建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的策略探討

謝斌

贛州開發(fā)區(qū)工程建設(shè)有限公司 江西 贛州 341000

引言

建筑行業(yè)隨著社會的發(fā)展逐漸融入了前沿的科技和創(chuàng)新性的經(jīng)營思想，以提高施工的品質(zhì)。而施工離不開巨額資金、物質(zhì)的支持，其自身就是一個復(fù)雜化、技術(shù)型、管理性并存的過程，各個環(huán)節(jié)的緊緊銜接可以確保施工的成功完成。要求施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場管理人員對施工實施全方位的控制，可以在提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上壓縮建設(shè)工期。因此，本文就現(xiàn)階段中國建筑的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理模式展開探討，希望增強中國建筑行業(yè)的技術(shù)實力。

1 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場管理的重要性

建筑施工企業(yè)要想在競爭如此劇烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中占據(jù)主動位置，就必須順應(yīng)著時代的進步發(fā)展，積極采取創(chuàng)新模式、手段，以提高對施工現(xiàn)場的控制有效性，繼而確保質(zhì)量、建筑安全性符合建設(shè)要求。而與此同時，對工程來說，無論是施工管理技術(shù)手段的應(yīng)用效率，或是對施工現(xiàn)場的有效管理，都會直接影響工程能否順利開展。因此施工單位必須要意識到施工現(xiàn)場管理的必要性，并在此基礎(chǔ)上組織實施人員的責(zé)任制，以規(guī)范施工管理活動，并做到隨時發(fā)現(xiàn)施工情況，及時要求現(xiàn)場人員進行糾正現(xiàn)場施工管理動作，避免小問題衍變成大事件，從而引發(fā)大的不良新聞。如果在項目實施過程中發(fā)生了重大的安全事故，會滯后建設(shè)項目施工進度，從而加大各種新技術(shù)材料及資金的投入，并對建筑施工企業(yè)投資回報、企業(yè)形象、經(jīng)營效益的提高等都將產(chǎn)生重大影響。所以，為了避免上述情況的發(fā)生，建筑施工企業(yè)必須要加強施工現(xiàn)場管理能力，從多個方面入手進行施工現(xiàn)場管理，以提高公司的全方面經(jīng)濟效益，從而提升公司的綜合能力[1]。

2 建筑工程在施工設(shè)計和場地施工管理中出現(xiàn)的困難問題

2.1 工程項目準(zhǔn)備期技術(shù)問題

建筑的工程設(shè)計方案的審核主要是對建筑實際施工的技術(shù)條件、質(zhì)量等方面產(chǎn)生指向性的指導(dǎo)作用。但有些施工單位對工程設(shè)計方案的審核工作不嚴(yán)謹(jǐn)，在審核文件中也沒有仔細(xì)、規(guī)范，從而不能找到原圖紙設(shè)計的參數(shù)問題、不合理之處及其與實際施工條件不合的問題，既不能充分發(fā)揮設(shè)計文件對實際施工開展時的指導(dǎo)作用，還可能由于其設(shè)計錯誤而降低了施工進度和產(chǎn)品質(zhì)量，從而加大了建筑的施工成本和資金的損失。另外，施工企業(yè)的成本計劃和控制還存在不完善、不完整的問題，經(jīng)常會發(fā)生成本計劃不能適應(yīng)實際施工要求的現(xiàn)象，使得成本計劃不能發(fā)揮對工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、控制約束功能，不利于施工企業(yè)的經(jīng)濟效益改善和高質(zhì)量增長。

2.2 建筑材料與機械設(shè)備的問題

建材并非建筑施工的主要成分，而且還在施工成本中有很大的占比。由于部分建筑施工公司對建材的選用技術(shù)不成熟、不科學(xué)合理，因此常常會發(fā)生其所選擇的建材與施工環(huán)境不適應(yīng)、不匹配的現(xiàn)象，不但會造成需要二次采選、建筑施工困難而導(dǎo)致的各種資源耗費，而且還會對工程質(zhì)量和速度產(chǎn)生負(fù)面影響。設(shè)備在我國建筑工程施工中的關(guān)鍵性意義，不言而喻。但部分建筑施工公司在現(xiàn)場建筑施工器具的選用與運用上也有著許多不規(guī)范、不合理之處，比如設(shè)備器具的型號規(guī)格往往與實際施工要求并不相符，不利于現(xiàn)場建筑施工的有序進行。

2.3 施工人員崗位素質(zhì)不高

施工單位的現(xiàn)場施工人員中普遍出現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)不高的狀況，直接體現(xiàn)了施工人員的依從感、管理意識較弱，部分施工人員不顧規(guī)章制度和施工規(guī)定，存在對崗位操作的隨意性、違章等，在較大程度上影響了施工管理和現(xiàn)場施工的高質(zhì)量進行。建筑施工的隊伍協(xié)作能力還不夠，施工隊伍間的協(xié)調(diào)度也還不盡如人意，造成了工程的進度落后和工程質(zhì)量不理想，也在無形中提高了無謂的工期投入。另外，有些操作者的意識也極差，常發(fā)生不戴保安帽、不穿保安防護服的情況，給操作者的安全性和施工管理造成了很大的隱患[2]。

