意大利小鎮(zhèn)創(chuàng)新企業(yè)背后的國(guó)家興衰

施越

在2020年意大利熱那亞游艇展上，意大利初創(chuàng)公司Moi Composites正式推出全球第一艘3D打印玻璃纖維船。船身長(zhǎng)6.5米，寬2.5米，重約800公斤。公司的聯(lián)合創(chuàng)始人說(shuō)：“我們的3D打印船，增強(qiáng)了定制的概念，為船主創(chuàng)造和定制了獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)，讓他有機(jī)會(huì)以自己的方式了解和體驗(yàn)大海?！?/p>

初創(chuàng)企業(yè)的主要特征在它的創(chuàng)新性、高度不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性和高增長(zhǎng)潛力。這些企業(yè)通常是由擁有創(chuàng)新想法的企業(yè)家創(chuàng)立。為了將他們的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，他們必須克服一系列挑戰(zhàn)，包括吸引資金、建立團(tuán)隊(duì)以及開(kāi)發(fā)產(chǎn)品服務(wù)。常有人爭(zhēng)論：“在意大利創(chuàng)業(yè)是聰明還是糊涂？”這個(gè)問(wèn)題其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。在意大利創(chuàng)業(yè)是有一定成功幾率的。但創(chuàng)業(yè)并不適合所有人。

人人都只能是贏家

初創(chuàng)企業(yè)在意大利法律上的定義為“創(chuàng)新型中小企業(yè)或年輕的創(chuàng)新型公司”，初創(chuàng)企業(yè)還必須選擇法律結(jié)構(gòu)，可以是股份公司或有限責(zé)任公司。意大利并不是一個(gè)適合初創(chuàng)企業(yè)的國(guó)家——更確切地來(lái)說(shuō)，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，去英國(guó)或者歐洲其他創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更為成熟的國(guó)家，更有利于他們的發(fā)展。因此，許多意大利企業(yè)家傾向于在境外創(chuàng)業(yè)，尤其是去美國(guó)硅谷。

意大利的初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與其他歐洲國(guó)家的生態(tài)系統(tǒng)非常不同，與美國(guó)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更是相距甚遠(yuǎn)——這是因?yàn)橐獯罄畔⑦^(guò)于混亂、成本高昂，還有復(fù)雜的法律和官僚系統(tǒng)。在意大利，通常只有公司董事或經(jīng)理?yè)碛薪?jīng)濟(jì)或者金融的學(xué)科背景，這是意大利初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)主要局限——缺乏真正擁有專業(yè)背景、能夠理解創(chuàng)意和初創(chuàng)企業(yè)動(dòng)態(tài)的企業(yè)家或基金投資者，因此也就缺乏與之互動(dòng)和能夠產(chǎn)生新價(jià)值的雄厚資金的支持。

在意大利，創(chuàng)新企業(yè)的數(shù)量在不斷增多，但仍與其他歐洲國(guó)家相差甚遠(yuǎn)。北部的倫巴第大區(qū)，是意大利初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量第一的地區(qū)，占全國(guó)所有初創(chuàng)企業(yè)的26.7%以上。米蘭和都靈這兩座大城市，是初創(chuàng)企業(yè)密度最高的城市，員工數(shù)量達(dá)到6萬(wàn)多名。近年來(lái)，科技初創(chuàng)企業(yè)一直是整個(gè)意大利創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)背后的驅(qū)動(dòng)力。

由于意大利銀行不愿意向初創(chuàng)企業(yè)提供貸款，因此小鎮(zhèn)初創(chuàng)公司很難找到融資。創(chuàng)業(yè)者也通常缺乏技能和經(jīng)驗(yàn)，更乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或者商業(yè)頭腦，企業(yè)通常面臨著管理的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。此外，與英國(guó)、法國(guó)等歐洲國(guó)家相比，意大利政府對(duì)初創(chuàng)企業(yè)并沒(méi)有提供很多有利的政策和措施，相反還要遭受刁難：創(chuàng)辦新企業(yè)需要先支付公證費(fèi)、在企業(yè)注冊(cè)處注冊(cè)、滿足一系列復(fù)雜冗長(zhǎng)的要求后，才能被視為新企業(yè)，最后才能獲得法律規(guī)定的補(bǔ)助和稅務(wù)減免。

