科技期刊可持續(xù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)探析

王志鴻 姜海 吳崇昊 孔麗蓓 鄭穎 馬艷

（1.國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院有限公司，江蘇 南京211106；2 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司電力科學(xué)研究院，山東 濟(jì)南 250003）

導(dǎo)語(yǔ)

科技期刊作為一種媒體，其生存和可持續(xù)發(fā)展必須具備一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。構(gòu)成整個(gè)生態(tài)環(huán)境的要素，就是一個(gè)期刊單位賴以生存的全部?jī)?nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。[1]對(duì)內(nèi)，包括期刊單位所具有的資金、技術(shù)、人才、管理等維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各要素生態(tài)關(guān)系。對(duì)外，包括上游提供內(nèi)容的專家、機(jī)構(gòu)、企業(yè)等，制定經(jīng)營(yíng)規(guī)則的政府、行業(yè)組織等；下游包括受眾、用戶、服務(wù)對(duì)象等 ；同時(shí)還包括中游的與期刊單位存在競(jìng)爭(zhēng)、合作關(guān)系的同行，與期刊單位存在協(xié)作關(guān)系的渠道商、交易對(duì)象、外協(xié)企業(yè)等。這些不同層面、不同作用的生態(tài)關(guān)系在媒體的運(yùn)用過程中相互融合，構(gòu)成了科技期刊運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)主體。

傳統(tǒng)科技期刊經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定發(fā)展，形成了一整套成熟的運(yùn)行模式。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)、自媒體以及其他傳播渠道的出現(xiàn)和快速發(fā)展，人們獲取信息方式和渠道的改變，傳統(tǒng)科技期刊面臨著嚴(yán)重的問題，發(fā)行量下降、訂閱數(shù)減少等，期刊經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所必需的經(jīng)濟(jì)收入大幅減少，科技期刊整體生態(tài)環(huán)境發(fā)生了重大的不利于傳統(tǒng)紙媒期刊發(fā)展的變化。為解決中國(guó)科技期刊所遭遇的發(fā)展瓶頸，很多出版界的專家學(xué)者進(jìn)行了有益的探索，從政策環(huán)境的改善、期刊發(fā)展定位的調(diào)整、與作者的合作、新技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)拓展等方面進(jìn)行了深入研究，但這些研究只是從局部視角去試圖解決問題，效果不是很明顯。本文從中國(guó)科技期刊生態(tài)建設(shè)的宏觀角度出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo)，分析科技期刊產(chǎn)業(yè)鏈中各利益共同體的關(guān)系，對(duì)影響期刊發(fā)展的各個(gè)相關(guān)要素進(jìn)行分析，提出產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、重構(gòu)的對(duì)策，力圖從機(jī)制、運(yùn)行、資源配置等角度提出系統(tǒng)性的解決辦法，供業(yè)界參考。

1.科技期刊發(fā)展生態(tài)

科技期刊發(fā)展生態(tài)包括期刊賴以生存和發(fā)展的主客觀環(huán)境，是指將產(chǎn)業(yè)鏈有序組織起來，各個(gè)環(huán)節(jié)形成的一個(gè)整體。其中所涉及的組織機(jī)構(gòu)、個(gè)人與其生存環(huán)境通過分工、合作、競(jìng)爭(zhēng)等關(guān)系，形成具有一定結(jié)構(gòu)特征，有序運(yùn)行的有機(jī)整體?？萍计诳纳鷳B(tài)關(guān)系至少包含三種不同層面：信息傳播和受眾層面的生態(tài)關(guān)系；期刊單位所具有的資金、技術(shù)、人才、管理等維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)關(guān)系；影響或控制科技期刊的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等外圍環(huán)境和媒介及信息活動(dòng)之間的生態(tài)關(guān)系。這三種不同層面的生態(tài)關(guān)系在媒體的運(yùn)用過程中相互融合，構(gòu)成了科技期刊運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)主體。[2]未來，知識(shí)服務(wù)將作為期刊主要的發(fā)展方向，各主體之間通過信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)化建立起相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)發(fā)展的知識(shí)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，并將具有開放、有序、能進(jìn)行自我調(diào)節(jié)的明顯特征，在促進(jìn)信息傳播交流、知識(shí)增值創(chuàng)新的過程中保持動(dòng)態(tài)平衡。[3]