3 建筑工程施工技術(shù)探討

3.1 建筑工程施工土方石施工技術(shù)

建設(shè)工程施工中土方石出現(xiàn)的問題，主要是在土方開挖過程中對已挖掘地基能否采取相應(yīng)圍護和支撐措施，以及如何合理防排水，已施工地基能否進行長期曝曬，以及土方的地質(zhì)鑒定條件能否與建筑設(shè)計方案相符等幾方面。采取的措施：①采取了合理圍護和支撐措施，以確保地基開挖過程中不受到任何破壞。②在結(jié)構(gòu)保護基底上設(shè)置合理的防排水結(jié)構(gòu)，以免基坑被雨水浸蝕，以保證地基穩(wěn)定性。③在挖掘地基后嚴(yán)防對地基進行長期曝曬，并嚴(yán)格執(zhí)行地基方案中的翻曬時間，使地基與挖掘后下一步的施工和挖掘前施工工作緊密地聯(lián)系在一起。④測量定位時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制測量定位樁的中軸線標(biāo)高，杜絕放樁錯位現(xiàn)象，為后期建設(shè)打下了根基。

3.2 建筑工程施工承重結(jié)構(gòu)建造技術(shù)

建筑主體承載構(gòu)件是組成其構(gòu)架的梁、板、柱子等。當(dāng)前國家在施工這些承載構(gòu)件時大多使用模具加工，而施工模具多為木制模具，施工公司為了節(jié)約施工成本，經(jīng)常將木制施工模具重復(fù)使用，許多木制模具已發(fā)生嚴(yán)重變形，使用該模具制造出來的承載構(gòu)件造型不規(guī)則，根本無法做到構(gòu)件間正確封閉，甚至于比不上那些經(jīng)驗豐富施工者自動制造的構(gòu)件。特別針對混凝土構(gòu)件，而言結(jié)構(gòu)變形可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量大打折扣。根據(jù)建設(shè)工程施工中承載構(gòu)件出現(xiàn)的技術(shù)問題要予以充分的注意，根據(jù)承載構(gòu)件制造模板應(yīng)嚴(yán)格控制其使用次數(shù)，每套模具使用前都要充分檢查，按照實際施工要求建立檢測記錄臺賬，變形嚴(yán)重的模板進行清除并再次制造。使用模板制造出來的承載構(gòu)件需要對首件進行檢查，如果出現(xiàn)變形和密閉性問題需要進行剖析原因，將不良原因進行排除。

3.3 鋼筋結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中所存在問題，主要表現(xiàn)為如下三方面。第一個為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)材質(zhì)選擇，由于當(dāng)前建筑材料中普遍充斥著劣質(zhì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，很多材質(zhì)都無法控制，所以項目人員在購買鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)材質(zhì)時會不易識別。第二個方面則是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)材質(zhì)生產(chǎn)。由于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)材質(zhì)生產(chǎn)是一項非常煩瑣的技術(shù)，如果施工出現(xiàn)錯誤便會導(dǎo)致工期的延誤以及資金上的浪費。最后一個方面則是現(xiàn)場的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，主要在鋼筋混凝土構(gòu)件搭接工程中極易發(fā)生錯位問題，從而影響建筑構(gòu)件質(zhì)量。由于鋼筋混凝土構(gòu)件相當(dāng)于房屋骨架，所以應(yīng)該關(guān)注鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中可能會遇到的難題。對鋼筋混凝土選型時，應(yīng)該對鋼筋混凝土的入庫施工現(xiàn)場進行嚴(yán)密把握，并且相關(guān)材質(zhì)也應(yīng)該先獲得企業(yè)的資格認(rèn)證，在進料安裝時還應(yīng)該取樣檢查產(chǎn)品成分是否達到施工標(biāo)準(zhǔn)，不合格者應(yīng)該全部棄用。對構(gòu)件混凝土鋼筋在進行搭接和捆扎時，應(yīng)該嚴(yán)密按照框架鋼筋混凝土尺寸進行合理布置，以保證搭接的良好配合，同時還要根據(jù)成品安裝圖紙進行合理核對，并進行相應(yīng)數(shù)據(jù)錄入，以便于進行檢查。

3.4 混凝土施工技術(shù)

當(dāng)前中國大部分房屋都是鋼筋混凝土建筑，混凝土大多用作基柱及外墻結(jié)構(gòu)，所以鋼筋結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)劣將直接關(guān)系房屋后期安全性。為了減少生產(chǎn)周期，當(dāng)前施工中使用的混凝土都不再是現(xiàn)場拌制，而是利用水泥運輸車在規(guī)定混凝土凝結(jié)時間內(nèi)運送到施工現(xiàn)場?；炷吝\輸過程中常常發(fā)生水泥材料的水分比例失調(diào)，所以送到現(xiàn)場的水泥材料往往無法符合實際施工要求。另外在澆筑過程中必須對砼檢查各項指標(biāo)，混凝土成形后產(chǎn)生麻邊、蜂窩等現(xiàn)象。針對混凝土澆筑的問題可以從如下幾個方面加以完善[3]。

