宮魯鳴：外教不是中國(guó)籃球的救命稻草

2023男籃世界杯9月10日晚落下帷幕，首次闖入決賽的德國(guó)隊(duì)繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，以83比77戰(zhàn)勝塞爾維亞隊(duì)，最終加冕。塞爾維亞隊(duì)雖然未能贏得決戰(zhàn)的最終勝利，但本次世界杯他們?cè)跀?shù)名頂級(jí)球星缺陣的情況下，一路過(guò)關(guān)斬將殺入決賽，也再次證明了這支老牌歐洲勁旅的驚人實(shí)力。

幾家歡喜幾家愁，中國(guó)男籃在32支參賽隊(duì)中僅列第29位，執(zhí)教主帥正是手握塞爾維亞籃球教練協(xié)會(huì)終身成就獎(jiǎng)的名帥亞歷山大·喬爾杰維奇，對(duì)他和中國(guó)男籃來(lái)說(shuō)，菲律賓世界杯之旅充滿了挫敗和郁悶。中國(guó)男籃世界杯首戰(zhàn)以63比105慘敗給塞爾維亞，這一天剛好是老喬56歲生日，賽前，塞爾維亞隊(duì)很多隊(duì)員都向這位傳奇人物送上了祝福，但開(kāi)賽后壽星只能不停搖頭。

2022年11月16日，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)主教練做出調(diào)整，宣布選聘喬爾杰維奇擔(dān)任中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)主教練。他的任務(wù)是帶領(lǐng)中國(guó)男籃出戰(zhàn)2023年男籃世界杯預(yù)選賽第六窗口期比賽和2023年男籃世界杯的比賽，力爭(zhēng)率隊(duì)奪取2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)參賽資格。

重金請(qǐng)來(lái)世界級(jí)名帥統(tǒng)軍，加上歸化球員NBA球星李凱爾加盟，中國(guó)男籃史上最大投入?yún)s換來(lái)本屆世界杯上一勝四負(fù)，創(chuàng)下史上最差戰(zhàn)績(jī)的同時(shí)再度失去奧運(yùn)會(huì)入場(chǎng)券，跌入深淵。

中國(guó)男籃在上個(gè)奧運(yùn)周期表現(xiàn)不佳，未能獲得東京奧運(yùn)參賽資格，此番再失巴黎奧運(yùn)會(huì)參賽資格，意味著一代球員在自己的競(jìng)技黃金時(shí)期不能參與最高級(jí)別賽事的競(jìng)爭(zhēng)。

以往參加奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)代表團(tuán)的旗手都會(huì)由身材高大、樣貌俊朗的中國(guó)男籃名將擔(dān)任。而今，連續(xù)缺席兩屆奧運(yùn)的中國(guó)男籃甚至已經(jīng)失去了能夠指引方向的旗手——未能隨隊(duì)出征的老將易建聯(lián)在中國(guó)男籃小組賽最后一場(chǎng)比賽前宣布退役，球迷哀嘆，從奧運(yùn)前八到八年不能參賽，中國(guó)男籃的榮光徹底褪去了。

中國(guó)男籃該如何繼續(xù)前行？《南方人物周刊》專訪了中國(guó)籃球名帥宮魯鳴。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上，39歲的他指揮中國(guó)隊(duì)首次打進(jìn)奧運(yùn)前八，這是迄今未被打破的最佳戰(zhàn)績(jī)，這批球員也被稱為“96黃金一代”。2014年中國(guó)男籃跌入低谷時(shí)，他受命出山，一年后再次將中國(guó)男籃帶回亞洲第一。這位身高只有1米72的傳奇后衛(wèi)被稱為中國(guó)籃球的“救火大師”。1999年，他在中國(guó)女籃失去悉尼奧運(yùn)會(huì)參賽資格的最低谷出任主帥，通過(guò)大換血和全方位的隊(duì)伍建設(shè)，打造出一支青春勇猛的女籃黃金一代，連奪2001女籃亞錦賽、2002年亞運(yùn)會(huì)兩個(gè)桂冠，并在2002世錦賽上斬獲第六名。

以下是宮魯鳴教練的自述：

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我個(gè)人非常贊同中國(guó)籃球加強(qiáng)國(guó)際交流，中國(guó)籃協(xié)聘請(qǐng)外籍教練，尤其是國(guó)外名帥來(lái)執(zhí)教是一件好事，無(wú)論是在對(duì)抗上、理念上、方法上都可以帶給我們很多很好的經(jīng)驗(yàn)。但教練團(tuán)隊(duì)如何合理配搭、怎樣充分發(fā)揮外教的作用，還是要考慮到一些現(xiàn)實(shí)因素。

