新常態(tài)護理管理模式在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)中的應(yīng)用

王曉英

宜春學院第一附屬醫(yī)院 （江西萬載 336100）

手術(shù)室屬于臨床重要科室，是重大疾病的治療場所[1-2]。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，實施手術(shù)治療的患者逐漸增多。手術(shù)室治療工作相對繁重，手術(shù)室內(nèi)護理工作繁多，其工作質(zhì)量直接影響患者的生命安全及醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備需要進行相應(yīng)的維護保養(yǎng)，若手術(shù)室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備使用出現(xiàn)問題，將影響手術(shù)的順利實施，影響患者的治療效果，因此為提升護理操作的正確率，需及時進行手術(shù)室護理管理干預(yù)[3-4]。新常態(tài)護理管理模式為一種新型管理模式，能夠針對手術(shù)室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備使用的實際情況，給予針對性護理管理干預(yù)，提升護理人員對設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)技能，進一步改善預(yù)后效果。本研究對其具體實施情況進行探討，現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取40 名我院手術(shù)室護理人員為研究對象，其中2021 年1—12 月對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備采用常規(guī)護理管理模式（對照組），2022 年1—12 月對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備采用新常態(tài)護理管理模式（觀察組）。護理人員年齡20～23 歲，平均（22.49±3.03）歲；男6 名，女14 名。

1.2 方法

對照組采用常規(guī)護理管理模式。術(shù)前，護理人員提前清點、登記手術(shù)所用醫(yī)療設(shè)備；術(shù)后，進行相應(yīng)的清點、擺放、檢查、存放等，并對手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備進行常規(guī)維護保養(yǎng)，對使用中出現(xiàn)的問題進行記錄。

觀察組采用新常態(tài)護理管理模式。（1）實施新常態(tài)護理管理培訓：一是進行專業(yè)培訓，針對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備使用存在的問題，對護理人員開展相關(guān)知識培訓；由專業(yè)人士進行設(shè)備知識的講解，并進行實際操作培訓，提升護理人員的操作技能，內(nèi)容主要包括醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢查、擺放，以及設(shè)備名稱、原理、注意事項、登記標準、排除故障方法等；二是實施定期考核，針對護理人員的培訓，定期進行相關(guān)考核，對考核未通過的護理人員進行重點培訓，直至考核合格。（2）制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度：一是制定醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度，根據(jù)手術(shù)室內(nèi)的實際情況，制定醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度，根據(jù)各種設(shè)備的不同使用情況分別制定相應(yīng)的評分準則，并建立統(tǒng)一的檢查標準；二是加強檢查干預(yù)，根據(jù)手術(shù)室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的種類、分布等制定設(shè)備分布表，每名護理人員手持1 份；護士長每周定時檢查，并公布檢查結(jié)果，根據(jù)結(jié)果進行獎懲。（3）加強設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)：一是實施設(shè)備日常維護，在實施設(shè)備登記時，注明設(shè)備名稱、日期、批號、臺次、性能、設(shè)備配件、清拭者等詳細信息，便于查閱相關(guān)信息；在設(shè)備及配件上粘貼標簽，避免與其他配件混淆，每次手術(shù)結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源開關(guān)，避免直接拔電源；將各類醫(yī)療設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)等步驟粘貼于設(shè)備機身，進一步規(guī)范護理人員的操作，避免因操作不當而導致設(shè)備故障；二是實施設(shè)備日常保養(yǎng)，對于不可隨意移動的大型設(shè)備，定期進行日常保養(yǎng)，注意觀察開機噪聲、判斷零件有無松動、電源導線等情況，發(fā)生任何異常情況應(yīng)及時進行故障備注或報備。

1.3 觀察指標

（1）管理滿意度：采用自評量表對滿意度進行評估，85～100 分為非常滿意、60～84 分為較滿意、0～59 分為不滿意；管理滿意度=（非常滿意人數(shù)+較滿意人數(shù)）/總?cè)藬?shù)×100%。（2）設(shè)備使用問題發(fā)生率：對護理人員發(fā)生的違規(guī)操作、不當操作、設(shè)備故障等情況進行記錄。（3）考核通過率：對護理人員進行考核，考核內(nèi)容包括理論知識及管理實踐，80 ～100 分為優(yōu)秀、70 ～79 分為良好、60 ～69 分為合格、0 ～59 分為不合格，成績合格及以上即為考核通過。

1.4 統(tǒng)計學處理

采用SPSS 22.0 統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析。計量資料以表示，采用t檢驗。計數(shù)資料以率表示，采用χ2檢驗。P＜0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組管理滿意度比較

觀察組護理人員管理滿意度高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05），見表1。

表1 兩組管理滿意度比較（20 名）

2.2 兩組設(shè)備使用問題發(fā)生率比較

觀察組設(shè)備使用問題發(fā)生率低于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05），見表2。

表2 兩組設(shè)備使用問題發(fā)生率比較

2.3 兩組考核通過率比較

觀察組考核通過率高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05），見表3。

表3 兩組考核通過率比較

3 討論

近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量及種類逐漸增加，越來越精密、越來越貴重。手術(shù)室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的使用將直接影響手術(shù)的順利實施，設(shè)備的維護保養(yǎng)尤為重要。若設(shè)備出現(xiàn)使用問題或故障，將影響手術(shù)的治療效果，嚴重時甚至會威脅患者生命安全[5-6]。為此需對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備維護進行有效的管理，部分護理人員對設(shè)備維護保養(yǎng)的認知度較低，常出現(xiàn)隨意操作等情況，且日常維護意識不滿[7-9]，常規(guī)護理管理模式并不能較好地改善這一狀況。而新常態(tài)護理管理模式能夠有效提升管理效果，進一步降低設(shè)備損壞率，延長設(shè)備使用壽命。

本研究結(jié)果顯示，觀察組管理滿意度高于對照組（P＜0.05），說明采用新常態(tài)護理管理模式可以較好地提升護理人員的管理滿意度；同時，采用新常態(tài)護理管理模式之后，醫(yī)療設(shè)備使用過程中出現(xiàn)問題的情況得以減少，觀察組設(shè)備使用問題發(fā)生率低于對照組（P＜0.05），護理人員對設(shè)備的使用情況掌握更好，觀察組考核通過率高于對照組（P＜0.05）。這與梁立義[10]的研究結(jié)果相似，證明新常態(tài)護理管理模式具有較好的管理效果。其原因為，新常態(tài)護理管理模式能夠使手術(shù)室設(shè)備管理進一步規(guī)范化、制度化、程序化，解決實際存在的問題，進一步改善原有不足，通過相應(yīng)的培訓干預(yù)[11-17]，向護理人員進一步講解如何正確使用設(shè)備，并由專人實施面對面的操作訓練，提升護理人員的設(shè)備維護保養(yǎng)觀念和維護保養(yǎng)技能，并通過考核進一步強化護理人員的掌握情況。同時，建立并完善設(shè)備保養(yǎng)維護制度，將責任落實到個人，以提升護理人員的責任心和對手術(shù)配合的準確性、主動性等，確保手術(shù)順利實施。

綜上所述，新常態(tài)護理管理模式在臨床手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)管理中的應(yīng)用效果顯著，可提升手術(shù)室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備管理滿意度，以及護理人員的護理管理水平，考核通過率更高，同時降低設(shè)備使用問題發(fā)生率。