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      移動互聯(lián)網(wǎng)對期刊出版業(yè)的再造探析

      2023-12-20 21:37:53□于
      記者搖籃 2023年10期
      關(guān)鍵詞:出版業(yè)社交期刊

      □于 濤

      智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及已經(jīng)讓人們的閱讀方式發(fā)生了翻天覆地變化。手機是人們不能離手的工具,也成為獲取信息和知識的重要窗口,其提供的信息總量、更新速度都是傳統(tǒng)期刊出版行業(yè)難以比擬的。這種情況下,期刊出版行業(yè)必然要從移動互聯(lián)網(wǎng)中借鑒新的發(fā)展方式。

      以中科院前沿科學(xué)雜志《科學(xué)通報》為例。這本雜志是中國科學(xué)院旗下的一本公眾科學(xué)期刊,是廣大科技工作者和科學(xué)愛好者的重要閱讀材料。隨著移動終端的普及,《科學(xué)通報》積極面向移動端發(fā)展。其官方網(wǎng)站和官方微信公眾號,都提供了免費的移動端閱讀和分享服務(wù)。

      此外,該雜志還推出了全新的移動端APP,讓用戶可以在手機上隨時隨地訂閱和閱讀最新文章。這充分說明了移動互聯(lián)網(wǎng)對期刊出版的影響和改變。

      移動端的閱讀和編輯方式,為讀者和編輯提供了更加方便快捷的服務(wù)。而數(shù)據(jù)驅(qū)動和社交化的出版模式,也為期刊出版行業(yè)帶來了全新的發(fā)行和傳播方式。與此同時,隨之帶來的版權(quán)、可信度、審核等問題也極具挑戰(zhàn)性,需要出版商和編輯采取新的措施去穩(wěn)妥地保障讀者權(quán)益和維護期刊形象。

      因此,在移動互聯(lián)時代,期刊出版行業(yè)亟須更加創(chuàng)新、更加專業(yè)和更加貼近讀者的方案和策略,去應(yīng)對這個時代的變革和挑戰(zhàn)。

      同時,必須要善于抓住移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機遇,不斷探索和創(chuàng)新。本文將以此為基礎(chǔ),探討移動互聯(lián)時代究竟會給期刊出版行業(yè)帶來哪些具有實際意義的發(fā)展契機和提升路徑,以進一步挖掘和認識期刊出版行業(yè)的變化和未來發(fā)展方向。

      一、期刊出版行業(yè)的新特點

      移動互聯(lián)網(wǎng)時代,期刊出版行業(yè)產(chǎn)生了許多新變化。移動端閱讀和編輯的興起,數(shù)據(jù)驅(qū)動的出版模式和內(nèi)容個性化,社交化的發(fā)行和傳播模式,都成為期刊出版行業(yè)的新特點。

      首先,隨著智能手機和平板電腦的普及,越來越多的讀者選擇使用移動端進行閱讀。根據(jù)中國共研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年,中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模達到1.5 萬億元,比2017 年的1.2 萬億元增長25%以上,其中純粹數(shù)字版權(quán)管理(DRM)規(guī)模已達86.25 億元。在整個網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)中,移動端出版占比已經(jīng)超過25%。

      驚人的數(shù)字背后同樣意味著驚人的工作量,以及工作模式的顛覆。在這樣的背景下,期刊出版行業(yè)要介入移動互聯(lián)網(wǎng)端,傳統(tǒng)的出版模式和技術(shù)已經(jīng)無法跟上其生產(chǎn)速度和要求,針對移動端的閱讀和編輯工具必須不斷地進行創(chuàng)新和改變。

      其次,數(shù)據(jù)驅(qū)動的出版模式和內(nèi)容個性化,也成為該行業(yè)的關(guān)鍵特點。一些雜志社開始嘗試利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),提供個性化的推薦服務(wù),幫助讀者找到最符合他們興趣的內(nèi)容。一些在線期刊平臺也開始聚焦于內(nèi)容推薦,如起點讀書、悅讀、今日頭條旗下的一些閱讀類產(chǎn)品等。這樣的內(nèi)容推薦服務(wù),不僅能夠提高讀者的體驗,還能夠加快出版商的內(nèi)容精細化、智能化的進程。