國(guó)外教練員的特長(zhǎng)是職業(yè)素養(yǎng)高、專注、認(rèn)真，他們的執(zhí)教水平也一定是達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨炔艜?huì)被中國(guó)籃協(xié)選中的，這些都是毋庸置疑的。他們大多數(shù)成長(zhǎng)于一個(gè)職業(yè)化程度較高的籃球環(huán)境中，認(rèn)為包括自己在內(nèi)，隊(duì)伍上下都具備足夠的職業(yè)精神。集結(jié)一支國(guó)家隊(duì)之后，外教很少會(huì)認(rèn)為這支隊(duì)伍的建設(shè)管理、運(yùn)動(dòng)員技能的提高也是主教練的工作重點(diǎn)之一。

他們更多習(xí)慣將注意力放在場(chǎng)上，比方說(shuō)戰(zhàn)術(shù)體系、陣容配置、對(duì)手研究等等，其他很多事，他會(huì)認(rèn)為那是你運(yùn)動(dòng)員自己的事兒，或者說(shuō)一個(gè)成熟的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員自己早就應(yīng)該解決了的問(wèn)題。

外教做主教練的時(shí)候，雖然都會(huì)給他們配備優(yōu)秀的中方教練做助手，但是基本上外籍主教練很少會(huì)跟中方教練深入交流、主動(dòng)溝通。實(shí)話實(shí)說(shuō)，他們也不一定看得上我們的中方教練，所以我們會(huì)看到外籍主教練很投入，也非常敢于開(kāi)展工作，但是中外教練正式交換意見(jiàn)或者交流的機(jī)會(huì)很少。

從我們的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)看，如果外教作為助教，他就會(huì)和主教練主動(dòng)地進(jìn)行交流，會(huì)把他看到的、收集到的各種信息，以及應(yīng)對(duì)辦法，主動(dòng)地跟中方教練組交流溝通。

這么多年來(lái)，無(wú)論是國(guó)家隊(duì)還是地方俱樂(lè)部，我們的籃球界形成了一個(gè)這樣的執(zhí)教環(huán)境：除非中方教練非常主動(dòng)，積極配合外教、向外教請(qǐng)教，他可能會(huì)跟中方教練多說(shuō)一點(diǎn)，如果你不做這些，你只跟著外教，他其實(shí)是不會(huì)給你任何幫助的。但如果中方是主教練，外教就會(huì)把他的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)或者是方法手段，主動(dòng)地與你交流，這就是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的事兒，這么多年已經(jīng)形成了這樣一種執(zhí)教文化。

還有一點(diǎn)，即便沒(méi)有外教，教練組全部是本土教練，我們的教練圈里也有一個(gè)不成文的規(guī)定，習(xí)慣于聽(tīng)從主教練的安排，簡(jiǎn)單說(shuō)，你不安排事我就不干，主教練發(fā)話了，安排我，我再去干。如果主教練不要求，那么助理教練都是不會(huì)輕易發(fā)表意見(jiàn)的。

這些都是我們的“籃球文化”，請(qǐng)外教必須考慮這些現(xiàn)實(shí)因素，其實(shí)很長(zhǎng)時(shí)間圈內(nèi)是有共識(shí)的，就是外教可以用，球也可以輸，但是主動(dòng)權(quán)必須掌握在我們自己手中，就是輸，也要讓我們自己的教練輸?shù)妹靼住?/p>

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聘請(qǐng)外教，最忌諱的是把外教當(dāng)作一根救命稻草，指望他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)點(diǎn)石成金，出成績(jī)。外教真的能救中國(guó)籃球嗎？不見(jiàn)得！直到今天，中國(guó)男女籃的歷史最好戰(zhàn)績(jī)?nèi)匀欢际俏覀冏约旱谋就两叹殠ш?duì)打出來(lái)的。集體項(xiàng)目有它的特殊性和復(fù)雜性，通過(guò)一個(gè)外教取得突破并沒(méi)有那么容易，這是我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中一定要去思考的。

把外教請(qǐng)進(jìn)來(lái)，不能把自己的東西都丟了。你自己的東西是幾代人積累出來(lái)的，適合自己的人員特質(zhì)和具體環(huán)境，這些經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)過(guò)了具體實(shí)踐的檢驗(yàn)的。你不可能完全跟著別人跑就能成功的。補(bǔ)我們的短板，發(fā)展自己的特長(zhǎng)，才是根本。

有些話聽(tīng)上去有些過(guò)時(shí)，但我還是要說(shuō)，我始終堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)要重視思想工作。所謂思想工作并不是什么空洞的長(zhǎng)篇大論，在日常的工作要求和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中就可以結(jié)合很多東西講一講。

