山東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司整合成立于2019年,目前下轄濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、臨沂、日照、東營(yíng)、菏澤7家機(jī)場(chǎng),所屬黨支部136個(gè),黨員2515人。近年來(lái),集團(tuán)黨委聚焦“大融合、大建設(shè)、大發(fā)展”戰(zhàn)略,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮,深化干部人才隊(duì)伍建設(shè),按照“打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓規(guī)范、促提升”的思路和步驟,先后實(shí)施“三抓三促”“雙基雙創(chuàng)”“精益黨建”突破項(xiàng)目,推動(dòng)基層基礎(chǔ)更加扎實(shí)、黨建工作更加務(wù)實(shí)、人才支撐更加堅(jiān)實(shí),為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化山東半島機(jī)場(chǎng)群、打造國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)”發(fā)展目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
夯實(shí)基層基礎(chǔ),筑牢攻堅(jiān)克難“硬堡壘”
集團(tuán)黨委堅(jiān)持從基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍嚴(yán)起,在增強(qiáng)組織功能上狠下功夫,聚力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
加強(qiáng)組織建設(shè)。積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,跟進(jìn)優(yōu)化黨組織設(shè)置,2022年以來(lái)新設(shè)黨支部24個(gè),撤銷黨支部2個(gè),確保黨的組織全覆蓋。深化過(guò)硬黨支部建設(shè)和黨支部評(píng)星定級(jí)管理,過(guò)硬黨支部占比超90%,五星級(jí)黨支部占比達(dá)60%,6個(gè)黨支部被評(píng)為省屬企業(yè)過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)。
規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。制定修訂黨建考核、混改企業(yè)黨建等制度20余項(xiàng),推動(dòng)各機(jī)場(chǎng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序規(guī)范。推行黨建工作清單管理,建立任務(wù)清單、紀(jì)實(shí)清單、錯(cuò)情清單“三張清單”,實(shí)現(xiàn)事前提示、事中跟蹤、事后評(píng)價(jià)全流程閉環(huán)管理。制定支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),以圖表式、鏈條化的方式細(xì)化工作流程,明確操作步驟,推動(dòng)組織工作任務(wù)有序落實(shí)。
建強(qiáng)政工隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記,大力推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工程,2021年以來(lái)集團(tuán)管理的黨務(wù)與業(yè)務(wù)干部雙向交流達(dá)199人次,具有本科及以上學(xué)歷的黨組織負(fù)責(zé)人達(dá)86%。配齊專兼職黨建聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,綜合運(yùn)用觀摩學(xué)習(xí)、交流研討、實(shí)操練兵等形式,推動(dòng)黨務(wù)工作者開拓眼界、豐富知識(shí)、提升境界。
注重與時(shí)俱進(jìn),用活創(chuàng)新引領(lǐng)“金鑰匙”
集團(tuán)黨委堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破,以對(duì)標(biāo)促提升,著力破除黨務(wù)干部慣性思維和經(jīng)驗(yàn)依賴,持續(xù)提升工作實(shí)效。
樹立鮮明導(dǎo)向。充分發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,增加創(chuàng)新在考核中的分值權(quán)重,擰緊壓實(shí)各級(jí)黨組織抓創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感。2022年,5個(gè)工作案例分別入選“全國(guó)民航優(yōu)秀黨建案例”“全國(guó)國(guó)企黨的基層組織建設(shè)優(yōu)秀案例”“省屬企業(yè)百佳黨建案例”“交通運(yùn)輸行業(yè)基層黨建創(chuàng)新示范案例”,10篇黨建經(jīng)驗(yàn)材料在中央媒體和省部級(jí)刊物刊發(fā)。
更新工作理念。堅(jiān)持“跳出自己看自己”,深入開展對(duì)標(biāo)一流提升工程,組織黨務(wù)干部到省內(nèi)以及行業(yè)先進(jìn)企業(yè)觀摩學(xué)習(xí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、認(rèn)清短板、啟發(fā)思維。堅(jiān)持“苦煉內(nèi)功礪精兵”,建立組工干部講堂,從組工業(yè)務(wù)100個(gè)關(guān)鍵詞入手,采取“一人講、眾人評(píng)”的方式,利用“5W1H”分析法講解,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精。
