在文化傳承發(fā)展座談會上,習近平總書記強調,“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有很多重要元素,共同塑造出中華文明的突出特性”,總結提煉中華文明具有突出的連續(xù)性、突出的創(chuàng)新性、突出的統(tǒng)一性、突出的包容性、突出的和平性。這對于我們全面深入了解中華文明的歷史,更好擔負起新的文化使命,具有重大指導意義。這其中蘊含的思想精髓,為國有企業(yè)文化建設提供了價值導向“參考系”和目標要求“坐標軸”。
要在守正中強根鑄魂重傳承、明方向,行穩(wěn)致遠
中華民族在幾千年歷史中創(chuàng)造和延續(xù)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,是中華民族的“根”和“魂”。今天,中國有堅定的道路自信、理論自信、制度自信,其本質是建立在五千多年文明傳承基礎上的文化自信。
如果說中華文明和中華民族延綿不絕、繁衍生息靠的是守“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”之正,那么國有企業(yè)和國有經濟發(fā)展壯大、做優(yōu)做強靠的是守“堅持黨的領導、加強黨的建設”之正。2009年成立以來,甘肅國投改革發(fā)展經歷了“兩次轉型跨越、三個發(fā)展階段、一個新的起點”,實現(xiàn)了從政府融資平臺向投資運營公司再到投資公司的兩次轉型。特別是近兩年來,國投人努力克服疫情和經濟下行帶來的不利影響,產業(yè)引領力、市場競爭力、要素保障力得到全面提高,企業(yè)的愿景使命更加明確,業(yè)務體系實現(xiàn)重塑、價值功能穩(wěn)步提升。盡管在不同時期甘肅國投的功能定位、發(fā)展模式有所不同,但無論企業(yè)資產怎樣重組、股權如何劃轉、內部決策和經營機制怎樣調整,都始終牢記國有企業(yè)姓黨屬國的政治屬性,堅持“兩個一以貫之”,確保改革發(fā)展始終保持正確政治方向。
要在創(chuàng)新中突破自我重改革、破堅冰,攻堅破題
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。一部中華文明發(fā)展史,就是一部創(chuàng)新史?;赝麣v史,中華民族創(chuàng)造了無數(shù)輝煌,是世界上發(fā)明數(shù)量第一的國家。中國除“四大發(fā)明”外,還有絲綢、馬鐙、牙刷、茶葉等。在世界近代史來臨之前,中國才是真正的發(fā)明國度;是世界上流傳至今學派最多的國家,儒家、道家、法家、陰陽家、縱橫家等;是世界上哲學理論最為豐富的國家,在先秦子學、兩漢經學、魏晉玄學、隋唐佛學、宋明理學的演變歷程中,中國哲學思想不斷拓寬、創(chuàng)見持續(xù)迸發(fā)……中華文明能夠歷經五千多年歷史變遷始終保持生機活力,得益于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化熏陶下形成的革故鼎新、與時俱進的精神氣質。
回顧甘肅國投發(fā)展歷程,每一個發(fā)展階段、每一次轉型跨越都深深打上了改革烙印。甘肅國投應改革而生,是在甘肅省投資體制改革不斷深化的背景下設立的平臺企業(yè)。甘肅國投因改革而興,全面完成國有企業(yè)“雙百行動”綜合改革、國企改革“三年行動”各項改革任務,在改革進程中實現(xiàn)不斷發(fā)展壯大。甘肅國投將向改革而行,針對歷史遺留問題和深層次問題,以勇于創(chuàng)新的勇氣和一往無前的魄力全面深化改革,堅持目標引領,突出問題導向,敢于突進深水區(qū),敢于啃“硬骨頭”,敢于“涉險灘”,敢于面對新矛盾新挑戰(zhàn),堅決破除各方面體制機制弊端,全力以赴打開工作新局面。
要在融合中舉旗定向重全局、顧大局,凝心聚力
習近平總書記指出,中華文明長期的大一統(tǒng)傳統(tǒng),形成了多元一體、團結集中的統(tǒng)一性。歷史也無數(shù)次證明,團結統(tǒng)一是福,分裂動蕩是禍。盤點歷史,中華大地上的大分裂時期始于三國,終于南宋。從三國鼎立到五胡亂華,從南北朝的動蕩到五代十國并立,再到南宋與金的對峙,每一次分裂都給中華民族和中華文明帶來深重的災難。這是中國人用血的代價換來的經驗教訓。正如總書記所說,“文化認同是最深層次的認同,是民族團結之根、民族和睦之魂”,“加強中華民族大團結,長遠和根本的是增強文化認同”。
功能定位是甘肅國投實現(xiàn)高質量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的最大優(yōu)勢。作為省屬國有企業(yè),甘肅國投肩負著強產業(yè)、調結構、防風險的使命任務,通過履行職責使命,不僅成為省委省政府實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖的抓手,而且有利于獲得自身的長足發(fā)展。具體要做到“兩融入一融合”。
