電網(wǎng)企業(yè)物資配送管理研究

文/董威雄

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)在國家發(fā)展中扮演著重要的角色。電力物資配送作為電力行業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，對于保障電力設(shè)施的正常運行和維護(hù)具有至關(guān)重要的作用。本文旨在研究電力網(wǎng)企業(yè)的物資配送管理，分析其存在的問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。為電力企業(yè)提供參考，優(yōu)化電力物資配送管理，提高電力設(shè)施的運行效率和可靠性，促進(jìn)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

1.引言

電力系統(tǒng)是現(xiàn)代社會不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，其正常運行對保障生產(chǎn)生活的需求至關(guān)重要。電力物資的及時供應(yīng)和適當(dāng)?shù)膬鋵ΡＷC電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行起著重要作用。電力物資配送管理的優(yōu)化可以提高物資采購、儲備和配送的精準(zhǔn)度和協(xié)同性，保障供應(yīng)鏈的暢通，避免了因供應(yīng)鏈斷裂導(dǎo)致的物資短缺和延誤等問題，確保電力系統(tǒng)的正常運行。減少庫存過剩和短缺的情況，從而避免了因庫存滯留或過期造成的浪費和損失，減少了電力系統(tǒng)的運營成本。優(yōu)化配送有利于提高配送效率和服務(wù)質(zhì)量，降低物流成本，提高供應(yīng)鏈透明度，促進(jìn)電力行業(yè)的升級和發(fā)展，對電力物資配送管理具有重要意義。

2.當(dāng)前電力物資配送存在的問題

（1）電力物資配送效率仍有提高空間。在電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行改革后，以往的局面被打破，電力企業(yè)的供應(yīng)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。在這樣的物資供應(yīng)背景下，電網(wǎng)企業(yè)對電力工作中物資管理效率低下的現(xiàn)象也隨之顯露。主要原因包括交通擁堵、配送路線不合理等。另外，電力物資本身也具有一定的重量和體積，如果運輸方式不當(dāng)，還會導(dǎo)致物資破損或損失等問題，從而進(jìn)一步降低物流配送效率[1]。（2）電力物資配送信息共享程度低。電力物資配送在信息化方面還存在較大的提升空間，電力物資采購的主體和相關(guān)企業(yè)在對選取合適供應(yīng)商、電力物資的采購與配送等各個環(huán)節(jié)都起到了協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，但是由于電網(wǎng)的所有物資信息幾乎都被內(nèi)部企業(yè)所占據(jù)和壟斷，造成外部企業(yè)很難及時收集得到這些信息，這大大降低了相關(guān)電網(wǎng)物資采購的效率，并且所采購物資的質(zhì)量也無法保證[2]。（3）低碳物流建設(shè)仍處于摸索階段。隨著我國對“碳達(dá)峰”和“碳中和”兩個目標(biāo)的提出，當(dāng)前各行業(yè)都在尋找自身的“碳達(dá)峰”和“碳中和”之路，當(dāng)前國內(nèi)學(xué)者對低碳物流的認(rèn)識仍然比較淺薄，許多理論在現(xiàn)實配送過程中還是無法得到更好地運用[3]。當(dāng)前在全球生態(tài)環(huán)境日益受到嚴(yán)重破壞、化石能源被持續(xù)消耗的時代背景下，由于電網(wǎng)企業(yè)物資配送長期的粗放式管理。

