建筑工程造價成本管理的因素及優(yōu)化策略

文／謝麗君 滕州市城鎮(zhèn)土地投資開發(fā)有限公司 山東滕州 277599

1.建筑工程造價概述

1.1 工程造價概念

工程造價也就是項目價值。從廣義的角度來看，工程價值是指工程建設產(chǎn)生的全部投資，工程實施過程中發(fā)生的所有費用。在市場經(jīng)濟條件下，造價管理者需要通過比較來判斷項目預期價值，換言之，只有經(jīng)過客觀地評估才能預測建筑工程的價格，基本確定投資人在開展建筑工程建設中需要投入多少成本。工程建設中的生產(chǎn)性費用、投資性費用和投資性費用是工程造價的主要組成部分。在項目實施前，必須對項目成本進行全面評估，才能制定出科學、合理的成本管理措施。另外，也有人認為，工程造價是以原材料價格及市場為基礎，將工程造價與勞動力市場、技術市場及交易行為聯(lián)系起來。經(jīng)過多輪評估后開展的工程成本管理，其意義就是通過招投標或其它協(xié)議確定的項目價值[1]。

1.2 建筑工程造價特點

建筑工程造價管理具有復雜性。工程造價管理中普遍存在著受工程項目性質制約和影響的現(xiàn)象。從目前的實際情況來看，建筑工程行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的一個不可缺少的組成部分，它對于社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展有著舉足輕重的作用。一方面，隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，對建筑業(yè)的要求及技術規(guī)范不斷提高，越來越多的技術應用于工程項目中，導致產(chǎn)生成本的類別逐漸增多。另一方面，由于工程項目本身的復雜性，使得工程項目的成本管理變得更為復雜和繁瑣。在同一項目的建設周期內，波動性因素會影響造價，這種影響不僅體現(xiàn)在工期上，還包括工程價值、物料價值和時間價值等因素，這些因素都會對造價控制產(chǎn)生直接影響。為此，必須加強項目成本管理，以保證項目的總體質量和進度。因此，建立一套完整合理的工程造價成本管理體系，對施工企業(yè)來說至關重要。

建筑工程造價管理風險大。要想提高施工企業(yè)的管理水平，最重要的一點就是要對施工企業(yè)的成本進行嚴格的監(jiān)控與評價，這樣才能保證施工企業(yè)在市場上的競爭力[2]。建筑施工是一項非常復雜而繁瑣的工作，牽扯到了很多方面。為了保證工程建設的順利進行，必須對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行合理的控制。通過限制造價，降低各種損失風險的發(fā)生概率，從而提高施工效率和科學質量，同時避免增加投資，保持建筑工程的經(jīng)濟和社會效益。

建設規(guī)模、投資金額和周期不斷地增大。在施工過程中，造價管理人員一定要結合實際情況，制定出一套科學、行之有效的施工計劃。在項目管理與規(guī)劃過程中，我們可以根據(jù)實際情況，將整個項目管理機構與職責統(tǒng)一起來，利用項目管理成本的核心性，對影響項目成本因素的影響進行合理的管理，提高項目管理的整體經(jīng)濟效益與管理效益。

2.建筑工程造價影響因素

2.1 建筑設計方面的影響因素

（1）設計方案復雜。設計方案復雜度是指在一個設計周期內，不同專業(yè)之間或相同專業(yè)內部各要素所需要投入的人力、財力較多，很多工種交織在一起。建筑設計的復雜性表現(xiàn)為建筑結構、功能和形式的復雜性相互交織和影響。隨著設計的復雜度不斷提高，對人力和物力的要求也越來越高，使得工程成本不斷上升。

（2）方案設計質量。設計者應根據(jù)實際情況，依據(jù)自己的經(jīng)驗，做出科學的設計，以保證方案的合理性和可行性。設計方案的優(yōu)劣，往往與建筑物的功能、結構安全、外觀美觀、施工可行性等因素密切相關。如果設計人員設計出合理科學的建筑方案，那么可達到節(jié)約材料、節(jié)約人力、延長建筑壽命、改善人居環(huán)境、降低工程造價的目的。

（3）設計方案創(chuàng)新性。想要實現(xiàn)建筑成本最優(yōu)管理，需要在不影響建筑功能與結構安全的前提下，進行創(chuàng)新設計，拓展建筑功能的同時提升建筑的美學與舒適度[3]。為達到可持續(xù)發(fā)展的目的，設計人員可以積極采用更環(huán)保、更節(jié)能的建材及施工工藝，以降低工程總成本。

