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    企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的影響分析

    2023-12-29 10:11:26廉如鑒
    統(tǒng)計與決策 2023年23期
    關(guān)鍵詞:負面影響回歸系數(shù)決策

    張 燕,廉如鑒

    (1.山西財經(jīng)大學(xué) 國際貿(mào)易學(xué)院;2.山西大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,太原 030006)

    0 引言

    高質(zhì)量發(fā)展階段企業(yè)社會責(zé)任與創(chuàng)新被賦予新內(nèi)涵,企業(yè)是否履行社會責(zé)任、履行社會責(zé)任水平的高低對創(chuàng)新的影響是學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點問題之一。有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任影響后果的研究中有學(xué)者關(guān)注其對創(chuàng)新的影響。一些學(xué)者主張社會責(zé)任認知水平高的企業(yè)更注重長期發(fā)展,這些企業(yè)不僅具有員工職業(yè)安全感相對較高的優(yōu)勢,而且能夠幫助企業(yè)跟政府、銀行以及其他企業(yè)建立良好的關(guān)系,緩解企業(yè)融資約束,為創(chuàng)新謀求更多有利資源,從而促進企業(yè)創(chuàng)新[1—3]。另一些學(xué)者則認為企業(yè)社會責(zé)任和創(chuàng)新短期內(nèi)都屬于成本項目,在資源有限情況下,企業(yè)履行社會責(zé)任會擠占研發(fā)資源;或由于管理層注意力有限性,企業(yè)對社會責(zé)任的關(guān)注會弱化對創(chuàng)新的專注;或管理者出于自利動機,可能會偏好能建立和積累個人聲譽的企業(yè)社會責(zé)任活動而忽視創(chuàng)新;因此,企業(yè)社會責(zé)任與創(chuàng)新之間存在負向關(guān)系[4]。還有少數(shù)學(xué)者發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會責(zé)任與創(chuàng)新之間呈現(xiàn)“門檻效應(yīng)”或者“倒U”型關(guān)系[5,6]。

    企業(yè)作為社會網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,本著節(jié)約成本、降低風(fēng)險、高效率處理信息等目的在決策時會相互模仿或跟隨,正如有研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任同行間具有傳染效應(yīng),但是并未分析這種同群效應(yīng)的經(jīng)濟后果[7]?,F(xiàn)有研究展開的前提是假定企業(yè)決策的獨立性,弱化了企業(yè)決策的相互影響。事實上,企業(yè)社會責(zé)任決策的同群性是為了獲得政府補助、外部投資機會、降低企業(yè)風(fēng)險以及獲得利益相關(guān)者的支持等,從而影響企業(yè)內(nèi)外資源獲得性,創(chuàng)新作為一項內(nèi)外資源綜合投入的過程,會受到企業(yè)社會責(zé)任的行為同群行為的影響,然而鮮有研究探索企業(yè)社會責(zé)任互動影響帶來的信息流和資源流變化對創(chuàng)新的影響。

    為彌補現(xiàn)有研究不足,本文基于社會互動理論,以2010—2021年滬深兩市A股上市公司為樣本,檢驗企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)并揭示多層次情景下該效應(yīng)對創(chuàng)新的影響。從同群效應(yīng)視角為企業(yè)社會責(zé)任和創(chuàng)新驅(qū)動因素提供新解釋,豐富了企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)相關(guān)研究成果,為加強企業(yè)社會責(zé)任屬地化治理提供新依據(jù),為企業(yè)審視企業(yè)社會責(zé)任和創(chuàng)新兩者關(guān)系提供新視角。

    1 理論分析與研究假設(shè)

