高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“寧核實(shí)踐”

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的必然要求。作為國(guó)有企業(yè)的基層黨組織，黨建工作就是要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，把實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。福建寧德核電有限公司（以下簡(jiǎn)稱寧德核電）堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，始終牢記“國(guó)之大者”，堅(jiān)持服務(wù)大局，以上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，在公司打造“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建品牌（成立黨員責(zé)任區(qū)和黨員攻堅(jiān)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，創(chuàng)建黨員身邊無(wú)偏差），促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，緊緊圍繞“抓生產(chǎn)、保安全、促發(fā)展”發(fā)揮黨建品牌價(jià)值作用，以實(shí)際工作成效檢驗(yàn)主題教育成果。

凝聚思想，明確黨建品牌的目標(biāo)導(dǎo)向

作為習(xí)近平總書記親自視察過(guò)的核電基地，寧德核電承載著習(xí)近平總書記的關(guān)心關(guān)懷和殷殷囑托。寧德核電黨委充分發(fā)揮“地處習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重要萌發(fā)地和實(shí)踐地”和“承載著總書記的關(guān)心關(guān)懷和殷殷囑托”這兩個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把習(xí)近平總書記對(duì)寧德核電的囑托和在福建工作期間的探索實(shí)踐作為主題教育理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，貫穿主題教育的全過(guò)程。通過(guò)“原原本本學(xué)、追根溯源學(xué)、逢會(huì)必先學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、體驗(yàn)感悟?qū)W”五學(xué)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹“務(wù)必千方百計(jì)消除安全隱患”和“絕對(duì)安全萬(wàn)無(wú)一失”的要求，全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面把握并運(yùn)用這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，深刻認(rèn)識(shí)到守護(hù)核安全是我們重要的政治責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)，并通過(guò)對(duì)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的探索與實(shí)踐，形成了大抓黨建品牌的思想共識(shí)，樹立起以黨建品牌“抓生產(chǎn)、保安全、促發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)向。

堅(jiān)持原原本本學(xué)。分3期12個(gè)專題組織開展為期7天的專題讀書班，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主線，著重圍繞中央指定的必讀書目，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)原文、讀原著、悟原理。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、安全、全面深化改革、科技自立自強(qiáng)、調(diào)查研究、以人民為中心等重要論述；再次重溫了習(xí)近平總書記對(duì)核電行業(yè)、中廣核和寧德核電的重要指示批示精神，并沿著總書記在寧德的足跡實(shí)地講學(xué)，原汁原味感悟思想偉力，凝心聚力再謀發(fā)展新篇。

堅(jiān)持追根溯源學(xué)。赴霞浦開展主題黨日活動(dòng)和實(shí)地調(diào)研講學(xué)，參觀東山村幸福之路展示館，實(shí)地感受習(xí)近平總書記當(dāng)年深入鄉(xiāng)村開展調(diào)查研究、集中力量解決茅草房、連家船的生動(dòng)實(shí)踐；參觀霞浦縣委黨校“把心貼近人民 四下基層發(fā)源地”主題展，現(xiàn)場(chǎng)聆聽寧德市委黨校專家所講授的《“把心貼近人民”——習(xí)近平“四下基層”在寧德》專題黨課，重溫習(xí)近平總書記當(dāng)年到霞浦縣做信訪接待工作和多次深入霞浦推動(dòng)落實(shí)茅草房改造、連家船民上岸等感人場(chǎng)景，系統(tǒng)把握“四下基層”工作制度30多年來(lái)的傳承拓展，深切感受習(xí)近平總書記“四下基層”的務(wù)實(shí)作風(fēng)和把心貼近人民的赤子情懷。

堅(jiān)持逢會(huì)必先學(xué)。深化拓展“每日一學(xué)”制度，緊跟習(xí)近平總書記的最新講話和重要指示批示，編制共享每日政治學(xué)習(xí)材料近150份。在公司各級(jí)會(huì)議召開前，首先學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、對(duì)標(biāo)對(duì)表、貫徹落實(shí)，做到思想上絕對(duì)忠誠(chéng)、政治上絕對(duì)可靠、行動(dòng)上絕對(duì)緊跟。各黨支部組織“三會(huì)一課”238次，主題黨日活動(dòng)103次，有力推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論深入基層。

堅(jiān)持專家輔導(dǎo)學(xué)。以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)專家學(xué)者、革命先烈后代做專題分享7人次，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子送課上門講專題黨課9人次，深度解讀宣講黨的創(chuàng)新理論與實(shí)踐，教育引導(dǎo)干部員工深刻感悟思想偉力。