2.2 建筑材料方面的影響因素

（1）建筑材料的種類和質量。水泥、砂石等原材料的優(yōu)劣直接影響到混凝土結構的施工質量和耐久度。建筑材料類型及其質量對建筑工程造價有很大影響，質量差的建筑材料，將給建筑施工帶來諸多問題，降低工程質量。采用優(yōu)質建材可有效延長建筑物使用壽命，減少維修及更換零件費用，但因其市場價格普遍偏高，需做好材料質量和價格的平衡。當前，在我國大多數(shù)建筑工程中，都采用了多種新型材料，其中包括一些保溫隔熱性能良好的新型墻體建材，這些新產(chǎn)品已經(jīng)在實際工程中得到了廣泛的應用，并取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。不過如果大量使用高強混凝土、高性能絕熱材料和高強鋼等特種建筑材料，則會引起建筑成本大幅上升，成為困擾我國建筑行業(yè)的一個長期難題。

（2）材料生產(chǎn)及運輸費用。在我國建筑材料生產(chǎn)中，原材料主要依靠國內供應，很多材料需要從外地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，運輸費用相對較高。建筑材料越遠離原產(chǎn)地，運輸費用就越高。尤其是一些特殊的建筑材料，需要從國外進口，其運輸成本比其它普通建筑材料要高得多。

（3）市場價格波動。由于天氣、市場等多種因素的制約，某些建材的供給可能受到各種因素的影響，造成建材價格的大幅波動，進而對建設項目的成本產(chǎn)生直接影響。

（4）建材利用率。建筑材料是建筑業(yè)中最重要的資源，它對建筑業(yè)項目成本有很大的影響，如果在施工中選用的材料價格過高、施工材料浪費現(xiàn)象嚴重，那么會大大增加工程成本，為此，企業(yè)需要從選材、材料節(jié)約利用等多方面入手，避免材料利用率不高引發(fā)的造價問題。

2.3 勞動力方面的影響因素

建筑工程建設需要投入大量勞動力，勞動力支出是影響工程造價成本的重要因素之一，比如其工資、保險、工齡等因素，直接或間接影響工程成本、工程質量及施工進度。在實際操作過程中，由于受到諸多因素的制約，建筑工程造價人員經(jīng)常不能對勞動力進行充分的掌握和利用，從而造成了工程成本過高，為此，企業(yè)應當高度重視建筑工程造價管理中的勞動力成本支出，明確勞動力對總體成本產(chǎn)生的影響。具體來講影響工程造價成本的勞動力因素如下：

（1）勞動力數(shù)量。在施工過程中，施工企業(yè)要對工人的數(shù)量、工作時間進行精確計算，保證施工進度不受影響的同時避免窩工、返工等問題，從而有效降低施工成本。

（2）勞動力技術水平。當施工人員技術水平較高時，既能保證施工效率、質量，又能減少施工失誤，從而達到降低施工成本的目的。

（3）人力資源管理。合理地配置人力資源可以充分發(fā)揮出勞動力的價值，可以提高工作效率、降低人才流失概率，進而避免浪費人力成本?？梢?，人力資源管理水平、勞動力配置科學性影響工程造價成本。

（4）施工安全。建筑工程施工中一旦發(fā)生安全事故將會導致工程額外支出增加，還會危害企業(yè)的口碑形象，可見，施工安全也是影響工程造價的一個重要因素。

（5）薪資。在建筑施工行業(yè)中，工資不僅體現(xiàn)了勞動價值的大小，而且還決定了勞動力的數(shù)量，而勞動力的質量又與項目能否按時、按質地完成有關。工資是建筑企業(yè)吸引、保留優(yōu)秀人才的重要因素，也是建筑成本的一個重要組成部分。為此，施工企業(yè)應制定合理的工資標準，使勞動力價值與成本達到平衡。

2.4 工期

工程成本的高低與工程工期有關，合理確定并有效控制工期，直接影響到項目成本。工期是建筑業(yè)的重要環(huán)節(jié)，定額工期是以勞動者每天的工作時間為標準計算工資，人工費用作為工程成本的組成部分，在某種程度上決定著總成本。由于工程周期一般都比較短，所以在進行項目的時候一定要把工程進度考慮進去，只有保證施工進度快了，才能節(jié)省資金，提高經(jīng)濟效益。造價人員要根據(jù)工程的實際情況，合理地設計各個分項和分部，確保工程進度與計劃相一致。如果工程時間越長，則需要投入的資金越多，建設范圍越大，其中包括人工，材料，設備等費用。另外，在施工過程中，由于自然因素和人為因素的影響，工期延長，后期的成本會增加[4]。

