作為當地客戶規(guī)模領先、網絡規(guī)模領先、綜合價值領先的通信和信息運營商,溫州移動龍灣分公司黨支部秉承“紅色通信”的堅定傳承者、“央企姓黨”的忠實踐行者、“黨建強企”的創(chuàng)新引領者的定位,發(fā)揮黨建引領輻射帶動作用,探索實行非公企業(yè)共建共促“1234”專項行動,推動產業(yè)鏈上下游、“生態(tài)鏈”各方面以黨建為紐帶,形成更加緊密的組織連接,實現更高水平的協(xié)同發(fā)展。
聚焦組織建設“一芯”,實行“非公企業(yè)黨建指導員”制度
隊伍建設是實現非公企業(yè)服務的堅強保證,支部探索實行“非公企業(yè)黨建指導員”制度,引導黨員帶頭促進黨建與業(yè)務工作深度融合的系統(tǒng)化管理、全面化履責、日常化服務。
推進先鋒選樹。支部將黨建指導員機制向非公企業(yè)黨組織分享,共同選樹高質量黨建、高質量發(fā)展、數智化轉型、生成性學習、創(chuàng)造性張力、擔當善作為“六大標兵”。聯合非公企業(yè)黨組織開展“結對共建、爭創(chuàng)示范”系列活動,在防汛抗臺、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建、基層治理等方面開展聯合行動。
推進兵團攻堅。支部積極推進浙南創(chuàng)谷智慧園區(qū)非公企業(yè)黨建工作,構建了“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、責任到人”的企業(yè)網格化服務管理體系,按園區(qū)及樓棟劃分網格,每個網格配備專門的黨建指導員。非公企業(yè)黨建指導員“組團”對本網格內的企業(yè)做好“一站式”服務管理工作,開展經常性的企業(yè)走訪,協(xié)助企業(yè)及時解決難點堵點問題30多個,充分發(fā)揮“橋梁紐帶”作用。
推進軍營訓戰(zhàn)。支部分區(qū)域分專業(yè)參加通道攻守、網格賦能、數改先鋒等系列軍營訓戰(zhàn)班,開展黨的理論、非公企業(yè)生產管理等黨建指導員專題培訓,將理論方法與實戰(zhàn)演練相結合,依托“百人宣講團”全面覆蓋基層網格。
聚焦陣地、平臺“兩翼”,形成基層氛圍營造“助推器”
支部強化線上線下陣地和平臺建設。筑牢陣地強氛圍,采用“1+N”建設模式,即支部本部打造一個能夠承擔黨建和業(yè)務融合需求的5G紅色通信館,涵蓋5G新基建、數智應用、智慧運營等中國移動優(yōu)勢內容;網格層面統(tǒng)一建設“網格紅”工作站,年均對外社會參觀超30場。線上多渠道選樹重要工作、亞運通信保障、防汛抗臺等攻堅工作中涌現的黨建共建案例和共建故事,年均提煉優(yōu)秀經驗做法超50個;數智平臺強賦能,用好浙江移動生態(tài)數智運營平臺,依托“三庫一畫像”伙伴全路徑駕駛艙,形成“引入—培養(yǎng)—評估—激勵”全生命周期運營管理。同時,向非公企業(yè)線上分享支部“微信推送學”和“碼上學”平臺,下沉骨干員工到非公企業(yè)共建單位開展“黨建直通車”支撐,加速信息交互、分享工作經驗,為非公企業(yè)的發(fā)展起到參謀和助手的作用。
聚焦制度建設“三支撐”,激發(fā)職責能力合力“向心力”
支部積極同非公企業(yè)探討黨建和業(yè)務融合工作制度,緊扣非公企業(yè)工作特點,聯合建立“123”非公黨建工作制度。
堅持“一主題”,抓實黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。以“兵團營”形式構建“支部帶頭、部門協(xié)同、網格落地”的工作格局,召開誓師動員大會,明確“鏈上兵團”各作戰(zhàn)集群成立專班,劃分責任區(qū)、明確責任人,建立需求響應、交辦督導、過程跟進、考核評估四張清單。
緊扣“兩關鍵”,抓實黨建工作“強不強”和生產經營“好不好”兩個關鍵。支部結合黨建考核“雷達圖”量化評估,積極參加“黨建加油站”片區(qū)交流平臺和“質檢團”,組織開展基層網格考核評價,推動補短板鍛長板,實現了基層隊伍的協(xié)同化、精細化管理。
確立“三個強”,抓實“強學習、強服務、強管理”舉措。聚焦鏈上薄弱環(huán)節(jié),推動黨員參與“大調研、大討論、大提升”,下沉骨干員工到亞運場館、共建單位等地開展“直通車”支撐,形成“一點響應、全程支撐”的內部支撐循環(huán);暢通倒三角支撐、接待日等渠道,加速信息交互、提高工作效率,推動產業(yè)鏈差異化需求“無阻礙”解決。
聚焦共建共創(chuàng)“四驅動”,跑出融合成效“加速度”
公司牢記“國之大者”,著力提升基礎建鏈、融合聚鏈、技術強鏈、民生固鏈能力,從“建聚強固”四個建設路徑發(fā)力,不斷深化非公企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
