無錫創(chuàng)明傳動(dòng)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)明公司)是由中國(guó)航發(fā)控制系統(tǒng)研究所(以下簡(jiǎn)稱動(dòng)控所)控股的科技型中小企業(yè)。針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)明公司黨總支在動(dòng)控所黨委領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),從治理融合、目標(biāo)融合、工作融合三個(gè)維度,全面統(tǒng)籌構(gòu)建“336”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合模型,實(shí)現(xiàn)黨建工作體系化、公司治理規(guī)范化、業(yè)績(jī)考核定量化、融入載體具體化,有力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),把黨建引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力。創(chuàng)明公司2022年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近4億元,營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)連續(xù)多年保持10%以上增速;2023年被工信部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。
聚焦治理融合做到“三個(gè)嵌入”
創(chuàng)明公司把完善以公司治理為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度作為企業(yè)改革的重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),聚焦企業(yè)治理,做到“三個(gè)嵌入”。
黨建工作嵌入公司治理結(jié)構(gòu)。創(chuàng)明公司在公司章程中寫明黨總支的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng),明確董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層決策公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)事先聽取動(dòng)控所黨委意見,公司黨總支前置研究,再由董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)層做出決定,從而保證黨組織的意圖在各項(xiàng)工作中得到體現(xiàn)和落實(shí),形成黨組織與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各司其職,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。制定了《貫徹“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,細(xì)化需要黨總支參與決策的事項(xiàng)內(nèi)容和決策程序,為黨組織全面融入企業(yè)治理、有效開展工作和發(fā)揮作用提供制度保障。
黨組織嵌入公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)明公司黨總支按照業(yè)務(wù)相近、工作內(nèi)容相關(guān)的原則,設(shè)置傳動(dòng)工程黨支部、工業(yè)產(chǎn)品黨支部2個(gè)所屬黨支部及4個(gè)黨小組,選拔優(yōu)秀年輕干部、業(yè)務(wù)骨干兼職從事基層黨建工作,推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振;配置2名專職黨務(wù)工作者對(duì)接動(dòng)控所黨群工作部門,協(xié)助黨總支處理日常黨務(wù)工作。
黨的領(lǐng)導(dǎo)體系嵌入到行政領(lǐng)導(dǎo)體系。創(chuàng)明公司把“雙向進(jìn)入、交叉任職”作為協(xié)調(diào)推進(jìn)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)的重要方式,實(shí)行黨總支書記和法定代表人“一肩挑”。公司3名經(jīng)營(yíng)班子成員均為黨總支委員會(huì)委員;黨總支委員會(huì)委員中1人進(jìn)入董事會(huì)任職、1人進(jìn)入監(jiān)事會(huì)任職,從源頭上保證黨總支參與公司重大問題的決策、執(zhí)行、監(jiān)督力度。
注重目標(biāo)融合實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”
創(chuàng)明公司黨總支始終牢記“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的政治使命,將黨的初心使命和企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)相互融合,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”。
黨的初心使命與公司愿景和發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一。面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)發(fā)展新變化、新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn),創(chuàng)明公司的使命是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,承擔(dān)“頂梁柱”職責(zé),在實(shí)現(xiàn)高端裝備傳動(dòng)系統(tǒng)關(guān)鍵零部件自主可控、職工生活幸福美滿等方面勇挑重?fù)?dān)。公司黨總支工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終定位在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值上。
黨總支工作目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。二十年來,創(chuàng)明公司始終秉持“做專、做精、做強(qiáng)”的發(fā)展理念,為全球客戶提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的撓性傳動(dòng)解決方案,努力用自己具有優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)打造用戶首選品牌。公司在制定年度工作目標(biāo)時(shí),始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同步謀劃,目標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同檢查、同考核。黨建年度工作計(jì)劃緊密圍繞董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作,業(yè)務(wù)工作目標(biāo)涵蓋黨建年度工作要求,在做到各有側(cè)重的同時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù),共同承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展重任。
