牢記總書記囑托 奮進高質(zhì)量發(fā)展 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障世界一流大油氣田建設(shè)

企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則國家興。

全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一批能夠體現(xiàn)國家實力和國際競爭力、引領(lǐng)全球科技和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的世界一流企業(yè)做支撐。黨的二十大報告提出，“推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。這一要求為我們加快建設(shè)世界一流大油氣田指明了方向、提供了遵循。

中國石油長慶油田作為國內(nèi)油氣產(chǎn)量當(dāng)量最大的油氣田企業(yè)，始終牢記是黨的長慶，是國家和人民的長慶，全力以赴為國家貢獻更多、更可靠的能源。2009年，習(xí)近平視察長慶油田，做出“創(chuàng)和諧典范、建西部大慶”重要指示。長慶油田牢記囑托、砥礪前行，滿懷豪情邁進新時代，油氣當(dāng)量當(dāng)年躍上3000萬噸，2013年突破5000萬噸，如期建成西部大慶。近年來，長慶油田持續(xù)加大油氣勘探開發(fā)力度，每年新增油氣探明地質(zhì)儲量占全國新增探明儲量的三分之一以上，油、氣年產(chǎn)量分別占全國八分之一和四分之一。2022年，長慶油田建成6500萬噸特大型油氣田和500億立方米戰(zhàn)略大氣區(qū)。這是長慶油田繼2012年首次躍居我國第一大油氣田后，連續(xù)第十一年穩(wěn)居全國油氣田油氣產(chǎn)量榜首。

奮斗新時代，奮進新征程。長慶油田以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，從黨的二十大精神中找方法、找路徑，把黨中央的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。長慶油田在充分研究論證的基礎(chǔ)上，明確了今后五年及未來一段時期的發(fā)展目標(biāo)：到2025年率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，初步建成世界一流大油氣田；到2035年全面建成世界一流大油氣田，實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；到本世紀(jì)中葉，建成追求卓越、廣受尊敬、永續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)，成為中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的示范企業(yè)。

一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。圍繞建設(shè)世界一流大油氣田的歷史使命，長慶油田把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于改革發(fā)展全過程，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，推動黨建工作向國資央企一流工作水平不斷邁進，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障世界一流大油氣田建設(shè)。

突出政治引領(lǐng)，排除萬難做強規(guī)模實力

世界一流企業(yè)，應(yīng)擁有極強的規(guī)模實力。錨定建設(shè)世界一流大油氣田，長慶油田始終堅持突出政治引領(lǐng)，以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向為方向，堅持用黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，牢牢把握正確發(fā)展方向。

始終聽黨話跟黨走。高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把習(xí)近平總書記重要指示批示精神作為指導(dǎo)發(fā)展的根本遵循，旗幟鮮明講政治，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，把“兩個維護”落實到實際行動中，“央企姓黨”的政治本色更加鮮明。

用黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心。建立完善落實“第一議題”制度，抓好黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會一課”，第一時間傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，團結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織和全體干部員工扎根西部、為油奉獻，激勵干部員工堅決把能源安全扛起來、把油氣產(chǎn)量頂上去。

推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神落地生根。長慶油田不折不扣落實習(xí)近平總書記關(guān)于中國石油和中國石油相關(guān)工作的重要指示批示精神，及時調(diào)整油田發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把“石油工人心向黨”的堅定信念轉(zhuǎn)化為“我為祖國獻石油”的生動實踐。2018年將原定的“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略調(diào)整為“高質(zhì)量推進二次加快發(fā)展”，進一步加快發(fā)展步伐。2022年提出“134工作路徑”，加快資源高效勘探和油氣增儲上產(chǎn)，推動新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。2023年將“134工作路徑”上升為“134發(fā)展方略”，確立了建設(shè)世界一流大油氣田的新目標(biāo)。

堅決做“兩個維護”的石油鐵軍。牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，做好“一人一事”思想政治工作，不斷鞏固黨校、培訓(xùn)機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)報刊等主流陣地。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真組織召開民主生活會，嚴(yán)格落實雙重組織生活制度，持續(xù)清除政治霧霾，用身邊事教育身邊人，維護核心的政治自覺、思想自覺和行動自覺不斷增強。

