馬恒昌小組是以我國(guó)著名工運(yùn)活動(dòng)家、開(kāi)國(guó)勞模馬恒昌名字命名的先進(jìn)班組。作為共和國(guó)工運(yùn)史上最早以個(gè)人名字命名的全國(guó)模范班組,小組先后5次被命名為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體,54次受到省部級(jí)表彰,是黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人視察和接見(jiàn)次數(shù)最多的班組。小組先后創(chuàng)造了共和國(guó)工運(yùn)史上的十項(xiàng)之最,被譽(yù)為“我國(guó)班組建設(shè)”的搖籃,一直是全國(guó)機(jī)械工業(yè)戰(zhàn)線的一面光輝旗幟。長(zhǎng)期實(shí)踐中,馬恒昌小組孕育出“喊破嗓子,不如做出樣子”的先進(jìn)精神,成為小組戰(zhàn)勝困難、不斷發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新時(shí)代,大力傳承“喊破嗓子,不如做出樣子”的馬恒昌小組精神,對(duì)加快建設(shè)世界一流企業(yè)具有重要意義。
傳承“喊破嗓子,不如做出樣子”的馬恒昌精神做腳踏實(shí)地的實(shí)干者
實(shí)干是最好的擔(dān)當(dāng),是成就事業(yè)的必由之路,是最質(zhì)樸的方法論。沈陽(yáng)解放初期,在一沒(méi)圖紙二沒(méi)工藝、只有廢舊部件做樣子的情況下,馬恒昌帶領(lǐng)小組測(cè)繪畫(huà)圖,臨危不懼、帶病堅(jiān)持工作,提前五天完成閉鎖機(jī)生產(chǎn)任務(wù),為保衛(wèi)沈陽(yáng)立下大功。為支援解放戰(zhàn)爭(zhēng),小組向全廠工友發(fā)出開(kāi)展迎接紅五月勞動(dòng)競(jìng)賽的倡議,把消滅廢品、提高質(zhì)量和效率作為競(jìng)賽的主要目標(biāo),得到熱烈響應(yīng),在全廠形成了你追我趕、力爭(zhēng)上游的競(jìng)賽場(chǎng)面。小組工效提高2倍多,走在全廠前列,奪得了“生產(chǎn)競(jìng)賽模范班”紅旗。在創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動(dòng)中,小組在半年內(nèi)就創(chuàng)造了10項(xiàng)市級(jí)生產(chǎn)新紀(jì)錄,被東北人民政府工業(yè)部評(píng)為新紀(jì)錄運(yùn)動(dòng)中的集體優(yōu)秀工作者。抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,小組第一個(gè)響應(yīng)中央號(hào)召,報(bào)名北遷。在物資匱乏和居住條件艱苦、缺東少西的條件下,僅用79天時(shí)間就完成了工廠初建任務(wù)。北遷后不久,小組就掀起了全國(guó)性的愛(ài)國(guó)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,當(dāng)年提前兩個(gè)半月全面完成國(guó)家交給的生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造了69項(xiàng)新紀(jì)錄,提合理化建議23項(xiàng),產(chǎn)品質(zhì)量合格率為99.61%?!拔幕蟾锩逼陂g,小組10年完成15年工作量,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99.6%。20世紀(jì)90年代,小組帶頭開(kāi)拓市場(chǎng),引領(lǐng)齊二機(jī)床在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入新時(shí)代,小組走“專(zhuān)精特新”高質(zhì)量發(fā)展道路,勇挑重?fù)?dān),為一系列重大項(xiàng)目攻堅(jiān)做出重要貢獻(xiàn)。
大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。馬恒昌曾經(jīng)說(shuō)過(guò),我們是新中國(guó)的主人,理應(yīng)承擔(dān)起生產(chǎn)建設(shè)的責(zé)任。他是這么說(shuō)的,也是帶領(lǐng)小組成員這么干的。腳踏實(shí)地的“干”是馬恒昌小組鮮明的特色。一直以來(lái),馬恒昌小組始終堅(jiān)持苦干、實(shí)干加巧干,各項(xiàng)生產(chǎn)工作均走在前列,一再形成你追我趕、力爭(zhēng)上游,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)、奪優(yōu)勝紅旗的生動(dòng)局面,始終堅(jiān)持做到“年年月月創(chuàng)優(yōu)質(zhì)奪高產(chǎn),始終搶在時(shí)間前面”,“確保質(zhì)量‘三不將就,四不放過(guò)’”“榮譽(yù)面前找差距,再接再厲不停步”,成為時(shí)代的領(lǐng)跑者,先后5次被命名為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體。人間萬(wàn)事出艱辛,唯有奮斗成弘景。當(dāng)前,我國(guó)正處于中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)刻,在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中,我們更需要傳承“喊破嗓子不如做出樣子”的實(shí)干精神,大力弘揚(yáng),真抓實(shí)干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚,拼搏進(jìn)取、百折不撓,就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
