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    我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀黏性與用戶參與關(guān)系的探索

    2023-12-11 02:08:16安麗婭
    今傳媒 2023年12期
    關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)價(jià)值用戶

    安麗婭

    (成都信息工程大學(xué),四川 成都 610000)

    一、引 言

    2023年4月,中國社科院發(fā)布《2022中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展報(bào)告》指出,我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)量已達(dá)到4.92億,國內(nèi)文學(xué)市場規(guī)模達(dá)389.3億元[1]。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的突出成績與國家這些年來的政策扶持密切相關(guān)?;仡櫄v史,2015年,政府工作報(bào)告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”和“十三五”規(guī)劃[2];同年,在《中共中央關(guān)于繁榮發(fā)展社會(huì)主義文藝的意見》中,提出要“大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文藝……創(chuàng)作生產(chǎn)符合對外傳播規(guī)律、易于讓國外受眾接受的優(yōu)秀作品,不斷增強(qiáng)中國文藝的吸引力、感召力”[3]。2015年被稱為“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)元年”[4],傳播媒介變革和內(nèi)容商業(yè)化直接推動(dòng)了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)熱潮。作為內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的一部分,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)成為內(nèi)容出海的排頭兵[5]。在中國文化“走出去”的大背景下,目前,海外網(wǎng)絡(luò)文學(xué)APP用戶和網(wǎng)站訂閱用戶數(shù)量達(dá)1億多,覆蓋世界大部分國家和地區(qū),總體海外網(wǎng)絡(luò)文學(xué)訪問用戶數(shù)達(dá)到了9.01億,國際傳播成效顯著[6]。2019年1月25日,中央政治局在第十二次集體學(xué)習(xí)中,強(qiáng)調(diào)了全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展,其中“四全媒體”理念的提出,宣告了2019年進(jìn)入“內(nèi)容科技元年”[7]。這就意味著第四次工業(yè)革命帶來的技術(shù)革命將重新定義內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、分發(fā)、接受、反饋與傳播媒介之間的關(guān)系,要求文化產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容營銷與數(shù)碼科技之間相結(jié)合是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的結(jié)果,而實(shí)時(shí)的互動(dòng)參與是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的基本特征和競爭優(yōu)勢,這在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的海外傳播和發(fā)展過程中尤為突出。由于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外傳播目前還處于爆發(fā)期或者積累、快速拓展用戶的階段[8],因此,作為我國內(nèi)容出海的拳頭產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的生產(chǎn)創(chuàng)作和傳播需要被持續(xù)關(guān)注和廣泛討論。本文以“武俠世界”以及閱文集團(tuán)旗下的“起點(diǎn)國際”和“起點(diǎn)讀書”為調(diào)查對象,通過觀察網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如何通過社交互動(dòng)、用戶參與來實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)、增強(qiáng)閱讀黏性,討論電子平臺(tái)和虛擬社區(qū)之于讀者價(jià)值創(chuàng)造的作用,從而展示以讀者需求為中心和導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生產(chǎn)的特點(diǎn)、理論依據(jù)、規(guī)律和表現(xiàn)。

    二、我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究綜述

    以歐陽友權(quán)教授選入的國內(nèi)100篇代表性網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究期刊論文為基礎(chǔ)[9],2021年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,研究成果的主要領(lǐng)域和理論視角分別為文藝?yán)碚?、文學(xué)批評、文學(xué)史、哲學(xué)理論以及媒介傳播。在學(xué)界,鮮有從電子媒介、內(nèi)容營銷的視角來思考網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“閱讀黏性”。尤其是進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,第四次工業(yè)革命帶來了物聯(lián)網(wǎng) (Internet of Things)、云計(jì)算(cloud computing)以及信息物理系統(tǒng)(cyber-physical systems)[10],使人們參與世界的方式從根本上發(fā)生了改變。因此,如何解釋我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)帶給世界的震撼,如何看待我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與這個(gè)時(shí)代的互動(dòng),都需要回歸到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)出本身的商業(yè)屬性上進(jìn)行思考。