創(chuàng)新工作思路。實(shí)施基層黨建“強(qiáng)基提能、對(duì)標(biāo)提質(zhì)、創(chuàng)新提效”和人才工作“全流程合規(guī)助提質(zhì)、全方位激勵(lì)助創(chuàng)效、全周期賦能助發(fā)展”的“組合拳”,推動(dòng)黨建工作全面向新而進(jìn)、向優(yōu)而行。創(chuàng)新開展黨務(wù)干部培訓(xùn),采取“黨務(wù)知識(shí)課堂+主題情景模擬”的方式,分組模擬演練換屆選舉、發(fā)展黨員、組織生活等業(yè)務(wù),以寓教于演、實(shí)戰(zhàn)練兵的方式提高黨務(wù)工作水平。
鍛造中堅(jiān)力量,激活改革發(fā)展“動(dòng)力源”
集團(tuán)黨委推動(dòng)黨管干部、黨管人才原則與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)一步優(yōu)化育選管用工作,激活干部人才隊(duì)伍的“一池活水”。
擴(kuò)大年輕干部蓄水池。制定大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施方案,采取工程化、項(xiàng)目化措施,建立健全優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、統(tǒng)籌配備等常態(tài)化工作機(jī)制。2021年以來(lái),集團(tuán)42歲以下中層正職占比提升8.3%。
打造人才集聚強(qiáng)磁場(chǎng)。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里人才工作就跟進(jìn)到哪里,通過(guò)項(xiàng)目合作、技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)咨詢等方式引進(jìn)社會(huì)高層次人才,并與中國(guó)民航大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等共建校企合作人才培養(yǎng)基地,實(shí)現(xiàn)全方位聚才。近兩年,柔性引進(jìn)杰出人才2名、領(lǐng)軍人才2名,自主培養(yǎng)省高端會(huì)計(jì)人才1名,現(xiàn)有各類技能技術(shù)人才3644人。
健全人才發(fā)展生態(tài)鏈。完善人才培養(yǎng)體系,梳理盤點(diǎn)高層次人才、核心骨干、關(guān)鍵崗位人才數(shù)據(jù),形成集團(tuán)人才地圖,建立核心人才庫(kù),推進(jìn)人才云共享,精準(zhǔn)實(shí)施人才培養(yǎng)。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,完善管理、技術(shù)、技能人才多序列職業(yè)發(fā)展通道以及晉升交流機(jī)制,積極落實(shí)“揭榜掛帥”“賽馬”等制度,賦予人才更大的資源調(diào)度權(quán),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),奏好同頻共振“交響曲”
集團(tuán)黨委堅(jiān)持“改革發(fā)展出題,黨建引領(lǐng)破題”,聚焦中心任務(wù)謀劃黨建工作、檢驗(yàn)黨建成效,不斷向黨建工作要效益。
黨建業(yè)務(wù)同步推進(jìn)。實(shí)施“黨建+”工程,圍繞客貨主業(yè)、工程建設(shè)、真情服務(wù)等中心工作設(shè)置攻堅(jiān)課題,實(shí)行黨組織書記“揭榜掛帥”,以項(xiàng)目化運(yùn)行提升黨建破題能力。建設(shè)指揮部黨委以黨建促基建,推動(dòng)濟(jì)南機(jī)場(chǎng)二期改擴(kuò)建工程創(chuàng)造了近年來(lái)全國(guó)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、可研批復(fù)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)“三個(gè)用時(shí)最短”紀(jì)錄,跑出了工程建設(shè)的“山東速度”。
黨建業(yè)務(wù)載體聯(lián)動(dòng)。把黨建品牌建設(shè)作為推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的重要載體和有力抓手,深入開展創(chuàng)建活動(dòng),持續(xù)豐富品牌內(nèi)涵,集中發(fā)布119個(gè)黨建品牌、4部黨建品牌宣傳片,開展“二十佳黨建品牌”評(píng)選,呈現(xiàn)“一黨委一特色、一支部一品牌”格局。濟(jì)南機(jī)場(chǎng)打造“泉心領(lǐng)航”黨建品牌矩陣,形成“黨建+安全運(yùn)行、客貨主業(yè)、真情服務(wù)、企業(yè)發(fā)展”的工作體系。
黨建業(yè)務(wù)一體考核。根據(jù)每年集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù),科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容,精準(zhǔn)定位指揮棒的指向和力度,聚焦關(guān)鍵人、重點(diǎn)事,突出嚴(yán)獎(jiǎng)懲、重實(shí)效,既看黨建賬又看經(jīng)濟(jì)賬,考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲、績(jī)效相掛鉤,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任實(shí)、融合好”。近兩年,集團(tuán)黨建工作水平穩(wěn)步提高,引領(lǐng)保障疫情防控堅(jiān)實(shí)有力,客貨主業(yè)穩(wěn)健恢復(fù),特別是國(guó)際貨運(yùn)逆勢(shì)上揚(yáng),連續(xù)兩年增幅在50%以上,為全省穩(wěn)外貿(mào)做出了重要貢獻(xiàn)。