兩會(huì)院士錢(qián)前：打造面向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)種業(yè)“航母”

隨著分子生物學(xué)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代種業(yè)正經(jīng)歷顛覆性的變化。在這樣的變革中，我國(guó)種業(yè)振興如何更快推進(jìn)，助力中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)？新京報(bào)記者對(duì)話(huà)全國(guó)人大代表、中國(guó)科學(xué)院院士錢(qián)前。他表示，我國(guó)種業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域已處于國(guó)際第一方陣，但仍存在科研力量分散、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等問(wèn)題，未來(lái)仍要發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)越性，在現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展中作出中國(guó)貢獻(xiàn)，同時(shí)也要不斷建設(shè)自己的產(chǎn)業(yè)力量，打造面向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)種業(yè)‘航母’。

種業(yè)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)有悠久的農(nóng)耕文明史，過(guò)去我們?cè)诜N業(yè)上做過(guò)哪些事情？

錢(qián)前：我們的祖先最早馴化了大豆、水稻、谷子等作物，近半個(gè)世紀(jì)，以袁隆平為代表的科學(xué)家們突破了雜交水稻這一世界性難題。雜交水稻對(duì)雜種優(yōu)勢(shì)的利用，為全球糧食生產(chǎn)作出了卓越貢獻(xiàn)。

過(guò)去與現(xiàn)代育種有何差異？

錢(qián)前：現(xiàn)代育種的一個(gè)標(biāo)志性轉(zhuǎn)變，就是分子生物學(xué)等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，使得精準(zhǔn)育種成為可能。傳統(tǒng)的育種手段，育種家們要在無(wú)數(shù)值株中尋找那個(gè)特殊的變異體，現(xiàn)通過(guò)分子生物學(xué)技術(shù)，可以精準(zhǔn)鑒定每一個(gè)基因的作用，提前預(yù)測(cè)不同組合的效果，進(jìn)行精準(zhǔn)育種，這是革命性的變化。

科技創(chuàng)新，還有許多難題待解

當(dāng)前我國(guó)正在推動(dòng)種業(yè)振興，為何現(xiàn)代種業(yè)中出現(xiàn)了“卡脖子”問(wèn)題？

錢(qián)前：種子是戰(zhàn)略物資，必須要把種子掌握到自己手里。這些年來(lái)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技水平不斷提升，許多領(lǐng)域已處在世界第一們?cè)陂_(kāi)發(fā)自己的更鋒利、更好用的“剪刀”。

在科研布局方面，我國(guó)的科研力量布局分散，難以開(kāi)展高水平大研發(fā)、支撐大企業(yè)。我國(guó)80%的種業(yè)創(chuàng)新資源和絕大多數(shù)科研人才集中于科研院校，中央到地方、各方陣，比如水稻、小麥等口糧作物，種源百分之百掌握在自己手里，我國(guó)的口糧單產(chǎn)也處于國(guó)際領(lǐng)先水平。但在技術(shù)層面，現(xiàn)代育種技術(shù)中的一些底盤(pán)技術(shù)掌握在別人手里，比如基因編輯中的“剪刀”，被國(guó)外科學(xué)家創(chuàng)制，現(xiàn)在我系統(tǒng)科研院校研發(fā)力量分散、資源統(tǒng)籌不足，科研資金渠道復(fù)雜，資源浪費(fèi)、創(chuàng)新重復(fù)、無(wú)謂競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。表現(xiàn)尤為明顯的是面向國(guó)家重大需求，支撐種業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用研發(fā)的優(yōu)勢(shì)科研機(jī)構(gòu)與各地農(nóng)科院資源統(tǒng)籌互補(bǔ)、協(xié)同攻關(guān)效果不佳。

