唱響“五聲”讓國(guó)企思政工作聲入人心

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一切工作的生命線，是偉大復(fù)興事業(yè)的傳家寶。它具有鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì)。黨的二十大以來(lái)，南京地鐵運(yùn)營(yíng)公司通號(hào)分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代思想政治工作，把思政工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，為員工唱響理論之聲、發(fā)展之聲、關(guān)切之聲、時(shí)代之聲、廉潔之聲，讓國(guó)企思政工作聲情并茂、聲入人心，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際探索思政工作新做法

在軌道交通行業(yè)，通信系統(tǒng)被喻為地鐵的“耳朵”，為運(yùn)營(yíng)指揮、安全監(jiān)控、服務(wù)乘客搭建高效的信息平臺(tái)；信號(hào)系統(tǒng)被喻為地鐵的“眼睛”，精準(zhǔn)控制著列車開(kāi)行、?？亢桶踩雷o(hù)。按照南京地鐵通號(hào)設(shè)備的維保需要，通號(hào)分公司現(xiàn)有員工2000多人，黨員266名，擔(dān)負(fù)著南京11條地鐵、436公里線路通信、信號(hào)設(shè)備的維修和保養(yǎng)任務(wù)。

隨著南京地鐵運(yùn)營(yíng)公司建設(shè)一流企業(yè)進(jìn)入快車道，戰(zhàn)略目標(biāo)高效落地、執(zhí)行和轉(zhuǎn)化至關(guān)重要，如何精準(zhǔn)、有效地激發(fā)組織和員工的干事創(chuàng)業(yè)活力成為基層各單位思想政治工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。通號(hào)分公司黨委結(jié)合員工隊(duì)伍呈現(xiàn)的年輕化、人員分散化、作業(yè)倒班制等特點(diǎn)，緊緊圍繞新時(shí)代思政工作重點(diǎn)，探索構(gòu)建“五聲傳情”思想政治工作做法，讓“五聲”內(nèi)化于心、外化于行，著力在員工隊(duì)伍中強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心，思政工作的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，成效明顯。

構(gòu)建“345”工作機(jī)制促進(jìn)思政與生產(chǎn)深度融合

新時(shí)代新征程上，通號(hào)分公司黨委圍繞理論宣講、改革發(fā)展、員工關(guān)愛(ài)、典型引領(lǐng)、廉潔教育等實(shí)際需求，以“345”工作機(jī)制為基礎(chǔ)，即組建新媒體創(chuàng)作隊(duì)、紅色講師團(tuán)、心理觀察員“三支隊(duì)伍”，搭建微信公眾號(hào)、企業(yè)月刊、三色課堂、談心談話“四大平臺(tái)”，唱響理論之聲、發(fā)展之聲、關(guān)切之聲、時(shí)代之聲、廉潔之聲“五種聲音”，使得“五聲”聲聲傳情、聲入人心。

唱響“理論之聲”，堅(jiān)持凝心鑄魂。站上新的歷史起點(diǎn)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的重要法寶。通號(hào)分公司黨委堅(jiān)定不移推動(dòng)黨的新理論、新思想、新政策在基層落地生根開(kāi)花結(jié)果。

一是融合生產(chǎn)實(shí)踐，在學(xué)深悟透上下實(shí)功。分公司積極探索思政教育新模式，結(jié)合員工日常維保的紅黃綠三色信號(hào)燈，打造紅黃綠“三色課堂”?！叭n堂”具體是：以八九點(diǎn)鐘課堂、“耳目一新”大家談等為主要形式打造的紅色黨建課堂；以聚焦安全生產(chǎn)、廉潔自律和防詐防騙開(kāi)設(shè)的黃色警示課堂；以“黨建+志愿服務(wù)活動(dòng)”搭建的“綠色志愿課堂”。通過(guò)“三色課堂”把思政教育工作融入日常、抓在經(jīng)常，使廣大員工增強(qiáng)信念、干事創(chuàng)業(yè)、勤于實(shí)踐，補(bǔ)足精神之“鈣”、思想之“魂”。