    北京大學(xué)中文系副教授邵燕君是中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究領(lǐng)域中最著名、成果最豐碩的學(xué)者之一,并被譽(yù)為“中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的繪圖人”[11]。她主要從事文學(xué)領(lǐng)域的研究,多從文論、文學(xué)史、文學(xué)觀方面分析了中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的變化發(fā)展[12],并呼吁為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)立法。邵燕君認(rèn)為,讀者對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的認(rèn)識(shí)不能回避它的商業(yè)性,而對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)性的理解可以從“粉絲經(jīng)濟(jì)”入手[13];并且,她在最新的論文研究中借用馬爾庫塞的“愛欲解放論”理論為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作了“愛欲勞動(dòng)”背書[14]。中國泛互聯(lián)網(wǎng)出海媒體領(lǐng)域的頭牌“白鯨出?!眻?bào)告顯示,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的全球傳播和17年來(2004-2021)內(nèi)容出海的發(fā)展有著直接的關(guān)系[15]。中國傳媒大學(xué)的馬澈老師指出,隨著內(nèi)容商業(yè)化的發(fā)展,在我國最早一批開拓國際市場,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的項(xiàng)目中,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的地位卓越且成績斐然[16]。由此可見,無論是“粉絲經(jīng)濟(jì)”還是“內(nèi)容出?!?,都處于電子內(nèi)容營銷 (Digital Content Marketing)的框架內(nèi)。邵燕君將“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)”界定為“新的媒介環(huán)境下誕生的一種新的文學(xué)形態(tài)”,強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)這種媒介介質(zhì)[17]。因此,本文將在邵燕君最新研究成果的基礎(chǔ)上,立足于內(nèi)容經(jīng)濟(jì),從內(nèi)容營銷(content marketing)出發(fā),嘗試從交叉學(xué)科的方向探討中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對西方讀者造成的沖擊式閱讀體驗(yàn),以及在世界范圍所產(chǎn)生的奇觀式發(fā)展現(xiàn)象進(jìn)行討論。

    《2021年度中國數(shù)字閱讀報(bào)告》顯示,2021年內(nèi),起點(diǎn)讀書APP有60%新增讀者為95后,Z世代成為數(shù)字閱讀的主力軍;同時(shí),在2021年閱文集團(tuán)的新增作家中,95后作家超過80%。《2021中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海研究報(bào)告》顯示,國外網(wǎng)絡(luò)文學(xué)讀者以中青年群體為主,超過50%的讀者認(rèn)為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的最大吸引力是內(nèi)容更加具有想象力。由此可見,我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對海外讀者群體的“閱讀黏性”較高[18]。這種“閱讀黏性”除了表現(xiàn)為內(nèi)容奇幻之外,還反映在篇幅長、參與性高以及小說定位上[19]。邵燕君在她的最新論文研究中結(jié)合馬爾庫塞的觀點(diǎn),區(qū)分了“消遣”和“消費(fèi)”的概念:消遣是享受,具有自主性和享受性;消費(fèi)排斥享受,而具有生產(chǎn)功能,結(jié)果是把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)系統(tǒng)[20]。在資本主義社會(huì)消費(fèi)體系中,消費(fèi)者往往并不聚焦于消費(fèi)物的使用價(jià)值,而是“把物用來當(dāng)做能夠突出你的符號(hào),或讓你加入視為理想的團(tuán)體,或參考一個(gè)地位更高的團(tuán)體來擺脫本團(tuán)體”[21],即進(jìn)行的是一種差異性符碼交流,以期獲得一種結(jié)構(gòu)性的符號(hào)認(rèn)同。邵燕君在此特別指出,雖然網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的生產(chǎn)帶有消費(fèi)主義色彩,以消費(fèi)者口碑為導(dǎo)向,什么套路受歡迎便生產(chǎn)什么樣的網(wǎng)絡(luò)小說,但是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)依然“不適合作為消費(fèi)主義話語批判的對象,因?yàn)橄M(fèi)欲望不是生產(chǎn)結(jié)果而是動(dòng)力”。[22]換句話說,中國網(wǎng)絡(luò)小說并不是以純粹滿足用戶的消費(fèi)欲望為唯一旨?xì)w,還會(huì)反過來發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介的技術(shù)優(yōu)勢,打破知識(shí)生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間關(guān)系的扁平化傾向,促使用戶深度參與,通過激發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)造性勞動(dòng)來為產(chǎn)品增加價(jià)值。基于此,本文討論的問題是:在工業(yè)4.0時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品產(chǎn)出的過程中,生產(chǎn)者和消費(fèi)者的關(guān)系是否有所變化?如何理解網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的消費(fèi)欲望實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生產(chǎn)的動(dòng)力?網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的閱讀黏性與其價(jià)值存在之間是什么關(guān)系?

