解碼地方綜合性博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)與發(fā)展

近年來，隨著博物館事業(yè)的不斷發(fā)展與公眾精神文化需求的日益增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)眾多博物館相繼推出各種形式的文創(chuàng)產(chǎn)品，博物館“文創(chuàng)熱”一度成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題?，F(xiàn)以株洲博物館為例，梳理株洲博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)理念及開發(fā)現(xiàn)狀，總結(jié)其文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的優(yōu)勢(shì)和困境，提出文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的對(duì)策及建議，并對(duì)地方綜合性博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)路徑進(jìn)行探索，以為我國(guó)地方綜合性博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)以及博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展提供參考。

博物館文創(chuàng)全稱為“博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品”，目前，產(chǎn)學(xué)研界對(duì)其的定義包括博物館文化衍生產(chǎn)品、博物館伴手禮、博物館紀(jì)念品、博物館文化旅游商品等，其是博物館與文化創(chuàng)意產(chǎn)品融合發(fā)展的產(chǎn)物。文化創(chuàng)意產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱文創(chuàng)產(chǎn)品）是以博物館的藏品資源為設(shè)計(jì)原型，通過吸收和轉(zhuǎn)化博物館藏品所具有的符號(hào)、人文和美學(xué)等價(jià)值，利用創(chuàng)意、創(chuàng)新構(gòu)建出的具有文化性、教育性、實(shí)用性、審美性為一體的特殊商品。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的最終目的是服務(wù)社會(huì)，擴(kuò)大博物館的影響力，從而宣傳和推廣博物館文化，讓沒有去過博物館的人能通過博物館文創(chuàng)產(chǎn)品感受博物館所蘊(yùn)藏的文化基因，通過文化消費(fèi)接受歷史文化的熏陶。

國(guó)內(nèi)外博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展形勢(shì)

國(guó)外博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)起步于20世紀(jì)50年代，80年代之后，在“新博物館學(xué)運(yùn)動(dòng)”背景下，歐美博物館紛紛發(fā)起變革，開始塑造以“人”為中心的博物館環(huán)境，形成了開發(fā)藝術(shù)衍生品的理念，開始搭建從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售到售后的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈。如世界著名博物館盧浮宮、大英博物館等著力打造館藏文物精品IP文創(chuàng)產(chǎn)品，并采取海外授權(quán)方式，擴(kuò)大博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的國(guó)際影響力，從而為博物館乃至博物館所在城市吸引更多的國(guó)際游客。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大英博物館平均每年接待約600萬來自全球各地的游客，其藝術(shù)衍生品年均營(yíng)業(yè)收入突破2億美元。紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館則將紀(jì)念品和博物館商店打造成兼具設(shè)計(jì)感和藝術(shù)性的文化品牌，采取買手店的經(jīng)營(yíng)模式，在博物館里可以買到業(yè)內(nèi)各個(gè)設(shè)計(jì)師大咖的跨界產(chǎn)品，比如Chanel設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld設(shè)計(jì)的文具等，博物館商店年平均吸引約250萬人光顧，零售收入占據(jù)其總收入的三分之一。

