新時(shí)期做好石油安全管理的有效措施分析

周建祿

西南油氣田公司重慶氣礦 重慶 401120

石油化工產(chǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，通常，石油化工企業(yè)生產(chǎn)中，主要是對(duì)天然氣、石油等原材料進(jìn)行加工，生產(chǎn)附加價(jià)值更高的化學(xué)產(chǎn)品，以滿足人們的日常生活與其他行業(yè)生產(chǎn)需要。但石油化工生產(chǎn)中，由于原材料的易燃、易爆等特性，使得生產(chǎn)中存在很大的安全隱患，如果相關(guān)企業(yè)不重視安全管理，很容易造成嚴(yán)重的安全事故，甚至?xí)９ぷ魅藛T的生命安全，造成人員傷亡，嚴(yán)重阻礙石油化工企業(yè)發(fā)展。因此，相關(guān)部門一定要重視安全管理工作，建立健全安全管理制度，不斷提高管理人員的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)操作規(guī)范開(kāi)展工作，才能更好的保障石油化生產(chǎn)安全。

1 新時(shí)期石油安全管理工作的重要性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，我國(guó)各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，按照我國(guó)目前提出的發(fā)展戰(zhàn)略，各個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷升級(jí)自身管理技術(shù)手段，堅(jiān)持綠色環(huán)保發(fā)展原則，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。石油與天然氣是重要的能源資源，但石油與天然氣也是不可再生能源，當(dāng)今社會(huì)對(duì)石油與天然氣的需求不斷增加，相應(yīng)的石油與天然氣開(kāi)采強(qiáng)度也不斷增加，導(dǎo)致石油與天然氣開(kāi)采中的安全事故問(wèn)題也頻繁發(fā)生。新時(shí)期，面對(duì)新的發(fā)展現(xiàn)狀，石油化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，提高能源利用率，重視石油化工生產(chǎn)的安全管理，保證生產(chǎn)安全，石油化工企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

新的發(fā)展時(shí)期，石油化工企業(yè)需要認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)，在加快經(jīng)濟(jì)速度的同時(shí)，做好環(huán)保工作，盡可能的節(jié)約能源，提高能源利用率。而通過(guò)安全管理，可以有效節(jié)約能源，建減少污染，也符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展相關(guān)要求。石油化工企業(yè)生產(chǎn)中，加強(qiáng)安全管理工作，可以有效降低安全事故發(fā)生率，進(jìn)而防止企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。盡可能的防止安全事故的發(fā)生，才能更好的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格按照國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略要求，加強(qiáng)石油化工生產(chǎn)安全管理，充分發(fā)揮自身在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)作用，才能為國(guó)家綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

2 目前石油安全管理存在的問(wèn)題

2.1 安全管理重視程度不足

近年來(lái)，我國(guó)石油化工生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，不僅給相關(guān)工作人員做成了嚴(yán)重的人身傷害，對(duì)石油化工企業(yè)也造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重阻礙了石油化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從實(shí)際情況看，石油化工企業(yè)安全意識(shí)薄弱是造成安全事故的主要因素，很多企業(yè)管理者過(guò)度關(guān)注生產(chǎn)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，容易忽視安全管理工作，對(duì)安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性認(rèn)識(shí)不足，因此，在日常管理中，不僅是安全宣傳工作不到位，甚至是一些基礎(chǔ)安全措施也不能有效落實(shí)，缺乏相應(yīng)的安全管理措施，使得石油化工生產(chǎn)安全事故問(wèn)題難以避免。

2.2 安全管理制度體系不健全

安全管理制度體系是保證石油化工安全管理工作順利開(kāi)展的重要保障，但從很多石油化工企業(yè)實(shí)際情況看，相關(guān)企業(yè)缺乏健全的安全管理制度體系，也并未設(shè)立專門的管理部門，因此，石油化工生產(chǎn)中缺乏相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，使得安全管理工作難以有效落實(shí)。部分企業(yè)雖然成立了安全管理部門，但由于缺乏健全的制度體系，使得相應(yīng)的管理工作中，管理人員的責(zé)任劃分不夠明確，加上石油化工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，就難以確定具體的責(zé)任人，安全問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)找到對(duì)應(yīng)的解決方案，安全管理工作效率很低。

2.3 管理人員綜合素質(zhì)需要提升

在新的發(fā)展時(shí)期，石油化工企生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得安全管理難度也進(jìn)一步加大，管理人員需要學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)，提升管理水平，才能更好的滿足新時(shí)期石油化工生產(chǎn)中安全管理工作相關(guān)要求，但很多管理人員缺乏積極性和主動(dòng)性，管理水平有限，嚴(yán)重影響著安全管理工作效率[1]。

2.4 技術(shù)人員操作不規(guī)范

當(dāng)前，石油化工生產(chǎn)自動(dòng)化水平不斷提升，逐漸取代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)方式，但在具體的作業(yè)中，一些技術(shù)人員還是存在操作不規(guī)范的情況，這對(duì)生產(chǎn)安全有著很大的而影響。如果操作人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程操作，就很容易造成嚴(yán)重的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[2]。

3 新時(shí)期做好石油安全管理的有效措施

3.1 強(qiáng)化工作人員的安全管理意識(shí)

