淺析新形勢(shì)下冶金科研院所員工隊(duì)伍建設(shè)

摘要：人才是發(fā)展的核心要素，科學(xué)管理人力資源對(duì)一個(gè)單位的前途發(fā)展有重要意義，新形勢(shì)下，冶金科研院所需提升內(nèi)部人力資源管理水平，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提升工作質(zhì)效，以高水平的人才優(yōu)勢(shì)取得高質(zhì)量的業(yè)務(wù)發(fā)展。本文從冶金科研院所人力資源現(xiàn)狀，就如何提升員工隊(duì)伍水平進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：冶金；科研院所；人力資源

0 引言

鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位。新形勢(shì)下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著一系列的問(wèn)題，冶金科研院所在鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中扮演重要角色。使命是著力發(fā)現(xiàn)和解決行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，務(wù)實(shí)高效地為企業(yè)提供有價(jià)值服務(wù)，而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵在人，打造高水平人力資源隊(duì)伍是取得高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。

1 構(gòu)建組織文化體系，實(shí)現(xiàn)組織愿景

新形勢(shì)下，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)需要構(gòu)建組織文化體系。冶金科研院所深化行業(yè)研究，為解決行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題貢獻(xiàn)力量，把為企業(yè)提供有價(jià)值的服務(wù)作為文化理念。建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、高共識(shí)的文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)體系，有助于凝心聚力，改進(jìn)工作作風(fēng)，形成服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工逐漸自動(dòng)把干事、進(jìn)取作為發(fā)展理念，進(jìn)而培養(yǎng)出一支有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有能力、極具戰(zhàn)斗力和影響力的團(tuán)隊(duì)。形成良好的文化氛圍，有助于明確組織目標(biāo)方向凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)組織愿景，發(fā)展成為一流的冶金專業(yè)化智庫(kù)。

2 拓寬招聘渠道，吸引高質(zhì)量人才

人才招聘是冶金科研院所員工隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，要發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)第一步在于吸引高質(zhì)量人才。要展示單位的各方面優(yōu)勢(shì)，從求職者的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)合理薪酬績(jī)效體系，生活保障福利待遇。另外要內(nèi)部研討崗位實(shí)際需求，針對(duì)性招聘人才，靈活運(yùn)用校招以及社招的方式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，選擇高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)合作，重視招聘質(zhì)量，加大招聘篩選的數(shù)量，招聘范圍可以為國(guó)內(nèi)頂尖的冶金專業(yè)高等學(xué)府畢業(yè)生，經(jīng)驗(yàn)豐富的冶金行業(yè)高水平人才，對(duì)招聘進(jìn)人嚴(yán)格把關(guān)，才能為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

3 加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)行業(yè)水平

新形勢(shì)下，各項(xiàng)工作都需要與時(shí)俱進(jìn)，員工隊(duì)伍的專業(yè)化水平對(duì)冶金科研院所的生存和發(fā)展影響重大。一是保持在干中學(xué)，以學(xué)促干如此良性循環(huán)，優(yōu)秀的員工招聘進(jìn)來(lái)，通過(guò)知識(shí)技能培訓(xùn)來(lái)更好的服務(wù)崗位工作，緊跟國(guó)家大政方針，服務(wù)企業(yè)實(shí)際，以工作中的實(shí)際問(wèn)題確定培訓(xùn)的方向與內(nèi)容，保證培訓(xùn)的有效性，更要結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)豐富工作技能手段，不斷學(xué)習(xí)接觸新的辦公技能，提高效率。二是單位需準(zhǔn)備培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保證每位員工都有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，一方面組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老教授傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行知識(shí)傳承，另一方面聘請(qǐng)外部專家講授新的專業(yè)知識(shí)，對(duì)冶金科研院所而言，更要重視員工的科研創(chuàng)新工作，完善相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施，激發(fā)員工的科研潛力，營(yíng)造努力奮斗，創(chuàng)新拼搏的工作氛圍，不斷提升冶金科研院所的科技軟實(shí)力。通過(guò)培訓(xùn)促使員工認(rèn)識(shí)到自身不足并加以提高，提升崗位履職水平，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平。帶動(dòng)科研創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

4 加強(qiáng)績(jī)效管理，激勵(lì)員工隊(duì)伍水平提升

通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行激勵(lì)，激勵(lì)是績(jī)效管理要達(dá)到的效果，第一，建立與單位戰(zhàn)略發(fā)展相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，以單位發(fā)展戰(zhàn)略為向?qū)?，可以保證激勵(lì)措施發(fā)揮最大程度的效力，服務(wù)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。第二，構(gòu)建一套完整詳細(xì)的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，圍繞員工工作的完成指標(biāo)制定考評(píng)規(guī)則，對(duì)標(biāo)單位的實(shí)際目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)勤奮踏實(shí)業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)大的員工，樹(shù)立榜樣力量。第三，考核激勵(lì)機(jī)制制定要從員工的實(shí)際需求出發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況分別給予經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)促使員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，不斷提升員工隊(duì)伍水平。