意大利移動(dòng)支付工具Satispay的創(chuàng)始人阿爾貝托·達(dá)爾馬索。

這還不是全部——意大利是所有歐盟國(guó)家中，對(duì)企業(yè)征稅最高的國(guó)家之一。盡管法律規(guī)定初創(chuàng)企業(yè)可以獲得一定的稅務(wù)減免，但優(yōu)惠幅度簡(jiǎn)直可以忽略不計(jì)。高昂的勞動(dòng)力成本也進(jìn)一步加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于那些努力尋找可持續(xù)性商業(yè)模式的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，這些消耗都讓企業(yè)發(fā)展變得舉步維艱。

90%的初創(chuàng)企業(yè)注定要失敗，即便是那些幸運(yùn)地找到了投資的企業(yè)，這一比例也才下降到75%。初創(chuàng)企業(yè)有著達(dá)爾文主義式的系統(tǒng)——人人都只能是贏家。意大利最著名的移動(dòng)支付工具Satispay的創(chuàng)始人阿爾貝托·達(dá)爾馬索在他的一本書(shū)中，寫(xiě)出了一位年輕企業(yè)家改變意大利移動(dòng)支付世界的冒險(xiǎn)經(jīng)歷。但是也只有在大學(xué)的演講廳里，你才可以故作輕松地解釋，失敗并不是什么可怕的事，可以把它看成是對(duì)勇氣和創(chuàng)業(yè)精神的考驗(yàn)。這位創(chuàng)始人說(shuō)：“當(dāng)我開(kāi)始經(jīng)營(yíng)技術(shù)公司時(shí)，我常聽(tīng)到一些關(guān)于做超額工作、想發(fā)財(cái)?shù)膭?chuàng)業(yè)笑話。而今天，我聽(tīng)到的是羨慕。沒(méi)有人給你再來(lái)一次的機(jī)會(huì)。”

從紙面上看，意大利有很多創(chuàng)新型企業(yè)。在2022年第一季度，意大利風(fēng)險(xiǎn)投資總額超過(guò)9.96億美元，較2021年下半年增長(zhǎng)30%。與過(guò)去相比，這是個(gè)引人注目的數(shù)字，但與英國(guó)的340億美元、德國(guó)的16.2億美元、瑞典的7.6億美元相比就相形見(jiàn)絀了。同年，美國(guó)的投資者對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資超過(guò)了3000億美元。

未來(lái)小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的出路

2022年，都靈理工學(xué)院社會(huì)創(chuàng)新監(jiān)測(cè)中心發(fā)布了一份有趣的報(bào)告：與2021年相比，大多數(shù)創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)都在走下坡路。只有一種類型的初創(chuàng)企業(yè)不僅沒(méi)有衰落，反而增長(zhǎng)了20%。這種類型企業(yè)有一個(gè)共同特征——他們對(duì)社會(huì)和環(huán)境有著積極的影響。研究顯示，這類企業(yè)至少具備以下3種特質(zhì)：具有社會(huì)使命的創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)、慈善公司或共益企業(yè)（B-Corp認(rèn)證下的利用企業(yè)的力量解決社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題的企業(yè)）。

通過(guò)不同類型初創(chuàng)企業(yè)之間的比較，研究人員發(fā)現(xiàn)，對(duì)社會(huì)和環(huán)境有著積極影響力的公司，更容易吸引到投資：這些初創(chuàng)企業(yè)平均籌集了390萬(wàn)歐元的風(fēng)險(xiǎn)投資或無(wú)償資金，有一半以上企業(yè)將資金投入到了硬件的基礎(chǔ)建設(shè)上。

初創(chuàng)公司“逃出生天”設(shè)計(jì)的一款密室逃脫游戲，游戲中你的目標(biāo)不是揭開(kāi)謎團(tuán)，而是尋找讓人類賴以生存的水資源。