    社會學(xué)習(xí)強調(diào)組織或個人通過學(xué)習(xí)幫助他們獲取對決策有價值的知識和經(jīng)驗,但是個人注意力的有限性使得組織或個人無法辨析全部信息,為減少決策的失誤,或者說尋找最優(yōu)決策方法,企業(yè)管理者很容易關(guān)注其他企業(yè)的行為,即模仿是實現(xiàn)該目標(biāo)的最佳途徑。作為一種戰(zhàn)略決策,企業(yè)社會責(zé)任短期內(nèi)更多體現(xiàn)出成本性,使得管理者對開展企業(yè)社會責(zé)任決策帶來的經(jīng)濟后果存在不確定性,即在成本和收益不確定條件下為了降低決策的失誤,企業(yè)有很強的欲望模仿同群企業(yè)的決策,特別是對空間鄰近的企業(yè)尤為關(guān)注。具體而言,處于同地區(qū)的企業(yè),面臨相同的資源約束和政策環(huán)境,當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)其他企業(yè)社會責(zé)任水平較高時,為獲取政府資金和資源的支持、獲得優(yōu)質(zhì)的勞動資源、獲得利益相關(guān)者認可等,企業(yè)會積極提升社會責(zé)任水平;當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)其他企業(yè)社會責(zé)任水平較低時,一方面可能政府和公眾對企業(yè)社會責(zé)任要求水平較低,另一方面企業(yè)本著“法不責(zé)眾”的心理不太可能會積極主動提升企業(yè)社會責(zé)任水平。此外,處于同地區(qū)的企業(yè),地理的鄰近能夠降低彼此之間信息不對稱性并促進企業(yè)間信息交流,為其模仿行為奠定基礎(chǔ)。由此可知,企業(yè)有動機和條件去模仿同區(qū)域企業(yè)的決策行為,基于此,提出假設(shè)1:企業(yè)社會責(zé)任存在地區(qū)同群效應(yīng),即同一區(qū)域內(nèi)企業(yè)間履行社會責(zé)任行為存在傳染效應(yīng)。

    企業(yè)在社會責(zé)任方面的同群行為對自身創(chuàng)新有何影響呢?首先,企業(yè)社會責(zé)任和創(chuàng)新屬于成本支出,在資源有限情況下,當(dāng)企業(yè)因同群效應(yīng)加大企業(yè)社會責(zé)任投入時可能會相應(yīng)地減少一些支出,而創(chuàng)新作為一種高風(fēng)險、高投入且收益不確定的支出,可能被延遲或削減。其次,企業(yè)社會責(zé)任同群程度越高意味著企業(yè)越愿意通過企業(yè)社會責(zé)任滿足客戶需求和利益訴求,可能會減弱自身對市場的把握,或者說對潛在客戶的嗅覺,使得企業(yè)對市場創(chuàng)新機會的把握下降從而減少甚至忽略創(chuàng)新投入。再次,企業(yè)社會責(zé)任同群程度的提高會增加外部利益相關(guān)者干涉企業(yè)決策或行為的機會,從而企業(yè)在創(chuàng)新過程中可能會面臨外部利益相關(guān)者施壓實現(xiàn)自身不合理訴求的困境,即企業(yè)在創(chuàng)新過程中需權(quán)衡不同利益相關(guān)者的訴求,從未降低創(chuàng)新效率和動力。最后,企業(yè)社會責(zé)任呈現(xiàn)的同群行為有可能是企業(yè)為達到某種目的而采取的“掩飾”行為,隨著同群程度的提高其為掩蓋付出的成本更大,從而可能制約創(chuàng)新。因此可知隨著企業(yè)社會責(zé)任同群程度的提高會發(fā)揮對創(chuàng)新的“擠出效應(yīng)”,由此提出假設(shè)2:企業(yè)社會責(zé)任同群程度越高越不利于企業(yè)創(chuàng)新。

    企業(yè)決策深受外部環(huán)境影響,當(dāng)前我國不同省份經(jīng)濟發(fā)展水平和法治化程度、市場化程度存在差異。相對而言,市場化進程較高的地區(qū)具有相對公正的行政規(guī)則,政府對企業(yè)政策性引導(dǎo)會減弱,企業(yè)能夠通過公開渠道獲得所需資源,不需為獲得政府手中的戰(zhàn)略資源而刻意履行社會責(zé)任,這對企業(yè)獨立決策、避免盲目從眾起到一定約束作用,從而緩解企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響。對處于市場化進程低區(qū)域的企業(yè),政府會向積極響應(yīng)號召的企業(yè)在政策和資源方面做出傾斜,企業(yè)本著規(guī)避外部風(fēng)險、降低決策失誤以及獲取競爭優(yōu)勢資源的目的會積極模仿其他企業(yè)的決策行為,即這些區(qū)域的企業(yè)在社會責(zé)任方面的同群程度越高,從而企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響越顯著?;诖?,提出假設(shè)3a:市場化程度有助于緩解企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響。

