淺談“六個(gè)觀念” 對(duì)做好基層人才工作的啟示

崔 凱

（河北省農(nóng)林科學(xué)院昌黎果樹(shù)研究所 河北 秦皇島 066600）

河北省委書(shū)記倪岳峰在省委十屆三次全會(huì)上指出，全體黨員干部要強(qiáng)化進(jìn)取、市場(chǎng)、創(chuàng)新、人才、法治、執(zhí)行“六個(gè)觀念”?！傲鶄€(gè)觀念”是推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的思想保障，對(duì)破解制約河北發(fā)展突出問(wèn)題、加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省美麗河北、開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面具有重要意義。

功以才成，業(yè)由才廣。習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持“人才是第一資源”，深入實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)”。基層黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段做好人事人才工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)持把解決好人事人才問(wèn)題作為長(zhǎng)期重點(diǎn)工作，在識(shí)才、攬才、用才、愛(ài)才中強(qiáng)化“六個(gè)觀念”，全力推動(dòng)基層人才工作邁向新臺(tái)階。

1 強(qiáng)化進(jìn)取觀念 有作為

1.1 銳意進(jìn)取的工作精神是做好一切工作的前提。黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位容易受公益性影響，在人才工作中形成“守株待兔”思維，開(kāi)啟“躺平”模式，認(rèn)為“手持編制，人才自來(lái)”是體制內(nèi)人才工作的常態(tài)，在人才的招、用、留方面主動(dòng)性不足。

1.2 不論什么時(shí)代，不管哪個(gè)國(guó)家，人才的稀缺性從未改變。強(qiáng)化進(jìn)取觀念要求用人單位深刻理解人才的稀缺性和人才工作的重要性，在人才工作中主動(dòng)謀劃、積極有為，在識(shí)別人才上細(xì)心，在培育人才上盡心，在使用人才上用心，在留住人才上悉心，不斷強(qiáng)化做好人才工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。倘若在人才工作中缺少進(jìn)取觀念，選擇隨波逐流，長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)造成用人單位人才缺乏和流失，不僅會(huì)對(duì)人才結(jié)構(gòu)造成破壞，還會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展和各項(xiàng)工作推進(jìn)造成不可逆的影響。

2 強(qiáng)化市場(chǎng)觀念 轉(zhuǎn)作風(fēng)

2.1 自主性和競(jìng)爭(zhēng)性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要特征?；鶎訖C(jī)關(guān)事業(yè)單位的人事人才工作是人力資源市場(chǎng)的重要組成部分，即便屬于體制內(nèi)用人，具有較強(qiáng)的行政色彩，但同樣要遵守市場(chǎng)規(guī)律。當(dāng)今社會(huì)，人才的擇業(yè)觀更加多元，職業(yè)選擇越來(lái)越豐富，國(guó)內(nèi)外“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”方興未艾，人力市場(chǎng)虹吸效應(yīng)不斷加劇，對(duì)基層一向充足穩(wěn)定的人才隊(duì)伍造成了不小的沖擊，一些先天性不足、條件較差的基層單位招人難、用人難、留人難問(wèn)題愈發(fā)顯著。

2.2 人只往被尊重的地方去，財(cái)富只往被保護(hù)的地方去。用人單位在人才工作中不主動(dòng)、不創(chuàng)新、不作為，就不能滿足人才需求，人才“用腳投票”，結(jié)果是用人單位受人才冷落而失去市場(chǎng)。在人才稀缺和人才競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，市場(chǎng)觀念要求用人單位樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，撲下身子誠(chéng)心誠(chéng)意引進(jìn)人才，搭建平臺(tái)一心一意重用人才，制定政策實(shí)心實(shí)意留住人才，不斷增強(qiáng)組織的人才競(jìng)爭(zhēng)力。

3 強(qiáng)化創(chuàng)新觀念 破常規(guī)

3.1 創(chuàng)新觀念指組織或個(gè)人打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人力資源市場(chǎng)也在發(fā)生巨大而深刻的變革，新時(shí)期新一代求職者的擇業(yè)觀變化明顯——對(duì)收入待遇的要求愈發(fā)提高、對(duì)受尊重和自我發(fā)展的需求不斷增強(qiáng)，這對(duì)人才工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。