政治引領(lǐng)正確發(fā)展方向，長慶油田排除萬難增儲上產(chǎn)，著力做強規(guī)模實力。面對地表黃土高原、沙漠荒灘的艱苦自然條件，面對地下低壓低滲透低豐度、先天不足、勘探開發(fā)難度極大的油氣資源，解放思想、敢于突破，不斷沖刺油氣當(dāng)量新高峰，高質(zhì)量建成了“西部大慶”和國內(nèi)第一大油氣田，創(chuàng)造了新時代中國油氣上游業(yè)務(wù)的新紀(jì)錄。

“十三五”時期，長慶油田油氣勘探發(fā)現(xiàn)慶城10億噸級頁巖油大油田和隴東、寧夏兩個千億立方米氣區(qū)，新增油氣探明儲量17.8億噸、1.4萬億立方米，均占全國增量的1/3以上；油氣開發(fā)水平持續(xù)提高，頁巖油、致密氣開發(fā)取得重大突破，建成國內(nèi)首個百萬噸級頁巖油示范區(qū)和全國最大的致密氣田，推動油氣產(chǎn)量快速攀升，2020年油氣產(chǎn)量當(dāng)量突破6000萬噸，5年間為國家貢獻油氣當(dāng)量2.78億噸?！笆奈濉蹦?，長慶油田油氣當(dāng)量將達6800萬噸，鞏固中國第一大油氣田的優(yōu)勢地位。

勇于自我革新，全力以赴增強經(jīng)營能力

世界一流企業(yè)，應(yīng)擁有極強的經(jīng)營能力。錨定建設(shè)世界一流大油氣田，長慶油田勇于自我革新，堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展與黨的建設(shè)重要論述，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系有機融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，優(yōu)化治理體系，提升治理能力，強化經(jīng)營能力。

黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程。圍繞中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，模擬建立法人治理結(jié)構(gòu)，制定黨委工作規(guī)則，完善“三重一大”決策機制，落實黨組織前置研究程序，推動所屬法人企業(yè)黨建工作要求全部寫入公司章程，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。將黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃同步部署，構(gòu)建目標(biāo)同向、措施同定、工作同步的價值體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力、同頻共振。

全面從嚴(yán)治黨向縱深推進。堅持以嚴(yán)的主基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，健全落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任機制，貫通落實“兩個責(zé)任”，深化政治巡察，構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，聚焦提質(zhì)增效、作風(fēng)建設(shè)等重大部署加強政治監(jiān)督，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，馳而不息糾治“四風(fēng)”，堅決破除形式主義官僚主義，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，開展“清廉長慶”創(chuàng)建活動，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。

大力推進“油公司”模式改革。堅持低成本、市場化道路，構(gòu)建歸核化布局、市場化運作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、一體化集成的“四化”油公司模式，做強做優(yōu)做大“三大主營業(yè)務(wù)”。公司業(yè)務(wù)目前呈現(xiàn)“721”布局（油氣主營業(yè)務(wù)占比70%，生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)占比20%，后勤保障業(yè)務(wù)占比10%），規(guī)劃到2025年實現(xiàn)“820”布局。理順勘探開發(fā)、油氣銷售、新能源管理體制機制，深化市場化改革，完成“三供一業(yè)”分離移交，加快數(shù)字化油氣田建設(shè)，推動勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)儲運銷實現(xiàn)一體化。緊跟“油公司”模式改革步伐，嚴(yán)格依托管理層級調(diào)整優(yōu)化黨組織，推行“1+X”設(shè)置模式，使黨組織融入“生產(chǎn)鏈”“業(yè)務(wù)鏈”“創(chuàng)新鏈”“區(qū)域鏈”，全員全過程全要素開展提質(zhì)增效專項行動，成功應(yīng)對了兩輪低油價嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

治理體系和治理能力高質(zhì)量使長慶油田經(jīng)營創(chuàng)效取得喜人成果?！笆濉睍r期實現(xiàn)營業(yè)收入5880億元、利潤總額1035億元、凈現(xiàn)金流434億元，貢獻稅費896億元。2022年，稅前利潤549億元，創(chuàng)歷史新高。從營業(yè)收入到利潤總額、利潤率，從現(xiàn)金流到經(jīng)濟增加值，從桶油成本到人均勞效……長慶油田的“兩利四率”等主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)居國內(nèi)上游企業(yè)前列。中國第一大油氣田不僅產(chǎn)量第一，而且效益過硬，增強了發(fā)展硬實力。

