“雷人招聘”怎么“破”？

本期話題：

一段時間以來，一些用人單位頻頻被曝出設(shè)置千奇百怪的招聘條件：看血型、看星座、看屬相、看手相、看頭發(fā)密度、看地域、看家庭背景……這些花樣百出的招聘要求，令不少應聘者直呼“奇葩”。此類就業(yè)歧視該如何破除引發(fā)廣泛討論。

微言E語

中工網(wǎng)：

要消除就業(yè)歧視，杜絕各種“奇葩門檻”的出現(xiàn)。先從提供崗位的力度下手，盡可能扭轉(zhuǎn)“僧多粥少”的局面，讓求職者有更多的選擇權(quán)，失去了“買方市場”的加持，用人單位自然就會嚴肅認真對待招聘。同時，相關(guān)部門要加大監(jiān)管力度，對于在招聘條件中設(shè)置各種不合理要求的用人單位，要加大打擊懲處力度，并在法律上明確認定標準，細化懲處措施，提高就業(yè)歧視的違法成本。

網(wǎng)友：

法律平等保護用人單位的用工自主權(quán)和勞動者的平等自由擇業(yè)權(quán)，當用人單位管理者的個人觀點與上述權(quán)利發(fā)生沖撞時，我們需要遵守法律的規(guī)定，在法律的規(guī)定不那么明確時，我們需要尊重社會共識。

網(wǎng)友：

通過招聘選拔人才，是用人單位持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，應當嚴肅認真、全力以赴，尊重求職者，防范出現(xiàn)因招聘程序草率、失當而遺漏潛在棟梁之才的情況發(fā)生。過于奇葩的就業(yè)歧視，只會讓求職者感到用人單位的企業(yè)文化缺乏尊重員工、善待員工這一環(huán)。久而久之，設(shè)置“奇葩門檻”的用人單位也會在就業(yè)市場中失去招攬人才的競爭力，更別談有持續(xù)的增長后勁和良好的發(fā)展前景。

網(wǎng)友：

求職者渴望盡早找到滿意工作，理應得到應有的尊重。用人單位如果搞“花式”就業(yè)歧視，在傷害求職者自尊心的同時，對自身的企業(yè)形象也是一種損害。因此，用人單位應當規(guī)范自身招聘行為，給予求職者尊重與關(guān)愛，雙方相互尊重、雙向奔赴，才能贏得掌聲，實現(xiàn)雙贏。