    資金實力是制約企業(yè)社會責(zé)任和創(chuàng)新的主要因素之一。企業(yè)社會責(zé)任與創(chuàng)新都屬于成本支出,企業(yè)在追隨目標(biāo)群體社會責(zé)任行為時會受到自身資金實力的制約,當(dāng)企業(yè)面臨的融資約束較低時,企業(yè)有能力在實現(xiàn)跟隨意愿的同時保持創(chuàng)新投入不變;當(dāng)企業(yè)面臨較高的融資約束時,可能為了實現(xiàn)追隨意愿而不得不減少其他方面的投入,因此企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)越大越可能分散企業(yè)創(chuàng)新投入實力。由此提出假設(shè)3b:融資約束會強化企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響。

    2 研究設(shè)計

    2.1 變量選取

    (1)企業(yè)社會責(zé)任(CSR)。采用和訊網(wǎng)歷年發(fā)布的“上市公司社會責(zé)任報告”中評級體系總得分度量。穩(wěn)健性檢驗中采用潤靈環(huán)球社會責(zé)任評分。

    (2)創(chuàng)新能力采用研發(fā)支出占營業(yè)收入比重(RDT)和當(dāng)年獨立申請的專利數(shù)量總和(RDO)衡量。

    (3)同群企業(yè)CSR。為排除行業(yè)和地區(qū)交叉影響,更準(zhǔn)確地度量地區(qū)的同群效應(yīng),參照文獻[8]的研究,用CSR-loc、CSR-ind、CSR-locind分別衡量i公司同地區(qū)但不同行業(yè)、同行業(yè)但不同地區(qū)、同行業(yè)同地區(qū)所有其他公司t年企業(yè)社會責(zé)任平均水平。

    (4)CSR同群指數(shù)(TCSR)。參照文獻[9]的做法構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任同群指數(shù)。先根據(jù)式(1)計算CSR離散度,然后根據(jù)式(2)計算同群指數(shù)TCSR。

    其中,mean(CSRa)和SD(CSRa)分別表示i公司同地區(qū)但不同行業(yè)的所有其他公司CSR的均值和標(biāo)準(zhǔn)差。

    其中,同群指數(shù)(TCSR)為地區(qū)內(nèi)CSR離散程度的最大值與各公司CSR離散程度的差,該指標(biāo)越大,說明地區(qū)內(nèi)CSR同群程度越高。

    (5)調(diào)節(jié)變量。選擇樊綱測算的市場化進程(PA)總得分衡量企業(yè)面臨的外部環(huán)境;選擇同群企業(yè)分析師關(guān)注和研報關(guān)注衡量地區(qū)市場信息透明度,關(guān)注同群企業(yè)分析師人數(shù)和研報數(shù)量的平均值越大說明當(dāng)?shù)匦畔⑼该鞫仍礁?。企業(yè)自身特征方面采用融資約束(SA)衡量企業(yè)財務(wù)壓力,并考慮產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(own,非國有企業(yè)取1,國有企業(yè)取0)和研發(fā)投入差異性(根據(jù)企業(yè)研發(fā)投入分類,高于中位數(shù)的企業(yè)設(shè)為1,低于中位數(shù)的設(shè)為0)的影響。

    (6)控制變量。參照已有研究,控制變量包括第一大股東持股比例(Sh1)、董事會規(guī)模(Num)、高管薪酬前三名均值(Top3)、獨立董事占比(ID)、機構(gòu)持股比例總和(CG)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、兩職兼任(JR,兼任取1,不兼任取0)、營業(yè)收入增長率(Rev)、總資產(chǎn)(Asset)和資產(chǎn)負債率(DA)。