“逃出生天”就是在這個(gè)背景下誕生的。這是一家來(lái)自都靈的初創(chuàng)公司，設(shè)計(jì)了許多密室逃脫和教育游戲，主題包括氣候危機(jī)、城市綠化、食物浪費(fèi)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等?！疤映錾臁痹⒔逃跇?lè)，“無(wú)數(shù)研究表明，快樂(lè)學(xué)習(xí)是最好的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)游戲?qū)W到的東西會(huì)讓人記得更牢固”。創(chuàng)始人解釋道。

他最初的靈感來(lái)源于他參加過(guò)的一個(gè)歐洲環(huán)保項(xiàng)目。2018年，他來(lái)到了埃塞俄比亞受氣候變化嚴(yán)重影響的阿法爾地區(qū)，這是一場(chǎng)改變他人生的經(jīng)歷：研究一份充滿百分比數(shù)據(jù)的干旱報(bào)告是一回事，每天走10—15公里去尋找水源又是另一回事?！拔覀儐?wèn)自己，如何才能以某種方式將這種難忘的經(jīng)歷傳播給其他人，于是我們想到了將游戲作為傳遞信息的媒介：讓人既能享受到游戲的樂(lè)趣，同時(shí)也能從中學(xué)到一些事情”。于是，第一個(gè)具有社會(huì)環(huán)境影響力的密室逃脫游戲室誕生了，在都靈向公眾開(kāi)放了一個(gè)月。通常這類沉浸式合作游戲中，參與者會(huì)被鎖在一個(gè)房間里，必須在限定時(shí)間內(nèi)解開(kāi)一個(gè)謎團(tuán)或謀殺案，破譯各種線索。然而在“逃出生天”，你的目標(biāo)不是揭開(kāi)謎團(tuán)，而是尋找讓人類賴以生存的水資源。

美國(guó)學(xué)者卡特里娜·斯佩德多年來(lái)一直在倡導(dǎo)一種處理遺體的新方法。

卡特里娜·斯派德研發(fā)的存放遺體的天然材料容器，可供人們參觀。

“逃出生天”的密室逃脫和教育游戲，如今也與一些意大利的地區(qū)政府、博物館、行政部門(mén)或第三方機(jī)構(gòu)合作?！疤映錾臁边@樣的經(jīng)營(yíng)方式，可以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展良好的同時(shí)，也盡可能地讓更多的人受到環(huán)保理念的影響，這就是該公司所追求的目標(biāo)。

如果說(shuō)，“逃出生天”瞄準(zhǔn)的是人類的未來(lái)，那么南部小城卡利亞里的殯葬公司“回家”，想到的就是每個(gè)人類的結(jié)局?！盎丶摇眲?chuàng)始人說(shuō)：“在意大利南部，大多數(shù)年輕人在成年后都會(huì)離開(kāi)父母，選擇去經(jīng)濟(jì)更加繁榮的北部工作。在這樣的遷移背景下，我漸漸發(fā)現(xiàn)，他們中的大部分人會(huì)在中年或者晚年后重新回到故鄉(xiāng)，為自己和親人提前安排后事。這一事實(shí)證明，殯葬服務(wù)是意大利經(jīng)濟(jì)較為落后地區(qū)的發(fā)展未來(lái)?！?/p>

人死亡后，尸體通常只有兩種處理方式：要么土葬，要么焚燒，燒成骨灰。這兩種選擇都會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響——火葬需要大量使用化石燃料，向空氣中排放一氧化碳等化學(xué)物質(zhì)；而土葬則會(huì)占用大片土地。近幾年來(lái)殯葬行業(yè)的需求暴漲，部分歸因于新冠疫情。許多歐洲國(guó)家，為了讓大量尸體得到妥善處理，都不得不暫停先前的空氣污染規(guī)定。向來(lái)注重環(huán)保的歐洲人開(kāi)始尋找更環(huán)保的葬禮，因此新一波的殯葬初創(chuàng)公司也隨之悄然出現(xiàn)。

殯葬公司“回家”利用熱量和氧氣，加速將尸體轉(zhuǎn)化為微生物，讓人類的遺體為土壤堆肥，讓死亡變成對(duì)土壤有積極影響的事。這種改變傳統(tǒng)殯葬形式的做法，讓宣揚(yáng)對(duì)崇高的綠色環(huán)保項(xiàng)目感興趣的許多明星、知名投資者和著名企業(yè)家們欣喜若狂。

