創(chuàng)建“一強五化”特色黨建品牌 打造最有競爭力的全產業(yè)鏈綠色低碳企業(yè)

云南文山鋁業(yè)有限公司（以下簡稱云鋁文山）始建于2006年4月。經過17年的發(fā)展建設，公司已成為一家集“鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁合金”為一體的綠色低碳全產業(yè)鏈企業(yè)。近年來，公司黨委堅持融入中心抓黨建，大力推進“一強五化”特色黨建品牌，通過創(chuàng)建黨建特色品牌，分領域搭建黨組織、黨員發(fā)揮作用的載體平臺，找到一條黨建與生產經營深度融合、互促共進的有效路徑，實現(xiàn)以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的共贏局面。

“一強五化”特色黨建品牌的緣起和內涵

新時代要求國企基層黨組織提升組織力，發(fā)揮引領力，增強保障力。有競爭力的企業(yè)不僅需要一流的規(guī)模、質量和效益，而且需要一流的企業(yè)文化管理和品牌形象，而這些離不開基層黨建發(fā)揮軟實力、提供硬支撐。同時，在打造最有競爭力的全產業(yè)鏈企業(yè)的新征程上，必然伴隨機構調整、機制變化、員工思想波動等，要消解這些變動帶來的風險挑戰(zhàn)，需要基層黨建思想政治工作強化思想引領，全程保駕護航。近年來，云鋁文山黨委以打造“融入式”黨建品牌為目標，認真總結多年來開展“三項品牌”“黨建+管理創(chuàng)新”“兩帶兩創(chuàng)”等活動經驗，進一步深化主題、優(yōu)化內容、強化措施，大力推進“一強五化”特色黨建品牌，以“強思想引領，雙向融合常態(tài)化、隊伍建設專業(yè)化、監(jiān)督執(zhí)紀精準化、特色工作品牌化、支部建設標準化”為主線，聚焦強化資源保障、綠色發(fā)展、技術攻關等重點難點任務，開展了形式多樣的特色黨建品牌創(chuàng)建。

“一強五化”特色黨建品牌的組織和推進

3年來，云鋁文山持續(xù)打造“一強五化”黨建工作品牌，有效推動黨建工作從規(guī)范化、標準化向品牌化推進，充分發(fā)揮國企黨建統(tǒng)一思想、匯聚動能、引領發(fā)展的強大優(yōu)勢。

強思想引領，匯聚發(fā)展動能。始終堅持強化政治理論武裝，實現(xiàn)以黨的理論成果指導企業(yè)生產經營實踐。云鋁文山始終把推動習近平新時代中國特色社會主義思想在企業(yè)落地生根作為首要政治任務，系統(tǒng)化落實“第一議題”制度，深入開展習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動。堅持不斷完善各層級學習制度，深化開展理論學習專項提升行動，依托企業(yè)融媒體平臺，打造一批批精品微黨課，把學習課堂搬到“云端”，廣泛凝聚起愛黨愛國愛企業(yè)的正能量。

強化職工思想引導，注重發(fā)揮企業(yè)文化和先進典型引領作用。堅持不斷提升企業(yè)文化軟實力，通過構建“黨建+文化”工作模式，聚焦中心工作，進一步夯實宣傳思想文化工作的精確坐標，打造具有文鋁特色的“廉潔文化”“安全文化”“綠色文化”等專項文化，以點帶面持續(xù)強化思想引領，更好地強信心、暖人心、筑同心。堅持發(fā)揮先進典型影響力，大力弘揚身邊的先進典型，營造“學習先進、爭當先進、趕超先進”的濃厚氛圍。以先進性和廣泛性相結合、培育新典型和學習老典型相結合，開展“文鋁先鋒”“勞動模范”“月度之星”“五優(yōu)班組”等先進典型的挖掘、評選和表彰，凝心聚力向著高質量發(fā)展目標大步邁進。