傳承“喊破嗓子,不如做出樣子”的馬恒昌精神做創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。紅五月勞動(dòng)競(jìng)賽中,馬恒昌率先帶頭革新斜度板胎具提高工效三倍多,積極啟發(fā)小組成員開(kāi)展技術(shù)革新,在小組內(nèi)掀起了技術(shù)改進(jìn)之風(fēng),創(chuàng)造了連續(xù)37天無(wú)廢品、改進(jìn)工具14種、工效提高2倍多的新成績(jī),走在全廠前列。為解決技術(shù)難題,小組專(zhuān)門(mén)成立“技術(shù)研究會(huì)”,組織組員每天利用中午休息時(shí)間,研究技術(shù)、圖紙、工藝等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)提供了有力支持。在創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動(dòng)中,小組僅用6個(gè)月就改造了18種工卡具和5種加工方法,工效提高了1~3倍。在多年的革新實(shí)踐中,小組涌現(xiàn)出一大批“土專(zhuān)家”“革新迷”“能工巧匠”“工人工程師”,做到了集體搞革新、人人有改進(jìn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)起到了巨大推動(dòng)作用。此外,小組設(shè)立“六大干事”,建立“檢頭一個(gè)活兒”等有效制度,形成了一套比較科學(xué)的、現(xiàn)代化的、系統(tǒng)的生產(chǎn)制度,開(kāi)了我國(guó)職工民主管理先河,為職工崗位責(zé)任制的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代,小組向改革要效益,靠創(chuàng)新求發(fā)展,組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、高效、革新、管理以及合理化建議、“五項(xiàng)立功競(jìng)賽”活動(dòng),攻克了市場(chǎng)急需的緊鎖器、多頭蝸桿等關(guān)鍵技術(shù)13項(xiàng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新61項(xiàng)。進(jìn)入新時(shí)代,小組積極向“創(chuàng)新單元”轉(zhuǎn)型,建設(shè)“示范性技能人才創(chuàng)新工作室”,開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)等,為解決重大項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)提供了有力支撐,使企業(yè)成為高精尖技術(shù)的孵化器和大平臺(tái)。
尊新必威,守舊必亡。只有創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。馬恒昌說(shuō),路是走出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的。在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,馬恒昌小組始終把創(chuàng)新作為工作中的重中之重,成為共和國(guó)工運(yùn)史上實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果項(xiàng)目最多的班組。改革創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造是馬恒昌小組的鮮明標(biāo)志,敢為人先、有關(guān)必攻,成為小組鮮明注腳。在馬恒昌小組精神的引領(lǐng)下,齊二機(jī)床積極引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)班組員工,開(kāi)拓創(chuàng)新,組織開(kāi)展了一系列技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提出了開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的“兩個(gè)目標(biāo)”(以提質(zhì)量、增效率、降成本為目標(biāo);以培養(yǎng)智能型組員為目標(biāo)),為企業(yè)營(yíng)造了深厚的創(chuàng)新氛圍,創(chuàng)造了多項(xiàng)共和國(guó)第一,為我國(guó)民族工業(yè)的振興、保障機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全、提高國(guó)家高端制造水平做出了重要貢獻(xiàn)。