3.電力物資配送優(yōu)化措施

（1）實行專業(yè)化的物資庫存管理?？茖W(xué)的庫存管理模型可以幫助企業(yè)預(yù)測庫存需求，制定合理的庫存策略，以及實現(xiàn)庫存控制。在建立庫存管理模型時，企業(yè)需要考慮物資的性質(zhì)、銷售預(yù)測、供應(yīng)鏈情況、訂單處理等因素。同時，為了確保庫存管理模型的科學(xué)性和可靠性，企業(yè)可以借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等。企業(yè)需要根據(jù)不同物資的性質(zhì)和需求進(jìn)行分類，合理布局庫房[4]。合理的庫存結(jié)構(gòu)可以使得企業(yè)能夠更好地管理庫存，提高庫存的利用率。此外，企業(yè)還可以采用現(xiàn)代化的物流技術(shù)，如自動化倉庫、智能分揀系統(tǒng)等，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存管理的效率。企業(yè)可以引入ERP系統(tǒng)進(jìn)行物資庫存管理，通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)庫存的實時監(jiān)控、自動化的物料清點、及時的庫存報告等功能[5]?？傊?，實行專業(yè)化的物資庫存管理需要企業(yè)充分考慮物資的特性、供應(yīng)鏈的整合、信息技術(shù)的應(yīng)用等因素，并不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存管理的效率和科學(xué)性。（2）優(yōu)化電力公司的物資配送流程。電力物資物流配送管理應(yīng)建立健全運營機(jī)制，將物資采購、庫存和調(diào)度納入到運營機(jī)制中實行統(tǒng)一管理。為了保證物資配送管理的合理化，省級電力物資供應(yīng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對電子物資的采購、物資需求計劃管理和電力物資配送三個中心的投入建設(shè)，三個中心做好自身相關(guān)的工作，相互配合、相互協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。首先，通過對市場需求進(jìn)行預(yù)測，對電力物資的配送數(shù)量、品種、時間等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，降低庫存和運輸成本。其次，利用物流大數(shù)據(jù)分析電力物資的配送路徑、交通狀況等信息，通過優(yōu)化路徑、避開交通擁堵點等方式。通過數(shù)據(jù)分析、運營經(jīng)驗等因素，以最小化運輸成本和減少運輸時間，利用合理的車輛調(diào)度來確保物資能夠及時送達(dá)目的地，提高配送效率和降低成本。最后，與供應(yīng)鏈中的合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，共同協(xié)作解決物資配送中的問題，提高配送效率和服務(wù)水平。根據(jù)各部門的庫存情況制定自動補貨配送計劃，按照自動補貨配送計劃組織最為經(jīng)濟(jì)、合理的物流配送。（3）建立供應(yīng)商評價體系。通過建立供應(yīng)商評價體系，選擇具備穩(wěn)定供貨能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的供應(yīng)商，降低采購成本和提高物資品質(zhì)，而在供應(yīng)商選擇時應(yīng)考慮以下因素。交貨準(zhǔn)時率、成本效益、服務(wù)質(zhì)量、物流供應(yīng)商的可靠性、先進(jìn)的技術(shù)支持和環(huán)境責(zé)任等。（4）低碳物流。在采購電力物資時，可以優(yōu)先選擇環(huán)保、低碳的產(chǎn)品和供應(yīng)商，也要考慮其距離物流中心的距離，盡量選擇距離近的供應(yīng)商，減少物流的距離和時間。運輸過程中還要注意貨物的包裝，盡量采用可重復(fù)使用、環(huán)保的包裝材料。在倉儲電力物資時，可以優(yōu)先選擇符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的倉庫和貨架，盡量采用可重復(fù)使用的貨架，減少對環(huán)境的影響。同時，還要注意合理規(guī)劃倉儲空間，避免倉儲空間的浪費和空置，減少倉儲成本和對環(huán)境的影響。在電力物資的分銷過程中，可以采用“最后一公里”配送的方式，盡量減少物流的距離和時間，同時采用智能配送系統(tǒng)，優(yōu)化物流路徑和配送計劃，減少物流車輛的數(shù)量和時間。

4.結(jié)語

總之，電力物資配送管理的重要性不容忽視，對于保障電力系統(tǒng)運行的安全和穩(wěn)定也有著重要的影響。只有通過完善的管理措施和有效的配送體系，才能更好地保障電力設(shè)備和工程的運行和建設(shè)，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。