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    重慶打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn)

    2024-01-01 00:00:00王方杰
    公民導(dǎo)刊 2024年1期
    關(guān)鍵詞:盤(pán)活開(kāi)發(fā)區(qū)園區(qū)

    2023年12月25日至26日,市委六屆四次全會(huì)舉行,審議通過(guò)《中共重慶市委關(guān)于深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神奮力實(shí)現(xiàn)“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革突破的意見(jiàn)》。

    全會(huì)指出,實(shí)現(xiàn)“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革突破,是落實(shí)黨中央決策部署、為現(xiàn)代化新重慶建設(shè)提供戰(zhàn)略支撐的迫切需要,是提升現(xiàn)代化新重慶建設(shè)質(zhì)效、增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的重要路徑,是深入推動(dòng)除險(xiǎn)清患、統(tǒng)籌發(fā)展和安全的必然要求,是加強(qiáng)國(guó)企管黨治黨、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度、提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之舉。

    何為“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”?重慶當(dāng)前為何要全力推進(jìn)這項(xiàng)改革突破?這項(xiàng)改革究竟有多重要?對(duì)未來(lái)新重慶建設(shè)有何深遠(yuǎn)影響?

    01

    為何改革,如何突破?

    黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記圍繞完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,做出了系列改革部署。

    所謂“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”,是市委六屆四次全會(huì)結(jié)合主題教育深入調(diào)研,全面分析當(dāng)前制約重慶經(jīng)濟(jì)回升向好面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、突出問(wèn)題,確定的改革突破任務(wù),即:深入推進(jìn)國(guó)企改革、園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)改革、政企分離改革攻堅(jiān),有效盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。為現(xiàn)代化建設(shè)破難題、為高質(zhì)量發(fā)展增動(dòng)力,為全國(guó)改革作出更大貢獻(xiàn),推動(dòng)新時(shí)代新征程現(xiàn)代化新重慶建設(shè)邁上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)新局面。

    國(guó)有企業(yè)是現(xiàn)代化新重慶建設(shè)的主力軍,但目前存在的問(wèn)題是,主力軍“量大體弱”,整體戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),還缺乏標(biāo)識(shí)性、引領(lǐng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

    園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)是現(xiàn)代化新重慶建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)更是“小散弱”。比如,在國(guó)家級(jí)高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)全國(guó)考核排名中,僅重慶高新區(qū)、長(zhǎng)壽經(jīng)開(kāi)區(qū)在50位以?xún)?nèi)。

    這是重慶的“里子”,又是必須直面的現(xiàn)實(shí)。這是一塊難啃,但又不得不啃的“硬骨頭”?!坝病蹦蔷驼f(shuō)明問(wèn)題大,問(wèn)題在哪兒?

    “硬”在主業(yè)不聚焦。部分國(guó)企定位不明確,主業(yè)不聚焦,功能交叉,業(yè)務(wù)分散,什么業(yè)務(wù)都想干,什么資源都想占,甚至丟了西瓜去撿芝麻,結(jié)果一樣都沒(méi)干好。此外,部分國(guó)有資產(chǎn)閑置浪費(fèi)問(wèn)題突出,風(fēng)險(xiǎn)隱患大。

    “硬”在市場(chǎng)水平差。部分國(guó)企看起來(lái)體量很大,動(dòng)輒幾十上百億,其實(shí)可能是“虛胖”,甚至是“紙老虎”,債務(wù)負(fù)擔(dān)重,市場(chǎng)化水平低,不敢參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)力“虎口奪食”,更談不上為國(guó)家創(chuàng)造利稅。

    “硬”在同質(zhì)化嚴(yán)重。前些年,包括重慶在內(nèi)的全國(guó)各地,大量園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)如雨后春筍。工業(yè)園、農(nóng)業(yè)園、物流園、科技園、高新園、經(jīng)開(kāi)區(qū)、進(jìn)出口加工區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)等林林總總,好像沒(méi)有園區(qū),地方主官都不好意思與外人道。

    但事實(shí)上,相當(dāng)一部分園區(qū)沒(méi)有特色,同質(zhì)化嚴(yán)重,大多處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)占比小,加上一窩蜂上馬,“栽了梧桐樹(shù),沒(méi)有鳳凰來(lái)”,一些園區(qū)雜草叢生、垃圾遍地,幾成荒原,唯有保安大叔留守,造成大量國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)、流失。