總之，冶金科研院所在科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展提升中離不開(kāi)員工的努力奮斗，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是單位發(fā)展的必修課，正確選人用人，加強(qiáng)激勵(lì)手段，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容，構(gòu)建組織文化體系團(tuán)結(jié)凝聚人心，加強(qiáng)激勵(lì)措施，可以提高員工隊(duì)伍建設(shè)水平，讓隊(duì)伍保持持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和活力。

參考文獻(xiàn)

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產(chǎn)線動(dòng)態(tài)

6月份，中東和北非（MENA）地區(qū)以及亞洲在新設(shè)備投產(chǎn)方面相對(duì)有限，僅完成了幾個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，該月（不計(jì)中國(guó)）名義產(chǎn)能，粗鋼和鋼坯產(chǎn)能提升了160萬(wàn)噸/年，長(zhǎng)材產(chǎn)能則增長(zhǎng)了60萬(wàn)噸/年。

這兩個(gè)月的產(chǎn)能增長(zhǎng)主要?dú)w功于兩個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目的順利完成，而歐洲的幾個(gè)現(xiàn)代化改造項(xiàng)目并未帶來(lái)新增產(chǎn)能。其中，土耳其的Izmir Demir Celik（IDC）公司做出了主要貢獻(xiàn)。該公司成功投產(chǎn)了一座基于電弧爐（EAF）的160萬(wàn)噸/年的2號(hào)鋼廠，并將其在Izmir的Foca工廠的鋼坯生產(chǎn)能力翻了一番，達(dá)到310萬(wàn)噸/年。這座鋼廠配備了來(lái)自Badische Stahl-Engineering的電弧爐和鋼包精煉爐（LF），以及SMS Concast提供的鋼坯連鑄機(jī)（CCM）。IDC表示：“新鋼廠采用了先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，使我們能夠以更低的成本生產(chǎn)出更高質(zhì)量、更高效的鋼鐵產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。此外，新鋼廠的投產(chǎn)將大幅提升鋼坯產(chǎn)量，完全滿足我們對(duì)半成品的需求，提高鋼坯銷量，使我們能夠更快速、更有效地響應(yīng)市場(chǎng)需求。同時(shí)，通過(guò)采用環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)方法，我們將減少碳足跡，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。”

另一家做出貢獻(xiàn)的企業(yè)是孟加拉國(guó)的鋼鐵再軋制廠（BSRM）。該廠在其位于吉大港Mirsharai的工廠投產(chǎn)了一座60萬(wàn)噸/年的螺紋鋼軋機(jī)，使其在該細(xì)分市場(chǎng)的潛力提升了50%，達(dá)到120萬(wàn)噸/年。這條由Danieli設(shè)計(jì)并供應(yīng)的生產(chǎn)線能夠生產(chǎn)8-50毫米、長(zhǎng)度為6-18米的直條螺紋鋼和盤(pán)卷螺紋鋼，重量可達(dá)4噸。據(jù)Danieli介紹，8毫米螺紋鋼將以多縫模式軋制，速度高于12米/秒，滿足整個(gè)產(chǎn)品系列的最大100噸/小時(shí)的生產(chǎn)能力。

總體來(lái)看，2024年第二季度（不計(jì)中國(guó)）的名義產(chǎn)能預(yù)計(jì)將有顯著增長(zhǎng)：焦炭產(chǎn)能將增加80萬(wàn)噸/年，鐵球團(tuán)產(chǎn)能將提升100萬(wàn)噸/年，直接還原鐵（DRI）產(chǎn)能將增長(zhǎng)100萬(wàn)噸/年，粗鋼產(chǎn)能將增加520萬(wàn)噸/年，鋼坯產(chǎn)能將提升160萬(wàn)噸/年，板坯產(chǎn)能將增長(zhǎng)590萬(wàn)噸/年，長(zhǎng)材產(chǎn)能將增加110萬(wàn)噸/年，熱軋扁材產(chǎn)能將提升200萬(wàn)噸/年，焊接管產(chǎn)能則將增加24.2萬(wàn)噸/年。這一增長(zhǎng)主要得益于中東和北非（MENA）以及亞洲地區(qū)生產(chǎn)能力的提升。

值得注意的是，中東和北非（MENA）以及亞洲地區(qū)還有一批綠地和棕地項(xiàng)目計(jì)劃在7月份完成，預(yù)計(jì)這些項(xiàng)目的投產(chǎn)將為四個(gè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)能。