相比國(guó)外，我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品探索與開發(fā)起步雖晚，但自從2016年文化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國(guó)家文物局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》以來，國(guó)家開始密集出臺(tái)相關(guān)政策文件及措施，鼓勵(lì)博物館積極開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，用政策來規(guī)范和推進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2016年11月，根據(jù)國(guó)家文物局下發(fā)的《關(guān)于公布全國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位名單的通知》，92家國(guó)家級(jí)、部分省級(jí)和副省級(jí)文博單位作為全國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位，加之文化部確定的7家及文化部備案的55家文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位，共計(jì)154家試點(diǎn)單位拉開了我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)探索良性機(jī)制的序幕。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年，全國(guó)約有2500多家博物館、美術(shù)館、紀(jì)念館開始研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。2016年至2021年，五年期間，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來了井噴。在國(guó)家各項(xiàng)政策的扶持下，一些具備條件的文博單位采取合作、授權(quán)、獨(dú)立開發(fā)等方式開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，如“故宮淘寶”系列文創(chuàng)因靈活精巧的做工、別具一格的設(shè)計(jì)和實(shí)用性，一經(jīng)問世就吸引了包括史學(xué)界、文學(xué)界、設(shè)計(jì)界和商業(yè)界在內(nèi)的社會(huì)各界人士的極大關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年故宮文創(chuàng)產(chǎn)品收入達(dá)15億元，2018年故宮文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)超1.1萬件，2019年故宮博物院、中國(guó)國(guó)家博物館、恭王府三館館內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品銷量排名全國(guó)前三，銷售額分別為1.6億元、8000萬元和7000萬元。2022年春節(jié)假期期間，河南博物院考古盲盒券門票套餐吸引了許多年輕人來到河南博物院，在聆聽館內(nèi)豐富藏品的講解后，前往文創(chuàng)商店挑選自己心儀的文創(chuàng)產(chǎn)品。僅春節(jié)期間，河南博物院文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額就超過50萬元。以上均是將博物館“資源”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y產(chǎn)”，并為所在城市旅游發(fā)展引流的實(shí)例。

自各政策、文件發(fā)布以來，各試點(diǎn)單位成績(jī)喜人，按照試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)的原則，許多地方性博物館紛紛效仿，借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來開發(fā)本館文創(chuàng)產(chǎn)品，但一味地模仿及生搬硬套試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)難免會(huì)出現(xiàn)諸多“水土不服”等問題，如缺乏文化內(nèi)涵的挖掘及文旅品牌打造意識(shí)，文化產(chǎn)業(yè)化過程中的技術(shù)供給、資本供給、內(nèi)容供給缺失，地方政府在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的規(guī)劃布局中未將博物館經(jīng)濟(jì)擺在突出位置，博物館行業(yè)結(jié)構(gòu)依然存在發(fā)展不均衡的問題。各地方綜合性博物館如何分析自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，剖析問題出現(xiàn)的原因，從而采取有效的干預(yù)措施及對(duì)策，推動(dòng)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，值得相關(guān)從業(yè)者思考。

株洲博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐

株洲博物館成立于1984年6月，為省、市兩級(jí)愛國(guó)主義教育基地，國(guó)家首批二級(jí)博物館，是集自然、歷史、民俗與美術(shù)于一體的綜合性博物館?，F(xiàn)有館藏文物2萬余件，涵蓋各個(gè)歷史時(shí)期，包括古生物化石、陶瓷器、青銅器、鐵器、金銀器、玉石器、紙質(zhì)、布帛等十余個(gè)類別，尤以動(dòng)植物標(biāo)本、化石、青銅器、陶瓷器、金銀器和民俗文物最具特色。目前，場(chǎng)館日接待量最高時(shí)達(dá)一萬余人，是株洲文化旅游的網(wǎng)紅“打卡”地，株洲市接待外地來賓的文化客廳，株洲市民的文化課堂、鄉(xiāng)土教育課堂、美術(shù)課堂，青少年學(xué)生的第二課堂和實(shí)習(xí)基地。