4 加強建筑現(xiàn)場施工監(jiān)督管理工作的一些意見

4.1 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

加強基礎(chǔ)建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作可以更好地掌握施工進度和工地狀況，并及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的所有問題，針對出現(xiàn)的問題進行制訂具體的解決辦法，從而更好地確保工程在每一階段都能實現(xiàn)相應(yīng)的進展。想要更良好地進行施工現(xiàn)場管理工作，就必須從每一環(huán)節(jié)中強化對施工的約束，以便更良好地保證這些施工可以根據(jù)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)做出合理的施工，具體上可以從如下幾方面入手進行管理工作。第一方面，必須進行施工品質(zhì)控制，包括完善對于建筑材質(zhì)、施工材料以及施工人員的控制，確保每一階段都可以根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)完成項目設(shè)計目標(biāo)，以此確保最后的建筑品質(zhì)可以滿足相應(yīng)的需求。第二，還必須按照建設(shè)計劃的周期來合理設(shè)計施工進度，對施工進度進行適當(dāng)?shù)牟贾门c設(shè)定，對具體的工期階段要進行具體的實施任務(wù)，這樣才能保質(zhì)保量的順利完成工程建設(shè)目標(biāo)。在布置施工任務(wù)過程中，能夠根據(jù)當(dāng)前的建筑資料加以科學(xué)合理地分配，確保資源的有效性，以此協(xié)助公司增加效益。第三，要正確運用施工技能，根據(jù)具體的建筑項目選擇各種施工技能，并針對這些項目做好全面的分析與考核。

4.2 樹立質(zhì)量控制理念

產(chǎn)品質(zhì)量控制理念的形成是個漫長的過程，施工企業(yè)在進行施工管理過程中要注重產(chǎn)品質(zhì)量的管理，以及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建設(shè)。通過建設(shè)公司相應(yīng)的質(zhì)量管理體系可以更高效地管理施工技術(shù)與管理，這就要求了施工人員在平時也能夠具備良好的工程質(zhì)量意識，對于每一環(huán)節(jié)的施工流程都可以根據(jù)需要進行施工作業(yè)，同時也對施工細(xì)節(jié)可以進行良好地把控，以此來保證施工品質(zhì)。同時工程質(zhì)量管理意識與公司建設(shè)的文化也有著很重要的關(guān)聯(lián)，在公司文化流程管理中，需要形成規(guī)范的工地文明，這樣施工人員在平時施工過程中，也就可以注意自身的施工情況。

4.3 將BIM方法運用于項目進度控制中

BIM技術(shù)在實施時間控制活動中，主要是利用三維或者四維仿真模式來形成相應(yīng)的模擬結(jié)果。利用三維模擬工程軟件來有效地構(gòu)建了項目工程的各個環(huán)節(jié)的時間模型，在模型建立過程中充分考慮了對項目資金、物資的要求項目和實際設(shè)計的情況，并把實際施工進度情況作為時間控制的重點參考，從而充分利用了時間控制的手段，來對工期時間進行合理的調(diào)整和控制，以便于獲得最終優(yōu)化的時間和工期方案。想要有效地編制工期方案，就必須充分地考慮到以下兩個方面的要素，第一是工程各方對項目里程碑時間節(jié)點的要求；第二是項目整體工期要求。工程量的計算大部分是由人進行完成的，不過這項操作非常復(fù)雜，同時人計算的成果也并非非常準(zhǔn)確。但通過使用BIM軟件平臺，能夠有效地改善工程量的計算結(jié)果，同時在計算精度領(lǐng)域也具備優(yōu)越性。

4.4 合理安排施工周期

在實施前必須對整個工程作出正確的規(guī)劃與判斷，按照施工計劃范圍和有關(guān)技術(shù)要求合理安排施工時間，將施工時間規(guī)劃成重要的時間節(jié)點。對編制出的工程建設(shè)方案要做好逐層審核的報告，保證實施規(guī)劃的科學(xué)化和理性。對工程項目的開展過程，要全面掌握進度，利用相應(yīng)的制度有效了解工程項目實時發(fā)展的狀況。如果實施情況與規(guī)劃存在了較大的差異，及時發(fā)現(xiàn)實施進程中出現(xiàn)的情況并分析與處理，通過不斷修改方案，保證項目進度。

5 結(jié)束語

綜上所述，首先施工單位務(wù)必要明確工程技術(shù)人員與現(xiàn)場管理施工控制之間的重要含義，繼而從工程合理化原則、經(jīng)濟化原則、規(guī)?；瘻?zhǔn)則等入手，在未來的施工控制工作中強化了對工程軟地基結(jié)構(gòu)技術(shù)、電氣技術(shù)、土方石技術(shù)等多項施工作業(yè)技能的控制力度，同時抓好對施工現(xiàn)場的工程建材、技術(shù)人員監(jiān)督，同時建立了完善的質(zhì)量控制條例，并堅決履行項目責(zé)任人制度，以保證項目中施工技術(shù)和現(xiàn)場管理控制工作的質(zhì)量，從而提高了施工技術(shù)水平與工程服務(wù)質(zhì)量。