新時(shí)期，要做好石油安全管理工作，減少安全事故，保障石油化工相關(guān)工作人員的人身安全，就一定要重視安全管理工作，充分認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)石油化工企業(yè)發(fā)展的重要作用，強(qiáng)化相關(guān)管理人員的安全管理意識(shí)，提高安全管理水平。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部安全宣傳工作，確保相關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要意義，營(yíng)造一個(gè)安全的工作氛圍，保障工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。在具體的安全宣傳工作中，企業(yè)可以向員工發(fā)放安全手冊(cè)，組織工作人員觀看安全宣傳片，并在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)關(guān)鍵位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)，采用多種方式，做好日常宣傳工作[3]。同時(shí)，石油化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)“安全管理”文化建設(shè)，進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員對(duì)安全管理的重視程度。在安全宣傳工作中，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)，讓企業(yè)員工充分參與到安全管理工作中，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，查找工作中的安全問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)管理部門，并盡快解決，才能更好的保障石油化工生產(chǎn)安全。

3.2 健全安全管理制度體系

相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全管理工作，要建立專門的安全管理部門，并要根據(jù)企業(yè)安全管理工作實(shí)際，做好相應(yīng)崗位的劃分，確定崗位職責(zé)，這樣在發(fā)生安全事故后，能夠更加及時(shí)的找到相應(yīng)的責(zé)任人，也有助于督促相應(yīng)崗位員工盡職盡責(zé)的完成工作[4]。關(guān)于安全管理制度體系的建立和完善，需要關(guān)注石油化工安全管理細(xì)節(jié)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化施工技術(shù)、設(shè)備使用等的管理，才能更好的保障石油化工生產(chǎn)安全。一些安全隱患較多的區(qū)域，要做好安全防范工作，提前采取有效的防范措施，為應(yīng)對(duì)一些突發(fā)的安全事故問(wèn)題，要制定應(yīng)急預(yù)案，以保證安全事故發(fā)生后，能夠及時(shí)的控制相應(yīng)的安全隱患，防止安全事故范圍擴(kuò)大。在安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定中，還需要根據(jù)中國(guó)石油安全事故等級(jí)，保證相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的合理性，具體的預(yù)案制定中，需要針對(duì)不同的事故等級(jí)，提前制定有效的事故處理方案，以便安全事故發(fā)生后，工作人員能夠及時(shí)反應(yīng)，解決相應(yīng)事故，見(jiàn)表1。

3.3 提高管理人員綜合素質(zhì)

石油安全管理工作中，管理人員的素質(zhì)水平對(duì)管理工作質(zhì)量有著很大的影響，因此，相應(yīng)企業(yè)一定要重視管理人員的培訓(xùn)，并要保證培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量，定期組織人員參加培訓(xùn)，提升安全管理水平。為保證培訓(xùn)效果，企業(yè)可以邀請(qǐng)專家開(kāi)設(shè)講座，以保證培訓(xùn)效果[5]。企業(yè)還可以將采取實(shí)踐性培訓(xùn)，根據(jù)相關(guān)工作人員的實(shí)際情況，安排管理人員參與到具體的實(shí)踐活動(dòng)中，豐富管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。石油化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，或安排管理人員進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，提高管理水平。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立培訓(xùn)考制度，并要將其與員工績(jī)效掛鉤，以進(jìn)一步提升員工的學(xué)習(xí)積極性和自主性，保證培訓(xùn)質(zhì)量。當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，一些現(xiàn)代化管理手段被廣泛應(yīng)用，石油化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用更加先進(jìn)的管理理念，持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作，并要制定長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的管理能力。

3.4 完善技術(shù)操作管理規(guī)范

石油化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)流程審核，分析各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)中的安全隱患，做好預(yù)防、控制工作，確保相關(guān)技術(shù)操作的規(guī)范性，才能有效避免安全事故的發(fā)生。在石油化工生產(chǎn)中，如果不注重技術(shù)操作管理，很容易造成嚴(yán)重的安全事故問(wèn)題，比如在2005 年英國(guó)石油公司在美國(guó)德克薩斯州的煉油廠就發(fā)生過(guò)一次嚴(yán)重的爆炸事故，而事故的起因是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，相應(yīng)設(shè)備操作班長(zhǎng)擅自離開(kāi)崗位，操作人員未能按照操作規(guī)范要求，對(duì)儀表錯(cuò)誤進(jìn)行檢查，使得分餾塔中的液位過(guò)高，進(jìn)而導(dǎo)致爆炸事故的發(fā)生。因此，石油化工企業(yè)一定要重視技術(shù)操作管理，不斷完善技術(shù)操作管理規(guī)范，加強(qiáng)技術(shù)操作人員的日常工作檢查，杜絕不規(guī)范操作行為的發(fā)生。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)工作總結(jié)，糾正錯(cuò)誤的操作習(xí)慣，確保技術(shù)人員嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)范開(kāi)展工作，并要加強(qiáng)安全教育，以更好的保障生產(chǎn)安全。

4 結(jié)語(yǔ)

在新的發(fā)展時(shí)期，石油化工生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，相應(yīng)的管理難度也有所增加，安全事故問(wèn)題頻繁發(fā)生。石油化工企業(yè)一定要重視安全管理，不斷強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)，健全安全管理制度體系，提高管理人員的綜合素質(zhì)，不斷完善技術(shù)操作管理規(guī)范，才能有效防范安全事故的發(fā)生，進(jìn)而充分保障石油化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。