文創(chuàng)工作發(fā)展歷程

20世紀(jì)90年代，株洲博物館老館設(shè)立文物商店，開始售賣文創(chuàng)產(chǎn)品。商店由博物館自主經(jīng)營(yíng)，所售商品由負(fù)責(zé)部門提出意見或想法后由廠家設(shè)計(jì)生產(chǎn)。商品大部分為展品模型、恐龍蛋玩具、博物館紀(jì)念品等，帶有株洲博物館元素或標(biāo)識(shí)，商店經(jīng)營(yíng)狀況較好。21世紀(jì)10年代，株洲博物館成立株洲大雅文博有限公司，文物商店及文創(chuàng)產(chǎn)品由大雅文博有限公司代為管理及銷售，所售商品皆與博物館藏品有關(guān)，其中2款產(chǎn)品為株洲博物館自主設(shè)計(jì)開發(fā)，分別為銅象尊裝飾擺件和漢代五銖錢范商業(yè)邀請(qǐng)函。21世紀(jì)10年代末，株洲博物館因新館建設(shè)，老館閉關(guān)籌展，且文博公司因政策原因而宣布注銷，文物商店也處于關(guān)停的狀態(tài)。直至2020年新館建成，株洲博物館立足于綜合性博物館館藏及地域文化資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)工作，在積極推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的同時(shí)，緊跟株洲文旅融合和發(fā)展設(shè)計(jì)規(guī)劃，助力文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙億雙城”目標(biāo)，根據(jù)《株洲市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查處置與管理改革盤活工作方案〉的通知》精神，在盤活單位國(guó)有資產(chǎn)的工作方案下，重新恢復(fù)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)及文創(chuàng)商店的運(yùn)營(yíng)。

文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)理念

2022年株洲成功獲評(píng)國(guó)家創(chuàng)新型城市，株洲將逐步從生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)城市邁向以科技、知識(shí)、人才、體制、文化等創(chuàng)新要素為驅(qū)動(dòng)的城市。株洲將圍繞“聚焦、裂變、創(chuàng)新、升級(jí)、品牌”工作思路，聚焦“中華始祖炎帝”“世界制造名城”“千年瓷都、天下醴陵”“第一紅色革命根據(jù)地”四大品牌，全力打造“神農(nóng)福地、制造名城”知名旅游目的地。文化正逐漸成為株洲發(fā)展與前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?，成為新一輪城市?shí)力競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

在此背景下，株洲博物館在構(gòu)建株洲文化IP和推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，集聚株洲的文化特色與文化優(yōu)勢(shì)資源，研發(fā)及推出株洲博物館文創(chuàng)產(chǎn)品。現(xiàn)就其產(chǎn)品研發(fā)理念進(jìn)行梳理。

其一，助推文旅品牌發(fā)展。21世紀(jì)，全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)的博物館逐漸將博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)和經(jīng)營(yíng)放在博物館發(fā)展的重要位置。為公眾提供形式多樣的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，讓公眾“把博物館帶回家”將成為評(píng)定博物館運(yùn)營(yíng)理念和發(fā)展趨勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。株洲博物館將株洲的自然資源、歷史文化、地域文化、特色產(chǎn)業(yè)等有機(jī)結(jié)合，通過整合多渠道傳播、IP賦能等手段，經(jīng)過創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，打造“博物館伴手禮”文創(chuàng)品牌。采用“文創(chuàng)+”開發(fā)模式，鏈接、整合資源，通過文創(chuàng)產(chǎn)品豐富公眾的精神文化生活，滿足公眾多樣化的消費(fèi)需求，推動(dòng)博物館與當(dāng)代文化相適應(yīng)，與現(xiàn)代社會(huì)相協(xié)調(diào)。同時(shí)，借助文創(chuàng)產(chǎn)品的社交和“出圈”，為博物館帶來流量和關(guān)注度，助推博物館文化品牌建設(shè)。

其二，賦能產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。文創(chuàng)產(chǎn)品看上去是文博事業(yè)的‘末端’，其實(shí)其可以輻射整個(gè)文博產(chǎn)業(yè)鏈，并通過文化融入、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和科技創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合推動(dòng)文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在傳統(tǒng)文化中融入科技元素、工業(yè)設(shè)計(jì)、藝術(shù)價(jià)值，在制造產(chǎn)品時(shí)融入文化基因；同時(shí)，以“博物館伴手禮”為文化產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)，進(jìn)而輻射整個(gè)文博產(chǎn)業(yè)鏈，甚至賦能株洲文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)人才、資源、創(chuàng)意等要素的流動(dòng)，進(jìn)而優(yōu)化城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，推動(dòng)株洲文化產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)文化化“雙向奔赴”。