發(fā)揮集智攻關(guān)優(yōu)勢(shì)，破解農(nóng)業(yè)重大難題

你談到我國(guó)科研力量存在布局分散的問(wèn)題。雜交水稻是集智攻關(guān)的典型成果，在雜交水稻之后，是否有類(lèi)似的成果？

錢(qián)前：雜交水稻是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的集中體現(xiàn)，是一次集智攻關(guān)成功典范。由袁隆平先生領(lǐng)導(dǎo)，19個(gè)單位、萬(wàn)名科研人員只用短短幾年，就攻克了這個(gè)世界難題。近些年來(lái)，我國(guó)水稻重金屬超標(biāo)的問(wèn)題備受關(guān)注，受到酸雨等環(huán)境影響，土壤中的重金屬進(jìn)入到糧食中。為了解決這個(gè)問(wèn)題，袁隆平先生生前一直在推動(dòng)相關(guān)的科技攻關(guān)，集合了我國(guó)多個(gè)科研單位的力量，歷經(jīng)十年，通過(guò)種質(zhì)資源挖掘、現(xiàn)代育種技術(shù)應(yīng)用去解決這個(gè)問(wèn)題，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了低鎘水稻育成等關(guān)鍵性突破，我想在未來(lái)，我國(guó)湖南、湖北等酸雨區(qū)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品重金屬污染的擔(dān)憂(yōu)將成為歷史。

如何更好發(fā)揮集智攻關(guān)的優(yōu)勢(shì)？

錢(qián)前：一方面，我們需要進(jìn)一步統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)領(lǐng)域國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、種業(yè)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，集中中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)科學(xué)院、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)大學(xué)和地方農(nóng)科院所等優(yōu)勢(shì)種業(yè)科技創(chuàng)新人才和資源，整合科研資金投入渠道，突出多學(xué)科交叉融合，緊盯創(chuàng)新前沿，集中力量開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。另—方面，建議在條件成熟時(shí)，在組織機(jī)構(gòu)上整合中央和地方農(nóng)科院，形成國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地區(qū)級(jí)央地協(xié)同、上下貫通、集中指揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、作戰(zhàn)梯次分明的新型農(nóng)業(yè)科研系統(tǒng)布局。發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，有組織、有目標(biāo)地進(jìn)行種業(yè)科研大聯(lián)合、大攻關(guān)。

聚焦產(chǎn)業(yè)，打造種業(yè)“航母”

加強(qiáng)集智攻關(guān)的力量，是否就可以破解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的種業(yè)難題？

錢(qián)前：真正讓科研成果變成生產(chǎn)力，需要一個(gè)更加成熟和完善的產(chǎn)業(yè)體系。這也是這一次我重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題——如何充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，打造發(fā)展一批種業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的種業(yè)企業(yè)“航母”。

從全球種業(yè)發(fā)展歷史看，企業(yè)是市場(chǎng)創(chuàng)新的主體，產(chǎn)業(yè)的每一次躍升，無(wú)不是由企業(yè)將突破性新技術(shù)帶到產(chǎn)業(yè)，從而引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)重大變革，催生出一批國(guó)際種業(yè)巨頭。我國(guó)種企長(zhǎng)期以來(lái)“多小散弱”“多而不強(qiáng)”，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏。全國(guó)7000多家農(nóng)作物種企中，95%以上為中小企業(yè)，排名前10的企業(yè)，僅占有13.8%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，與國(guó)際種業(yè)巨頭在全球市場(chǎng)占據(jù)一半以上市場(chǎng)、自主研發(fā)能力突出的格局形成鮮明對(duì)比；與國(guó)際種業(yè)巨頭掌握全球69.2%的核心專(zhuān)利相比，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先種業(yè)企業(yè)僅掌握全球不到10%的核心專(zhuān)利。

加強(qiáng)種業(yè)產(chǎn)業(yè)，可以借鑒國(guó)際領(lǐng)先種業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融資源向種業(yè)傾斜，推動(dòng)資源要素向優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)聚集，培育和打造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)影響力和主體發(fā)展能力，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造業(yè)務(wù)涵蓋研、育、繁、推全產(chǎn)業(yè)鏈的種業(yè)企業(yè)“航母”。