科技期刊要想生存發(fā)展，必須處理好與各相關(guān)利益方的關(guān)系。即，科技期刊的健康成長(zhǎng)需要有一個(gè)利于生存發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，應(yīng)充分利用好各類資源，處理好與上下游合作者、競(jìng)爭(zhēng)者、替代者等各方的關(guān)系。按照與科技期刊發(fā)生作用的環(huán)節(jié)來劃分，整個(gè)生態(tài)圈中各個(gè)組織或個(gè)人相對(duì)于期刊本身，可分為前序環(huán)節(jié)，如提供論文稿源的作者、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，提供廣告等業(yè)務(wù)訂單的企業(yè)，提供服務(wù)需求的會(huì)議舉辦方等；合作/競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，如提供管理、指導(dǎo)職能的政府部門、行業(yè)學(xué)會(huì)/協(xié)會(huì)以及主管主辦單位等，擔(dān)任發(fā)行傳播渠道的郵局、各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各類宣傳平臺(tái)等，形成協(xié)作關(guān)系的技術(shù)支持企業(yè)、軟硬件資源提供者、版權(quán)中介服務(wù)商等；形成合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同行期刊、電子化媒體等；后續(xù)環(huán)節(jié)，如期刊單位為之提供信息、宣傳等各類服務(wù)的科研機(jī)構(gòu)、個(gè)人、企業(yè)、政府、應(yīng)用部門等。從目前的情況來看，很多期刊單位表現(xiàn)出自轉(zhuǎn)、封閉、業(yè)務(wù)單一等特點(diǎn)，沒有很好地建立與其他主體的分工和協(xié)作關(guān)系，在新的行業(yè)環(huán)境下不利于期刊的進(jìn)一步發(fā)展。

2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳統(tǒng)科技期刊生態(tài)存在的問題

2.1 產(chǎn)業(yè)鏈定位狹隘

傳統(tǒng)的科技期刊出版單位多將自己定位在內(nèi)容匯集、編輯、印刷出版的簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)，少有提供對(duì)上游作者和對(duì)下游客戶的服務(wù)，也很少利用手里掌握的大量成果、專家資源主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展，業(yè)務(wù)本質(zhì)更偏重于生產(chǎn)而非服務(wù)。從目前來看，這樣的定位過于狹隘，不僅導(dǎo)致了期刊出版單位生存空間狹窄，更是期刊單位缺乏可持續(xù)發(fā)展能力的重要原因。加之紙質(zhì)期刊收入不斷萎縮，可能依靠國(guó)家或上級(jí)單位的“輸血”，來維持基本的生存，而無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。

2.2 用戶思維缺失

長(zhǎng)久以來，用戶思維缺失是期刊單位存在的一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。只管完成期刊出版，不去考慮出版前的作者培養(yǎng)和服務(wù)以及出版后的分析和傳播，從而與不斷變化的用戶需求產(chǎn)生錯(cuò)位。很多期刊社只是簡(jiǎn)單地把內(nèi)容提交給各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)等渠道商，有的期刊社甚至仍然抱守著高高在上的思維，對(duì)期刊用戶不管不顧，指望用戶通過主動(dòng)搜索來獲得期刊內(nèi)容，或者將所有內(nèi)容不分類型、不分群體進(jìn)行無差別推送，要受眾花大量的時(shí)間在眾多紛雜的信息中篩選有用信息。還有部分期刊單位在引入新媒介時(shí)沒有充分考慮用戶個(gè)性化需求，導(dǎo)致一部分作者因?yàn)椴皇煜ぜ夹g(shù)操作或不懂操作流程，而放棄了對(duì)現(xiàn)有期刊的持續(xù)關(guān)注。以上這些情況，其結(jié)果就是導(dǎo)致期刊社和內(nèi)容來源、受眾嚴(yán)重脫節(jié)，逐漸地失去了期刊賴以生存的稿件來源，也斷開了成果推廣應(yīng)用的寶貴渠道，對(duì)期刊的發(fā)展非常不利。與產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的割裂，使得部分期刊單位逐漸成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的一個(gè)孤島，越發(fā)難以通過合作獲得應(yīng)有的收益。

2.3 新技術(shù)應(yīng)用思維落后

新技術(shù)的應(yīng)用主要出于以下的目的，一是通過技術(shù)手段提高期刊工作效率和質(zhì)量；二是通過使用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)手工無法實(shí)現(xiàn)的功能；三是通過技術(shù)改善用戶的體驗(yàn)，提高服務(wù)水平。但從目前來看，很多期刊單位使用新技術(shù)改善期刊生存狀態(tài)的思維還比較落后。有的單位還在維持著原始的工作狀態(tài)，如簡(jiǎn)單使用郵件投審稿，有的雖使用網(wǎng)絡(luò)化投審稿平臺(tái)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化工具沒有深入思考和應(yīng)用，沒有實(shí)現(xiàn)通過新技術(shù)的強(qiáng)大作用提升期刊的內(nèi)容和質(zhì)量，也沒有通過利用有利的高曝光率實(shí)現(xiàn)社會(huì)影響力和品牌形象的提升。