傳統(tǒng)殯葬市場(chǎng)價(jià)值200億歐元，新技術(shù)會(huì)引起歐洲投資者的興趣也就不足為奇了。殯葬承辦人協(xié)會(huì)2019年一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有近52%的意大利人對(duì)選擇綠色殯葬感興趣?！癦世代”和千禧一代的市場(chǎng)也在不斷增長(zhǎng)，他們被稱為“死亡積極”一代，更愿意在朋友間討論“來(lái)世計(jì)劃”，或者嘗試綠色環(huán)保的服務(wù)和產(chǎn)品。因此，為了吸引更年輕的市場(chǎng)，初創(chuàng)公司紛紛通過(guò)社交媒體宣傳自己的品牌?！盎丶摇痹谝獯罄兑羯暇陀辛f(wàn)多粉絲，公司員工經(jīng)常在視頻中回答諸如“人類堆肥過(guò)程中，假肢會(huì)發(fā)生什么？”“遺體在整個(gè)堆肥過(guò)程中聞起來(lái)怎么樣？”等奇怪問(wèn)題。

在殯葬領(lǐng)域里，使用遺體堆肥有著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。它引發(fā)的關(guān)注和討論量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了海葬或火葬等其他普通的遺體處理方式。盡管這條殯葬新道路，還沒(méi)有完全被消費(fèi)者接受，但創(chuàng)始人們的態(tài)度普遍很樂(lè)觀。

除了應(yīng)對(duì)環(huán)境危機(jī)，還有許多初創(chuàng)企業(yè)也正在積極應(yīng)對(duì)意大利的社會(huì)和文化問(wèn)題?！癋orma ReiOnlus”就是一家自2019年底在巴勒莫誕生的初創(chuàng)企業(yè)，它的使命是通過(guò)利用博物館和文化遺址中的作品和文獻(xiàn)，與新的虛擬技術(shù)結(jié)合，讓不在意大利的人們也可以身臨其境地發(fā)現(xiàn)和接觸這些文化遺產(chǎn)。

時(shí)尚初創(chuàng)企業(yè)Quid則將目光轉(zhuǎn)向了社會(huì)邊緣群體。Quid是一個(gè)將社會(huì)倫理與時(shí)尚美學(xué)結(jié)合，利用回收面料來(lái)制作成衣的時(shí)尚品牌。公司團(tuán)隊(duì)有120個(gè)工作人員，其中90%是女性，70%是弱勢(shì)群體、刑滿釋放人員、曾經(jīng)的吸毒者、暴力受害者或者有精神創(chuàng)傷的人。創(chuàng)始人希望建立一個(gè)幫助社會(huì)邊緣群體修復(fù)創(chuàng)傷的平臺(tái)，正像他們回收舊面料、再次讓這些舊物煥發(fā)新生一樣——每個(gè)人、每件物品都應(yīng)該擁有第二次機(jī)會(huì)。2019年，Quid的營(yíng)業(yè)額超過(guò)了300萬(wàn)歐元，這標(biāo)志著循環(huán)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)創(chuàng)新相結(jié)合的企業(yè)模式有著積極的作用。意大利政府也與Quid啟動(dòng)了一項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得超40萬(wàn)歐元的資助。

此外，筆者也了解到“自閉癥援助”這樣的初創(chuàng)企業(yè)，該企業(yè)總部位于那不勒斯，為受自閉癥影響的人們提供文化教育和文化資源的服務(wù)。在工作人員的幫助下，自閉癥患者使用電子設(shè)備認(rèn)識(shí)藝術(shù)和文化作品，參觀美術(shù)館，參與講座，幫助他們思考、分享、制作和享受意大利的歷史、藝術(shù)和文化遺產(chǎn)。