    “硬”在畝均效益低。無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū),都有部分存在畝均效益低的問(wèn)題,看起來(lái)“架子”很大,其實(shí)“力量”很小,畝均效益不高。以重慶自身產(chǎn)業(yè)為例,無(wú)論是汽車(chē)及零部件制造,還是傳統(tǒng)摩托車(chē)及零部件制造,我們的畝均效益都比浙江要低很多。

    “硬”在用人不合理。部分國(guó)有企業(yè)懼怕改革,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在“躺平”心理,缺乏革故鼎新的勇氣,企業(yè)憑借慣性運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在專(zhuān)業(yè)化選人用人機(jī)制方面落實(shí)不夠,不尊重人才,不注重人才培養(yǎng),論資排輩風(fēng)氣嚴(yán)重,嚴(yán)重挫傷了員工的積極性和創(chuàng)造性,這樣的企業(yè),不用說(shuō),肯定沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,也沒(méi)有生機(jī)和活力。

    這些“硬骨頭”,都需要依靠改革來(lái)解決。通過(guò)改革推動(dòng)除險(xiǎn)清患、統(tǒng)籌發(fā)展和安全,為國(guó)有企業(yè)“排雷”“止血”;通過(guò)改革解決部分企業(yè)集團(tuán)行政化、機(jī)關(guān)化等問(wèn)題;通過(guò)改革建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度、提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力、還清歷史舊賬。

    02

    面對(duì)這些“硬”問(wèn)題,怎么改革?

    市委六屆四次全會(huì)指出,要深刻認(rèn)識(shí)“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革突破的目標(biāo)任務(wù),把握重點(diǎn)、精準(zhǔn)落實(shí)、蹄疾步穩(wěn)打造更多具有重慶辨識(shí)度、全國(guó)影響力的重大改革成果。

    對(duì)國(guó)企改革攻堅(jiān),明確提出了“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”八字施工圖:

    盡快止損。當(dāng)務(wù)之急,堅(jiān)持新官理舊賬,阻斷風(fēng)險(xiǎn)蔓延,對(duì)長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望的企業(yè)要堅(jiān)決重組、關(guān)停或清理退出。這是國(guó)企改革的第一步,也是最重要的一步。

    迅速瘦身。構(gòu)建扁平高效管理模式,國(guó)企總部要堅(jiān)決“去行政化”,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),裁汰冗員,提高效率,嚴(yán)格控制新增法人,區(qū)縣國(guó)企要全面實(shí)行“戶(hù)頭、人頭”雙控。

    循序提質(zhì)。國(guó)企要聚焦主業(yè),形成拳頭產(chǎn)品、塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)支持企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)、心無(wú)旁騖做強(qiáng)實(shí)業(yè)做精專(zhuān)業(yè)。推動(dòng)市場(chǎng)重組整合,減少重復(fù)投資和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,爭(zhēng)取更多央企在渝布局區(qū)域總部、業(yè)務(wù)總部、產(chǎn)業(yè)基地,培育一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代新國(guó)企。

    穩(wěn)健增效。就是要提升國(guó)企的監(jiān)管效能,構(gòu)建管班子、管資產(chǎn)、管隊(duì)伍、管廉政“一盤(pán)棋”監(jiān)管格局,健全干部選任機(jī)制,著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。

    對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)改革攻堅(jiān),全會(huì)提出了“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓減平臺(tái)、優(yōu)化布局、招大引強(qiáng)”的思路。每個(gè)區(qū)縣原則上只保留一家園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū),今后不得擅自新設(shè)園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)。探索推動(dòng)“騰籠換鳥(niǎo)”,加大對(duì)低效企業(yè)的反向倒逼,深入實(shí)施招商引資“一把手”工程,突出招大引強(qiáng)特別是鏈主鏈長(zhǎng)企業(yè)招商,這意味著園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)正在從“量大”向“質(zhì)優(yōu)”轉(zhuǎn)變。

    對(duì)政企分離改革攻堅(jiān),也明確了時(shí)間表和任務(wù)圖:分類(lèi)推進(jìn)全面“脫鉤”,集中劃轉(zhuǎn)、重組整合一批;產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn),委托監(jiān)管一批;保留運(yùn)營(yíng)、加強(qiáng)監(jiān)管一批;關(guān)閉注銷(xiāo)、止損退出一批。謀定而后動(dòng),這些都是實(shí)打?qū)嵉恼袛?shù)。

    對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活,提出了實(shí)行三個(gè)“一批”,即:調(diào)劑使用盤(pán)活一批,完善經(jīng)營(yíng)盤(pán)活一批,轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)盤(pán)活一批。同時(shí)要健全資產(chǎn)盤(pán)活機(jī)制,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。改革不回避矛盾,具體問(wèn)題具體分析,實(shí)事求是解決問(wèn)題。

    可以說(shuō),這次重慶改革突破的思路很清晰,改革的路徑很明確,改革的態(tài)度也十分堅(jiān)決,既是落實(shí)中央的改革要求,也在很大程度上結(jié)合了重慶的具體實(shí)際。

    03

    如何幫企業(yè)找到有效市場(chǎng)?