2.4 網(wǎng)絡(luò)和新媒體等新技術(shù)的沖擊

進(jìn)入信息時(shí)代，高速發(fā)展的信息技術(shù)給包括科技期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的影響甚至沖擊。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展使科技期刊使用郵局發(fā)行的傳統(tǒng)傳播方式逐漸邊緣化?；诰W(wǎng)絡(luò)，信息的發(fā)布、傳播突破了時(shí)間、空間的限制，信息的檢索、存儲(chǔ)、分類使用更加容易，信息生產(chǎn)、傳播、復(fù)用的成本大幅降低，信息可借助多種平臺(tái)進(jìn)行傳播。其次，富媒體技術(shù)的發(fā)展以及多種媒體融合發(fā)展的趨向，以其強(qiáng)大的表現(xiàn)力、豐富的信息量、便于再次傳播。網(wǎng)絡(luò)出版和電子期刊等新的形式逐步成為科技期刊發(fā)展的主流。再次，傳統(tǒng)媒體的單向傳播模式逐漸被具有社交功能的互動(dòng)式媒體替代。在多種因素綜合作用下，人們對(duì)媒體的認(rèn)知度有了變化，信息發(fā)布者也不再受到局限，人人都可以是信息的制造者和發(fā)布者，部分權(quán)威媒體的主導(dǎo)性和權(quán)威性逐步下降并受到挑戰(zhàn)，人們對(duì)權(quán)威媒體的青睞轉(zhuǎn)向?qū)π湃蚊襟w的持續(xù)關(guān)注。

2.5 期刊單位發(fā)展模式單一

期刊單位作為一個(gè)學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，一個(gè)科技成果信息的集散地，擁有不可多得的獨(dú)有資源。如以論文形式表現(xiàn)的代表行業(yè)最前沿的思想、技術(shù)、解決方案、數(shù)據(jù)、方法等，以及掌握在期刊單位手中的對(duì)這些成果的版權(quán)、傳播權(quán)等處置的權(quán)利。同時(shí)，以期刊為依托聚集了大量的行業(yè)專家，可能擁有大量潛在應(yīng)用需求的讀者、企業(yè)，對(duì)期刊內(nèi)容有直接需求的渠道商和成果交易中介單位。對(duì)于名刊大刊，其影響力越大，所能控制的資源越多，優(yōu)勢(shì)越明顯。然而，從目前來看，除極少量外，國(guó)內(nèi)的期刊單位絕大多數(shù)還沒有很好地利用手中的優(yōu)質(zhì)資源，主動(dòng)開拓更多的服務(wù)項(xiàng)目，部分單位已經(jīng)意識(shí)到期刊單位業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性，但尚未付諸實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。

2.6 人才培養(yǎng)滯后

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大量的新技術(shù)、新理念、新需求為期刊單位發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了可能，但其重要的前提是有相應(yīng)的人才去實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)期刊單位經(jīng)過幾十年的發(fā)展，他們擁有嫻熟的編校技能、專業(yè)的內(nèi)容策劃能力以及高超的溝通能力，但缺少互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體技術(shù)、期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)所必需的新型出版技術(shù)等，也缺少整合資源的互聯(lián)網(wǎng)思維，更缺少拓展期刊單位定位、以期刊為平臺(tái)積極拓展多種業(yè)務(wù)的視野和格局，導(dǎo)致期刊單位在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中進(jìn)展緩慢甚至停滯不前。

2.7 政策環(huán)境尚待完善

近年來，國(guó)家陸續(xù)頒發(fā)了多個(gè)支持期刊行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)期刊轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)媒體融合的政策，也設(shè)立了諸如“中國(guó)科技期刊影響力提升計(jì)劃”“中國(guó)科技期刊卓越行動(dòng)計(jì)劃”等多個(gè)支持項(xiàng)目。但同時(shí)也看到，在促進(jìn)期刊市場(chǎng)化運(yùn)作、集群化發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)等方面，政策層面還是比較謹(jǐn)慎，對(duì)信息成果經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)等方面均存在很多需要改革的地方。