圍繞“鏈”字謀劃,著力實施行業(yè)培育“建鏈”行動。支部帶頭認領非公企業(yè)服務項目,采取“補充式”和“填空式”認領方式,找準特色優(yōu)勢,密切關系聯結鏈條,同時引導黨員干部和業(yè)務骨干主動擔當“兵團長”,引導廣大員工積極參與。今年來,支部已累計與21個非公企業(yè)黨組織開展“黨建和創(chuàng)”,共同赴龍灣博物館等紅色基地開展共學共建;引導網格與聯系緊密的非公企業(yè)黨組織開展“黨員i企”服務活動,開展“紅七月服務月”慰問非公企業(yè)退休黨員協(xié)助相關部門引導非公企業(yè)“易受騙”特殊群體知法、懂法、守法,提供“機伶”、“智慧安防”等服務。
圍繞“聯”字推進,著力實施融合發(fā)展“聚鏈”行動。支部按照“集群化布局、特色化發(fā)展”思路,以技術和管理升級為驅動力推動當地共建單位和產業(yè)快速發(fā)展。一是瞄準龍頭企業(yè)共建,聚焦重點鏈條、新興鏈條及其上下游重要環(huán)節(jié),以政府機構、軟件協(xié)會為紐帶,集中力量聯合一批在“鏈”的構建中起關鍵作用的旗艦民企,簽訂“黨建和創(chuàng)”協(xié)議,解決產業(yè)鏈“缺芯少核”的問題。二是瞄準示范園區(qū)攻堅,推進“示范園區(qū)攻堅行動”,加強基層網格與所在社區(qū)、企業(yè)園區(qū)等基層黨組織開展共建,通過黨建和創(chuàng)、黨員張榜揭榜等形式,集中力量推動產業(yè)園區(qū)服務落地落實。中國閥門30%以上由溫州地區(qū)生產。其中,龍灣又是溫州閥門的主要產地。在日益激烈的閥門市場,擁有核心競爭力的企業(yè)才能在市場中立足。支部創(chuàng)新推進龍灣閥門行業(yè)產業(yè)鏈“黨建聯盟”,以“龍頭企業(yè)+”方式,由精工閥門有限公司、良工閥門集團有限公司等旗艦單位,覆蓋龍灣100余家閥門產業(yè)鏈相關企業(yè)。公司積極組織黨員干部走進聯盟內各閥門企業(yè),舉辦5G+工業(yè)互聯網等培訓會,組織企業(yè)參觀溫州移動5G信息化展廳,構建閥門行業(yè)資源共享、生態(tài)共享、互利共贏融通發(fā)展的數字化生態(tài)圈。
圍繞“新”字發(fā)力,著力深化創(chuàng)新管理“強鏈”行動。支部大力支持自主創(chuàng)新,深化產學研用協(xié)同,以“黨建和創(chuàng)”為載體,定向引進行業(yè)骨干企業(yè)、高校和科研機構開展共建合作,牽引移動信息產業(yè)能力提升,同時助力千行百業(yè)數字化、智能化、綠色化發(fā)展。例如,龍灣空港新區(qū)是浙江密度最大的小微企業(yè)集聚區(qū),多而散的小微企業(yè)造成了黨組織有效覆蓋難、公共配套設施共享難、鄰企矛盾糾紛調解難、小微企業(yè)產業(yè)協(xié)同難、助企服務跟進難等問題。支部積極推進當地非公企業(yè)服務,引導廣大“非公企業(yè)黨建指導員”深入企業(yè)和園區(qū),協(xié)助及時解決難點堵點問題,為多家龍頭企業(yè)打造一批高水平智能生產線、數字化車間、智能工廠、微智造項目等。
圍繞“精”字發(fā)力,著力深化民生服務“固鏈”行動。圍繞非公企業(yè)在民生服務中的需求,公司以“全域黨建聯盟”為切入點,形成凝聚共識、共建共享的“黨組織+”聯合體,能夠促進各類資源在聯盟內重組優(yōu)化,形成“1+1>2”的效應。一是深化亞運保障。支部聯合亞運保障供應鏈上下游企業(yè),駐扎場館連續(xù)作戰(zhàn),通過需求調研、方案制定、測試排查等方式破題攻關,深度提升5G網絡質量,實現觀眾1.5秒絲滑檢票入場,為亞運場館附近和人流密集的營業(yè)廳內積極打造3個亞運志愿V站、亞運打卡專區(qū),構建站點間“15分鐘志愿服務圈”。二是深化電信反詐行動。針對龍灣區(qū)非公企業(yè)移動用戶開展不定期的短信“線上說”宣傳,實現龍灣區(qū)非公企業(yè)移動用戶全覆蓋反詐宣傳。同時,聯合非公企業(yè)黨員與溫州公安局龍灣分局反詐中心開展了有“溫度”的“5·17”聯合反詐直播活動,觀看達到1萬人次。三是深化民生服務。集聚集約各類扶持政策、配套資金、技術資源等,通過點單式、聯動式、即時式、暖心式解決群眾身邊“關鍵小事”。例如協(xié)同交警、醫(yī)院、公用事業(yè)、公益團體等不同行業(yè)領域的共建單位,為村民提供手機義診、家電維修、燃氣安全、交通宣傳等上門服務“禮包”,以“黨建鏈”串聯起集通信、醫(yī)養(yǎng)、家政、法務等服務為一體的“群眾服務鏈”。
支部將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實上級公司創(chuàng)世界一流“力量大廈”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進非公企業(yè)黨建業(yè)務融合“1234”行動,更加扎實地做好非公企業(yè)產業(yè)鏈服務各項工作,更加主動地轉變發(fā)展方式,更加堅定地凝聚起構建“高標黨建”工作格局的奮進力量。