創(chuàng)新永無(wú)止境。新時(shí)代新征程,塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,更加離不開(kāi)創(chuàng)新。傳承馬恒昌小組精神,就是要傳承馬恒昌小組有關(guān)必攻、敢于創(chuàng)新、敢走新路的創(chuàng)新精神,形成創(chuàng)新生態(tài),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)切實(shí)落實(shí)落地。
傳承“喊破嗓子,不如做出樣子”的馬恒昌精神做互助協(xié)作的推進(jìn)者
一兵不能成將,獨(dú)木不能成林。建組初期,為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)奪高產(chǎn),不出廢品,馬恒昌小組專(zhuān)門(mén)把操作機(jī)床的組員三個(gè)人組在一起,組成“三人互助組”,建立了“技術(shù)互助小組”,推動(dòng)了組員技術(shù)水平的提高,成為遠(yuǎn)近聞名的模范班組。之后,小組十幾個(gè)工友被調(diào)出去當(dāng)干部,補(bǔ)充了大量新工友,只剩下3個(gè)老工友。新工友到小組后,既高興能夠到模范小組工作,又害怕做出壞活影響模范組的名聲。小組成員在黑板報(bào)上著重承諾,絕對(duì)耐心幫助新工友,“并且實(shí)際做出樣子來(lái)給他們看”,手把手教、手把手帶。確保了不出廢品,還在三個(gè)月內(nèi)讓新工友獨(dú)立干活。佟俊山車(chē)塔輪用三十七分鐘,徒弟只學(xué)了兩個(gè)月,車(chē)塔輪三十八分鐘,和他只差一分鐘;王占學(xué)挑平銑絲杠打了幾次刀,柳班璞下班后不回家,給他借刀、磨刀,做給他看,教給操作法,王占學(xué)第二天創(chuàng)造了新紀(jì)錄……在小組的帶領(lǐng)下,“有技術(shù)不留一手”,成為新中國(guó)成立前解放后具有劃時(shí)代意義的新生事物。此外,小組充分發(fā)揮技術(shù)研究會(huì)優(yōu)勢(shì),做到技術(shù)革新“一人提出,全組研究,一人試驗(yàn),全組幫助,一人成功,全組推廣”,堅(jiān)持向管理要效率、向革新要效益,年均實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新三十余項(xiàng)。20世紀(jì)70年代,小組積極參與職工技術(shù)協(xié)作服務(wù)隊(duì)在全國(guó)開(kāi)展技術(shù)協(xié)作交流,先后推廣和帶回了大量先進(jìn)刀具和先進(jìn)操作法。90年代,小組率先倡議開(kāi)展“獻(xiàn)絕招,學(xué)技藝、練本領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)崗位狀元”“獻(xiàn)絕招,學(xué)技藝,結(jié)技術(shù)對(duì)子”活動(dòng),成效卓著。進(jìn)入新時(shí)代,通過(guò)學(xué)練技藝三方法、一對(duì)一傳幫帶,小組成為人才培養(yǎng)的基地和搖籃。在小組的帶領(lǐng)下,齊二機(jī)床創(chuàng)建了2個(gè)國(guó)家級(jí)大師工作室、5個(gè)勞模創(chuàng)新工作室,在技術(shù)傳承、技能攻關(guān)等方面發(fā)揮了獨(dú)特作用。
俗話(huà)說(shuō),人心齊、泰山移。能用眾力,則無(wú)敵于天下;能用眾知,則無(wú)畏于圣人。多年來(lái),馬恒昌小組堅(jiān)持集眾知、匯眾力,注重發(fā)揮集體力量。堅(jiān)持思想政治工作“六堅(jiān)持”,技術(shù)互助“三個(gè)必幫”(組員遇到技術(shù)難題必幫、生產(chǎn)效率不高必幫、加工關(guān)鍵部件必幫)、創(chuàng)新成果“三個(gè)公開(kāi)”(創(chuàng)新實(shí)物公開(kāi)、操作方法公開(kāi)、相關(guān)數(shù)據(jù)公開(kāi)),“四結(jié)對(duì)子四提高”,為企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,不僅引領(lǐng)了風(fēng)尚,而且攻克了一項(xiàng)一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題,為重點(diǎn)產(chǎn)品攻關(guān)、生產(chǎn)效能提升、企業(yè)快速發(fā)展立下了赫赫戰(zhàn)功。工友們“團(tuán)結(jié)得非常融洽”。集眾智者事無(wú)不成,聚合力者業(yè)無(wú)不興。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的“重要基石”。新時(shí)代新征程,在加快建設(shè)世界一流企業(yè)、攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)的道路上,更需要強(qiáng)化大局意識(shí)、整體意識(shí),講大局、顧大局,和衷共濟(jì),萬(wàn)眾一心。傳承馬恒昌小組精神,就是要傳承馬恒昌小組胸懷全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、一人有難大家?guī)偷膱F(tuán)隊(duì)精神,做到成城斷金,再造新優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)新輝煌。