    2.2 模型設(shè)定

    參照文獻[10]的方法,本文設(shè)定模型(3)檢驗假設(shè)1:

    其中,表示a地區(qū)、j行業(yè)的i公司t年CSR水平,control表示控制變量。

    設(shè)立模型(4)檢驗假設(shè)2:

    其中,表示a地區(qū)的i公司t年研發(fā)投入或研發(fā)產(chǎn)出,表示a地區(qū)的i公司t-1年CSR同群指數(shù)。

    建立模型(5)檢驗假設(shè)3:

    其中,T表示調(diào)節(jié)變量,包括市場化進程和企業(yè)融資約束。在進一步分析中包括產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、研發(fā)投入水平差異性和市場信息透明度。

    2.3 樣本與數(shù)據(jù)

    本文選取2010—2021 年滬深A(yù) 股上市公司作為研究對象,數(shù)據(jù)來自CSMAR 數(shù)據(jù)庫和公司年報。按以下標(biāo)準(zhǔn)進行篩選:(1)剔除研究期內(nèi)被ST、*ST和退市的樣本;(2)剔除相關(guān)變量存在缺失的樣本;(3)剔除上市不足一年的樣本;(4)對所有變量進行上下1%的縮尾處理。

    3 實證分析

    3.1 企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)檢驗結(jié)果

    表1 是基于模型(3)對假設(shè)1 的檢驗結(jié)果,列(1)加入同地區(qū)不同行業(yè)同群企業(yè)CSR均值,CSR-loc的回歸系數(shù)在1%的水平上顯著為正,列(2)加入同行業(yè)不同地區(qū)CSR均值,CSR-loc的回歸系數(shù)為0.462,在1%的水平上顯著為正,列(3)加入同行業(yè)同地區(qū)CSR均值,CSR-loc的回歸系數(shù)依然在1%的水平上顯著為正,說明CSR地區(qū)同群效應(yīng)的穩(wěn)定性。與此相比,CSR-ind系數(shù)為負且不顯著,說明同行業(yè)不同地區(qū)企業(yè)對焦點企業(yè)CSR的影響可忽略,即行業(yè)同群效應(yīng)不顯著,這意味著CSR更多是對地方政府的承諾。CSR-locind系數(shù)顯著為正,這可能是行業(yè)和地區(qū)兩種因素綜合影響的結(jié)果。綜合說明上市公司CSR存在顯著的地區(qū)同群效應(yīng),假設(shè)1得證。

    3.2 CSR 同群效應(yīng)對創(chuàng)新影響的實證結(jié)果

    表2 列(1)報告了創(chuàng)新投入衡量創(chuàng)新能力的回歸結(jié)果,TCSR的回歸系數(shù)為-0.0767,在5%的水平上顯著為負。列(2)報告了創(chuàng)新產(chǎn)出衡量創(chuàng)新能力的回歸結(jié)果,TCSR的回歸系數(shù)為-2.338,在5%的水平上顯著為負,兩者共同說明TCSR指數(shù)越大越不利于企業(yè)創(chuàng)新,這意味著企業(yè)過多關(guān)注或者過度追隨其他企業(yè)的決策行為,可能導(dǎo)致企業(yè)做出不利決策,說明CSR同群效應(yīng)會擠占創(chuàng)新資源,即CSR同群效應(yīng)越高越不利于提升企業(yè)創(chuàng)新能力,假設(shè)2得證。

