擦亮黨建“底色”提升融合“成色”

求木之長(zhǎng)者，必固其根本。

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)黨的建設(shè)這個(gè)法寶。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，酒鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面推進(jìn)“五抓四促三融合”黨建引領(lǐng)工程，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展全過(guò)程各方面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年，酒鋼集團(tuán)創(chuàng)造了歷史最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，集團(tuán)公司黨委被評(píng)為“甘肅省先進(jìn)基層黨組織”；2022年，營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值、資產(chǎn)總額、銀行授信均邁上“千億大關(guān)”；2023年一季度，全面實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)目標(biāo)，跑好了全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展“接力賽”第一棒。

突出“五抓”強(qiáng)基固本鍛造戰(zhàn)斗堡壘

在宏興股份公司會(huì)議室，黨委副書(shū)記馬鼎斌拿著自己精心準(zhǔn)備的黨史故事手稿，為全體黨員上了一堂生動(dòng)的專(zhuān)題黨課，贏得了黨員們的陣陣掌聲。公司黨委采取集中學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)等方式，每周組織一期專(zhuān)題黨課，普及黨史知識(shí)，引導(dǎo)全體黨員學(xué)黨史、懂黨史、用黨史。

“用生動(dòng)故事講述百年黨史，形式更新穎，內(nèi)容更精彩，效果更突出。”參加了“黨史周周講”活動(dòng)，宏興股份公司黨群工作部黨務(wù)綜合室主任范玉明感觸深刻。

這是酒鋼集團(tuán)黨委注重抓“思想教育”的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，酒鋼集團(tuán)黨委建立跟蹤督辦制度，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，全面落實(shí)黨中央重大決策部署和省委重點(diǎn)工作要求。2023年4月，黨委啟動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，精心組織實(shí)施，高效有序推進(jìn)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。

突出“五抓”，即抓思想教育、抓黨員隊(duì)伍、抓陣地建設(shè)、抓政治生活、抓基礎(chǔ)保障，持續(xù)強(qiáng)基固本鍛造戰(zhàn)斗堡壘。

——深入推進(jìn)“三培養(yǎng)”工程，嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，持續(xù)優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。2020年以來(lái)，新發(fā)展黨員716名，生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)現(xiàn)了黨員全覆蓋。規(guī)范設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)1408個(gè)、黨員示范崗810個(gè)、黨員突擊隊(duì)365個(gè)、黨員服務(wù)隊(duì)323個(gè)，引導(dǎo)廣大黨員勇?lián)?dāng)、善作為。

——加強(qiáng)黨校規(guī)范化建設(shè)，打造黨史文化展廳、“鐵山精神”文化長(zhǎng)廊等教育培訓(xùn)陣地，為30個(gè)基層黨組織配備智慧閱讀設(shè)備，建設(shè)基層黨建陣地354個(gè)。強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“甘肅黨建”等信息化平臺(tái)使用，組織生活線(xiàn)上開(kāi)展率、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”黨員覆蓋率均達(dá)到100%，真正把支部建在了網(wǎng)上、把黨員連在了線(xiàn)上。

——嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日等制度，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。積極開(kāi)展“黨課開(kāi)講啦”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)，各級(jí)黨員干部、黨組織書(shū)記、先進(jìn)典型立足崗位實(shí)際講“精品黨課”，黨內(nèi)組織生活更加鮮活生動(dòng)、入腦入心。

——推行黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)，實(shí)施黨支部議事決策清單化管理。深入開(kāi)展“四抓兩整治”，推行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和黨支部書(shū)記“一肩挑”，著力整頓提升軟弱渙散基層黨組織。常態(tài)化開(kāi)展黨建現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)，72個(gè)基層黨組織推廣經(jīng)驗(yàn)做法125項(xiàng)，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍。

突出“四促”互促互進(jìn)推動(dòng)提質(zhì)增效

“四促”是“五抓四促三融合”黨建引領(lǐng)工程的關(guān)鍵內(nèi)容。近年來(lái)，酒鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)促安全生產(chǎn)、促改革創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型升級(jí)、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力將“四促”進(jìn)行到底，努力把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

今年4月初，為防止季節(jié)性事故發(fā)生，宏晟電熱熱力分公司黨總支針對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)特點(diǎn)、各區(qū)域運(yùn)行情況，以“面、線(xiàn)、點(diǎn)”結(jié)合的方式，全面開(kāi)展春季安全大檢查。

“一定要全面梳理生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，列出整改清單，制定詳細(xì)計(jì)劃，逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)?！睙崃Ψ止窘?jīng)理、黨總支書(shū)記岳永泰帶領(lǐng)部分黨員著重檢查鍋爐制粉系統(tǒng)消防設(shè)施配備情況，對(duì)煤氣系統(tǒng)、酸堿庫(kù)等重大危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行地毯式排查，逐項(xiàng)制定完善整改措施，形成了安全閉環(huán)管理，打通了安全生產(chǎn)“最后一公里”。

酒鋼集團(tuán)各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，大力開(kāi)展“黨建+安全生產(chǎn)”創(chuàng)新實(shí)踐，引導(dǎo)黨員帶頭參加“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”“我當(dāng)一天安全員”等實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造了“人人講安全、黨員帶頭保安全”的良好氛圍。