雙向融合常態(tài)化，引領改革發(fā)展。始終堅持貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合，在接續(xù)奮斗中打造了差異化、多元化、品牌化的全產業(yè)鏈企業(yè)。堅持融入引領發(fā)展，突出政治引領、行動引領、制度引領。以三年改革行動為契機，抓好深改行動，突破干部管理“終身制”，盤活勞動用工管理的“活力”，激發(fā)收入分配改革的“動力”。認真落實“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行黨委會議題前置審議程序，真正做到貫徹黨的路線方針政策不動搖，服務生產經營不偏離。堅持融入生產經營，圍繞企業(yè)“價值創(chuàng)造”這個中心和大局，抓住生產經營“創(chuàng)新、成本、創(chuàng)效”三個要素，精準優(yōu)質高效推進“雙百分”考核、“兩帶兩創(chuàng)”、“黨建+班組建設”等活動，形成黨委“一強五化”、黨支部（部門）“三型黨組織”、黨小組（班組）“五優(yōu)班組”三個層級同頻共振的良好局面，推動企業(yè)由“規(guī)模經營”向“競爭力更優(yōu)”轉變升級。

隊伍建設專業(yè)化，強化人才保障。始終堅持 “人才是第一資源”的理念，實施“三新”人才育用機制，全面加強技術人才隊伍建設。出臺新政策，實施組織構架和管控模式改革，開發(fā)使用現(xiàn)代化高效管理工具，動態(tài)落實績效差異化管理，細化干部績效指標，圍繞生產經營重難點，實施“揭榜掛帥”“賽馬”專項工作機制，營造有競爭力的人才環(huán)境。搭建新平臺，實施新時代人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)建國家高新技術企業(yè)、云南省低品位復雜難處理鋁土礦資源綜合利用工程研究中心、共伴生有色金屬資源加壓濕法冶金技術國家重點實驗室產業(yè)示范企業(yè)等，在“卡脖子”關鍵技術和重點項目領域加快科技人才培養(yǎng)，提高人才核心競爭力。探索新路徑，推進研發(fā)成果落地產業(yè)化。把鋁灰資源化利用、低品位褐煤制取燃料氣、電解智能化及 5G項目等國際國內領先技術項目作為鍛煉人才的大平臺，依托“五級工程師”“五級技師”技術技能人才職業(yè)發(fā)展體系，以“合理化建議征集、QC活動，創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、職工經濟技術創(chuàng)新活動”等群眾創(chuàng)新載體為抓手，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障。

監(jiān)督執(zhí)紀精準化，防范化解風險。始終堅持把黨委主體責任落實到具體行動中，持續(xù)推行“四聚焦四監(jiān)督”工作機制，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強作風紀律保障。聚焦企業(yè)管控強化政治監(jiān)督，全面構建以生產經營為主線、以制度建設為面、以關鍵崗位為重點、以規(guī)范權力運行為核心、以專責監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督為主的廉政風險防控長效工作機制，選聘廉政監(jiān)督員，創(chuàng)建紀委委員、廉政監(jiān)督員、紀檢委員、紀律委員垂直監(jiān)督管理體系，以推進“大監(jiān)督”工作抓好政策執(zhí)行監(jiān)督。聚焦作風建設強化責任監(jiān)督，通過抓牢責任約談和廉政監(jiān)督談話，推進責任落實。針對作風紀律、風險管控、安全生產、資源手續(xù)辦理、全要素對標等重要工作有針對性地開展約談提醒，為目標任務完成做好作風紀律保障，推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉變。聚焦重點領域強化權力監(jiān)督，堵住“圍獵”破口，每月聚焦關鍵崗位人員輪崗、清倉利庫、逾期債權等開展專項檢查，跟進重大風險點管控，化被動等待為主動作為。聚焦廉潔從業(yè)強化日常監(jiān)督，創(chuàng)建廉潔教育示范點，開展“聆聽廉課、參觀廉展、舉辦廉潔文化活動、拍攝廉潔教育片”等形式多樣的“廉潔教育套餐”活動，構建“黨建+廉潔文化”機制，同心合力打造廉潔文化品牌，強化“不想腐”的思想教育優(yōu)勢。

特色工作品牌化，建強戰(zhàn)斗堡壘。堅持將黨建工作延伸至企業(yè)最小生產單元管理的“最后一公里”，在推動高質量發(fā)展中鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘。對標新要求、對標好經驗，創(chuàng)新推行“黨委+管理創(chuàng)新”，舉旗定向，增強組織力；“黨支部+特色”，夯實責任，激發(fā)戰(zhàn)斗力；“黨小組+班組”，沖鋒在前，提高生產力。按照“創(chuàng)新創(chuàng)效型”生產一線黨組織、“支持保障型”輔助系統(tǒng)黨組織和“管理服務型”管理部門黨組織不同功能定位，采取“一年強化創(chuàng)建、二年優(yōu)化推廣、三年固化提升”的步驟，成功打造了“興科技強融合提五化”、創(chuàng)建“精益生產線”示范點、“‘黨建紅’引領‘復墾綠’”等一批“黨建元素+支部特色+發(fā)展創(chuàng)新”的黨建品牌。通過持續(xù)深化思想大討論、“雙向融合”、黨員“雙提升”等代表性特色工作，把握黨委領導、黨支部責任、黨小組活力“三層示范”，實現(xiàn)黨建引領與中心工作、隊伍建設、作用發(fā)揮“三融合”。