3.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下科技期刊發(fā)展模式

科技期刊的發(fā)展轉(zhuǎn)型，必須以自身的優(yōu)勢(shì)以及用戶的需求為基礎(chǔ)，輔以新理念、新技術(shù)和新的環(huán)境，缺一不可。構(gòu)建科技期刊新生態(tài)環(huán)境，應(yīng)是出于此行業(yè)中的各科技期刊單位基于自身發(fā)展的需要而主動(dòng)發(fā)起和共同推進(jìn)的變革，其前提是各期刊單位確定面向未來、有別于過去傳統(tǒng)模式和定位的期刊發(fā)展方向和新的發(fā)展模式。在明確發(fā)展模式的情況下，生態(tài)環(huán)境建設(shè)才會(huì)有目標(biāo)和針對(duì)性，行業(yè)之間主動(dòng)協(xié)作才會(huì)成為各單位的自發(fā)動(dòng)力，整個(gè)新生態(tài)也會(huì)自然形成實(shí)現(xiàn)路徑。

傳統(tǒng)意義上，科技期刊的核心作用是知識(shí)的傳播和傳承。但本文認(rèn)為，作為一個(gè)知識(shí)匯集和分發(fā)的中介，在新的環(huán)境下，期刊的作用絕對(duì)應(yīng)該不僅限于內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布、傳播這么單一，更應(yīng)該將期刊單位定位于一個(gè)信息交換、交易、交流的平臺(tái)和中樞，基于特有的人、信息、渠道資源，從更大的視角、更廣的服務(wù)范圍、更合理的市場(chǎng)分工角度去開發(fā)專業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)，發(fā)揮更大的作用，取得更大的收益。改變等、靠、要的狀態(tài)，構(gòu)建自我造血能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

3.1 打造并強(qiáng)化期刊社的信息樞紐職能

期刊在長(zhǎng)期的發(fā)展中，積累了大量作者、審稿人、讀者等資源，使其天然成為一個(gè)信息聯(lián)通、成果轉(zhuǎn)移、思想傳遞的樞紐機(jī)構(gòu)。具體來說，其掌握了學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、在研成果的信息、科研團(tuán)隊(duì)及人員信息、大量對(duì)科研信息、有需求的用戶信息、期刊同行發(fā)展態(tài)勢(shì)等大量一手信息。相比其他渠道類機(jī)構(gòu)，期刊社在與信息生產(chǎn)者、信息需求者、科研成果直接關(guān)聯(lián)等方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)容聚合、二次加工、精準(zhǔn)傳播、知識(shí)變現(xiàn)等方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。期刊社理應(yīng)充分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，拓展相關(guān)服務(wù)職能，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)應(yīng)有職責(zé)，發(fā)揮更大的作用。

3.2 構(gòu)建服務(wù)科研創(chuàng)新過程的輔助服務(wù)能力

長(zhǎng)期以來，期刊單位或主動(dòng)或被動(dòng)地處于蟄伏的狀態(tài)，大多數(shù)只局限在約稿、編校、出版、發(fā)行的小循環(huán)中，較少提供針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游以及針對(duì)管理決策的服務(wù)，無法提升自身的影響力，更難以創(chuàng)造更大的效益。這很大程度上限制了期刊單位發(fā)展壯大，很難打造可持續(xù)發(fā)展能力。很多期刊單位運(yùn)營(yíng)人員市場(chǎng)意識(shí)比較薄弱，在業(yè)務(wù)和職能拓展方面存在著不小的差距。因此，對(duì)期刊單位來說，一個(gè)可行的發(fā)展方向是發(fā)揮所長(zhǎng)，積極拓展針對(duì)行業(yè)相關(guān)人員、機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能。如針對(duì)上游科研人員的專業(yè)信息服務(wù)，如為其提供文獻(xiàn)的搜集、整理、加工、聚合、提煉等服務(wù)，提供論文寫作指導(dǎo)，構(gòu)建可共享的專業(yè)方向的數(shù)據(jù)庫(kù)、信息庫(kù)、科研資源庫(kù)等；針對(duì)中游的同行單位，提供集約化的編排印外包、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一發(fā)行等服務(wù)，推動(dòng)編輯出版行業(yè)采、編兩條線的專業(yè)化分工模式和集約化、集群化、集團(tuán)化管理模式的盡快形成；對(duì)下游的讀者及企業(yè)、機(jī)構(gòu)等，可提供技術(shù)品牌宣傳、成果推薦、產(chǎn)權(quán)交易中介、行業(yè)成果或產(chǎn)品等評(píng)比評(píng)價(jià)等服務(wù)。實(shí)踐證明，在擴(kuò)大期刊單位職能的過程中，核心業(yè)務(wù)不僅不會(huì)受到負(fù)面影響，反而對(duì)提升期刊的學(xué)術(shù)影響力、培養(yǎng)復(fù)合型人才有良好的促進(jìn)作用。