      最后,社交化的發(fā)行和傳播模式發(fā)生改變。國外的一些科技期刊和商業(yè)雜志利用社交媒體渠道和用戶動態(tài),來擴大期刊的影響力和閱讀量。而國內(nèi)一些類似“微信公眾號+”或“抖音號+”的新媒體平臺,也成功地實現(xiàn)了“原創(chuàng)內(nèi)容+精準傳播”的商業(yè)模式,贏得廣大讀者和商家的青睞。社交化的發(fā)行和傳播模式,為期刊出版行業(yè)創(chuàng)造了全新的用戶交互和品牌推廣方式。

      綜上所述,移動互聯(lián)時代下,期刊出版必須對新的行業(yè)特點加以認知和把握。移動端閱讀和編輯、數(shù)據(jù)驅(qū)動的出版模式和個性化、社交化的發(fā)行和傳播模式,都已經(jīng)成為這個行業(yè)的新特點和新趨勢。以入侵智能硬件的戰(zhàn)略優(yōu)勢為例,如果期刊出版行業(yè)要在競爭中獲得勝利,就必須不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)手段,以滿足讀者的需求,并以此打造更具創(chuàng)新性、內(nèi)容豐富性、品牌影響力的期刊產(chǎn)品。

      二、傳播方式成為期刊出版應(yīng)用移動互聯(lián)的關(guān)鍵

      在移動互聯(lián)時代下,期刊出版最為劇烈的變化必然發(fā)生在發(fā)行和傳播方式上。社交化的發(fā)行和傳播方式,是最引人注目的新趨勢之一。這個新趨勢除了增加讀者交互,并帶來實質(zhì)性的流量增長外,還能夠改善出版物的口碑和知名度。從國內(nèi)、國外兩個角度來看,其發(fā)展方式雖然存在明顯不同,但殊途同歸。

      在國內(nèi),期刊出版在應(yīng)用社交化傳播方面的發(fā)展已經(jīng)遠超國外同行,可以說,社交化的傳播方式正在成為國內(nèi)期刊出版行業(yè)的主流趨勢。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微博、朋友圈、微信公眾號、知乎、抖音、快手等社交媒體平臺已經(jīng)匯聚多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)用戶。而在這些社交媒體平臺中,一些受到讀者歡迎的優(yōu)秀期刊,開始通過微博、公眾號、抖音號等渠道,向讀者推送內(nèi)容、與讀者互動、展示品牌形象,這種方式被部分出版人士稱為“豎版?zhèn)髅健薄?/p>

      知名財經(jīng)類雜志《私募通》就在微信公眾號上開設(shè)了賬號,通過該平臺向年輕的投資者推送分析市場的財經(jīng)資訊?!栋朐抡劇冯s志在其抖音賬號分享用心編制的熱門視頻,獲得了幾十萬的點贊數(shù),上百萬的轉(zhuǎn)發(fā)量。

      除了這些主流雜志與讀者群體積極互動,一些出版商也在利用社交媒體的特性來擴大讀者群和提升知名度。如從事地方文化的《遇見福州》雜志,就巧妙地利用網(wǎng)民的民俗文化大熱,開設(shè)各種移動互聯(lián)網(wǎng)的手機端賬號,并通過本省部分網(wǎng)站提供的優(yōu)惠廣告欄位做到全省覆蓋。

      與國內(nèi)相比,國外的期刊出版行業(yè)應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式更傾向于信息傳播,在互動方面并不十分傾向于讀者群體,而是更專注于專業(yè)領(lǐng)域互動,并將互動信息傳播給讀者群體。這種方式也作出了很多成績。美國的一些知名雜志如《Elle》《Rolling Stone》等,都有優(yōu)秀的社交媒體傳播策略。在社交平臺上,用圖片、視頻等多種形式,讓讀者在第一時間就能獲得關(guān)注的內(nèi)容。而機構(gòu)出版商和一些出版商聯(lián)盟則在積極探索結(jié)合社交傳播的途徑,例如通過虛擬會議的形式,邀請行業(yè)內(nèi)且在社交媒體上受歡迎的知名人物,呈現(xiàn)他們對電子出版的看法、技術(shù)開發(fā)或合作關(guān)系進行討論或辯論,以此激發(fā)更多的行業(yè)關(guān)注和參與。