推進人才強企，全面提升科技創(chuàng)新能力

世界一流企業(yè)，應(yīng)具備全球領(lǐng)先的科技水平。錨定建設(shè)世界一流大油氣田，長慶油田堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，把貫徹落實中央人才工作會議、推進實施人才強企戰(zhàn)略舉措作為重要政治任務(wù)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、人才強企工程，厚植高質(zhì)量發(fā)展的人才之基，推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。

堅持黨管干部黨管人才原則。堅決貫徹新時代黨的組織路線，牢固樹立選人用人正確導(dǎo)向，全方位打好干部“選育管用”組合拳，著力打造政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強的新時代干部隊伍。進一步拓寬選人用人視野，堅持從油田發(fā)展實際出發(fā)，注重在奪油爭氣、降本創(chuàng)效、重點項目等大戰(zhàn)大考中發(fā)現(xiàn)使用干部，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、使用人才。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任期制和契約化管理，健全干部“能上能下”機制，加大實施跨單位交流力度。加大優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)，健全優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)、儲備、使用、跟蹤全鏈條機制，制定輪崗培養(yǎng)、掛職鍛煉等措施，加快年輕干部成長。

大力實施人才強企工程。完善人才發(fā)展“生聚理用”機制，以工程思維推進“人才強企十大工程”，深化技術(shù)和管理“雙序列”改革，實施育才引才“雙千工程”，激勵技術(shù)人才大膽創(chuàng)新、勇于突破。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，實施“石油名匠”培育計劃，完善技能人才培養(yǎng)體系，建立技術(shù)專家聯(lián)系幫扶生產(chǎn)一線工作機制，開展“紅工衣+白大褂”雙向合作交流，發(fā)揮技能競賽平臺作用，奏響“咱們工人有技術(shù)才更有力量”時代強音。

激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。進一步加強干部監(jiān)督管理，健全嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重的管理機制，鼓勵干部敢闖敢試、敢抓敢管。構(gòu)建“日常掌握+年度考核+任期考核”多維度考核評價體系，督促干部更好擔(dān)當(dāng)作為，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全力以赴保產(chǎn)量、提效益、補短板、防風(fēng)險。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三分之二的時間在一線靠前指揮，機關(guān)部門三分之二的人員在一線幫促指導(dǎo)，技術(shù)人員三分之二的時間在現(xiàn)場跟班支撐，錘煉了一支長慶石油鐵軍。

深化科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)。依托科技平臺和重大科技項目，推行完全項目制管理，重大項目實施“揭榜掛帥”“賽馬制”，著力培育科技領(lǐng)軍人才、高水平科技創(chuàng)新團隊。依托低滲透國家工程實驗室、重大科研項目、重點工程建設(shè)、項目合作等實踐平臺，把關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)作為錘煉科技領(lǐng)軍人才的“磨刀石”。在頁巖油開發(fā)、低滲儲層改造、天然氣處理等優(yōu)勢領(lǐng)域組建“跨系統(tǒng)、跨單位、跨專業(yè)、跨體制”的“四跨”團隊，充分發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)合體融合攻關(guān)優(yōu)勢，形成科技人才集智倍增效應(yīng)，推動一批引領(lǐng)性原創(chuàng)成果取得重大突破。

人才高地建設(shè)穩(wěn)步推進，創(chuàng)立了“廣覆式生烴、滿湖盆富砂、全方位運聚、大面積成藏、立體式疊合”等全新油氣成藏理論體系，掌握了黃土塬三維地震、水平井優(yōu)快鉆井及體積壓裂等先進工程技術(shù)。創(chuàng)新形成的五大油氣成藏理論和四大油氣開發(fā)技術(shù)系列，不斷突破低滲透及非常規(guī)資源開發(fā)極限，頁巖油、致密氣創(chuàng)造了多項工程及開發(fā)指標(biāo)的國內(nèi)紀(jì)錄?！笆濉睍r期，長慶油田獲得省部級科技成果89項、授權(quán)專利1535件，確保了低滲透油氣勘探開發(fā)技術(shù)保持國際領(lǐng)先，非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術(shù)保持國內(nèi)領(lǐng)先，數(shù)字化、智能化水平達到行業(yè)領(lǐng)先，科技創(chuàng)新貢獻率達到行業(yè)一流。