    3.3 內(nèi)外環(huán)境的調(diào)節(jié)作用

    下頁表3 報告了外部環(huán)境(市場化進程)和自身特征(融資約束)對同群效應(yīng)與創(chuàng)新兩者關(guān)系調(diào)節(jié)作用的回歸結(jié)果。列(1)采用研發(fā)投入衡量創(chuàng)新,TCSR與市場化進程交互項的回歸系數(shù)為0.042,在5%水平上顯著為正;列(2)采用研發(fā)產(chǎn)出衡量創(chuàng)新,TCSR與市場化進程交互項的回歸系數(shù)在10%水平上顯著為正,兩者共同表明市場化進程能夠緩解TCSR對創(chuàng)新的負面影響,說明隨著市場化進程的提高,政府在市場中更多發(fā)揮服務(wù)功能,企業(yè)通過CSR向政府“示好”的動力會降低,這在一定程度上有利于CSR同群趨向合理,避免盲目從眾,從而能夠緩解CSR同群的負面影響。同理,列(3)中TCSR與融資約束交互項的回歸系數(shù)為-0.242,在5%水平上顯著為負,列(4)中TCSR與融資約束交互項的回歸系數(shù)在1%水平上顯著為負,兩者表明融資約束強化了TCSR對創(chuàng)新的負面影響,說明當(dāng)企業(yè)面臨融資約束較大時,若在CSR方面盲目追隨同群企業(yè),則會嚴(yán)重制約自身創(chuàng)新能力。

    4 穩(wěn)健性檢驗

    4.1 同群效應(yīng)穩(wěn)健性檢驗

    下頁表4 和表5 報告了CSR同群效應(yīng)的穩(wěn)健性檢驗結(jié)果。表4中列(1)至列(3)中將模型(3)中所有解釋變量滯后一期,這在一定程度上可以避免內(nèi)生性,結(jié)果顯示CSR-loc的回歸系數(shù)都在1%水平上顯著為正。進一步采用潤靈公布的有關(guān)CSR的數(shù)據(jù),重新計算CSR-loc、CSR-ind和CSR-locind,列(4)至列(6)報告了根據(jù)模型(3)的回歸結(jié)果,列(7)至列(9)報告了將所有解釋變量滯后一期的回歸結(jié)果,發(fā)現(xiàn)CSR-loc的回歸系數(shù)始終在1%水平上顯著為正,綜合說明CSR地區(qū)同群效應(yīng)的穩(wěn)健性。

    表4 CSR 同群效應(yīng)(替換變量)

    表5 CSR 同群效應(yīng)(工具變量法)

    宏觀政策的變化也可能導(dǎo)致CSR呈現(xiàn)同群效應(yīng),為排除此效應(yīng),采用同群企業(yè)特質(zhì)股票收益率為工具變量進行兩階段回歸,鑒于已證明地區(qū)同群效應(yīng)的存在性,因此模型(3)回歸時主要關(guān)注CSR-loc,回歸結(jié)果見表5,列(1)為一階段回歸結(jié)果,能夠發(fā)現(xiàn)工具變量同群企業(yè)特質(zhì)股票收益率的回歸系數(shù)在1%水平上顯著為正,說明同群企業(yè)特質(zhì)股票收益率與CSR-loc顯著正相關(guān),列(2)中CSR-loc的回歸系數(shù)為1.505,且通過5%水平上的顯著性檢驗,說明企業(yè)CSR會受到同地區(qū)企業(yè)CSR水平的正面影響,即在排除宏觀政策影響后,企業(yè)CSR地區(qū)同群效應(yīng)依舊存在。

    4.2 同群效應(yīng)對創(chuàng)新影響的穩(wěn)健性檢驗

    表6 報告了同群效應(yīng)對創(chuàng)新影響的穩(wěn)健性檢驗結(jié)果。 列(1)和列(2)中采用CSR與CSR-loc的交互項衡量同群效應(yīng),發(fā)現(xiàn)不論是用創(chuàng)新投入還是創(chuàng)新產(chǎn)出衡量創(chuàng)新能力,CSR與CSR-loc交乘項的回歸系數(shù)都在5%水平上顯著為負。列(3)和列(4)報告了根據(jù)潤靈有關(guān)CSR的統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算的同群指數(shù)的回歸結(jié)果,發(fā)現(xiàn)不論是用創(chuàng)新投入還是創(chuàng)新產(chǎn)出衡量創(chuàng)新能力,CSR同群指數(shù)TCSR的回歸系數(shù)都在1%水平上顯著為負。兩者共同說明隨著TCSR指數(shù)的提高,其對創(chuàng)新的負面影響更大。