3.3 使用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)出版模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型

從期刊自身的發(fā)展來說，要想適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息獲取、傳播、分享、互動(dòng)的需求，必須在現(xiàn)有出版流程的基礎(chǔ)上利用新技術(shù)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做根本性的能力提升。如在論文寫作階段，可引入文檔格式化技術(shù)為作者提供免調(diào)整論文模板，也可以引入智能文獻(xiàn)校對(duì)工具、自動(dòng)文字校對(duì)工具等。在論文征集、審理、編輯、排版、出版、傳播環(huán)節(jié)，可利用數(shù)字技術(shù)，開發(fā)“中央廚房”式一體化集成平臺(tái)，全流程實(shí)現(xiàn)無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化稿件征集審理、無人工干預(yù)自動(dòng)化排版、一鍵式發(fā)排和優(yōu)先出版、多平臺(tái)自動(dòng)上網(wǎng)推送。集成各類新技術(shù)的新型出版平臺(tái)還可以利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)標(biāo)引、聚合，完成二次加工并生成XML 文件，實(shí)現(xiàn)專家用戶的智能化管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)者畫像、人文匹配、精準(zhǔn)推送。高度集成的平臺(tái)還可方便實(shí)現(xiàn)專家、編輯的績(jī)效管理，用戶需求管理，科技信息管理，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和科研發(fā)展方向智能研判。在論文發(fā)表后，目前也有大量新技術(shù)和新平臺(tái)用于快速、廣泛地開展傳播。

除了對(duì)傳統(tǒng)出版流程的升級(jí)改進(jìn)，基于多媒體、超鏈接、二維碼等新技術(shù)的應(yīng)用，還可推動(dòng)以紙媒或類紙媒的出版模式向電子書、富媒體、知識(shí)集的模式發(fā)展。一篇論文不僅包含原紙媒的全部信息，通過超鏈接還可同時(shí)出版儲(chǔ)存于互聯(lián)網(wǎng)空間的、具有豐富色彩的、平面或立體的、全過程可管理的相關(guān)模型、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，研究驗(yàn)證所用設(shè)備、操作方法、證明過程的大量信息等。徹底實(shí)現(xiàn)由平面紙媒向立體化、網(wǎng)絡(luò)化、富媒體出版模式升級(jí)，期刊的內(nèi)涵將更加豐富，生命周期更長(zhǎng)，對(duì)研究人員產(chǎn)生更大的黏性，對(duì)科研創(chuàng)新的輔助作用更強(qiáng)。

4.基于新發(fā)展模式的新生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建和優(yōu)化

基于新的科技發(fā)展水平和新的發(fā)展模式定位，期刊單位應(yīng)從本身的發(fā)展需求出發(fā)，綜合考慮期刊單位與相關(guān)利益主體的相互作用，構(gòu)建相應(yīng)的政策環(huán)境、功能環(huán)境、價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)境、人才成長(zhǎng)環(huán)境等核心要素，從而與各方形成合力，逐步形成一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。本文認(rèn)為，要從宏觀、中觀、微觀不同層面，從國(guó)家科技創(chuàng)新必不可少的組成部分的高度，加強(qiáng)對(duì)科技期刊發(fā)展模式的頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確立科技期刊單位在價(jià)值鏈中的地位，生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建和優(yōu)化才會(huì)有基礎(chǔ)。構(gòu)建良好健康的科技期刊“生態(tài)圈”，需合理發(fā)揮支持各業(yè)務(wù)模式發(fā)展的各要素的“競(jìng)合共生”作用。[4]按照目前科技期刊行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和軌跡來判斷，未來的科技期刊發(fā)展將大概率以提供知識(shí)服務(wù)、信息服務(wù)以及成果轉(zhuǎn)移中介為主要的發(fā)展方向[5]，逐步深入地融入科技創(chuàng)新體系中，而不僅僅發(fā)揮狹義的“龍頭”“龍尾”的作用。在這個(gè)發(fā)展過程中，科技期刊不僅受到整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的外部環(huán)境和內(nèi)部因素的影響，同時(shí)也對(duì)所處其中的生態(tài)系統(tǒng)起到適應(yīng)、優(yōu)化和改造的效果。具體來說，要主動(dòng)與構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的人、組織、機(jī)構(gòu)、信息、政策、環(huán)境等各要素進(jìn)行不斷的互動(dòng)、促進(jìn)彼此的變革。[6]新的期刊生態(tài)圈建設(shè)需要廣泛的資源整合，不僅要期刊界和出版界，還需要管理部門、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、資本界等各方共同參與，這是一個(gè)體系化的產(chǎn)業(yè)問題。