其三，提升博物館經(jīng)濟(jì)效益。博物館是地方文化的縮影，是地方的“立體百科全書”，可以為本區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)提供一種軟性的文化類旅游資源，是游客了解和融入一座城市的必要途徑。在文旅消費(fèi)升級(jí)的大背景下，二次消費(fèi)將成為經(jīng)濟(jì)增量的突破口，因此，在傳統(tǒng)的門票收益之外，文創(chuàng)開發(fā)將成為博物館新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，承擔(dān)起推動(dòng)博物館經(jīng)濟(jì)、文化可持續(xù)發(fā)展的重要角色，成為旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的重要推手。成功的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品和開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式能夠增強(qiáng)博物館文化的吸引力、影響力、親和力，延伸博物館的教育功能。

文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)主要經(jīng)驗(yàn)與做法

為深入發(fā)掘株洲博物館館藏文物及地域文化資源，積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)株洲旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。株洲博物館根據(jù)文化和旅游部、中宣部、發(fā)展改革委等八部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干措施》文件精神，結(jié)合場(chǎng)館實(shí)際，開展了以下幾項(xiàng)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)工作。

1.產(chǎn)品開發(fā)模式

通過前期市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，株洲博物館以“株洲精神”為內(nèi)核，“株洲制造”為基礎(chǔ)，“株洲文化”為素材，“博物館伴手禮”為載體，塑造出獨(dú)特的博物館文化符號(hào)，提升博物館經(jīng)濟(jì)效益，用文創(chuàng)產(chǎn)品傳遞株洲故事，用文化賦能引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)潮流。同時(shí)，株洲博物館文創(chuàng)產(chǎn)品“博物館伴手禮”與“株洲禮物”進(jìn)行品牌聯(lián)合，將產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化上升至株洲城市IP營(yíng)銷這一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)，有推廣，更有文化輸出，打造了一張嶄新的株洲“城市名片”。

一是確定銷售模式。在株洲博物館場(chǎng)館出口處設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)品展示、銷售商店，吸引“株洲禮物”“地域特產(chǎn)”等有條件的文創(chuàng)品牌與“博物館伴手禮”文創(chuàng)品牌一同入駐文創(chuàng)商店或開設(shè)代售點(diǎn)。綜合運(yùn)用淘寶、京東、小紅書、微博、微信、抖音、快手等社交、電商平臺(tái)，打造線上商業(yè)終端銷售網(wǎng)絡(luò)。通過線上線下銷售模式融合打造博物館文創(chuàng)產(chǎn)品全渠道購(gòu)物體驗(yàn)。

二是加強(qiáng)宣傳推廣。與“株洲禮物”宣傳營(yíng)銷捆綁，覆蓋城市全域空間，在場(chǎng)館內(nèi)舉辦非遺博覽會(huì)、文創(chuàng)大賽、“非遺＋文創(chuàng)”嘉年華等活動(dòng)，增加對(duì)外曝光度，盡可能多地創(chuàng)造市民、游客與品牌和IP的認(rèn)知觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高站位宣傳推廣。目前，株洲博物館已舉辦市級(jí)非遺博覽會(huì)1場(chǎng)，市級(jí)文創(chuàng)產(chǎn)品大賽2場(chǎng)，博物館相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品優(yōu)秀作品展3場(chǎng)。

三是打造原創(chuàng)研發(fā)平臺(tái)。株洲博物館建立文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)中心1個(gè)，培育文創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，吸納研發(fā)人員3名；加強(qiáng)館校合作，簽訂了5所高校合作基地。株洲博物館積極調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)意熱情，為其征集和儲(chǔ)備原創(chuàng)性文創(chuàng)設(shè)計(jì)方案開辟了一條嶄新的路徑。目前，株洲博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)中心已完成3個(gè)品類各10余款博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作，部分文創(chuàng)產(chǎn)品獲得市級(jí)文創(chuàng)產(chǎn)品大賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