將國投發(fā)展融入中央戰(zhàn)略,思想同心。結合改革發(fā)展實際,深入貫徹“三新一高”要求,圍繞做強做大新能源、新材料、裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息等主導產業(yè)的產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈,深度謀篇布局,長遠規(guī)劃設計,激發(fā)改革動能,提升發(fā)展效能,把企業(yè)發(fā)展深度嵌入中國式現(xiàn)代化的宏大場景之中。
將國投發(fā)展融入省委部署,目標同向。牢固樹立“一盤棋”思想,緊盯國家政策,著眼全省發(fā)展,把握經濟走勢,以省屬企業(yè)“6+1”行動方案為抓手,積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,落實“四強”行動,做好“五量”文章,提出有針對性的貫徹落實措施和辦法,在推動全省高質量發(fā)展中勇?lián)姑?、展現(xiàn)作為。
將國投系企業(yè)發(fā)展思路充分融合,措施同力。對出資組建的四戶產業(yè)集團,認真履行股權管理職責,通過戰(zhàn)略管控、運營管控、財務管控,著力打造在各自行業(yè)領域的頭部企業(yè),做大國投“大盤子”。對直屬子公司,既管好班子又帶好隊伍,同時做好業(yè)務指導和工作督導,進一步提質增效,不斷提升企業(yè)盈利能力,做強“實體+金融”兩大板塊業(yè)務。
要在開放中拓寬視野重對標、抓趕超,晉位升級
在漫長的歷史進程中,中國各民族交往交流交融是中華文明包容性的生動體現(xiàn),也是中華文明融為一體的基本途徑和方式。從趙武靈王胡服騎射到北魏孝文帝漢化改革,從洛陽家家學胡樂到“萬里羌人盡漢歌”,從邊疆民族習用“上衣下裳”“雅歌儒服”到中原盛行“上衣下褲”胡衣胡褲,都體現(xiàn)了中華文明海納百川的包容性。
甘肅國投經過多次股權劃轉形成了“一體多元”的發(fā)展格局?!耙惑w”是指集團本部充分發(fā)揮信用等級優(yōu)勢,以融資為保障、以投資為重點,以融資驅動向多個投資領域邁進,以投資促進國有資本向重點領域集聚?!岸嘣笔侵父靼鍓K子公司,立足各自實際和功能定位,金融板塊子公司圍繞主責主業(yè)抓項目,不斷建立健全項目投前、投中、投后的全過程跟蹤落實機制和項目退出機制,向資本要活力、向項目要效益。實體板塊子公司堅持市場化導向,緊盯行業(yè)動態(tài)和消費需求,加大產品研發(fā)投入力度,增強產品市場競爭力,在市場求業(yè)績、向訂單要收益。
面對國內外環(huán)境的不確定性,甘肅國投充分認識國家和全省的宏觀經濟走勢,認真分析發(fā)展階段和面臨的風險挑戰(zhàn),對標經濟發(fā)達地區(qū)同類一流企業(yè)和行業(yè)“頭部企業(yè)”,全方位學習在“產、融、投、運、控”五個方面的先進經驗和做法,在對標一流中爭先晉位,力爭把甘肅國投打造成全國一流、西北頭部的專業(yè)化國有資本投資公司。
要在和諧中關愛職工重人本、惠群眾,人文關懷
習近平總書記指出,和平、和睦、和諧是中華文明五千多年來一直傳承的理念,主張以道德秩序構造一個群己合一的世界,在人己關系中以他人為重。早在春秋時期,孔子就提出了“仁”的主張,提出要體察民情,反對苛政。墨家提出“兼愛”思想,主張兼相愛交相利。由此可見,中華文明歷來崇尚“以和邦國”“和而不同”“和實生物”,愛好和平的思想深深嵌入了中華民族的精神世界。
和諧,是甘肅國投始終秉承的價值追求。成立之初,甘肅國投就注重創(chuàng)造機會平等、規(guī)則公平的環(huán)境,積極為職工搭建成就事業(yè)的平臺,在持續(xù)發(fā)展的同時實現(xiàn)收入同步增長,讓全體職工共享改革發(fā)展成果。站在新起點,無論是持續(xù)深化改革、推進高質量發(fā)展,還是有效防范化解各類風險,都要求甘肅國投必須持之以恒堅持黨的群眾路線,從群眾中來到群眾中去,一切依靠群眾、一切為了群眾,在注重效率的同時兼顧公平,進一步增強職工的認同感、獲得感和歸屬感,著力打造國投命運共同體。
守正、創(chuàng)新、融合、開放、和諧,構成了甘肅國投文化體系的核心價值。我們將不斷從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧和力量,著力塑造能夠適應新時代、應對新挑戰(zhàn)的卓越企業(yè)文化,以高質量文化建設引領企業(yè)高質量發(fā)展。
(作者系甘肅國投集團黨委書記、董事長)