4.1 優(yōu)化管理政策

從宏觀層面看，國(guó)家基于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素考量所制定的對(duì)期刊的管理政策決定了期刊的發(fā)展方向和發(fā)展方式。[1]科技期刊的首要任務(wù)是創(chuàng)造社會(huì)效益，這是期刊生存發(fā)展的根本定位。但不可否認(rèn)的是，經(jīng)濟(jì)效益也是期刊可持續(xù)發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)。2019 年中國(guó)科協(xié)、中宣部、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》指出，支持若干科技期刊出版企業(yè)跨部門、跨地區(qū)重組整合期刊資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈，重構(gòu)價(jià)值鏈，形成創(chuàng)新鏈，催生科技期刊發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動(dòng)構(gòu)建科技期刊良性可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。文件明確表達(dá)了國(guó)家從產(chǎn)業(yè)的視角管理期刊，鼓勵(lì)期刊通過重塑市場(chǎng)地位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的理念。只有發(fā)揮市場(chǎng)作為資源配置的主體作用，才能激活辦刊、用刊、管刊各方的積極性，共同推動(dòng)期刊的可持續(xù)發(fā)展。在“準(zhǔn)入”的范圍內(nèi)，本文認(rèn)為可以給予辦刊單位特別是科技期刊更大的自主權(quán)，逐步淡化主管主辦的概念，有序可控地引入資本參與，加強(qiáng)出版內(nèi)容的事后監(jiān)管，鼓勵(lì)同行期刊通過市場(chǎng)機(jī)制開展合作，推動(dòng)科技期刊逐步實(shí)現(xiàn)自然融合，抱團(tuán)發(fā)展。

4.2 重構(gòu)行業(yè)格局

從中觀層面即市場(chǎng)格局來看，對(duì)同處市場(chǎng)環(huán)境中的各類利益相關(guān)主體相互關(guān)系的調(diào)整是核心。傳統(tǒng)的期刊行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，始于作者投稿，終于期刊發(fā)行。期刊單位主要工作內(nèi)容主要集中在對(duì)征集到的論文的編校上，較少參與行業(yè)知識(shí)的整理、聚合和對(duì)作者用戶的知識(shí)性服務(wù)，甚至是傳播渠道，也主要是由外部單位完成，近年來數(shù)字傳播途徑更是被少數(shù)渠道商所壟斷。雖然信息實(shí)現(xiàn)了價(jià)值變現(xiàn)，但天然擁有論文成果版權(quán)的期刊社并未因此獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益。期刊單位在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位被壓制，經(jīng)營(yíng)能力和空間被壓縮。因此，期刊單位需要重新定位自己的市場(chǎng)角色，在價(jià)值鏈的固有格局中實(shí)現(xiàn)破局，不能僅僅作為內(nèi)容輔助生產(chǎn)的角色，更是應(yīng)該作為內(nèi)容策劃、生產(chǎn)、版權(quán)交易、新技術(shù)培訓(xùn)、成果落地、信息首發(fā)傳播、組織學(xué)術(shù)交流、提供知識(shí)服務(wù)等職能的核心樞紐。通過這些具有優(yōu)勢(shì)條件的業(yè)務(wù)，在實(shí)現(xiàn)期刊社會(huì)效益的同時(shí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)、服務(wù)變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。集群化是實(shí)現(xiàn)破局的一個(gè)可行途徑。同專業(yè)、同行業(yè)的期刊單位積極尋求通過合作、合并、合營(yíng)等方式，增加話語(yǔ)權(quán)，逐步改變?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈中的不利地位，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配逐步回歸正常。對(duì)目前掌握的先進(jìn)出版技術(shù)、傳播技術(shù)、顯示技術(shù)、自動(dòng)編校排技術(shù)、知識(shí)內(nèi)容管理等新技術(shù)，期刊單位應(yīng)主動(dòng)尋求合作、幫助，甚至形成利益共同體，充實(shí)完善或構(gòu)建具有完整富媒體期刊出版、學(xué)術(shù)交流組織、成果交易轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、知識(shí)管理、信息服務(wù)能力的專業(yè)化組織，直接面對(duì)受眾、客戶和合作者，轉(zhuǎn)型為具有完全行為能力的市場(chǎng)人，徹底扭轉(zhuǎn)目前期刊單位在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中被矮化、弱化、邊緣化的畸形局面，從而形成健康可持續(xù)的期刊發(fā)展生態(tài)。示意圖如圖1。