堅(jiān)持體驗(yàn)感悟?qū)W。充分用好自身和周邊紅色資源，在原有古田、下黨、赤溪、貫嶺等紅色學(xué)習(xí)教育路線的基礎(chǔ)上，成功開辟拓展霞浦縣委黨校、霞浦東山村2條學(xué)習(xí)教育路線，以點(diǎn)帶面構(gòu)建周邊黨員教育培訓(xùn)體系。赴遵義、延安、上海舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨主題教育專題輪訓(xùn)班3期，各黨支部組織黨員赴周邊紅色教育基地開展現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)38次，進(jìn)一步推動(dòng)黨員干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

融合力量，探索黨建品牌的實(shí)施路徑

寧德核電作為一家核能央企，具有自身的特性，守護(hù)核安全、提升核安全就是寧德核電黨建引領(lǐng)、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合要解決的現(xiàn)實(shí)問題。為實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，寧德核電黨委審視改革發(fā)展大局，在公司黨建工作體系統(tǒng)攬下，創(chuàng)新性探索打造“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建品牌，以黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為著力點(diǎn)，把守護(hù)核安全、提升核安全作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以大修項(xiàng)目為切入點(diǎn)，在大修領(lǐng)域率先構(gòu)建“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”的黨建品牌模型，通過(guò)融合各方力量，貫通“重點(diǎn)區(qū)域黨員管、攻堅(jiān)克難黨員上、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)黨員勤、行為示范黨員先”的“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”實(shí)施路徑。

聚焦中心、有機(jī)融合。聚焦大修中心業(yè)務(wù)，充分借鑒黨員身邊無(wú)偏差品牌創(chuàng)建的良好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓黨建與中心工作的融合模式，創(chuàng)新活動(dòng)形式，以黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨支部牽頭的形式，幫助黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，尋找黨建提升突破口，創(chuàng)建黨支部特色黨建品牌。同時(shí)，公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌指導(dǎo)，有機(jī)融合各支部黨建品牌，真正實(shí)現(xiàn)黨建促高質(zhì)量發(fā)展。

一區(qū)兩隊(duì)、項(xiàng)目運(yùn)作。立足生產(chǎn)安全責(zé)任區(qū)，針對(duì)責(zé)任落實(shí)欠缺、管理薄弱的區(qū)域成立黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)建示范責(zé)任區(qū)；針對(duì)大修重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨員攻堅(jiān)克難精神，成立卓越攻堅(jiān)隊(duì)，形成奮勇爭(zhēng)先的導(dǎo)向；強(qiáng)化黨員服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)工作負(fù)責(zé)人為中心，成立黨員服務(wù)隊(duì)，優(yōu)化工作流程、提質(zhì)增效。通過(guò)黨建項(xiàng)目制運(yùn)作，各子項(xiàng)目做到以下六點(diǎn)要求。一是明確目的。調(diào)研問題背景，找準(zhǔn)中心工作需求。二是精準(zhǔn)定位。避免大而全，避免拈輕怕重；找準(zhǔn)工作突破口、著力點(diǎn)，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)。三是合理劃分。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際、崗位特點(diǎn)，有機(jī)結(jié)合攻堅(jiān)克難項(xiàng)目、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊(duì)建設(shè)，因地制宜、發(fā)揮特長(zhǎng)，發(fā)揮黨員特點(diǎn)。四是明晰責(zé)任。建立完善管理體系，劃片負(fù)責(zé)、細(xì)化業(yè)務(wù)、層層分解、責(zé)任到人，建立規(guī)范有效地考核激勵(lì)制度，結(jié)合績(jī)效考核、兩優(yōu)一先評(píng)選、先鋒崗評(píng)比、黨內(nèi)民主評(píng)議，作為參照依據(jù)。五是過(guò)程控制。動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)創(chuàng)建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；將考核、評(píng)比日常化，評(píng)選月度之星等，及時(shí)選樹標(biāo)桿；進(jìn)度跟蹤，及時(shí)更新責(zé)任區(qū)信息，可視化展示責(zé)任區(qū)現(xiàn)狀及進(jìn)展。六是強(qiáng)化宣傳。提煉良好實(shí)踐、有效做法，固化成效，對(duì)外推廣，及時(shí)挖掘先進(jìn)事跡，廣泛開展宣傳報(bào)道，形成學(xué)先進(jìn)、促提升的良好氛圍。