    表6 同群效應(yīng)對創(chuàng)新影響的穩(wěn)健性檢驗結(jié)果

    5 拓展分析

    5.1 企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新影響的門檻檢驗

    企業(yè)CSR決策的同群性更多是為了降低自身決策失誤、響應(yīng)政府號召,因此一定程度上有助于改善企業(yè)形象,為企業(yè)獲得政府和利益相關(guān)者支持奠定基礎(chǔ),為企業(yè)創(chuàng)新奠定物質(zhì)條件。此外CSR同群效應(yīng)會對企業(yè)構(gòu)成成本壓力,可能會倒逼企業(yè)通過加大研發(fā)投入實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新來緩解成本壓力,即一定程度上可以說CSR同群效應(yīng)也有可能會間接促進創(chuàng)新。因此,本文進一步探索CSR同群效應(yīng)在影響企業(yè)創(chuàng)新中是否具有門檻效應(yīng),建立模型(6)進行檢驗。為確定門檻個數(shù),在不存在門檻、一個門檻和兩個門檻設(shè)定下分別進行估計,結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在單一門檻(1.2214)。

    下頁表7 報告了CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新投入的門檻檢驗結(jié)果,發(fā)現(xiàn)當(dāng)TCSR小于1.2214 時,TCSR回歸系數(shù)為0.909,在1%水平上顯著為正,即CSR同群效應(yīng)有助于提升創(chuàng)新投入;當(dāng)TCSR大于1.2214 時,TCSR回歸系數(shù)為-0.109,在1%水平上顯著為負,說明隨著CSR同群程度的提高會不利于創(chuàng)新投入。根據(jù)TCSR統(tǒng)計性分析可知,門檻值小于其中位數(shù)(2.596)和平均數(shù)(2.728),說明CSR同群效應(yīng)促進創(chuàng)新投入的積極作用僅存在于少數(shù)樣本中。進一步采用創(chuàng)新產(chǎn)出衡量創(chuàng)新能力,發(fā)現(xiàn)CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新的影響不存在門檻效應(yīng)。這說明CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新的積極促進作用非常有限,隨著CSR同群程度的提高,其并不能夠發(fā)揮促進企業(yè)創(chuàng)新的作用,假設(shè)2進一步被證明。

    表7 TCSR 對創(chuàng)新影響的門檻檢驗結(jié)果

    5.2 企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新影響的異質(zhì)性分析

    由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異性,國有企業(yè)和非國有企業(yè)中CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新的影響存在差異性。CSR本身短期內(nèi)屬于成本,非國有企業(yè)在追隨同群企業(yè)的過程中受資金限制,可能會影響創(chuàng)新能力,而國有企業(yè)一般資金實力相對雄厚,且有政府支撐,可能會弱化同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響?;诖吮疚臋z驗了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對同群效應(yīng)與創(chuàng)新的影響,將國企設(shè)為0,非國企設(shè)為1,回歸結(jié)果見表8列(1),發(fā)現(xiàn)TCSR*T的回歸系數(shù)為-0.283,在1%水平上顯著為負,即非國有企業(yè)中CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響更顯著。

    由于資金的有限性,短期內(nèi)企業(yè)在CSR和創(chuàng)新兩者間可能存在此消彼長的關(guān)系,為了驗證CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新的影響因研發(fā)投入不同而存在差異,本文根據(jù)企業(yè)研發(fā)投入對樣本分類,高于中位數(shù)的企業(yè)設(shè)為1,低于中位數(shù)的設(shè)為0,回歸結(jié)果見表8 列(2),發(fā)現(xiàn)TCSR*T的回歸系數(shù)為-0.315,在1%水平上顯著為負,說明相比研發(fā)投入低的企業(yè),研發(fā)投入高的企業(yè)中CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響更顯著,可能是因為低研發(fā)投入企業(yè)組研發(fā)支出較低,CSR同群效應(yīng)對其擠出程度較小。