傳承“喊破嗓子,不如做出樣子”的馬恒昌精神做精益求精的追求者
工者謂之精,千雕萬(wàn)琢,心承之而不折。馬恒昌小組始終將“擇一事終一生,不為繁華易匠心”的工匠精神傳承發(fā)揚(yáng),專(zhuān)注執(zhí)著。為了保證工件質(zhì)量,小組提出了“三不將就、四不放過(guò)”。為了掌握先進(jìn)技術(shù),組員刻苦鉆研、反復(fù)對(duì)比、大膽實(shí)踐、勤于總結(jié),汲取雙方之長(zhǎng),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。馬恒昌帶領(lǐng)小組創(chuàng)造了“一刀成挑絲杠工作法”;佟俊山把蘇聯(lián)科瓦廖夫切削法與趙國(guó)有的工作法進(jìn)行比較,把車(chē)、銑、鉆三道工序結(jié)合起來(lái),分項(xiàng)分批加工,創(chuàng)造了平均37分鐘加工一個(gè)塔輪的全市最新紀(jì)錄,被稱(chēng)為塔輪大王;張進(jìn)亭為研究技術(shù),拆壞了自己的馬蹄表和心愛(ài)的手表,革新成功多項(xiàng)新產(chǎn)品,被稱(chēng)為“能工巧匠”;黃杰創(chuàng)造了“長(zhǎng)絲杠兩端軸頸磨削法”“快速裝卡磨削法”;劉彥芳傳承馬江林“高速精挑絲杠工作法”青出于藍(lán),被稱(chēng)為“神刀手”……小組經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)練兵和技術(shù)革新成果與新操作方法演示活動(dòng),把組員掌握的高招絕技普及開(kāi)來(lái),把先進(jìn)的技術(shù)掌握到家,誕生了精通“滑枕端面精加工技術(shù)”的梁利明、“鏜工大王”的吳作國(guó)等一批大國(guó)工匠,攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難關(guān),為企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)立下了赫赫功績(jī)。進(jìn)入新時(shí)代,馬恒昌小組不僅在技術(shù)上精益求精、追求極致,而且積極打造精益管理班組,引領(lǐng)了齊二機(jī)床班組精益化建設(shè)新局面。
精于工,匠于心,品于行。小組一直把嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)注、精益求精作為自覺(jué)追求,把馬恒昌式的國(guó)之匠人對(duì)工藝制造的一絲不茍、對(duì)完美無(wú)瑕的孜孜追求,融入生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié),融入小組的精神傳承中,融入每個(gè)人的血脈。小組成員真正做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,堅(jiān)持做到了守專(zhuān)長(zhǎng)、制精品、創(chuàng)技術(shù)、建標(biāo)準(zhǔn),精雕細(xì)琢、一絲不茍、持之以恒,為機(jī)床裝備制造業(yè)的振興發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。小組成為涌現(xiàn)各級(jí)勞動(dòng)模范最多的班組,被全國(guó)總工會(huì)稱(chēng)之為中國(guó)工人階級(jí)的一面旗幟。多年來(lái),在馬恒昌小組精神的引領(lǐng)下,齊二機(jī)床先后培養(yǎng)出全國(guó)勞動(dòng)模范8人、中央企業(yè)勞動(dòng)模范1人、集團(tuán)勞動(dòng)模范2人、省勞動(dòng)模范9人、市勞動(dòng)模范353人;全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人;中華技能大獎(jiǎng)1人、鶴城大工匠、工匠和技術(shù)能手14人。新時(shí)代新征程,無(wú)論是傳統(tǒng)制造業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),無(wú)論是工業(yè)經(jīng)濟(jì)還是數(shù)字經(jīng)濟(jì),都需要大國(guó)工匠,尤其是在建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的偉大征程中,更離不開(kāi)篤實(shí)專(zhuān)注、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著的匠心。傳承馬恒昌小組精神,就是要傳承馬恒昌小組愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)注執(zhí)著、精益求精的工匠精神,在極致追求中成就偉大,不斷攀登技術(shù)最高峰、最前沿,推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
