用心打造有凝聚力的團隊

□ 尹玲玲 李曉錚 安徽省合肥市長豐縣直屬機關(guān)幼兒園

為了提升新時期幼兒園的綜合實力，促進幼兒園的全方位發(fā)展與突破，幼兒園需要加強幼兒教師、園所后勤隊伍、園長等各個教育團隊的具體建設(shè)，從而有效適應(yīng)新時期國家對于幼兒園教育提出的各項發(fā)展目標(biāo)和具體要求，推動幼兒園的高效發(fā)展。具體可以從以下四個方面著手：

建設(shè)具有綜合素養(yǎng)的教師隊伍

為了建設(shè)具有綜合素養(yǎng)的教師隊伍，幼兒園要完善晉升制度和師德師風(fēng)考核制度。重視幼兒園的師風(fēng)建設(shè)以及教師晉升和獎懲制度的完善，都能推動教師積極主動地提高自身的綜合素養(yǎng)。其次，幼兒園要獎懲并重。對于師德師風(fēng)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師要優(yōu)先晉升，對于違反師德師風(fēng)的行為（如收禮、體罰等），要采取嚴格的處罰制度或上報上級部門進行處理。同時，可以讓教師簽訂師德師風(fēng)建設(shè)承諾書，確保師德建設(shè)工作能夠落到實處；還可以定期組織開展專家講座及一線優(yōu)秀教師的交流會來幫助本園教師全面提升綜合素質(zhì)。有條件的園所也可以鼓勵教師參加市級或省內(nèi)的研修班和培訓(xùn)，通過觀摩和學(xué)習(xí)等方式掌握最新的教學(xué)理念和教學(xué)方法。

建設(shè)服務(wù)為先的后勤保障隊伍

安全保障是幼兒園教育工作中最核心的內(nèi)容。幼兒園內(nèi)的后勤人員和保健人員必須每日進行安全隱患的無死角排查，做好各班級的流行病預(yù)防工作和宣傳工作。園所后勤保障人員還要對食堂內(nèi)的重點區(qū)域進行嚴格的排查，確保安全演練工作能夠?qū)崿F(xiàn)常態(tài)化和全方位的落實，從而深化教師與幼兒的安全意識，使其掌握一定的自我保護方法。此外，幼兒園還應(yīng)開展專業(yè)的實操培訓(xùn)，切實做好園所后勤保障的各項工作，培養(yǎng)后勤人員良好的作風(fēng)、工作態(tài)度等。

建立忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻的管理團隊

幼兒園中層管理團隊作為連接園長和幼兒園老師、幼兒家長的重要橋梁，其具體工作就是解決各環(huán)節(jié)的問題，加強各方的溝通交流。因此，在日常工作開展過程中，中層管理團隊?wèi)?yīng)積極主動地配合園長制定幼兒園的各項文化建設(shè)方案，有效推動幼兒園形成特色化的管理文化，進行優(yōu)良的文化建設(shè)，并在工作的過程中潛移默化地帶動全體職工，建設(shè)積極向上和風(fēng)清氣正的良好園風(fēng)園貌。其次，中層管理團隊需要加強與幼兒家長的溝通。如及時了解家長關(guān)注的主要問題，主動從幼兒飲食安全等多個方面幫助家長深入了解幼兒園內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的工作情況，緩解家長的焦慮心態(tài)。

提高幼兒園園長的管理水平

地方教育部門及有關(guān)部門可以組織幼兒園園長參與地方高校、本地或鄰近地區(qū)優(yōu)秀幼兒園的園長交流會議，通過與其他園長進行辦園經(jīng)驗、管理方法、辦園特色等各項內(nèi)容的互動交流，進一步拓展園長的視野，增長其見識。通過思想的碰撞，不斷更新園長的管理理念，為幼兒園的管理工作注入新的活力和動力。幼兒園需要確保各項規(guī)章制度嚴格且全方位地落實在具體的工作環(huán)節(jié)中，為幼兒園園長后續(xù)階段各項工作的順利開展提供便利的條件以及環(huán)境。此外，幼兒園園長要與內(nèi)部管理人員一起，針對現(xiàn)有的幼兒園組織機構(gòu)、規(guī)劃方針、各項制度、具體的職責(zé)、行為規(guī)范等工作，做好細節(jié)化、全面化、科學(xué)化的規(guī)劃和建設(shè)，確保幼兒園的各項工作能夠在有效的制度體系框架和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下進行有效的開展和落實。