    信息是影響企業(yè)決策的重要因素之一,當(dāng)企業(yè)處于信息透明度低的地區(qū)時,企業(yè)可能無法觀測到其他企業(yè)的決策行為,當(dāng)企業(yè)處于信息透明度高的地區(qū)時,企業(yè)能夠及時捕捉其他企業(yè)的決策行為,因此信息環(huán)境透明度影響CSR同群行為對創(chuàng)新的影響。本文分別采用同群企業(yè)被分析師關(guān)注和被研報關(guān)注的平均值衡量外部信息環(huán)境,因為分析師作為專業(yè)技術(shù)人員,其對企業(yè)戰(zhàn)略、團隊和事件等的分析蘊含了企業(yè)豐富的信息,對企業(yè)的關(guān)注有助于加速企業(yè)間信息溢出。當(dāng)一個地區(qū)內(nèi)的企業(yè)收到分析師關(guān)注平均水平較高時,會降低企業(yè)間信息不對稱性且提高整體市場信息透明。同理隨著企業(yè)研報披露水平的提高也會降低信息不對稱性。表8 列(3)和列(4)報告了根據(jù)分析師關(guān)注和研報關(guān)注的回歸結(jié)果,發(fā)現(xiàn)TCSR*T的回歸系數(shù)都在1%水平上顯著為負,說明信息環(huán)境透明度會強化CSR同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響。

    6 結(jié)論與啟示

    通過上文研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會責(zé)任存在顯著的地區(qū)同群效應(yīng),自主改革與被動模仿在其形成中都發(fā)揮重要作用;企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)發(fā)揮“雙刃劍”作用,同群程度控制在一定范圍內(nèi)能夠促進創(chuàng)新,同群程度越高越不利于企業(yè)創(chuàng)新;隨著市場化進程的提升能夠緩解企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響,外部信息環(huán)境透明度較高會強化企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響;融資約束會強化企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響,研發(fā)投入高的企業(yè)和非國有企業(yè)中企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)對創(chuàng)新的負面影響更顯著。

    本文得到如下啟示:企業(yè)在制定決策方面要構(gòu)建治理聯(lián)動機制,將企業(yè)社會責(zé)任策略與企業(yè)創(chuàng)新、自身特征緊密相聯(lián),防止盲目過度追求企業(yè)社會責(zé)任趨同而制約企業(yè)創(chuàng)新能力,如果同群效應(yīng)的乘數(shù)效應(yīng)進一步放大,那么可能會影響整個社會的創(chuàng)新能力。當(dāng)企業(yè)面臨融資約束、自身研發(fā)投入較高以及屬于非國有企業(yè)時,在企業(yè)社會責(zé)任策略的制定方面要謹慎模仿其他企業(yè)的決策,避免因較高的企業(yè)社會責(zé)任同群程度制約企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)管理層需要豐富的管理經(jīng)驗,保持相對獨立的信息處理能力,防止盲目過度模仿或效仿目標(biāo)企業(yè)而制約企業(yè)發(fā)展,對不同決策要通過事前分析、事中跟蹤和事后總結(jié)盡可能將決策的負面影響降到最低,進而助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    政府在制定相關(guān)政策時應(yīng)考慮地區(qū)同群效應(yīng)的負面影響。由于非國有企業(yè)受企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)負面影響更顯著,因此政府對企業(yè)社會責(zé)任的引導(dǎo)與管理要注意企業(yè)的異質(zhì)性;良好的制度環(huán)境有助于緩解企業(yè)社會責(zé)任同群效應(yīng)的負面影響,因此政府可通過改善營商環(huán)境等方式助力企業(yè)社會責(zé)任和創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展。此外,企業(yè)社會責(zé)任評級機構(gòu)所采用的評級方法不統(tǒng)一,可能會影響企業(yè)對社會責(zé)任的理性判斷,企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展需要政府或第三方建立通用且權(quán)威的評價標(biāo)準(zhǔn)和信息披露框架,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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