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      以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促進(jìn)鄉(xiāng)村振興
      ——北京市豐臺(tái)區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路徑研究

      2023-12-27 02:19:11劉瑞乾
      上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2023年11期
      關(guān)鍵詞:豐臺(tái)區(qū)集體經(jīng)濟(jì)集體

      ■劉瑞乾 曹 力

      產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),沒(méi)有產(chǎn)業(yè)振興,就沒(méi)有鄉(xiāng)村振興。為推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。2023 年9 月,我們對(duì)北京市豐臺(tái)區(qū)王佐鎮(zhèn)、北宮鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路徑研究進(jìn)行了調(diào)研,參觀了王佐鎮(zhèn)佃起村農(nóng)業(yè)園(休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展)、北宮鎮(zhèn)李家峪村(閑置農(nóng)宅開(kāi)發(fā))。

      一、主要做法

      (一)盤(pán)活閑置資產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2021 年,北宮鎮(zhèn)對(duì)李家峪村搬遷上樓后閑置的97 戶農(nóng)宅,采取鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、對(duì)口幫扶的方式,鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織與村集體簽訂協(xié)議,出資對(duì)97 戶農(nóng)宅進(jìn)行裝修改造,成立公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),按每年每宅10 萬(wàn)元進(jìn)行對(duì)外出租(目前已全部出租),公司每年向村集體支付租賃費(fèi)用550 萬(wàn)元。王佐鎮(zhèn)佃起村開(kāi)發(fā)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,建起了一分田(共167 塊),供城市人認(rèn)領(lǐng),年租金5000元,為認(rèn)領(lǐng)人提供有機(jī)蔬菜、農(nóng)業(yè)觀光、休閑采摘、鄉(xiāng)土文化體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)。蔬菜種植由本村村民負(fù)責(zé),做到可追溯、可全程監(jiān)控,讓認(rèn)領(lǐng)者放心。同時(shí),村集體種植了160 畝有機(jī)稻,在稻田里設(shè)計(jì)了稻田畫(huà)、養(yǎng)殖了稻田蟹、稻田魚(yú),供游人參觀和購(gòu)買(mǎi)。水稻收割后,無(wú)償分給村民,每人10 公斤。產(chǎn)業(yè)園已作為2023 年“中國(guó)豐收節(jié)”北京市的主會(huì)場(chǎng)。

      (二)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),助力產(chǎn)業(yè)振興。王佐鎮(zhèn)堅(jiān)持實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略,依托鎮(zhèn)域旅游資源、文化資源、林地資源,推進(jìn)旅游、文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)資源、林業(yè)資源的有機(jī)結(jié)合,以旅彰文、以旅促農(nóng)、以旅增收,提升“旅游+”質(zhì)效。近三年累計(jì)獲得區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)文化旅游委資金支持1496 萬(wàn)元。2022 年全鎮(zhèn)共接待131.5 萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入17699.6 萬(wàn)元。

      (三)深化農(nóng)村 “三資” 監(jiān)管,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。今年,豐臺(tái)區(qū)成立了區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),統(tǒng)籌開(kāi)展全區(qū)“三資”監(jiān)督管理工作,完善對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的監(jiān)管機(jī)制,健全街道對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的管理制度,以集體經(jīng)組織規(guī)范化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

      (四)構(gòu)建金融服務(wù)體系,加大金融支農(nóng)力度。成立豐臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保工作指導(dǎo)委員會(huì),為豐臺(tái)區(qū)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“菜籃子”提供助力和保障。截至目前,累計(jì)獲得擔(dān)保2293 筆、31.68 億元;在保599 筆、5.83 億元,有力支持了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展。

      二、存在的不足

      (一)耕地碎片化嚴(yán)重。目前,豐臺(tái)區(qū)永久基本農(nóng)田6005.6 畝,分布不均衡,地塊小而散,生產(chǎn)難度大,且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口不足,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量有待提高。

      (二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨過(guò)渡期。豐臺(tái)區(qū)當(dāng)前正處于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和農(nóng)村深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程加快,部分集體產(chǎn)業(yè)已疏解或騰退拆遷,替代產(chǎn)業(yè)尚未形成,集體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨過(guò)渡期難題。依靠集體土地房屋出租、征地補(bǔ)償款利息收入等維持村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行,難以支持農(nóng)村基層治理各項(xiàng)工作和村民福利保障支出,亟待轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

      (三)農(nóng)村管理人才和技術(shù)人才不足。目前,豐臺(tái)區(qū)農(nóng)村人口持續(xù)減少,農(nóng)村發(fā)展人才出現(xiàn)短缺,尤其是缺少懂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的年輕干部,已經(jīng)影響到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展。

      (四)村集體資產(chǎn)負(fù)債水平高。2020-2022 年,豐臺(tái)區(qū)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)負(fù)債率均在80%以上,水平偏高、風(fēng)險(xiǎn)偏大。