2.產(chǎn)品開發(fā)情況

株洲博物館通過挖掘和利用本館歷史文化資源、紅色資源、工業(yè)資源、自然資源等實(shí)物及文獻(xiàn)資料，設(shè)計(jì)了一系列獨(dú)具株洲特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。從文化IP衍生類文創(chuàng)、活動(dòng)展覽類文創(chuàng)、品牌類文創(chuàng)3個(gè)品類開發(fā)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，已設(shè)計(jì)開發(fā)志愿者服務(wù)體系VI視覺系列產(chǎn)品、旅游游戲棋系列產(chǎn)品、城市印象打卡印章系列產(chǎn)品等30余款文創(chuàng)產(chǎn)品。

其一是活動(dòng)展覽類文創(chuàng)產(chǎn)品“我愛株洲”系列打卡印章。產(chǎn)品從株洲博物館基本陳列“神農(nóng)福地——株洲自然地理與歷史文化陳列”三大板塊內(nèi)容出發(fā)，以“中華始祖炎帝”“世界制造名城”“千年瓷都·天下醴陵”“紅色根據(jù)地”等株洲四大文旅品牌為切入點(diǎn)，將傳統(tǒng)文化中“印”的理念融入文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，契合當(dāng)下文旅產(chǎn)業(yè)中的“集章游”“蓋章風(fēng)”等文化現(xiàn)象，將一件文物、一個(gè)歷史事件、一座文保景點(diǎn)集合到一套文創(chuàng)印章中。消費(fèi)者可通過旅游新時(shí)尚“集文創(chuàng)印章”的方式了解這座城市的精神風(fēng)貌與個(gè)性特質(zhì)，探索印章和文物背后的歷史文化故事，拉近游客和地方文化之間的距離。

其二是品牌類文創(chuàng)產(chǎn)品“志愿者服務(wù)體系VI視覺系列”文創(chuàng)產(chǎn)品。株洲博物館目前已有志愿者40余人，可以在節(jié)假日和旅游旺季服務(wù)游客，為推動(dòng)株洲博物館公共文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。下一步為實(shí)現(xiàn)志愿者的規(guī)范化管理，株洲博物館圍繞博物館志愿者服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一系列博物館文化衍生產(chǎn)品，包括紀(jì)念品類、文具用品類、紀(jì)念徽章類、志愿者服裝類等4個(gè)類別，從博物館志愿者logo到志愿者徽章、紀(jì)念品鑰匙扣、梳妝鏡、文具用品到服飾等，共有十余種產(chǎn)品。株洲博物館通過“視覺系”文創(chuàng)系列產(chǎn)品擴(kuò)大博物館志愿者品牌社會(huì)影響力，吸引更多的公眾加入博物館志愿者隊(duì)伍，服務(wù)于博物館公益事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

其三是文化IP衍生類文創(chuàng)產(chǎn)品“楚游‘棋’遇記——徐霞客游湘東”桌面游戲棋。株洲博物館文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)努力滿足當(dāng)下人們尤其是年輕人的文化消費(fèi)需求。依托自然展廳徐霞客游湘東文獻(xiàn)資源、徐霞客IP形象，設(shè)計(jì)了此款以徐霞客《楚游日記》為藍(lán)本的桌面游戲棋。該款游戲棋將展覽內(nèi)容與時(shí)下公眾新興旅游方式“自由行”相結(jié)合，使受眾可以在棋類游藝中更直觀地了解湘東山川地貌。同時(shí)，該款游戲棋是徐霞客《楚游日記》研究成果應(yīng)用于株洲文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型案例，對(duì)推進(jìn)株洲地區(qū)旅游資源的開發(fā)與利用具有示范性作用，也是博物館歷史、藝術(shù)和科學(xué)價(jià)值以文創(chuàng)產(chǎn)品的形式向館外延展的一種創(chuàng)新。