二是組建講師隊(duì)伍，在宣傳宣講上出實(shí)招。分公司組建以黨委委員、支部書(shū)記、優(yōu)秀黨員為主要成員的紅色講師團(tuán)，前往一線班組開(kāi)展“黨的二十大精神宣講進(jìn)班組”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。舉辦“支部書(shū)記訓(xùn)練營(yíng)”，培育“紅色頭雁”。對(duì)支部書(shū)記開(kāi)展黨的二十大精神培訓(xùn)、黨性教育、實(shí)景訓(xùn)練等，訓(xùn)練支部書(shū)記成為政治素質(zhì)高、生產(chǎn)管理強(qiáng)、專業(yè)化復(fù)合型書(shū)記隊(duì)伍。

三是注重學(xué)用結(jié)合，在貫徹落實(shí)上見(jiàn)實(shí)效。只有扎根實(shí)際，理論學(xué)習(xí)才能在實(shí)踐中獲得“生命力”。分公司黨委突出“效能”標(biāo)準(zhǔn)，在解決設(shè)施設(shè)備“疑難雜癥”的攻關(guān)實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用互促”的相互轉(zhuǎn)化。以創(chuàng)新開(kāi)展班組長(zhǎng)崗位勝任力評(píng)價(jià)、打造“365+”培訓(xùn)管理體系、推動(dòng)“精英班”專項(xiàng)技能培訓(xùn)等舉措，引導(dǎo)員工不斷錘煉職業(yè)道德，練就現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修的看家本領(lǐng)，努力成為地鐵通號(hào)領(lǐng)域的行家里手，朝著安全一流、設(shè)備一流、技術(shù)一流、人才一流而不懈奮斗。

唱響“發(fā)展之聲”，堅(jiān)持服務(wù)中心。在通往高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，沒(méi)有捷徑，唯有實(shí)干。通號(hào)分公司黨委凝聚組織力量、聚焦主責(zé)主業(yè)、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一是凝聚組織力量，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。為高質(zhì)量建設(shè)“平安通號(hào)”，共同構(gòu)建和諧、安全、穩(wěn)定的地鐵運(yùn)營(yíng)環(huán)境，分公司黨委帶領(lǐng)黨員干部職工團(tuán)結(jié)一致、聚力托舉，對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整、新線接管調(diào)試、既有線路難題攻關(guān)改造等開(kāi)展前期調(diào)研，提供現(xiàn)場(chǎng)保障和精神支持；穩(wěn)步推動(dòng)流程化管理、生產(chǎn)“千分制”“紅黑榜”等創(chuàng)新舉措落實(shí)落地，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，形成安全生產(chǎn)管理新秩序，構(gòu)建完善以設(shè)備維護(hù)至上的新生態(tài)。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)效。分公司黨委把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域全過(guò)程，不斷提高設(shè)施設(shè)備管理水平和檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。先后完成檢修作業(yè)記錄“電子化”、試點(diǎn)信號(hào)運(yùn)維系統(tǒng)“智慧化”、執(zhí)行設(shè)備檢修管理“流程化”、全球首家云信號(hào)系統(tǒng)投入運(yùn)行等，實(shí)現(xiàn)了通號(hào)設(shè)備集成度更深、智能化更高、安全性更優(yōu)的目標(biāo)，為南京地鐵“智能化運(yùn)營(yíng)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