堅持大抓基層，努力建設(shè)國企管理標(biāo)桿

世界一流企業(yè)，應(yīng)具備全球領(lǐng)先的管理水平。錨定建設(shè)世界一流大油氣田，長慶油田牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅持把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉，把重心放到基層、功夫下到基層、資源用到基層，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，鍛造平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來的黨員隊伍。

構(gòu)建黨建工作體系。完善管黨治黨責(zé)任，建立明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)閉環(huán)管理機制，健全各責(zé)任主體黨建工作責(zé)任清單，創(chuàng)新推行黨委委員分領(lǐng)域落實黨建“一崗雙責(zé)”，堅持分類別開展黨建工作責(zé)任制考核，把“四力”作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)、提拔任用、評先選優(yōu)硬性掛鉤，形成聚精會神抓黨建的良好格局。壓茬開展基層黨建對標(biāo)夯基、融合提升、創(chuàng)新拓展、鞏固深化、成果推廣“五個專項年”活動，持續(xù)打基礎(chǔ)、抓落實、固優(yōu)勢。利用“鐵人先鋒”黨建信息化管理平臺，推動黨建基礎(chǔ)信息完整、黨務(wù)工作規(guī)范開展。

健全基本組織。認(rèn)真落實“四同步四對接”要求，創(chuàng)新“一域一型一支部”，黨組織健全率、覆蓋率達到100%。不斷增強黨支部政治功能和組織功能，黨組織按期換屆，做到應(yīng)換盡換，切實擔(dān)起直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)。持續(xù)推進黨支部達標(biāo)晉級管理，建立黨支部“分類定級、爭創(chuàng)升級、循環(huán)推進、動態(tài)管理”模式，創(chuàng)建公司級示范黨支部59個、紅旗黨支部200余個，推進基層黨支部全面進步、全面過硬。

完善基本制度。對標(biāo)黨中央關(guān)于制度治黨的新要求，抓好制度建設(shè)工作，完善黨建崗位職責(zé)、梳理業(yè)務(wù)工作流程，形成制度、職責(zé)、流程三本叢書，構(gòu)建了系統(tǒng)完備、務(wù)實管用的黨建制度體系。積極探索黨課教育新模式，打造高標(biāo)準(zhǔn)的“油田黨課樣板”，堅持把每兩年一屆的“精品黨課”比賽作為提升黨課質(zhì)量的有效途徑，按照黨支部講練、廠處黨委選評、片區(qū)預(yù)賽選拔、公司決賽展示四級推薦模式，吸引90后博士黨員、技術(shù)骨干及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀黨員紛紛走上講臺，受到油田內(nèi)外關(guān)注點贊。

加強基本隊伍建設(shè)。創(chuàng)新制定黨支部書記二十條激勵舉措，健全黨支部書記選拔、培育、考核、激勵機制。分層組織所屬黨組織書記抓基層黨建工作述職評議，落實與同級管理人員同職級、同待遇。加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，按要求配備專兼職黨務(wù)工作人員，采取培訓(xùn)、輪崗、掛職等措施提升黨務(wù)干部素質(zhì)能力、關(guān)心成長成才。加強黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格按程序發(fā)展黨員，持續(xù)開展“雙培養(yǎng)一輸送”，深化“兩優(yōu)一先”評選表彰，實施“先鋒示范工程”，用好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、志愿服務(wù)等載體，開展黨員“一帶二”、承諾踐諾、黨員積分管理、黨員星級評定等，激勵黨員在急難險重中站排頭、當(dāng)先鋒。

推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合。堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，制定有機融合8項機制138條措施，總結(jié)提煉形成“八個有機統(tǒng)一”黨建融合重要經(jīng)驗，示范帶動有機融合走深走實。著眼于發(fā)揮黨支部主體作用，找準(zhǔn)有機融合的具體抓手，鼓勵基層黨組織理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，深化“五型”班組建設(shè)，探索推行把黨小組和生產(chǎn)班組“兩組”融合共建，推進黨務(wù)干部和行政干部雙向掛職鍛煉，因地制宜開展“三亮四比一創(chuàng)建”等崗位實踐活動，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

全力以赴固堡壘強管理、抓融合促發(fā)展。長慶油田1500多個基層黨組織、6萬多名黨員群眾關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先ァ⑽＜标P(guān)頭豁得出去，黨建獨特優(yōu)勢成為長慶油田高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。長慶油田被國務(wù)院國資委評為國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)，入選中組部“貫徹國企黨建會五周年精神典型單位”，油田公司黨委被評為“全國先進基層黨組織”，第一采氣廠黨委、第二輸油處鐵西末站黨支部被評為“中央企業(yè)先進基層黨組織”，2人分別當(dāng)選黨的十九大和二十大代表，1人當(dāng)選全國人大代表。