以點(diǎn)帶面，全面提升。“黨員身邊無(wú)偏差”的理念，結(jié)合“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則和 “嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，針對(duì)核安全文化存在弱化傾向、部分員工韌勁不足、各類工作偏差難以標(biāo)本兼治等現(xiàn)狀，通過(guò)黨員的承諾和示范、先進(jìn)模范的輻射和滲透，全體員工的參與和貢獻(xiàn)，形成彼此呼應(yīng)、相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一態(tài)度、統(tǒng)一認(rèn)知的核安全屏障。黨員身邊無(wú)偏差并非不允許出現(xiàn)偏差，而是要通過(guò)不斷主動(dòng)查找偏差，幫助身邊人不斷減少偏差，努力達(dá)到無(wú)偏差。在一區(qū)兩隊(duì)的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)揮黨員身邊無(wú)偏差品牌效應(yīng)，通過(guò)全體黨員發(fā)揮“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的作用，通過(guò)“走動(dòng)式”影響和幫扶群眾，實(shí)現(xiàn)所到之處無(wú)偏差。再用“一帶多”的方式，產(chǎn)生“裂變”效應(yīng)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響力，促進(jìn)組織、黨員、群眾的協(xié)同共進(jìn)，形成合力，促進(jìn)全員無(wú)偏差意識(shí)提升，有效降低大修偏差率，全面提升大修質(zhì)量。

設(shè)立大修黨員責(zé)任區(qū)，做到重點(diǎn)區(qū)域黨員“管”。在原有大修安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上，寧德核電頭尾兩手抓，同步選取管理現(xiàn)狀優(yōu)秀和較差的責(zé)任區(qū)由黨員掛帥，創(chuàng)建示范黨員責(zé)任區(qū)，通過(guò)“三個(gè)三”管理模式，逐級(jí)壓實(shí)黨員責(zé)任。一是“三級(jí)建設(shè)、明晰權(quán)責(zé)”，指揮部統(tǒng)籌部署、責(zé)任人擔(dān)責(zé)盡責(zé)、作業(yè)班組攜手共建。二是“三步路線、逐級(jí)提升”，加強(qiáng)作業(yè)點(diǎn)安全管理、以作業(yè)點(diǎn)促進(jìn)片區(qū)改進(jìn)、示范輻射帶動(dòng)群眾。三是“三大要求、責(zé)任落地”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、解決難點(diǎn)痛點(diǎn)，規(guī)定動(dòng)作每日?qǐng)?zhí)行、隱患排查主動(dòng)推動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)反饋每周總結(jié)。創(chuàng)建示范黨員責(zé)任區(qū)以來(lái)，寧德核電帶動(dòng)身邊群眾踐行“我要安全”理念，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)安全過(guò)程監(jiān)督，有效控制大修期間安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了安全管理水平。

成立大修黨員攻堅(jiān)隊(duì)，做到攻堅(jiān)克難黨員“上”。以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)零事件、高品質(zhì)、精益化的卓越大修”為核心理念，寧德核電緊密結(jié)合大修卓越攻堅(jiān)項(xiàng)目，創(chuàng)建大修黨員卓越攻堅(jiān)隊(duì)。寧德核電各黨員攻堅(jiān)隊(duì)無(wú)懼連續(xù)多個(gè)大修挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用、骨干作用和表率作用，承擔(dān)卓越攻堅(jiān)主要任務(wù)，體現(xiàn)出“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”精神面貌。其中，低低水位檢修管控攻堅(jiān)隊(duì)、常規(guī)島閥門檢修管控優(yōu)化攻堅(jiān)隊(duì)等取得了一系列優(yōu)異成績(jī)，低低水位檢修工期及4個(gè)國(guó)際對(duì)標(biāo)重要計(jì)劃窗口創(chuàng)公司最優(yōu)，射線探傷效率同比提升26%，在役檢查效率同比提升20%。此外，黨員攻堅(jiān)隊(duì)通過(guò)攻堅(jiān)隊(duì)授旗和簽署卓越攻堅(jiān)承諾書，讓黨旗飄揚(yáng)在一線、讓承諾扎根在心底，充分激發(fā)廣大黨員攻堅(jiān)的積極性、自覺性和創(chuàng)造性。