黨建考核體系和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系相統(tǒng)一。創(chuàng)明公司黨總支以動(dòng)控所《黨委落實(shí)黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《黨建工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》《民主評(píng)議黨員實(shí)施細(xì)則》《黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》《黨員積分制管理辦法》等規(guī)章制度為依據(jù),結(jié)合自身實(shí)際,建立涵蓋黨總支(支部)、黨總支(支部)書記、黨務(wù)工作者、黨小組長(zhǎng)、黨員層次分明和明確具體的黨建考核體系。動(dòng)控所黨委每年與公司黨總支書記簽訂《黨建工作責(zé)任書》,公司黨總支組織與所屬二級(jí)支部書記、支部委員逐級(jí)簽訂個(gè)性化《黨建工作責(zé)任書》,并按照動(dòng)控所黨委要求定期開展黨組織黨建工作考核評(píng)價(jià)與黨組織書記抓黨建述職評(píng)議工作,實(shí)行黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向評(píng)價(jià),一票否決”,考核評(píng)價(jià)結(jié)果與黨總支(支部)書記任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤;黨員年度積分情況作為民主評(píng)議黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),對(duì)于排名靠后尤其是連續(xù)排名靠后的黨員,黨支部視情開展談心談話、結(jié)對(duì)幫扶,促其整改提高。
著力工作融合堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”
創(chuàng)明公司黨總支深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”,把黨建工作嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體,提升管理效能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
政治建設(shè)與中心工作相結(jié)合。創(chuàng)明公司黨總支以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組和動(dòng)控所黨委各項(xiàng)要求,把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),引導(dǎo)黨員群眾深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺。2022年黨總支圍繞動(dòng)控所黨委黨建工作要點(diǎn)和“三強(qiáng)一提升”黨建工作總要求,聚焦公司發(fā)展中遇到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和職工急難愁盼問題,統(tǒng)籌策劃年度黨建工作計(jì)劃舉措81項(xiàng),綜合運(yùn)用黨建“鑄心”實(shí)踐載體,理直氣壯抓黨建、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);組建某項(xiàng)目工藝攻關(guān)“鑄心”新長(zhǎng)征突擊隊(duì)1支、設(shè)立“揭榜掛帥”項(xiàng)目1個(gè)、黨員先鋒崗6個(gè)、發(fā)布“我為群眾辦實(shí)事”9項(xiàng),黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng);根據(jù)集團(tuán)“黨建+質(zhì)量”相關(guān)要求,黨政協(xié)同開展“質(zhì)量雙放心”活動(dòng),黨總支及所屬支部共召開8次支委會(huì)研究“黨建+質(zhì)量”工作、3次質(zhì)量專題黨課、6次質(zhì)量工作主題黨日活動(dòng),組織黨員查擺低層次質(zhì)量問題67項(xiàng),落實(shí)整改措施135條,全年產(chǎn)品出廠質(zhì)量問題明顯下降。
思想建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。創(chuàng)明公司黨總支貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,切實(shí)做好新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作。黨總支書記帶頭講形勢(shì)任務(wù)教育,同時(shí)發(fā)動(dòng)黨員骨干、團(tuán)員青年講好紅色革命故事、身邊典型事跡,發(fā)揮紅色經(jīng)典和身邊典型的輻射作用,推動(dòng)思想建設(shè)、政策宣教落地落實(shí);制作“路在遠(yuǎn)方”紀(jì)念冊(cè)和企業(yè)宣傳片,“數(shù)”說創(chuàng)明公司二十年來在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷成長(zhǎng)壯大的發(fā)展歷程和相關(guān)事跡;精心策劃《創(chuàng)明人》內(nèi)刊,傳遞 “好聲音”,弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量;對(duì)廠區(qū)綠化、車間、辦公黨建樓、黨員活動(dòng)室等整體布局兼顧細(xì)節(jié),將黨的理論、黨的要求、企業(yè)發(fā)展理念、愿景目標(biāo)以及“質(zhì)量文化”“人才文化”“安全文化”“廉潔文化”等融入環(huán)境建設(shè)和思想動(dòng)態(tài)中,營(yíng)造濃厚企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)全體員工價(jià)值認(rèn)同。