3.建筑工程造價成本管理優(yōu)化措施

3.1 設計階段的造價成本控制

在工程造價控制中，設計工作起著關鍵作用。若能控制好設計階段，將會大大節(jié)省后續(xù)建設成本，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟、社會效益。因此，為了保證工程造價的有效控制，有關人員在設計階段應著重注意以下三個方面：

第一，在設計階段，要對工程造價控制過程中可能存在的各種問題有一個全面的認識，并針對不同的問題制定出相應的對策，同時，要安排專門的人員對工程造價控制過程進行實時監(jiān)控，保證設計出來的工程圖紙不會被隨意更改。

第二，施工人員要及時收集施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、建筑物類型等信息，并根據(jù)這些信息對其進行詳細的設計與完善，最終形成高品質的施工方案。施工人員要對施工現(xiàn)場進行實地勘察，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定出可行的施工方案；只有對施工現(xiàn)場展開全面的實地調查，才能保證圖紙設計工作的順利進行，避免在施工過程中出現(xiàn)隨意修改設計圖紙等問題。

第三，施工圖紙設計完成后，業(yè)主和管理人員要嚴格審查圖紙內容，按照圖紙內容討論施工工藝，然后做必要的修改，確保施工圖紙在施工之前就已經(jīng)確定，這樣就能有效避免施工變更，避免增加成本和資金投入。

3.2 深入了解市場情況

在工程造價編制過程中，由于建筑市場價格的不斷波動，往往會給工程造價編制工作帶來不利影響。建筑工程行業(yè)本身具有很強的專業(yè)特性，它所涉及的內容比較復雜，這在一定程度上會對工程造價造成影響。在進行項目成本預算前，有必要對項目的市場演化趨勢有一個全面的認識，根據(jù)項目的實際情況，制定相應的預算方案，以確保預算工作的質量。為避免資金預算出現(xiàn)誤差，必須以開發(fā)成果為依據(jù)，對成本費用進行準確的預算。施工企業(yè)應特別重視下列方面：

第一，要深入分析施工市場的影響因素，安排專業(yè)人員深入調研，收集有效的生產(chǎn)企業(yè)、人力資源信息，進行系統(tǒng)化的歸納。第二，將施工過程中需要用到的建筑材料種類、機械設備等進行分類整理，并做詳細記錄，使相關設備材料得到嚴格的管理，促進管理模式向動態(tài)方向轉變。第三，施工企業(yè)要建立健全的信息控制與反饋體系，對施工各階段的成本投入進行實時監(jiān)控，并與前期預算值進行有效的比較。如果出現(xiàn)了較大的波動，則要具體分析，有針對性地采取防范措施，才能保證施工的安全。第四，對建設工程項目來說，不確定性、波動性等都是不能忽視的特點。因此，在建設項目管理中，必須對建設項目實施動態(tài)控制，要建立健全的市場監(jiān)督機制，及時收集施工信息，只有如此才能保證建設項目的順利進行。第五，在施工過程中，要對資金成本進行全面控制，確保每道工序都能順利完成技術交底工作，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的無縫銜接，為后續(xù)施工工作的順利開展提供可靠的保障。第六，建立健全責任制度。在建設過程中，如果出現(xiàn)了資金問題，一定要對有關人員進行全面調查，才能盡快找出問題的根源。

3.3 加強人員管理

為了有效地降低項目的投資成本，施工企業(yè)的管理者必須不斷地提高自己的管理水平，才能保證項目的順利進行。企業(yè)應加強對施工人員的招聘管理，采取科學、有效的方式對施工人員進行培訓，提高施工隊伍的整體素質。在對建筑施工人員進行選聘時，要從建筑施工實際需要和建筑類型特點出發(fā)，選擇最合適的建筑施工人員。在人員招聘方面，應注意與建筑企業(yè)簽訂勞動合同，明確雙方的權利義務關系；對于建筑工人的試用期，要根據(jù)公司的發(fā)展情況，建立一套統(tǒng)一的考核體系，適當?shù)靥岣呓ㄖと说娜肼氶T檻，這樣才能吸引到高素質的建筑工人，與此同時，還要建立一個企業(yè)的后備人才庫。在施工現(xiàn)場，加強管理，做好各項管理工作，確保工程質量。施工前，必須對施工人員進行專業(yè)素質培訓，增強其責任意識，提高其施工技術[5]。