外教是不管隊(duì)伍建設(shè)的，他也不會(huì)做這種思想工作，大賽前他往那一站拎著個(gè)球衣說(shuō)你們要對(duì)得起這上面的國(guó)旗，這就算他給隊(duì)員做的思想工作了。一個(gè)人的頭腦思想沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，你為什么打籃球？這個(gè)職業(yè)對(duì)你有什么基本的素養(yǎng)要求？再往上說(shuō)，你對(duì)自己所處的時(shí)代有什么具體的認(rèn)識(shí)？這個(gè)具體的時(shí)代背景又對(duì)你自己和體育這個(gè)行業(yè)提出了哪些要求？你不能頭腦空空地拿球。

不只是國(guó)家隊(duì)缺乏有質(zhì)量的思想工作，我們現(xiàn)在的職業(yè)聯(lián)賽，有人會(huì)做思想教育工作嗎？一個(gè)籃球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員在當(dāng)今的大環(huán)境里應(yīng)當(dāng)起什么樣的社會(huì)作用？有幾個(gè)人能夠回答？我們搞職業(yè)化，球員的薪資待遇是上去了，但思想認(rèn)識(shí)沒(méi)有跟上。運(yùn)動(dòng)員是需要引導(dǎo)的，聽(tīng)到人們批評(píng)中國(guó)男籃“男足化”，這樣的說(shuō)法讓我們做籃球和足球工作的都面上無(wú)光。老話說(shuō)，“一日為師終身為父”，“子不教父之過(guò)”，從俱樂(lè)部到國(guó)家隊(duì)，我們的教練、領(lǐng)隊(duì)是否盡到了影響、教育年輕人的責(zé)任？隊(duì)員有問(wèn)題肯定是在管理教育上面，在國(guó)家隊(duì)沒(méi)人教育他，回到地方更沒(méi)人教育他，天天都是晃晃悠悠的，甚至求著他，哄著他，對(duì)吧？

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我們自己的教練要積極成長(zhǎng)，不能說(shuō)坐等國(guó)外高水平教練給自己當(dāng)助手，這不現(xiàn)實(shí)，也不可能贏得同行和隊(duì)員的真正尊重。

不要小看一支隊(duì)伍，它的內(nèi)容不只是技術(shù)性的東西。主教練本身需要一種成熟度，潛移默化、以身作則，你的言談舉止創(chuàng)造一個(gè)什么樣的氛圍，這個(gè)東西很重要。

教練其實(shí)是個(gè)苦行僧。你要想當(dāng)好教練，你必須專注，要放棄很多愛(ài)好。你平時(shí)沒(méi)事交一群朋友，這邊訓(xùn)著練，那邊安排晚上干什么去，那哪兒成？當(dāng)隊(duì)員你管好自己就行了，當(dāng)教練你得考慮全隊(duì)的事，全隊(duì)的事就不是一件兩件的事了。隊(duì)伍的組建、上下溝通、家長(zhǎng)溝通、思想問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，全隊(duì)的攻防體系建設(shè)、對(duì)手研究，一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)你都忙不過(guò)來(lái)，還有時(shí)間忙別的去？不專注根本解決不了這些問(wèn)題。

一個(gè)人必須尊重自己的工作，這是你賴以生存或者是你吃飯的家伙。我?guī)е袊?guó)女籃的時(shí)候，一直用一個(gè)瓷碗吃飯，就是提醒自己，你得愛(ài)護(hù)好自己的飯碗，別打了，打了以后沒(méi)飯吃了。

無(wú)論是明星運(yùn)動(dòng)員還是教練員，都應(yīng)該恪守本分，不能為了彰顯個(gè)性去犧牲體育運(yùn)動(dòng)陽(yáng)光、健康、正向的核心價(jià)值。過(guò)去國(guó)家隊(duì)完成集訓(xùn)或比賽任務(wù)、隊(duì)員回俱樂(lè)部之前，我們都是要給他們提要求的，回去后你要體現(xiàn)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員的水平和價(jià)值，要以身作則，在各方面都要起好的帶頭作用，而不是回去耍大牌。聯(lián)賽里每個(gè)人還有針對(duì)性的要解決的技術(shù)問(wèn)題，回來(lái)后我們是要檢查的。

協(xié)和醫(yī)學(xué)院校長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士王辰在2023開(kāi)學(xué)演講中說(shuō)，“要以天下為己任，要有真實(shí)的本領(lǐng)，在樸素的勞動(dòng)中體現(xiàn)人生的高貴、行業(yè)的高貴、衛(wèi)生事業(yè)的高貴。”每個(gè)行業(yè)都要有自己的職業(yè)信仰，中國(guó)男籃靠幾代人積累了一點(diǎn)家底兒，需要全行業(yè)都來(lái)珍惜，踏實(shí)付出，家底兒敗光了，全行業(yè)都受虧損。