圖1 科技期刊利益相關(guān)者關(guān)系示意圖

4.3 加快融合發(fā)展

從微觀層面來看，期刊單位自身應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，規(guī)劃新的經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)范疇，探索媒體間的融合、傳播手段融合、平臺(tái)的融合、市場(chǎng)主體多重身份的融合、產(chǎn)業(yè)行業(yè)融合、所有權(quán)融合，從本質(zhì)上改變和影響學(xué)術(shù)期刊生產(chǎn)模式并最終尋求邏輯自洽的“大融合”，建立一種新的生態(tài)和機(jī)制，這是科技期刊發(fā)展的基礎(chǔ)和必由之路。[7-8]

科技期刊媒體融合不是簡(jiǎn)單地將紙質(zhì)期刊數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，而是借助新媒體服務(wù)平臺(tái)促進(jìn)學(xué)術(shù)信息資源的廣泛傳播，探索內(nèi)容生產(chǎn)、知識(shí)供給、定點(diǎn)推送和差異服務(wù)的深度融合，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，共同構(gòu)建學(xué)術(shù)期刊生態(tài)系統(tǒng)，建立各主體之間的良性互動(dòng)機(jī)制。[9]因此，期刊單位要堅(jiān)持用戶思維導(dǎo)向，加快自身能力建設(shè)，在融合發(fā)展的過程中重構(gòu)期刊單位與終端用戶、合作者、競(jìng)爭(zhēng)者、替代者之間的關(guān)系。在人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的支持和服務(wù)下，主動(dòng)分析用戶的需求、使用習(xí)慣、身份信息、使用場(chǎng)景、行為規(guī)律和閱讀偏好，改變以往媒體推送什么、受眾就閱讀什么的做法，為用戶提供個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，實(shí)現(xiàn)選題策劃、論文采集、編輯加工、出版?zhèn)鞑サ娜湕l數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷探索網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先出版、數(shù)據(jù)出版、增強(qiáng)出版、全媒體出版等新型出版模式，進(jìn)一步提升知識(shí)管理和信息服務(wù)能力。

4.4 建設(shè)一體化全媒體平臺(tái)

對(duì)于任何一個(gè)期刊社來說，向新型出版模式的轉(zhuǎn)型都是一個(gè)系統(tǒng)性工程，單純依靠投入人力、資金無法實(shí)現(xiàn)，需要有新的工具或集成化平臺(tái)來支撐，科技信息資源、素材、客戶以及專家資源的集中管理、組織是全數(shù)字化新型出版、傳播、服務(wù)等業(yè)務(wù)的必要條件。從今后出版、服務(wù)的業(yè)務(wù)模式來看，建設(shè)可同時(shí)滿足期刊出版?zhèn)鞑ァ⒅R(shí)加工管理、信息服務(wù)、工作協(xié)同、用戶行為分析甚至辦刊團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理等功能，并具備管理人員信息和權(quán)限、制作管理富媒體、聯(lián)通各類平臺(tái)、支持交流互動(dòng)等能力的一體化全媒體平臺(tái)是一個(gè)較好的解決方案，平臺(tái)也是溝通出版生態(tài)環(huán)境中各市場(chǎng)主體的有效工具。一體化全媒體平臺(tái)是以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)、以媒介融合觀念為指導(dǎo)、以“人－人、內(nèi)容－內(nèi)容、人－內(nèi)容”全連接為目標(biāo)，囊括多種傳播手段、傳播形式、傳播形態(tài)，具備信息、服務(wù)、社交等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”的信息處理和支持平臺(tái)。[10]目前存在的微博、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、App、各種音視頻賬號(hào)等都可視為平臺(tái)的一部分功能的獨(dú)立展現(xiàn)。