3.2 創(chuàng)新觀念需要用人單位在人才工作中根據(jù)市場(chǎng)變化和工作實(shí)際，不斷優(yōu)化工作思路和方式方法，改變傳統(tǒng)僵化的工作模式和人才觀念，破除選人用人中“唯年齡、唯學(xué)歷、唯資歷”等不良傾向，持續(xù)深化人事管理改革，優(yōu)化人才引進(jìn)、使用和培養(yǎng)思路機(jī)制，加強(qiáng)人才戰(zhàn)略謀劃，為打造高質(zhì)量人才隊(duì)伍不斷創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力。

4 強(qiáng)化人才觀念 真愛(ài)才

4.1 人才觀念就是尊重知識(shí)、尊重人才的觀念。人才觀念的表現(xiàn)必然是渴望人才、愛(ài)惜人才、重用人才、善待人才。“北大屠夫”陸步軒在接受采訪時(shí)說(shuō)，自己曾經(jīng)以為基層地方缺乏人才，會(huì)重視人才，結(jié)果是人家根本不需要人才?！翱陬^上說(shuō)缺少人才，行為上卻冷漠人才”是一些基層單位的怪象。人才觀念不應(yīng)該停留于口號(hào)、流于形式、浮于表面，而應(yīng)該深入心中、積極踐行、貫穿工作始終。既要求賢若渴、引才聚才，也要真心實(shí)意愛(ài)才敬才，要在資金、政策等方面為人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展提升給予有力保障，要為各類(lèi)人才創(chuàng)新發(fā)展提供寬松環(huán)境和良好平臺(tái)、貼心服務(wù)，確保他們集中精力干事、心無(wú)旁騖創(chuàng)業(yè)。

4.2 基層人才工作是人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要一環(huán)?；鶎狱h政領(lǐng)導(dǎo)干部人才觀念的薄與厚，決定著基層人才工作的好與壞，更關(guān)系著人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的成與敗。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化人才觀念，帶頭識(shí)才愛(ài)才敬才用才，引領(lǐng)基層將人才觀念在培養(yǎng)人才、依靠人才、重用人才、善待人才各項(xiàng)工作中深入貫徹、落到實(shí)處。

5 強(qiáng)化法治觀念 守紅線

5.1 法律是各項(xiàng)工作的底線和紅線。人事工作要在法律的規(guī)則下開(kāi)展，只有這樣才能從根本上保

5.2 法治觀念要求人才工作遵法守法，避免權(quán)力濫用。基層單位普遍存在法治觀念淡薄、權(quán)力意識(shí)濃厚、主觀隨意性較強(qiáng)的問(wèn)題，在制定人事政策、開(kāi)展人事工作、處理人事問(wèn)題中，難以做到公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用，存在損害人才利益的情況。一些單位在引進(jìn)人才時(shí)給予人才待遇承諾，但在人才引進(jìn)后打折兌現(xiàn)甚至無(wú)法兌現(xiàn)，違背了契約精神也寒了人才的心；一些單位用人不科學(xué)不規(guī)范，任意配置、隨意調(diào)崗，造成職責(zé)不明、權(quán)責(zé)不清，削弱人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性和主動(dòng)性。

6 強(qiáng)化執(zhí)行觀念 抓落實(shí)

6.1 習(xí)近平總書(shū)記在正定工作期間推出“人才九條”，旨在通過(guò)一系列政策和舉措，為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，“人才九條”為當(dāng)時(shí)正定的發(fā)展注入了生機(jī)和活力，幫助正定縣10 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。成績(jī)的背后是政策的高瞻遠(yuǎn)矚，更是以習(xí)近平總書(shū)記為代表的老一輩黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在人才政策執(zhí)行中的親力親為和狠抓落實(shí)。

6.2 人才的聚集靠政策，政策的生命在執(zhí)行。當(dāng)前，從中央到地方針對(duì)人才工作制定了許多有益的政策，政策落地和效能發(fā)揮需要我們堅(jiān)定不移、不折不扣地執(zhí)行。強(qiáng)化執(zhí)行觀念，將各項(xiàng)人才政策貫徹落實(shí)執(zhí)行到位，才能使人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，才能讓各類(lèi)人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，才能推動(dòng)基層人事人才工作邁向新臺(tái)階，才能使人才真正成為基層發(fā)展的重要推動(dòng)力量。