    開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,錨定目標(biāo)就出發(fā)。要堅(jiān)持到底,敢涉深水區(qū),敢啃“硬骨頭”,敢闖激流險(xiǎn)灘,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    在改革過(guò)程中,政府要有所作為,堅(jiān)持有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合,努力開(kāi)創(chuàng)改革攻堅(jiān)的新局面。

    因此,在本輪改革中,重慶要做有為政府。有為政府就要幫助企業(yè)找到有效市場(chǎng)。

    重慶是老工業(yè)基地,國(guó)有企業(yè)多,開(kāi)發(fā)區(qū)園區(qū)多,面臨改革的問(wèn)題和矛盾自然也不少。雖說(shuō)困難,但也有基礎(chǔ),既有挑戰(zhàn),也有機(jī)遇。在具體改革實(shí)踐中,重慶還要有自己的一套“打法”。

    比如國(guó)企改革攻堅(jiān),政府要用好“兩只手”,簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化服務(wù),幫助國(guó)企理順體制機(jī)制,做好頂層設(shè)計(jì),去行政化,去同質(zhì)化。實(shí)施一企一策,減少重復(fù)投資,通過(guò)改革,讓國(guó)企輕裝上陣,甚至脫胎換骨、涅槃重生。例如推進(jìn)混合制改革,幫助企業(yè)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),提高決策效率和市場(chǎng)化程度,讓國(guó)企真正具備到市場(chǎng)“游泳”的能力。

    比如園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)改革攻堅(jiān),政府要有“一盤(pán)棋”思維,敢于“壯士斷腕”,不貪大求洋,不給挖空心思做“政績(jī)”的官員以機(jī)會(huì)。注重園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)的綠色可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),幫助園區(qū)降低生產(chǎn)成本、提高整體效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。講求畝均效益考核,化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要防止利益輸送,避免“賠本賺吆喝”的情況發(fā)生,對(duì)運(yùn)行不好的園區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū),要加快戰(zhàn)略重構(gòu)、資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重塑。

    比如政企分離改革攻堅(jiān),長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)政府與企業(yè)之間的關(guān)系不夠清晰,政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)過(guò)多,導(dǎo)致企業(yè)缺乏自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和靈活性。通過(guò)政企分離改革,可以明確政府和企業(yè)的職責(zé)權(quán)限,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)新力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。政府要主動(dòng)“脫鉤”,讓服務(wù)回歸政府、企業(yè)回歸市場(chǎng),同時(shí)要實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋,有效處置改革風(fēng)險(xiǎn)。

    再比如國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活改革,政府既要考慮如何用好存量,又要考慮如何讓閑置的國(guó)有資產(chǎn)“動(dòng)”起來(lái),“活”起來(lái),特別是在如何降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失等方面要有切實(shí)有效的措施。

    此外,政府要有開(kāi)放的態(tài)度,積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)優(yōu)秀人才,幫助企業(yè)和園區(qū)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    同時(shí),政府應(yīng)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,明確政府和企業(yè)的權(quán)利義務(wù),保障改革的順利進(jìn)行。要加強(qiáng)對(duì)違法違規(guī)行為的查處和懲治力度,維護(hù)市場(chǎng)公平正義。通過(guò)法制建設(shè),為企業(yè)提供更加穩(wěn)定、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。

    擊水中流處,改革正當(dāng)時(shí),重慶改革攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響。市委六屆四次全會(huì),為新重慶立下了改革愚公志,確定了改革路線(xiàn)圖,繪好了改革時(shí)間表,制定了改革任務(wù)書(shū),3400萬(wàn)巴渝兒女,只要同心同行,實(shí)干爭(zhēng)先,信心滿(mǎn)滿(mǎn),砥礪奮進(jìn),定能交出一份完美的改革答卷。

    (作者單位:重慶日?qǐng)?bào)社)

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