具有社會(huì)使命的初創(chuàng)公司的強(qiáng)勁表現(xiàn)，展示了現(xiàn)代消費(fèi)習(xí)慣的傾向性正在悄然改變，企業(yè)的社會(huì)價(jià)值生產(chǎn)也成了消費(fèi)者的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。消費(fèi)這一舉動(dòng)不再是簡(jiǎn)單交易，它逐漸成為鞏固消費(fèi)者與企業(yè)社會(huì)凝聚力的手段。企業(yè)扮演的角色也不只是“產(chǎn)品或服務(wù)的制造者”，而是必須嘗試以穩(wěn)定和可持續(xù)的方式，將社會(huì)和環(huán)境價(jià)值納入生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年2月10日， 美國(guó)加州舊金山， 美國(guó)一家名為“ 生命之船”（ L i f e S h i p ） 的初創(chuàng)公司推出一個(gè)把人類D N A 送上月球的項(xiàng)目， 且只需99美元。圖為“ 生命之船”的創(chuàng)始人BenHaldema。

從集體到個(gè)體的精神延續(xù)

威尼斯自中世紀(jì)以來(lái)，一直是意大利重要的商業(yè)樞紐。在威尼斯海關(guān)大樓最高處的尖頂上有一顆醒目的金球，這顆金球由兩個(gè)單膝跪地的人類托起，金球頂上還有個(gè)小人拿著一面金色旗子，這是雕塑家貝爾納多·法爾科尼的作品《財(cái)富》。金球指代的是整個(gè)世界，金球上拿著金色旗子的舉旗者會(huì)隨著風(fēng)向轉(zhuǎn)動(dòng)旗子，暗示著命運(yùn)和財(cái)富的不確定性。

根據(jù)希臘神話，托舉金球的是阿特拉斯，他負(fù)責(zé)支撐天空。阿特拉斯的支撐造型也常出現(xiàn)在意大利其他建筑或者裝飾雕塑中：將雙手舉過(guò)頭頂、努力地承受一切壓在頭頂上的重量，維持世界運(yùn)轉(zhuǎn)。意大利小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)家所經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)恰似希臘神話里的阿特拉斯，在意大利政府營(yíng)造的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不存在優(yōu)勢(shì)的情況下，依然選擇逆風(fēng)而行，依靠個(gè)體力量，為本土環(huán)境帶來(lái)有益的影響力。這可能就解釋了為什么意大利在經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境依舊“不成熟”的今天，依然有源源不斷的個(gè)體經(jīng)營(yíng)力量能夠向其他國(guó)家傳播意大利的生活方式，持續(xù)不斷地建立強(qiáng)大的文化影響力，毫不費(fèi)力地以其獨(dú)特性吸引來(lái)自遠(yuǎn)方的人們。

（責(zé)編：常凱）

? ?遺體堆肥

是一種相對(duì)較新的工藝，這種工藝是由一位名叫卡特里娜·斯派德（Katrina Spade）的美國(guó)女性學(xué)者開(kāi)創(chuàng)的。斯派德在2013年寫(xiě)的研究生論文中，研究了農(nóng)民用動(dòng)物尸體來(lái)堆肥的方法，發(fā)現(xiàn)這些方法同樣可以應(yīng)用于人體。當(dāng)遺體被放入裝有稻草和木片等天然材料的容器中時(shí)，可以加速將遺體轉(zhuǎn)化為土壤的微生物過(guò)程。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，將一個(gè)人的遺體堆肥只需要8—12周，而且只需要用火葬所需能源的八分之一。

接下來(lái)的幾年里，斯派德開(kāi)始與說(shuō)客、政府和投資者合作。到2020年12月，她成立的殯葬初創(chuàng)公司已向消費(fèi)者提供這項(xiàng)服務(wù)，價(jià)格為7000歐元。在意大利，火葬的費(fèi)用平均需要6971歐元，土葬的費(fèi)用則平均需要7848歐元，這還不包括墓地成本。一些墓地的費(fèi)用可能高達(dá)數(shù)千歐元。因此，選擇死后將遺體堆肥，在價(jià)格上和普通遺體處理方式并沒(méi)有太大差距。然而，讓人們輕松地談?wù)撍劳龊芾щy，讓人們用死亡進(jìn)行投資則是難上加難。斯派德說(shuō)：“使用人類遺體堆肥有點(diǎn)像一場(chǎng)環(huán)保的死亡儀式——盡管這種理念對(duì)投資者有種奇怪的吸引力，人們卻不愿意在公開(kāi)場(chǎng)合暢聊死亡。遺體堆肥給人們帶來(lái)了直面死亡的復(fù)雜情緒?！?/p>