三是鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)攻堅(jiān)克難。針對(duì)設(shè)備大修、故障搶修、節(jié)日保障等任務(wù)需要，分公司黨委錘煉先鋒隊(duì)伍，開(kāi)展“先鋒力量”培育行動(dòng)，組建“平安先鋒隊(duì)”。各先鋒隊(duì)立足崗位，勇挑重?fù)?dān)，在急難險(xiǎn)重中歷練成長(zhǎng)，起到“亮出一支隊(duì)、樹(shù)起一面旗、帶動(dòng)一大片”的示范效應(yīng)，促進(jìn)技能提升、人才孵化、隊(duì)伍壯大。先鋒隊(duì)員在大雪、冰凍等惡劣天氣下，沖鋒在前，除雪解凍，保障列車行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

唱響“關(guān)切之聲”，堅(jiān)持以人為本。人民情懷，源于內(nèi)心，扎根內(nèi)心。通號(hào)分公司黨委始終堅(jiān)持以人為本，把為員工辦實(shí)事解難事作為思政工作的切入點(diǎn)，將廣大員工擰成一股繩、匯成一股勁。

一是引導(dǎo)輿情把方向。分公司黨委把握新形勢(shì)新要求，聚焦思想焦點(diǎn)，定人、定責(zé)、定崗實(shí)施穩(wěn)控，制定信訪維穩(wěn)、企業(yè)宣傳、互聯(lián)網(wǎng)工作群等管理辦法。建立輿情周報(bào)制度和月度員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題，研究制定有效防控措施，防范化解輿情風(fēng)險(xiǎn)，做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)化解。

二是疏導(dǎo)思想穩(wěn)隊(duì)伍。分公司黨委立足人員構(gòu)成復(fù)雜、利益訴求多元化實(shí)際，堅(jiān)持貼近員工、答疑解惑，凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍。持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)和“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng)機(jī)制，定期深入基層開(kāi)展走訪調(diào)研。建立三級(jí)“病困特難”員工跟蹤機(jī)制，將員工思想政治工作做細(xì)做實(shí)。

三是人文關(guān)懷暖人心。分公司黨委聚力為員工營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，讓員工感受溫暖，增強(qiáng)凝聚力。為員工開(kāi)展心理健康體檢，緩解員工心理壓力。舉辦喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，提高員工的幸福指數(shù)。每逢春節(jié)、中秋、高溫、嚴(yán)寒等特殊時(shí)節(jié)，黨員干部深入基層做好員工關(guān)懷慰問(wèn)，與一線員工同心共保。

唱響“時(shí)代之聲”，堅(jiān)持典型引領(lǐng)。先進(jìn)典型是實(shí)干的動(dòng)力，更是看得見(jiàn)、學(xué)得來(lái)的榜樣。通號(hào)分公司黨委堅(jiān)持選樹(shù)先進(jìn)典型，做好典型宣傳引導(dǎo)，凝聚發(fā)展動(dòng)能。

一是強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升文化魅力。分公司黨委緊緊圍繞“耳目先鋒”黨建品牌、“平安通號(hào)”企業(yè)文化、“職工創(chuàng)新工作室”、“青年文明號(hào)”等內(nèi)部品牌的創(chuàng)建和成效，挖掘品牌背后的故事，在內(nèi)部公眾號(hào)、企業(yè)月刊、班組文化看板等廣泛宣傳，擴(kuò)大品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力。

二是關(guān)注生產(chǎn)一線，宣揚(yáng)平而不凡。生產(chǎn)一線員工大多從事著平凡而重復(fù)的巡檢工作，在這種平凡中如能一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定可靠，就是不平凡。分公司黨委在節(jié)日期間選取堅(jiān)守崗位、平而不凡的員工加以宣傳，展現(xiàn)基層員工勞動(dòng)風(fēng)采，讓平而不凡之花在一線綻放，為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力、增活力。