成立大修黨員服務(wù)隊(duì)，做到服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)黨員“勤”。寧德核電大修黨員服務(wù)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)為核心，解難題、辦實(shí)事。各黨員服務(wù)隊(duì)的黨員占比超80%，服務(wù)對(duì)象覆蓋全體大修人員。 技術(shù)支持類服務(wù)隊(duì)打破部門、專業(yè)間壁壘，不斷優(yōu)化流程、做實(shí)提質(zhì)增效舉措，梳理入場(chǎng)工器具改進(jìn)及優(yōu)化、工作文件優(yōu)化、備件管理優(yōu)化等12個(gè)持續(xù)改進(jìn)方向，以及44項(xiàng)改進(jìn)任務(wù)，打造出“八米氣閘門聯(lián)合辦公”“652999一鍵式服務(wù)”等一線服務(wù)品牌，讓大修現(xiàn)場(chǎng)沒有難懂的問題、沒有難跑的流程。后勤保障類服務(wù)隊(duì)由公司工會(huì)聯(lián)合各合作伙伴單位后勤部門，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享，并在現(xiàn)場(chǎng)廣泛布置意見反饋二維碼，建立完善的意見反饋機(jī)制，做到問題反饋不過(guò)夜、問題解決不過(guò)周。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立愛心驛站、能量加油站，提供節(jié)日愛心班車、工作服洗衣等暖心服務(wù)，將人文關(guān)懷做到細(xì)處、落到實(shí)處。

創(chuàng)建黨員身邊無(wú)偏差，做到行為示范黨員“先”。寧德核電通過(guò)構(gòu)建起黨員身邊無(wú)偏差“365”模型，激發(fā)黨員原動(dòng)力。365寓意全年365天無(wú)偏差。3是指3個(gè)層面：組織層面提供平臺(tái)、黨員層面發(fā)揮主導(dǎo)、群眾層面積極配合。6是指6個(gè)特色：走動(dòng)式、一帶多；找偏差、求改進(jìn)；大安全、零偏差。5是指每個(gè)層面的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作：組織宣傳先進(jìn)典型、搭建技能平臺(tái)、樹立“大安全”理念、明確評(píng)優(yōu)機(jī)制、劃分責(zé)任區(qū)域。實(shí)際行動(dòng)中，黨員充分發(fā)揮帶頭模范作用，做到亮身份、樹表率、找偏差、提建議、勤分享，真正做到踐行高標(biāo)準(zhǔn)，廣泛調(diào)動(dòng)身邊人查找偏差積極性，營(yíng)造全員主動(dòng)查找偏差、分析偏差、總結(jié)偏差，全面提升能力的濃厚氛圍。在良好氛圍的熏陶下，黨員帶動(dòng)群眾樹立無(wú)偏差意識(shí)、接受高標(biāo)準(zhǔn)要求、主動(dòng)透明反饋偏差、督促黨員踐行高標(biāo)準(zhǔn)、自發(fā)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面提升大修安全質(zhì)量。

全面推廣，貫通黨建品牌的價(jià)值鏈條

寧德核電“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建品牌以“大修領(lǐng)域—日常生產(chǎn)領(lǐng)域—新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域”為試點(diǎn)推廣應(yīng)用路徑，不斷優(yōu)化完善實(shí)施方案和組織模式，在公司實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域全范圍覆蓋，在抓生產(chǎn)、保安全、促發(fā)展等方面迸發(fā)出強(qiáng)大動(dòng)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效，有力彰顯黨建品牌的價(jià)值作用。

大修業(yè)績(jī)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。在首次試點(diǎn)成功后，“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建引領(lǐng)機(jī)制于2021年在寧德核電大修領(lǐng)域全面展開，融合寧德核電及合作伙伴等參修單位力量，打破合同邊界和分工壁壘，激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力。截至2023年10月底，先后成立大修黨員責(zé)任區(qū)101個(gè)，解決重大技術(shù)問題125項(xiàng)；成立大修黨員攻堅(jiān)隊(duì)122支，完成重大攻堅(jiān)70項(xiàng)；成立大修黨員服務(wù)隊(duì)130支，累計(jì)收集問題和建議245條，解決230項(xiàng)；大修黨員身邊無(wú)偏差參與人數(shù)超過(guò)1.3萬(wàn)人次。完成工藝、流程、操作、工器具創(chuàng)新優(yōu)化240余項(xiàng)，其中22項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目為集團(tuán)首次實(shí)施，節(jié)約大修關(guān)鍵、次關(guān)鍵路徑511小時(shí)。