支部建設標準化，強化基層組織。始終堅持從嚴從實抓基層黨組織建設，努力把基層黨組織建設成為“宣傳堡壘”“組織堡壘”“戰(zhàn)斗堡壘”。以抓牢抓穩(wěn)活動載體，提升標準化黨支部建設質量。圍繞“抓自身建設、提升向心力，抓服務中心、提升凝聚力，抓鍛造作風、提升執(zhí)行力”創(chuàng)建目標，創(chuàng)新開展支部共建創(chuàng)一流活動、“黨建帶班組”促發(fā)展行動、黨建“信息化、數(shù)字化、云管理”活動、黨員“一人一檔”規(guī)范化管理等專項行動，有效推動基層黨建工作質量全面提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步彰顯。以抓實抓細基礎管理，強化標準化黨支部建設執(zhí)行。制定目標 “任務書”，圍繞“六化”的創(chuàng)建要求分解目標，讓基層黨建工作做什么、怎么做、做到什么程度等行有規(guī)范干有方向。繪制樣板“施工圖”，針對黨支部差異大、黨務人員新手多的情況，對基層黨建責任進一步細化和量化，通過分類制定黨支部、支委班子、黨員責任清單，抓實過程控制，實現(xiàn)清單在手、標準全有。開具考核“驗收單”，按照黨組織隸屬關系，堅持分級負責，采取基層自評、季度考評、年度定級的步驟進行考核驗收，實現(xiàn)逐個星級達標升級、逐個支部鞏固提升，在規(guī)范操作中全面落實基層黨建工作各項任務。

“一強五化”特色黨建品牌建設取得顯著成效

近年來，云鋁文山牢固樹立黨建引領、業(yè)務緊跟的“大黨建”觀念，兩級黨組織和全體黨員以堅持不懈的精神，持續(xù)開展“一強五化”特色黨建品牌創(chuàng)建，圍繞高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展這一主線，緊扣黨建工作“強不強”和生產經營“好不好”兩個關鍵，抓住生產經營“創(chuàng)新→成本→創(chuàng)效”三個要素，形成了企業(yè)黨委、黨支部（部門）、黨小組（班組）、黨員責任區(qū)（示范崗）四個層級同向發(fā)力同頻共振的良好局面。先后榮獲“全國文明單位”“全國五一勞動獎狀”“云南省五四紅旗團委”“云南青年五四獎章集體”，聚焦“打造最有競爭力的全產業(yè)鏈綠色低碳企業(yè)”目標，深入實施節(jié)能減排，打造綠色循環(huán)經濟、改變用能結構，推進綠色制造、生產綠色產品、發(fā)展綠色產業(yè)，入選云南省工業(yè)企業(yè)能效“領跑者”企業(yè)名單，獲得國家級水效“領跑者”稱號。實踐證明，“一強五化”特色黨建品牌創(chuàng)建活動，強化了基層組織，提升了隊伍素質，改進了工作作風，增強了創(chuàng)效實力，解決了黨建創(chuàng)新與活力不足問題，提高了企業(yè)發(fā)展質量，已成為“打造最有競爭力的全產業(yè)鏈綠色低碳企業(yè)”的長期載體和有效平臺。

立足新時代，云鋁文山將繼續(xù)高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，毫不動搖地堅持黨的領導，繼續(xù)探索新形勢下黨建工作的新思路、新途徑、新方法，聚焦價值創(chuàng)造、創(chuàng)新引領、綠色發(fā)展、智慧運營、產業(yè)安全等目標任務，不斷深化“一強五化”品牌內涵，以黨建引領、管理提升、技術創(chuàng)新為抓手，深入推進黨建與業(yè)務工作雙向融合，打造最有競爭力的全產業(yè)鏈綠色低碳企業(yè)。

（作者單位：云南文山鋁業(yè)有限公司）