      通過國內(nèi)國外情況的對比,可以看出,盡管社交媒體傳播在國內(nèi)和國外的應(yīng)用存在一定的差異,但兩者都在廣泛使用此方式,以此擴大自己的讀者基礎(chǔ)、加強品牌定位和提升知名度。值得注意的是,國外的一些期刊雜志,往往將視頻制作作為傳播重點,而國內(nèi)的一些雜志則大力發(fā)展在移動端的應(yīng)用,如微信公眾號、抖音、快手等。也就是說,無論是國外重視的傳播,還是國內(nèi)重視的互動,都是在認真調(diào)研目標讀者群互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用習(xí)慣后的選擇。

      此外,不同期刊在利用社交媒體傳播時的方式也存在不同。一些期刊出版商尤其注重在內(nèi)容上下功夫,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為吸引讀者的重要抓手,一些期刊則是通過活動、抽獎等方式,讓用戶更多獲得實際利益,取得高曝光度。但是無論是哪一種,利用社交媒體傳播把期刊出版推向市場、社會、讀者的途徑,都是所有期刊發(fā)行商必須掌握的主要戰(zhàn)略。

      三、期刊出版行業(yè)實現(xiàn)根本性再造的影響因素

      今時今日,期刊出版行業(yè)不遺余力地向移動出版端投入資源,一些出版單位甚至完全舍棄傳統(tǒng)紙媒,進入電子出版領(lǐng)域。實際上,資金和市場劃分只是先導(dǎo),技術(shù)和人才支撐才是競爭發(fā)展的根本,也只有這兩者才能通過移動互聯(lián)網(wǎng)為期刊出版業(yè)實現(xiàn)真正的再造。

      但必須指出,移動端出版的技術(shù)支撐和人才培養(yǎng)任重道遠。中國期刊業(yè)從早期的印刷、排版、機器印刷到今天的電子排版、印刷和出版系統(tǒng)、技術(shù)工具的進步,推動了期刊業(yè)的發(fā)展,也形成了一個很難被顛覆的固有人才培育體系。而要實現(xiàn)移動端出版的應(yīng)用,需要配備提供技術(shù)支持的專家和人才,并以行之有效的手段促進技術(shù)不斷迭代進步、人才不斷涌入,而這兩點是原本固有的出版人才培育體系所不具備的。

      例如目前移動端出版的基礎(chǔ)技術(shù)主要有閱讀器技術(shù)、移動網(wǎng)站技術(shù)、APP技術(shù)、微信公眾號技術(shù)以及媒體云服務(wù)技術(shù)等。期刊出版只有完全融合了這些技術(shù),才能實現(xiàn)行業(yè)再造,目前的情況則是出版行業(yè)只能從IT領(lǐng)域雇用此類人員,購買相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備,將內(nèi)容交付與其進行制作。這種簡單的委托生產(chǎn)模式,效果極不理想,導(dǎo)致許多傳統(tǒng)媒體向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗。因此,期望移動互聯(lián)網(wǎng)再造期刊出版行業(yè),首先要在行業(yè)內(nèi)注重人才培養(yǎng)、技術(shù)改進和創(chuàng)新,進一步推進移動端出版的發(fā)展。

      除了人才和技術(shù)的培養(yǎng),期刊出版行業(yè)必須對“互聯(lián)網(wǎng)品牌”有客觀清晰的認識,不能僅依靠自有品牌的傳統(tǒng)影響力,因為所面對的群體已截然不同。移動端出版需要做好品牌建設(shè)和市場開拓。要有效地推廣版權(quán),吸引優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容進行新的創(chuàng)作和出版,促進移動端內(nèi)容的高品質(zhì)、實時性和趣味性。在這方面人民網(wǎng)移動客戶端已經(jīng)走在前列,其涵蓋全面資訊、文化視野、生活服務(wù)、信用政務(wù)等領(lǐng)域,經(jīng)過自主研發(fā),不斷升級,已經(jīng)成為廣大讀者了解國內(nèi)外時事、文化、政治、經(jīng)濟、科技、法制等方面新聞的首選。

      同時,通過市場營銷和推廣,增加品牌知名度和影響力,以吸引更多讀者,進一步推進移動端出版的市場拓展。

      內(nèi)容創(chuàng)新和讀者體驗,這是期刊出版在移動互聯(lián)網(wǎng)時代最容易忽略的兩個關(guān)鍵點,期刊出版人一直在致力于內(nèi)容創(chuàng)新,但卻是在傳統(tǒng)思維下的內(nèi)容創(chuàng)新。實際上移動端出版物上的創(chuàng)新,除了傳統(tǒng)出版物追求的新思維、新視角、新概念、新形式、新邏輯之外,還非常注重趣味性和實用性,因為移動互聯(lián)網(wǎng)端的內(nèi)容會被直接應(yīng)用于市場營銷。