日常安全生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)。2022年，寧德核電黨委將“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建引領(lǐng)機(jī)制拓展至日常安全生產(chǎn)領(lǐng)域。成立黨員示范區(qū)19個(gè)，輸出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作機(jī)制50余項(xiàng)，程序固化和改進(jìn)提升1000余項(xiàng)；成立73支黨員攻堅(jiān)隊(duì)，有56個(gè)完成摘牌；黨員服務(wù)隊(duì)開展電廠5級(jí)票深度優(yōu)化，每年減少272次設(shè)備隔離工作，減少78張工單，降低工作票管理成本近16萬(wàn)元。

“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建引領(lǐng)機(jī)制在大修、日常安全生產(chǎn)領(lǐng)域的有效運(yùn)作，對(duì)公司安全質(zhì)量、日常生產(chǎn)效率、管理能力提升起到了極大的促進(jìn)作用。公司在WANO同行評(píng)估中，是國(guó)內(nèi)唯一獲得1分的電站，為全球核電運(yùn)營(yíng)典范；4臺(tái)機(jī)組WANO指標(biāo)連續(xù)三年國(guó)內(nèi)排名第一；公司運(yùn)營(yíng)安全標(biāo)準(zhǔn)化獲評(píng)9.3級(jí)，位列全國(guó)第一；在核能行業(yè)協(xié)會(huì)核安全文化評(píng)估的“質(zhì)疑與透明報(bào)告領(lǐng)域”獲評(píng)強(qiáng)項(xiàng)，為集團(tuán)首家。

新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)取得新突破。2023年2月，寧德核電黨委聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及二期工程的重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，將“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建引領(lǐng)機(jī)制延伸至二期工程及新項(xiàng)目開發(fā)，聯(lián)合承建單位創(chuàng)立3個(gè)黨員示范區(qū)，10支黨員攻堅(jiān)隊(duì)和4支黨員監(jiān)督服務(wù)隊(duì)，持續(xù)深化拓展黨建品牌的價(jià)值鏈條。

各隊(duì)伍充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，形成推動(dòng)二期工程核準(zhǔn)開工及新項(xiàng)目開發(fā)的強(qiáng)大合力。通過(guò)“亮目標(biāo)、曬承諾”樹立卓越意識(shí)，以“標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)地圖”為抓手持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，以“全流程沙盤推演”為載體做好項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管控，推動(dòng)二期5、6號(hào)機(jī)組核準(zhǔn)開工建設(shè)有突破、省內(nèi)新項(xiàng)目開發(fā)有進(jìn)展。7月31日，5、6號(hào)機(jī)組獲得國(guó)家批準(zhǔn)，場(chǎng)平及核島負(fù)挖工程在項(xiàng)目核準(zhǔn)后第一時(shí)間全面啟動(dòng)，100天內(nèi)出色完成負(fù)挖施工，打破前序項(xiàng)目最短工期紀(jì)錄，目前已具備基坑驗(yàn)槽條件；確定“大堆+小堆”齊頭并進(jìn)的思路，完成福建沿海廠址普選，推動(dòng)廠址入規(guī)；鎖定某市石化園區(qū)作為首個(gè)小堆廠址，并簽訂核能供熱項(xiàng)目戰(zhàn)略合作意向書。

寧德核電打造的“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建品牌，為黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)融合項(xiàng)目制運(yùn)作提供了新模式、新方法、新實(shí)踐，累計(jì)有60余家行業(yè)內(nèi)外單位前來(lái)對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。相關(guān)研究成果榮獲“中國(guó)電力思想政治工作研究會(huì)”一等獎(jiǎng)；入選2023年度全國(guó)企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌；良好實(shí)踐案例獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委官方網(wǎng)站刊發(fā)，并收錄至《旗幟——基層黨建與民生發(fā)展優(yōu)秀案例集》；2023年11月，寧德公司被設(shè)立為“國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)調(diào)研基地”。

未來(lái)，寧德核電將一如既往把習(xí)近平總書記的囑托銘記在心、落實(shí)在行，一以貫之深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，持之以恒將“一區(qū)兩隊(duì)無(wú)偏差”黨建品牌做深做細(xì)做實(shí)，堅(jiān)定不移筑牢守護(hù)核安全的紅色防線，以引領(lǐng)保障公司機(jī)組安全高端穩(wěn)定運(yùn)行和二期工程項(xiàng)目高質(zhì)量開工建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，為中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)寧德核電力量。