3.4 采用合適的施工方案

為了保證施工方案符合實際情況，在施工之前，設計人員應該深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的具體情況有一個全面的了解，并在此基礎上對施工圖紙進行設計，尤其是對于一些特殊的專項工程，負責人員必須對工程的技術特點有一個全面的了解，這樣才能對施工工藝進行優(yōu)化和完善，提高施工工藝水平，對工程建設成本進行有效的控制。在實際施工過程中，施工單位需要根據(jù)具體項目內容以及自身能力，制定出一套詳細、切實可行的實施方案，并嚴格按照相關規(guī)定來執(zhí)行。管理人員應根據(jù)工程建設進度、質量要求等因素，對其進行適當?shù)恼{整。比如在實際施工中，各種類型的建筑大多采用混凝土結構。在建筑工程中，為了保證高標準的施工質量，經(jīng)常采用方鋼作為主要建筑材料來構造模板系統(tǒng)。方鋼框架或混凝土結構常被用來代替建筑外墻的鋼筋。在此基礎上，進一步提高方鋼的承載力，并將其應用到模板工程中，不僅可以有效地降低剪力墻的滲漏現(xiàn)象，而且可以實現(xiàn)對墻體垂直度、水平度等參數(shù)的精確控制。

又如高層建筑可以使用鋁合金模板。為保證建筑結構的穩(wěn)定性和質量，需要對鋁合金模板進行加固，以提高建筑施工質量。鋁合金模板雖然一次投資很大，但是由于其磨損少，周轉率高，可以進一步提高混凝土的外觀質量，所以被廣泛應用。在建筑施工前，首先要根據(jù)建筑的結構、尺寸等因素，合理地選擇工程的總體方案。在實際施工中，要根據(jù)現(xiàn)場物料堆積情況，確定吊車的具體吊掛方式，并保證吊車的額定載荷在安全使用范圍之內。為避免因超重引起的模板變形，可按不同高度分段吊裝。另外，還可在施工現(xiàn)場制作、加工鋁合金模板，以減少因多次加載而產(chǎn)生的磨損。

3.5 嚴格控制工程變更

考慮到該項目的復雜度，工程變更對項目成本的影響很大。在施工過程中，由于某些特殊因素的影響，往往會引起工程變更。建筑工程一般都是按照設計圖紙施工的，但由于現(xiàn)場條件的多變，施工過程中很難完全按照設計圖紙施工，這就不可避免地會產(chǎn)生工程變更等問題。在工程造價管理過程中，應加強工程變更的控制，以保證工程建設符合有關規(guī)范的要求。即使是在工程變更的情況下，成本費用也必須嚴格控制：

（1）使用先進儀器設備，提高施工現(xiàn)場的控制水平，定期分析施工情況。在施工之前，必須對施工地基有充分的了解，包括環(huán)境條件、地質構造和氣象條件等，這樣才能采取相應的防范措施。

（2）在施工過程中，及時總結經(jīng)驗和教訓，根據(jù)項目的具體情況，預測可能引起項目變更的各種情況，并據(jù)此制定相應的預防對策。

（3）對工程變更流程進行優(yōu)化與改進，并建立預警機制，對變更方案進行改進與優(yōu)化，嚴格做好現(xiàn)場簽證，在保證項目質量的同時，將建設成本降到最低。

3.6 進度控制

施工進度對工程造價有很大的影響，管理者只有加強施工進度控制，才能保證工程造價。企業(yè)可先設定施工項目進度目標，再根據(jù)目標制定不同時期的施工進度計劃，進而確定施工成本和造價方案。同時要加強施工現(xiàn)場的管理，加強安全管理，保證工程的順利進行。管理者可以按照規(guī)劃方案合理分配資源，對比分析實際施工進度，一旦出現(xiàn)偏差，要及時糾正；充分利用 BIM 等先進技術，強化進度控制，有效減少進度偏差發(fā)生的可能性；加強施工現(xiàn)場的協(xié)調與調度，對施工材料、設備等進行定期全面檢查，杜絕虛假情況的發(fā)生[6]。

3.7 竣工驗收階段造價控制

為了保證工程按時交付使用，施工企業(yè)必須認真開展竣工驗收，嚴格檢查、評定工程質量。在竣工驗收的過程中，專業(yè)人員將會對工程的施工信息展開全面的數(shù)據(jù)收集，包括工程造價、驗收資料等多個方面，注意保證資料的真實性，保證竣工驗收審核工作能夠順利完成。有關工作人員應該對建筑工程施工項目竣工結算審核工作給予足夠的重視，用科學、合理的方法來完成這項工作，提高工作效率和準確性。另外，在審核時，要特別注意施工圖紙內容和工程總施工量，確保沒有重復施工，并檢查施工成本是否超出預算標準。

結語：

總之，在建筑工程造價成本管理工作中，一定要以優(yōu)化工程流程、協(xié)調工期、質量和成本之間的關系為目標，對施工隊伍進行選擇，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而達到工程經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，促進我國建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。