      移動互聯(lián)網(wǎng)端堅持這種趣味性和實用性兼顧的內(nèi)容營銷策略,給用戶提供更為多元化、更具深度和廣度的內(nèi)容和服務(wù),這恰恰也是移動互聯(lián)網(wǎng)端的優(yōu)勢和特色。電子期刊通過多媒體、互動性,吸引讀者注意,為讀者提供更為優(yōu)秀、更為個性化、適合不同想法和口味的閱讀體驗。

      例如《科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》電子雜志采用了數(shù)字及互動化出版方式,以極佳的創(chuàng)意輸出聯(lián)合創(chuàng)業(yè)方案顯示給用戶,每期的互動環(huán)節(jié)和贊賞機制都吸引眾多創(chuàng)業(yè)者和讀者的關(guān)注。

      因此,移動端出版是一個不斷更新的過程,需要在技術(shù)品牌推廣、內(nèi)容創(chuàng)新和讀者體驗等方面進行改進。期刊出版行業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)的出版方法,基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,探索出面向未來、更為人性化和更能滿足讀者需求的業(yè)務(wù)模式及解決方案,以滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需求。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,期刊出版業(yè)不能僅是購進移動端簡單應(yīng)用,而是應(yīng)與移動端不斷交互,不斷探索新的內(nèi)容和業(yè)務(wù)模式,尋找機會來推進業(yè)務(wù)增長。

      四、迎接再造的前提是理性看待移動互聯(lián)

      在歷數(shù)期刊出版業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)行業(yè)再造升級的諸多關(guān)鍵點的同時,也必須提醒從業(yè)人員對移動互聯(lián)網(wǎng)保持一份客觀和清醒。移動互聯(lián)網(wǎng)在與期刊出版業(yè)結(jié)合時存在一些難以修正的“硬傷”。

      移動互聯(lián)網(wǎng)時代下期刊出版的多樣化、個性化、精準化和即時化,確實能夠讓期刊出版呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢,與此同時,從市場上收獲的信息顯示,移動端出版也面臨著近年來的增長乏力、內(nèi)容膨脹等挑戰(zhàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)再造后的期刊出版業(yè),同樣面臨著信息平庸化、觀點去中心化、虛假信息甄別能力失效、時間成本上升、讀者忠誠度下降等問題。這些問題的根源并不在于期刊出版業(yè)本身,而是互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸時代的附加屬性。因此,期刊出版業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)再造升級的過程中,也需要對移動互聯(lián)網(wǎng)的一些不可避免的問題有清醒和理性的認識。

      誠然,基于移動端出版創(chuàng)新實踐的機遇與未來發(fā)展趨勢正在變得更為廣闊,移動端出版畢竟提供了豐富的機遇,期刊出版可以依托移動端平臺,在內(nèi)容、用戶體驗、品牌方面進行更為深入的拓展和優(yōu)化。

      未來,更為智能化、個性化和社交化的移動端出版方式將成為期刊出版的主流,在這樣的環(huán)境下,期刊出版既要緊跟潮流,不斷探索和創(chuàng)新出版業(yè)務(wù)模式,增強移動端出版對用戶的吸引力和滿意度,同時也應(yīng)具有一定選擇性。

      最后基于以上的分析和總結(jié),對于移動互聯(lián)時代下期刊出版業(yè)給出以下建議:

      一是適應(yīng)移動端出版的發(fā)展趨勢,加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),以滿足不斷變化的市場需求。

      二是加強品牌建設(shè),推動出版業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展,提高期刊出版對于讀者的影響力和認識度。

      三是創(chuàng)新內(nèi)容和策略,以適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)對于用戶體驗的高要求,并盡量滿足讀者更多的個性化需求。

      四是利用移動端平臺和社交媒體,加強與用戶的互動與交流,推進移動端出版業(yè)務(wù)的智能化、個性化和社交化。

      五、結(jié)語

      綜上所述,在移動互聯(lián)時代下期刊出版業(yè)必須以再造和重生的思維去面對,要順應(yīng)時代發(fā)展,迎合讀者需求,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要不斷地創(chuàng)新內(nèi)容和策略,同時加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),加強與用戶互動,實現(xiàn)移動端出版業(yè)務(wù)的多樣化、個性化、精準化和即時化,以更好地服務(wù)于時代和讀者,推動期刊出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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