理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。創(chuàng)明公司黨總支將學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“第一議題”,及時(shí)跟進(jìn)學(xué),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué);深入學(xué)習(xí)研討集團(tuán)黨組1號(hào)文要求,在研究重大事項(xiàng)、重要問題和重點(diǎn)工作,做出重大決策時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表,把牢理論學(xué)習(xí)的“方向盤”,落實(shí)政治要求,體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨總支按照動(dòng)控所黨委要求,每月初將黨的最新理論、集團(tuán)黨組和動(dòng)控所黨委重點(diǎn)要求以及近期公司黨建、質(zhì)量、安全、保密、廉政等方面最新動(dòng)態(tài)提醒推送給全體黨員,采用個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,并組織黨員利用“三會(huì)一課”和主題黨日集中研討,將理論學(xué)習(xí)與解決問題、推動(dòng)工作結(jié)合起來,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。為強(qiáng)化“三會(huì)一課”和主題黨日學(xué)習(xí)研討實(shí)效性,黨總支將每月自測(cè)作為學(xué)習(xí)效果評(píng)估的補(bǔ)充形式,定期統(tǒng)計(jì)并發(fā)布參與情況及測(cè)試結(jié)果,納入黨員積分考核。
組織建設(shè)與人才培育相結(jié)合。創(chuàng)明公司黨總支以打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍為核心,在經(jīng)營(yíng)管理干部提拔時(shí)突出政治標(biāo)準(zhǔn),把住源頭關(guān);以“精通業(yè)務(wù)、熟知黨建”為基本標(biāo)準(zhǔn),配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作者,充分利用動(dòng)控所黨委黨建業(yè)務(wù)伙伴(BP)機(jī)制,通過能力素質(zhì)提升培訓(xùn)增強(qiáng)其在工作中找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)的能力;實(shí)施“領(lǐng)航”工程,推動(dòng)青年理想信念教育常態(tài)化,把想干事、能干事、干成事的技術(shù)能手和青年骨干發(fā)展成黨員;組織開展“雙帶”工作,通過“黨員帶群眾、專家?guī)嗄旯歉伞?,壯大企業(yè)人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。近三年來,共有18名業(yè)務(wù)骨干申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,9名青年員工通過“雙帶”工作成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控相結(jié)合。創(chuàng)明公司黨總支紀(jì)檢委員由風(fēng)控合規(guī)部門負(fù)責(zé)人兼任,通過有效整合各類監(jiān)督資源,將監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)環(huán)節(jié)融入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和合規(guī)管理過程中,提升監(jiān)督效能。黨總支聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),組織建立《廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位清單》,每年結(jié)合中高層管理人員崗位職責(zé)、分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等,制定個(gè)性化的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,依照行政管理關(guān)系逐級(jí)簽訂,層層明確和壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,并納入年度述職考評(píng);與重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,協(xié)調(diào)職能部門與主要供應(yīng)商簽訂年度《廉潔從業(yè)責(zé)任書》,并在采購(gòu)合同中明確廉潔要求和責(zé)任。同時(shí),通過開展警示教育、廉政約談、廉政黨課、重大節(jié)日發(fā)布廉潔提醒等,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己谜紊鷳B(tài)。
組織生活和群團(tuán)工作相結(jié)合。2023年創(chuàng)明公司黨總支聯(lián)合工會(huì)、共青團(tuán)舉辦“學(xué)習(xí)貫徹二十大精神、齊心共擔(dān)新時(shí)代使命”主題踏春活動(dòng),設(shè)置25個(gè)任務(wù)點(diǎn),將二十大精神、集團(tuán)文化、公司發(fā)展理念融入任務(wù)中,踏春賞景和數(shù)字定向運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,形式新穎,兼具知識(shí)性、娛樂性,充分展現(xiàn)創(chuàng)明員工務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。黨總支組織實(shí)施黨建網(wǎng)格化管理,收集員工訴求,2023年發(fā)布10項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)解決職工急難愁盼問題,增強(qiáng)職工的安全感、幸福感、獲得感;每年聯(lián)合工會(huì)組織開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,助推科研生產(chǎn)任務(wù)“加快”“提質(zhì)”,促進(jìn)職工勞動(dòng)技能鍛煉提升;組織職工義務(wù)獻(xiàn)血、慈善“一日捐”、支持地方政府對(duì)口扶貧等活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任。
創(chuàng)明公司黨總支黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際不斷創(chuàng)新,緊跟新時(shí)代步伐,不斷探索新的方法,對(duì)以往的工作經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、提煉,確保了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同心共向、同頻共振、同臺(tái)共創(chuàng),不斷提升了國(guó)有企業(yè)履行使命的效能,聚力打造了國(guó)之重器新支柱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)家隊(duì)、企業(yè)提升主力軍。
(作者單位:無錫創(chuàng)明傳動(dòng)工程有限公司)