3.存在的問題與不足

株洲博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷了10余年的努力，目前已能滿足觀眾對(duì)于博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的基本需求，但在開發(fā)的過程中也遇到了一些困惑和瓶頸，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）以事業(yè)單位的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)行政策規(guī)定公益性文化事業(yè)單位不能辦企業(yè)，本身不允許有經(jīng)營(yíng)性收入，如有經(jīng)營(yíng)所得需全部上繳財(cái)政，實(shí)行收支“兩條線”。地方性博物館的財(cái)政資金無法支撐文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行批量復(fù)制。因此采取委托社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的形式間接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但對(duì)接工作煩瑣，且能提供這項(xiàng)服務(wù)的公司較少，部分公司僅愿意接受純?cè)O(shè)計(jì)的項(xiàng)目，或者僅限于某幾樣合作工藝，影響了文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度。

（2）存在政策瓶頸，但缺乏有效制度。大多數(shù)未納入試點(diǎn)的文博單位希望用開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品取得的收入反哺文博事業(yè)，以及激勵(lì)產(chǎn)品開發(fā)人員，但因政策瓶頸，盈利的經(jīng)費(fèi)回流缺乏有效制度及地方政策的支持。同時(shí)，事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不能直接用于文創(chuàng)企業(yè)投資或激勵(lì)，導(dǎo)致資金支持或績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)缺乏，企業(yè)或博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)人員缺乏工作積極性，從而限制了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對(duì)地方綜合性博物館發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的思考與建議

株洲博物館是地方綜合性博物館，該館根據(jù)自身定位，自20世紀(jì)90年代起不斷開展文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與利用工作，在充分挖掘文物價(jià)值，發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將自身特點(diǎn)通過文創(chuàng)產(chǎn)品展現(xiàn)出來。本文基于國(guó)家大力支持文化文物單位開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的政策環(huán)境，以及國(guó)內(nèi)外博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)思路和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合地方綜合性博物館的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)其發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提出以下五點(diǎn)思考與建議。

其一，加強(qiáng)相關(guān)政策引導(dǎo)。截至2020年，湖南省全省定級(jí)的博物館共有42家，其中全國(guó)文創(chuàng)試點(diǎn)單位3家。受各種因素限制，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)行的地方性博物館不超過十家。僅有湖南博物院、韶山毛澤東同志紀(jì)念館、劉少奇同志紀(jì)念館、湖南省黨史館、長(zhǎng)沙博物館、隆平水稻博物館等發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，在業(yè)內(nèi)起到了示范引領(lǐng)作用。2022年湖南省對(duì)全省博物館開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)做了進(jìn)一步部署，湖南省文物局出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)博物館改革發(fā)展的實(shí)施意見》，從博物館優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、優(yōu)化征藏管理、強(qiáng)化科技支撐、提高展覽質(zhì)量、發(fā)揮教育功能、加大傳播力度、促進(jìn)文創(chuàng)開發(fā)等7個(gè)方面提出了博物館的主要工作任務(wù)，鼓勵(lì)省內(nèi)文博單位盤活資源，發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，用好用足中央、省市關(guān)于文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)措施文件，制定合理的收入分配原則，激活博物館發(fā)展動(dòng)力，助力壯大本省博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

其二，做好前期市場(chǎng)調(diào)研探底。通過前期市場(chǎng)調(diào)研了解分析博物館文創(chuàng)市場(chǎng)信息，有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。收集正確的市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)的變化趨勢(shì)以及消費(fèi)者潛在的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和需求，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展契機(jī)。熟悉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為改進(jìn)博物館文創(chuàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供信息。通過市場(chǎng)調(diào)查所獲得的資料，對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而開發(fā)多樣化、性價(jià)比高且適用于不同場(chǎng)合、不同人群的文創(chuàng)產(chǎn)品。