我國(guó)種業(yè)產(chǎn)業(yè)薄弱，但科研力量強(qiáng)大，兩者應(yīng)如何結(jié)合，發(fā)揮更好的作用？

錢(qián)前：我國(guó)科研與產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期存在“兩張皮”的現(xiàn)象。種企自身科研能力較弱，科研供給主要來(lái)自科研院校，且與科研院校合作還局限在交易型的品種權(quán)轉(zhuǎn)讓方面，企業(yè)更多傾向于一錘子買(mǎi)賣(mài)，—次性買(mǎi)斷成果。普遍缺乏以產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求為導(dǎo)向的，貫穿研發(fā)全過(guò)程、產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合的“產(chǎn)學(xué)研”合作。這方面，可以引導(dǎo)種業(yè)龍頭企業(yè)與優(yōu)勢(shì)科研機(jī)構(gòu)構(gòu)建長(zhǎng)效、深入的產(chǎn)學(xué)研合作體系。構(gòu)建面向國(guó)家重大需求和市場(chǎng)需求，以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向、連接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)體系。讓科研院所的資源“活”起來(lái)，快速增強(qiáng)我國(guó)種企自主創(chuàng)新能力。

從現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展看，當(dāng)前有哪些重點(diǎn)攻關(guān)的領(lǐng)域或成果？

錢(qián)前：在水稻育種中，一批科學(xué)家正在進(jìn)行固定雜種優(yōu)勢(shì)的攻關(guān)，且已經(jīng)取得了很好的進(jìn)展。雜種優(yōu)勢(shì)，即雜交品種具有一些高產(chǎn)、高抗性、高品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，但如果雜交種繼續(xù)繁育，就會(huì)出現(xiàn)性狀分離，不再具有雜種優(yōu)勢(shì)，這使得我們每年都要大量制種，不但耗費(fèi)大量人力、物力，也增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。而固定雜種優(yōu)勢(shì)，就是為了解決這個(gè)問(wèn)題，如果完全攻克這一難題，未來(lái)的雜交種也可以留種，將極大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。

立足大地，走向農(nóng)業(yè)的星辰大海

這樣的未來(lái)還遠(yuǎn)嗎？

錢(qián)前：從科研上來(lái)說(shuō)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)集智攻關(guān)的力量，通過(guò)政策引導(dǎo)等方法，聚集更多科研力量去攻克生產(chǎn)中的難題，時(shí)間會(huì)更短。從產(chǎn)業(yè)的角度看，培育更強(qiáng)的種業(yè)企業(yè)，完善科技成果轉(zhuǎn)化體系，甚至讓企業(yè)從創(chuàng)新的源頭就參與科技攻關(guān)，必然會(huì)讓科技成果更快更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

心目中種業(yè)的未來(lái)是怎樣的？

錢(qián)前：種業(yè)是立足于大地的事業(yè)，但又不局限于此。從遠(yuǎn)景看，未來(lái)的都市農(nóng)業(yè)前景廣闊，這就需要我們培育適合在都市農(nóng)業(yè)、工廠(chǎng)化農(nóng)業(yè)中生產(chǎn)的品種。在更遠(yuǎn)的未來(lái)，當(dāng)人類(lèi)真正踏足星辰大海，食物就不可能只是依靠地球上的供給，太空農(nóng)場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)，而我們現(xiàn)在，也在為未來(lái)做著準(zhǔn)備。

回到眼前，中國(guó)是目前世界最大的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)、全球農(nóng)業(yè)良種重要市場(chǎng)，同時(shí)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)也在不斷改變著全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式和格局，比如我們的雜交水稻技術(shù)，可以為東南亞、非洲的糧食增產(chǎn)提供重要的技術(shù)幫助。從這個(gè)角度看，我們同樣需要更多更強(qiáng)的種業(yè)企業(yè)，而且要鼓勵(lì)種業(yè)企業(yè)主動(dòng)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”，到國(guó)際市場(chǎng)試水，充分利用國(guó)際優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源和技術(shù)，開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（據(jù)新京報(bào)）