安全生產(chǎn)是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。在全力“保安全”的同時(shí)，黨委系統(tǒng)實(shí)施“黨建引領(lǐng)行動(dòng)計(jì)劃”，深入開(kāi)展“引領(lǐng)式”“嵌入式”“沉浸式”黨建，將“黨建”嵌入國(guó)企改革、提質(zhì)增效、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

壓茬推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)舉措，全面完成了130項(xiàng)改革任務(wù)。在63戶(hù)子企業(yè)、鋼鐵主業(yè)11家生產(chǎn)廠(chǎng)礦全級(jí)次推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理，在法人治理結(jié)構(gòu)健全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的6家子公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度，充分激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。

圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)，組織開(kāi)展形式多樣的黨員主題攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位創(chuàng)新等活動(dòng)；大力推進(jìn)“三化”改造，建成榆鋼打標(biāo)機(jī)器人等76個(gè)項(xiàng)目，全力推動(dòng)1#2#焦?fàn)t優(yōu)化升級(jí)改造、熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機(jī)組、儲(chǔ)運(yùn)部嘉東料場(chǎng)綠色智能化改造等重大項(xiàng)目建設(shè)；以黨員骨干為主實(shí)施的《新型超耐蝕合金鍍層板帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》等7個(gè)項(xiàng)目獲得甘肅省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員潘吉祥榮獲2021年度甘肅省科技功臣獎(jiǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁勢(shì)能。

持續(xù)開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促落實(shí)”行動(dòng)、“四學(xué)四比四提升”深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“馬上辦、立即辦”的工作作風(fēng)，有效提高了各產(chǎn)業(yè)工作效率。

在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，469個(gè)基層黨組織“走在前”，抓作風(fēng)、嚴(yán)管理、提效能；9198名黨員“做表率”，挑重?fù)?dān)、攻難關(guān)、解難題，一處處思想疙瘩、一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難題、一個(gè)個(gè)管理瓶頸，均得到了很好地解決和突破，真正讓黨組織“活”了起來(lái)、黨員“動(dòng)”了起來(lái)、效果“放”了出來(lái)。

突出“三融合”守正創(chuàng)新發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

在東興鋁業(yè)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)上，公司班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，聚焦做優(yōu)做活鋁產(chǎn)業(yè)工作主線(xiàn)，分析探討“三化”改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈條鍛造舉措，發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

筑鼎公司黨委堅(jiān)持推進(jìn)“黨建+項(xiàng)目”模式，先后在中核四○四變電站、酒泉近零碳產(chǎn)業(yè)基地等7個(gè)項(xiàng)目部成立臨時(shí)黨支部，實(shí)施“黨建業(yè)務(wù)”進(jìn)項(xiàng)目，項(xiàng)目質(zhì)量不斷提升，顧客滿(mǎn)意率達(dá)92%，EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化節(jié)支率5%，項(xiàng)目成本同比降低約4%。

宏電鐵合金公司各支部圍繞“大降成本”進(jìn)行內(nèi)外部對(duì)標(biāo)對(duì)表，找差距、抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了爐況長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，硅鐵、硅錳、鉻鐵冶煉電耗分別降低108.45kWh/t、166.5kWh/t、111.09kWh/t，真正把黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難、壓降成本、保爐況穩(wěn)定等各項(xiàng)工作任務(wù)中。

推動(dòng)黨建工作與治理體系有機(jī)融合、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、與重點(diǎn)任務(wù)全面融合，是酒鋼集團(tuán)黨委“五抓四促三融合”黨建引領(lǐng)工程的落腳點(diǎn)。

近年來(lái)，酒鋼集團(tuán)黨委圍繞健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)廣大黨員干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控、保障和改善民生等重點(diǎn)任務(wù)上發(fā)揮先鋒模范作用。

——建立完善“第一議題”制度，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化；強(qiáng)化黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，嚴(yán)格履行黨委前置研究重大事項(xiàng)的決策程序；堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，在26家法人治理結(jié)構(gòu)健全的子公司黨委全面推行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）由一人擔(dān)任、黨員總經(jīng)理?yè)?dān)任黨委副書(shū)記，為47個(gè)基層黨委配備了專(zhuān)職副書(shū)記，加強(qiáng)了基層黨建工作力量。

——深入推行“黨建+”模式，導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)廣大黨員帶頭啃“硬骨頭”、挑“硬擔(dān)子”、攻“硬任務(wù)”，煉鐵廠(chǎng)組織黨員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)生鐵成本持續(xù)下降。東興鋁業(yè)公司91名黨員承包100臺(tái)“黨員示范槽”，推動(dòng)鋁液綜合交流電單耗不斷進(jìn)步；宏晟電熱公司組織黨員創(chuàng)新創(chuàng)效取得效益1458萬(wàn)元，奮力打贏止滑減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)……生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、基礎(chǔ)管理、動(dòng)力能源、物流運(yùn)輸、應(yīng)急救援等工作有序推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升。

——大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，161個(gè)重大項(xiàng)目全部成立了黨組織，切實(shí)讓黨旗在項(xiàng)目一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，近兩年投入310.83萬(wàn)元實(shí)施23個(gè)幫扶項(xiàng)目。公司黨委幫扶辦公室被黨中央國(guó)務(wù)院評(píng)為“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”，集團(tuán)公司榮獲“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。