其三，構(gòu)建合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。開展“文創(chuàng)產(chǎn)品價(jià)格接受度”市場(chǎng)調(diào)研，綜合考慮產(chǎn)品開發(fā)利潤(rùn)、消費(fèi)者購(gòu)買心理與本館文化品牌價(jià)值，找準(zhǔn)本館參觀者的消費(fèi)峰值。從價(jià)格“高峰”向高、低價(jià)區(qū)間擴(kuò)展，價(jià)格體系呈階梯狀檔位漸變，呈現(xiàn)出“長(zhǎng)尾”，但“主峰”顯著的局面。“主峰”價(jià)位段可投入較多的開發(fā)精力，布局豐富的產(chǎn)品類型，增加產(chǎn)品數(shù)量?！伴L(zhǎng)尾”價(jià)位段的產(chǎn)品布局合理，側(cè)重“精”而不在于“多”。實(shí)現(xiàn)博物館文創(chuàng)高中低檔產(chǎn)品的合理搭配，在照顧到細(xì)分消費(fèi)群體需求的同時(shí)保證文創(chuàng)資金的周轉(zhuǎn)效率。

其四，打造本館專屬文化IP品牌。借鑒文創(chuàng)試點(diǎn)單位文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)特有的館藏文化、文物要素建立壟斷性使用機(jī)制，在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境建設(shè)中，以授權(quán)使用的方法打造本館專屬IP。如河南博物院推出的文創(chuàng)“爆款”產(chǎn)品“失傳的寶物”系列旅游產(chǎn)品“考古盲盒”；甘肅省博物館推出的“蠢萌風(fēng)”銅奔馬絨布玩偶；山西青銅博物館推出的“潮器”——雁魚銅燈、兔尊、鳥尊、貘尊、獸形觥、鸮卣等；湖南博物院的“小貍貓”、隆平水稻博物館的“米米子”與里耶秦簡(jiǎn)博物館的“秦一刀”等都是開發(fā)較為成功的博物館專屬IP產(chǎn)品，而且社會(huì)反響極佳。由此可見，地方性博物館唯有立足于自身特色，開發(fā)美觀且極具本館辨識(shí)度，且“只此一家”的獨(dú)立文化IP品牌，方能受到市場(chǎng)認(rèn)可，吸引八方游客，讓博物館及文創(chuàng)產(chǎn)品“破圈”，引流助推本地域文旅產(chǎn)業(yè)“火”起來。

其五，培養(yǎng)文創(chuàng)開發(fā)專業(yè)人員?！皠?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，人才是支撐發(fā)展的第一資源?！睆?qiáng)有力的人才支撐是提升地方性博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品營(yíng)銷水平的關(guān)鍵。要從組織機(jī)構(gòu)及部門設(shè)置方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，一方面要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)；另一方面要組建文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)中心，培育文創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在招聘時(shí)可以考慮引進(jìn)藏品研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣等相關(guān)專業(yè)的人才，提升本館文創(chuàng)產(chǎn)品自主開發(fā)實(shí)力，從產(chǎn)品的理念設(shè)計(jì)到生產(chǎn)確保有專業(yè)人才把關(guān)，為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)提供充足的基礎(chǔ)保障。

“十四五”期間，株洲博物館將在前期的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)上全面提高文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)水平，促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，預(yù)計(jì)將打造30個(gè)以上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在省內(nèi)有一定影響的文創(chuàng)產(chǎn)品，建立1個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，為場(chǎng)館引流40萬人次，使博物館官微粉絲量增長(zhǎng)30％。下一步，株洲博物館將圍繞湖南省“三高四新”戰(zhàn)略，助推株洲市文旅融合持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，逐步形成具有株洲特色、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文創(chuàng)產(chǎn)品品牌，適應(yīng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)、不斷升級(jí)和個(gè)性化的物質(zhì)、精神文化需求，為培育制造名城、建設(shè)幸福株洲賦能添彩。