堅持精神引領(lǐng)，持續(xù)擴大長慶品牌價值

世界一流企業(yè)，應(yīng)具備全球領(lǐng)先的品牌影響力。習(xí)近平總書記強調(diào)，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。錨定建設(shè)世界一流大油氣田，長慶油田堅持精神引領(lǐng)，弘揚新時代長慶精神，更好履行三大責(zé)任，大力講好長慶故事、傳播長慶聲音，創(chuàng)造出更具感召力的文化，提升企業(yè)內(nèi)部自信和外部影響力。

建設(shè)長慶精神新家園。偉大事業(yè)孕育偉大精神，偉大精神引領(lǐng)偉大事業(yè)。長慶油田堅持把弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神作為必修課，熔鑄形成“忠誠擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新奉獻、攻堅啃硬、拼搏進取”的長慶精神，積極發(fā)揮全國愛國主義教育示范基地、延安精神示范教育基地、南梁愛國主義教育示范基地以及黨校的宣傳教育闡釋功能和引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大員工知史愛黨、知史愛企、知責(zé)前行。實施長慶精神鑄魂賦能工程，對企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)形象再提煉再完善，積淀高質(zhì)量發(fā)展文化底蘊，讓長慶品牌更具生命力感染力。

唱響長慶發(fā)展主旋律。開展全國引領(lǐng)性勞動競賽和建團百年系列活動，推進青年素養(yǎng)提升工程，獲得一批國家級榮譽、省部級先進和“國賽省賽”獎項。聚焦重要節(jié)點、重要活動、重大成果、重大典型，精心策劃、整體聯(lián)動、集中宣傳，在中央主流媒體刊發(fā)一批有質(zhì)量、有影響的深度報道，打造“發(fā)展、科技、綠色、和諧、人文”五張名片，發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告，展示長慶油田負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象。

弘揚長慶文化正能量。推進品牌塑造工程，開辟精品文化線路和“云上文化陣地”，創(chuàng)作一批黨味足、油味濃、喜聞樂見的精品力作，讓長慶文化品牌更具生命力和感染力。深化“安全、環(huán)保、科研、廉潔”文化創(chuàng)建，建設(shè)新時代文明實踐中心，確保油田精神文明建設(shè)始終走在集團公司前列。鞏固拓展主流輿論陣地，開展“媒體開放日”活動，向社會零距離展示長慶油田高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，凝聚全員建功新時代的強大合力。

選樹長慶典型領(lǐng)路人。持續(xù)完善先進典型選樹培養(yǎng)機制，搭建平臺讓先進典型脫穎而出，選樹了全國勞模劉玲玲、“油井醫(yī)生”楊義興、“技能標(biāo)兵”陳思楊等一大批長慶英模，發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射作用，激勵廣大共產(chǎn)黨員在增儲上產(chǎn)、抗洪搶險、冬季保供、安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供堅強保障。

共享長慶發(fā)展成果。始終踐行“共享發(fā)展”理念，主動融入“一帶一路”、西部大開發(fā)等國家戰(zhàn)略，持續(xù)做強油氣產(chǎn)業(yè)鏈，在企地協(xié)調(diào)發(fā)展中保障能源供應(yīng)和促進民生改善。在開發(fā)好能源的同時，堅持反哺延安、南梁等革命老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，切實履行企業(yè)三大責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興，大力支援地方道路建設(shè)、文化教育、環(huán)保綠化、人畜飲水等公益項目，推動油田與地方和諧發(fā)展，企業(yè)形象得到社會高度認(rèn)可，長慶品牌獲得廣泛認(rèn)同。

百舸爭流千帆競，擊鼓催征勇者勝。朝著建設(shè)世界一流大油氣田目標(biāo)不斷邁進，長慶油田將全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動公司黨建始終走在中國石油所屬單位前列、所在地區(qū)前列，推動油氣產(chǎn)量再攀新高峰、經(jīng)營能力再上新臺階、科技創(chuàng)新再結(jié)新碩果、管理水平再上新高度、品牌形象再創(chuàng)新輝煌，努力創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的驕人業(yè)績，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻長慶力量！