一體化數(shù)字平臺(tái)可以集成內(nèi)容存儲(chǔ)、信息發(fā)布、資源管理、交流互動(dòng)、用戶服務(wù)等多種功能，特別是能方便地實(shí)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)[11]，支持在線交易、期刊集群，便于實(shí)現(xiàn)科技信息資源的集中管理。利用具有強(qiáng)大功能的一體化平臺(tái)，可以多人協(xié)同工作，分別進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)深加工、文本圖像音視頻同步處理，和合作對(duì)象進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)交換，針對(duì)不同用戶開發(fā)出各類產(chǎn)品形式，通過與外部不同的系統(tǒng)、平臺(tái)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)傳遞。平臺(tái)同樣可集成客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)智能分析、輔助策劃決策等功能，支持業(yè)務(wù)向更高層次發(fā)展。一體化平臺(tái)示意圖見圖2。

圖2 一體化數(shù)字平臺(tái)的層次結(jié)構(gòu)示意

4.5 探索電商化發(fā)展路徑

期刊集群作為一項(xiàng)聚合資源、增強(qiáng)期刊發(fā)展能力的措施，已成為業(yè)界共識(shí)。但是，沒有實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合、融為一體的集群，多數(shù)由于期刊經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬、人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)等問題，特別是利益分配的問題，無法形成合力，表現(xiàn)為“形聚而實(shí)散”。因此，很多期刊單位并沒有很高的積極性去推動(dòng)集群化。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型所需的巨大投入也是阻礙各期刊單位的一個(gè)重要因素。在目前的管理機(jī)制尚沒有出現(xiàn)大的變更前，推動(dòng)集群發(fā)展首先要從解決集群后利益分配和協(xié)調(diào)機(jī)制的問題出發(fā)，作為切入點(diǎn)，在不強(qiáng)行干涉期刊經(jīng)營(yíng)的情況下，調(diào)動(dòng)起期刊集群的積極性。本文認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)外零售行業(yè)普遍流行的統(tǒng)一平臺(tái)電商模式，可用于幫助有意愿向集群發(fā)展的科技期刊單位實(shí)質(zhì)性地向集群化邁進(jìn)。用“免費(fèi)”使用平臺(tái)的方式，吸引目標(biāo)海量用戶，通過第三方支付實(shí)現(xiàn)商戶（期刊出版單位）與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商之間利益分配透明化，商戶和平臺(tái)方各負(fù)其責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，自主經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)商戶參與“期刊集群”的積極性、主動(dòng)性，即時(shí)通信和評(píng)價(jià)功能則能建立起編輯和讀者、作者、專家等用戶之間的溝通、激勵(lì)和約束。[13-14]相比現(xiàn)有渠道商壟斷信息資源的情況，電商模式的平臺(tái)方只是提供平臺(tái)，并不參與和干涉內(nèi)容的組織，也不干涉期刊傳播的行為，更沒有權(quán)利擁有期刊社的信息資源，只是收取少量費(fèi)用提供功能性服務(wù)。這種模式，不僅可以改變目前渠道商通過以極少量資金買斷論文的方式剝奪期刊單位經(jīng)營(yíng)空間的現(xiàn)狀，又能通過集中統(tǒng)一的地址吸引大量專業(yè)用戶的關(guān)注，社交化的互動(dòng)方式又進(jìn)一步增強(qiáng)了科技期刊單位與受眾的黏性，有助于培養(yǎng)用戶知識(shí)付費(fèi)的理念。而電商平臺(tái)提供諸如排版、編輯、出版、印刷、信息收集、成果交易等服務(wù)的商家，可方便、高效地接單為各期刊單位提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。更重要的是，創(chuàng)造了科技期刊單位在實(shí)踐中通過主動(dòng)調(diào)整核心業(yè)務(wù)和讓渡輔助業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和條件，對(duì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)化、編校分離、聚焦核心業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)能力提升是一條值得嘗試的路徑。

結(jié)語(yǔ)

科技期刊的轉(zhuǎn)型過程是個(gè)復(fù)雜的過程，不僅取決于科技期刊單位的意愿，更深層次的問題是需要建立一個(gè)適合其生存、發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。這就要求科技期刊單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，開拓業(yè)務(wù)范圍，爭(zhēng)取政策支持。同時(shí)，自身應(yīng)該積極地籌劃實(shí)現(xiàn)路徑。本文從科技期刊單位作為業(yè)務(wù)樞紐的角度出發(fā)，從宏觀、中觀、微觀角度分析了期刊生態(tài)建設(shè)的影響因素和應(yīng)對(duì)方案，特別提出了在現(xiàn)有科技期刊管理體制下，依托一體化全媒體平臺(tái)的建設(shè)，探索個(gè)體投入少、拉動(dòng)效率高的電商經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)路徑，希望為行業(yè)發(fā)展提供參考。