傳承“喊破嗓子,不如做出樣子”的馬恒昌精神做愛(ài)企如家的踐行者
“多干活,干好活,要有主人樣。”這是馬恒昌老英雄說(shuō)的話(huà),也是馬恒昌小組始終踐行的信條。小組成立初期,馬恒昌就帶領(lǐng)小組試行班組民主分工,讓工人當(dāng)家做主,設(shè)立了“六大干事”,形成了“小組的事大家管,小組的活大家干”的民主管理之風(fēng),開(kāi)了我國(guó)職工民主管理先例。小組成立伊始,就始終牢記初心使命,堅(jiān)定不移服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。東北解放后,正值解放戰(zhàn)爭(zhēng)大決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,為了迅速恢復(fù)生產(chǎn),確保社會(huì)形勢(shì)穩(wěn)定,有力支援前線,馬恒昌帶領(lǐng)小組,以當(dāng)家做主的主人翁姿態(tài),投入到了恢復(fù)生產(chǎn)工作中。他帶頭捐獻(xiàn)能換全家人一年口糧的百分尺,帶動(dòng)小組成員紛紛獻(xiàn)“寶”,引發(fā)了全廠、全市職工轟轟烈烈的捐獻(xiàn)器材運(yùn)動(dòng)??姑涝瘯r(shí)期,小組向全國(guó)發(fā)出倡議,開(kāi)展了轟轟烈烈的愛(ài)國(guó)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,被稱(chēng)為“馬恒昌小組運(yùn)動(dòng)”,為抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)、新中國(guó)政權(quán)的鞏固,做出了不可估量的貢獻(xiàn)。在節(jié)約挖潛上,小組不間斷地開(kāi)展節(jié)約一把刀、節(jié)約一度電、節(jié)約一塊料、節(jié)約一塊布、節(jié)約一滴油、節(jié)約一把笤帚的“節(jié)約六個(gè)一”活動(dòng)。在企業(yè)處于困難時(shí)期,馬恒昌小組提出:“少一分牢騷、多幾分理解;少一分消極、多幾分努力;少一分失望、多幾分信心?!毙〗M自覺(jué)堅(jiān)守崗位,努力堅(jiān)持生產(chǎn),以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的穩(wěn)定、開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、出謀劃策帶了好頭。建組以來(lái),馬恒昌小組始終在工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、勤儉節(jié)約、培養(yǎng)人才等各個(gè)方面走在前列,發(fā)揮了先進(jìn)班組的典型示范作用。
馬恒昌常說(shuō),“要做工廠的主人,光說(shuō)不如做樣子”。在多年的實(shí)踐過(guò)程中,馬恒昌小組始終以強(qiáng)烈的主人翁精神,牢記“國(guó)之大者”,胸懷國(guó)家、民族大局,堅(jiān)定跟共產(chǎn)黨走、報(bào)答共產(chǎn)黨恩情的信念,下定要為建設(shè)新中國(guó)新社會(huì)出把力的決心。不論是社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期、改革開(kāi)放新時(shí)期,還是中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代,馬恒昌小組始終堅(jiān)守初心使命,無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)廠如家。小組帶頭捐獻(xiàn)器材、帶頭北遷、主動(dòng)獻(xiàn)工降低工時(shí)定額,以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)家建設(shè),無(wú)論多么艱苦、多么困難,都無(wú)條件服從。企業(yè)創(chuàng)業(yè)困難期,小組帶頭獻(xiàn)工,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)、高效、革新、管理活動(dòng)。在制造強(qiáng)國(guó)的新征程中,又把保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全作為無(wú)比崇高的使命,始終把小組與企業(yè)發(fā)展、國(guó)家發(fā)展牢牢綁在一起。新時(shí)代新征程,傳承馬恒昌小組精神,就是要傳承馬恒昌小組愛(ài)廠如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)持勤儉節(jié)約、堅(jiān)持利益而顧大局、困難面前挑重?fù)?dān)的主人翁精神,凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力和智慧源泉。
(作者單位:通用技術(shù)集團(tuán))