      三、對(duì)策建議

      (一)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,促進(jìn)早落地、早見(jiàn)效。北宮鎮(zhèn)政府搶抓項(xiàng)目政策機(jī)遇,支持太子峪村和張郭莊村集體土地住房項(xiàng)目落地。以“保底+ 分紅”的模式與央企、民企達(dá)成合作開(kāi)發(fā)建設(shè)麗澤人才公寓、青年創(chuàng)客社區(qū),預(yù)計(jì)將提供租賃住房9000 余套。太子峪村項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期限30 年,每年保底分成3000 萬(wàn)元,從第五年開(kāi)始,每年遞增5%。張郭莊村項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期限50 年,前20 年每年保底分紅2000 萬(wàn)元,超收部分按3∶7 分成;中間15 年每年保底分紅2500 萬(wàn)元,超收部分按3∶7 分成;后15 年每年保底分紅3000 萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期滿后,項(xiàng)目資產(chǎn)收歸村集體所有。不僅盤(pán)活了土地資源,也為兩個(gè)村帶來(lái)了穩(wěn)定的收益,同時(shí)還帶動(dòng)周邊村民就業(yè)、改善地區(qū)環(huán)境面貌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙提升。

      (二)探索林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子,提升林地資源利用效能。全鎮(zhèn)森林面積2.97 萬(wàn)畝,森林覆蓋率45%,全鎮(zhèn)農(nóng)村人口人均森林面積2.75 畝。主要依靠百萬(wàn)畝造林政策性養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼資金獲取收入,林地資源沒(méi)有得到很好開(kāi)發(fā)利用。建議各村結(jié)合實(shí)際,在不破壞生態(tài)環(huán)境的情況下,探索發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的新路子,如林下蘑菇種植、林下中草藥種植等,通過(guò)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)資源,提升林業(yè)資源附加值,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,真正把綠水青山變成金山銀山。

      (三)盤(pán)活征地拆遷補(bǔ)償資金,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。截至今年8 月底,豐臺(tái)區(qū)征地補(bǔ)償資金余額197 億元,其中購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品80 億元、相互拆借60億元(村與村、村與村內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)組織),僅靠存銀行收取利息,資金收益低,相互拆借還存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一是建議以區(qū)為單位成立融資平臺(tái),統(tǒng)籌全區(qū)征地拆遷補(bǔ)償資金,盤(pán)活存量貨幣資金,提升資金收益率,在確保資金安全完整的情況下,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)資金日常動(dòng)態(tài)監(jiān)控,做到銀行存款動(dòng)用可控、可視,出現(xiàn)違規(guī)及時(shí)預(yù)警。二是建議上級(jí)完善征地拆遷補(bǔ)償資金使用管理辦法,明確使用標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍,如明確征地拆遷補(bǔ)償資金用于農(nóng)民生活生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、比例等,在確保滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的前提下,進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)活,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。三是對(duì)于閑置的貨幣資金,在本地區(qū)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可投資的情況下,可選擇異地投資,建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園,收到高于購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品獲取收益的租賃費(fèi)。7 月26 日豐臺(tái)區(qū)集體企業(yè)北京馬連道投資管理公司與延慶區(qū)北京綠富隆農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司簽署合作協(xié)議,在推動(dòng)豐臺(tái)區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)走出去、跨區(qū)域合作發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這不僅盤(pán)活貨幣資產(chǎn),也實(shí)現(xiàn)了兩區(qū)優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)動(dòng),合作共贏發(fā)展,達(dá)到了共同富裕的目的。

      (四)加快從 “瓦片經(jīng)濟(jì)” 向 “服務(wù)經(jīng)濟(jì)”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“總部經(jīng)濟(jì)” 的轉(zhuǎn)變,確保集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展順利。豐臺(tái)區(qū)現(xiàn)有“瓦片”經(jīng)濟(jì)村31 個(gè),村集體和村民收入主要依靠土地房屋短期出租和林地養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼,來(lái)源渠道單一,且受政策性影響大,收入不穩(wěn)定,必須通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”,提檔升級(jí),利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。北宮鎮(zhèn)現(xiàn)有集體產(chǎn)業(yè)空間建筑規(guī)模107.87 萬(wàn)平米,用地面積63.28 公頃,近三年,先后引入企業(yè)770 多家,其中注冊(cè)資本500 萬(wàn)元以上的203 家,已投入運(yùn)營(yíng)的置業(yè)大廈、西博園、首聯(lián)商業(yè)綜合樓等集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成為涵養(yǎng)稅源的重要基地,為集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了借鑒。王佐鎮(zhèn)致力提升 “智造” 園區(qū)品質(zhì),打造8.11 萬(wàn)平米的集科技、產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,已入住8 家高科技企業(yè)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為樊家村鼎業(yè)文化健康產(chǎn)業(yè)園、盧溝橋村園博園等9 個(gè)項(xiàng)目約102.44 萬(wàn)平米的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間“筑巢引鳳”。目前,國(guó)藥控股北京健嘉康復(fù)醫(yī)院落地樊家村鼎業(yè)文化健康產(chǎn)業(yè)園,計(jì)劃投資2 億元,建筑面積3.3 萬(wàn)平米。通過(guò)將優(yōu)質(zhì)集體產(chǎn)業(yè)空間與優(yōu)秀社會(huì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)從“瓦片經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“總部經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。建議其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用集體資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)用地試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施路徑,通過(guò)拆舊建新、統(tǒng)籌建設(shè)用地指標(biāo)、抱團(tuán)合作、跨區(qū)發(fā)展,形成以聚集群形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)活力,保證集體經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)定,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

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