三是聚焦先進(jìn)人物，做好榜樣引領(lǐng)。在“耳目先鋒”黨建品牌引領(lǐng)下，近年來(lái)，分公司員工在技術(shù)比拼的賽臺(tái)和文體活動(dòng)的舞臺(tái)上嶄露頭角，涌現(xiàn)出多名全國(guó)技術(shù)能手和地鐵工匠，如“技術(shù)達(dá)人”韓欣男、“十佳文明員工”李志強(qiáng)、“巾幗標(biāo)兵”袁岳等。分公司黨委及時(shí)將他們愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的故事在本地媒體刊登，展現(xiàn)思政工作守正創(chuàng)新、強(qiáng)基固本的價(jià)值追求。

唱響“廉潔之聲”，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)。通號(hào)分公司黨委以走在前列為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力，把新時(shí)代廉潔文化建設(shè)抓緊抓實(shí)抓好。

一是“全面從嚴(yán)治黨”涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。分公司黨委牢牢把握全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”，制定全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)任務(wù)分解清單，并與黨支部簽訂責(zé)任書(shū)，按月推進(jìn)落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督。

二是“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)”加固拒腐防變的思想防線。分公司黨委針對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)源，加強(qiáng)全過(guò)程管控，著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位人員權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，做到抓早抓小、防微杜漸。

三是“警示教育”厚植崇清尚廉的文化土壤。結(jié)合員工思想動(dòng)態(tài)，分公司黨委每季度開(kāi)展廉政警示教育，走進(jìn)廉政基地參觀學(xué)習(xí)，運(yùn)用典型案例和身邊人身邊事強(qiáng)化震懾，促使員工引以為戒、警醒知止。大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，推進(jìn)“勤廉通號(hào)”廉政文化長(zhǎng)廊提檔升級(jí)，以“黨建引領(lǐng)”“廉潔修身”“遵法守紀(jì)”“勤政能政”為主要內(nèi)容，讓“通廉道 號(hào)廉音”廉潔主題在基層活起來(lái)、傳開(kāi)去、做到位。

“五聲傳情”成效顯著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量高效

通過(guò)開(kāi)展“五聲傳情”思想政治工作法，通號(hào)分公司黨委推動(dòng)安全生產(chǎn)取得新成效、人才培育積聚新動(dòng)能、班組建設(shè)闖出新思路，發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚力量、溫潤(rùn)人心、鼓舞斗志的作用。

一是行穩(wěn)致遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)取得新成效。分公司通過(guò)實(shí)施“線路化”運(yùn)作和設(shè)備管理流程優(yōu)化，2022年以來(lái)信號(hào)專業(yè)接報(bào)故障同比下降15.16%，通信專業(yè)接報(bào)故障同比下降4.3%。通過(guò)對(duì)軌道轉(zhuǎn)轍機(jī)缺陷改造，轉(zhuǎn)轍機(jī)故障率同比降低84%，極大降低了生產(chǎn)壓力，提高了列車運(yùn)行可靠度。

二是擔(dān)當(dāng)出彩，人才培育激活新動(dòng)能。分公司通過(guò)技能培育、崗位磨煉、平臺(tái)競(jìng)技等，大批優(yōu)秀人才脫穎而出。3名員工在“新譽(yù)杯”全國(guó)軌道交通通信工技能競(jìng)賽中包攬賽事前三名，5名員工在江蘇省城市軌道交通信號(hào)工和通信工技能競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。近年來(lái)，共有30多名員工獲得“全國(guó)技術(shù)能手”“城軌工匠”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

三是守正創(chuàng)新，班組建設(shè)闖出新思路。班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組強(qiáng)，則企業(yè)興。分公司通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，讓企業(yè)文化扎根工班，增強(qiáng)基層員工凝聚力、向心力和創(chuàng)新力。近年來(lái)，涌現(xiàn)出“五飛同行”的“雁行班組”、堅(jiān)守平凡的“青草班組”、聚集螢光的“螢火班組”等20多個(gè)特色班組。其中，多家獲得省、市級(jí)“青年文明號(hào)”“工人先鋒號(hào)”等稱號(hào)。

（作者單位：南京地鐵運(yùn)營(yíng)公司通號(hào)分公司）