    三、我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究的理論框架與相關(guān)概念

    隨著技術(shù)的進(jìn)步,消費(fèi)者越來越頻繁地通過電子社交媒體平臺(tái)表達(dá)意見、與商家進(jìn)行互動(dòng)。許多公司也開始把宣傳資源從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向了數(shù)字平臺(tái),與用戶或者潛在用戶直接互動(dòng)。Pansari和Kumar認(rèn)為,客戶參與度是指“用戶通過直接或者間接的方式為公司增加價(jià)值的機(jī)制”[23]。當(dāng)用戶在信任(trust)、忠誠(commitment)和情感紐帶的基礎(chǔ)上形成令人滿意的關(guān)系時(shí),就會(huì)產(chǎn)生客戶參與行為。從信任維度來說,在線社區(qū)參與者通過互動(dòng)會(huì)形成一種群體歸屬感,這種歸屬感增加了他們對社區(qū)的信任,并愿意與其長期保持關(guān)系,這種長期的信任關(guān)系就是忠誠,而信任和忠誠都可以影響客戶的滿意度和正向情感(positive emotions)。當(dāng)客戶與企業(yè)之間產(chǎn)生情感紐帶關(guān)系時(shí),就會(huì)加深用戶參與度,包括直接購買、在社交平臺(tái)上交流、反饋意見和建議、傳播積極的口碑(word-of-mouth)[24]。邵燕君把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生產(chǎn)定位為“愛欲勞動(dòng)”,提出其相關(guān)的商業(yè)性是“粉絲經(jīng)濟(jì)”,即一種典型的網(wǎng)絡(luò)口碑[25],反映了一種深度的客戶參與性。

    在探討這種高度的參與性時(shí),邵燕君指出:“‘老白們’已經(jīng)不是被動(dòng)消費(fèi)的用戶,而是高度參與的粉絲,從‘粉絲共讀’到‘粉絲共創(chuàng)’,他們的剛需已經(jīng)從 ‘可讀的文本’提升至 ‘可寫的文本’——當(dāng)年羅蘭·巴特只能“紙上談兵”的理論設(shè)想,終于在中國最普羅大眾的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)實(shí)踐中落地生根”[26]。如果這種參與性再進(jìn)一步,便是“產(chǎn)消者”的出現(xiàn)。

    (一)產(chǎn)消者(Prosumer)

    “產(chǎn)消者”(Prosumer)的概念第一次出現(xiàn),是在阿爾文·托夫勒 (Alvin Toffler)于1980年出版的《第三次浪潮》第十一章中,它是Producer(生產(chǎn)者)和Consumer(消費(fèi)者)的合成詞,預(yù)示著生產(chǎn)者和消費(fèi)者涇渭分明的界限將被打破,二者角色將合二為一[27]。2007年,唐·泰普斯科特和安東尼·D·威廉姆斯在合著的著作《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》中專門論述了“產(chǎn)消者”的概念,區(qū)分了“以客戶為中心”和“產(chǎn)消者”的差別,強(qiáng)調(diào)前者意味著“公司確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,消費(fèi)者來進(jìn)行一些改進(jìn)”,后者是“消費(fèi)者積極并持續(xù)地參與到產(chǎn)品的創(chuàng)作中去”[28]。換句話說,就是客戶成為產(chǎn)品共同的創(chuàng)新者,其中,領(lǐng)先用戶 (lead users)對產(chǎn)品的改進(jìn)和設(shè)計(jì)意見已成為相關(guān)產(chǎn)品市場的領(lǐng)航燈[29],其行為意圖(behavior intention)幫助公司獲得了市場競爭優(yōu)勢,并為商家業(yè)績表現(xiàn)作出關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)。在后工業(yè)時(shí)代,這種客戶與商家邊界的消融趨勢得到了前所未有地加強(qiáng)。在強(qiáng)調(diào)客戶參與度的用戶生成內(nèi)容的電子內(nèi)容營銷策略中,產(chǎn)消者虛擬社區(qū)的出現(xiàn),凸顯了價(jià)值創(chuàng)造過程中客戶和商家雙方通過信息共享和協(xié)作,使其價(jià)值增值點(diǎn)從研發(fā)的新產(chǎn)品和服務(wù)延伸至用戶對信息的處理過程中去[30]。從這個(gè)意義上來說,邵燕君提出的網(wǎng)絡(luò)小說“不適合作為消費(fèi)主義話語批判的對象,因?yàn)橄M(fèi)欲望不是生產(chǎn)結(jié)果而是動(dòng)力”可以這樣來理解:所謂“動(dòng)力”是指客戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)所進(jìn)行創(chuàng)新的能動(dòng)性和自主性,價(jià)值并不是完全由生產(chǎn)制造商來決定和生成的。一部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)小說的誕生往往具有較強(qiáng)的讀者參與性與創(chuàng)作性,是在作者和讀者的共構(gòu)之下完成的,也就是說,在一篇網(wǎng)絡(luò)小說的產(chǎn)出過程中,讀者(消費(fèi)者)往往有很強(qiáng)的主動(dòng)性和自主性,這也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作與傳統(tǒng)精英文學(xué)創(chuàng)作的不同之處。比如,被冠以閱讀彈幕之稱的“本章說”,就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者和讀者就創(chuàng)作內(nèi)容進(jìn)行溝通的平臺(tái),甚至不少網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者表示,“離開本章說簡直不會(huì)寫書了”[31]。有些“領(lǐng)先用戶”甚至?xí)?jīng)由粉絲變成網(wǎng)絡(luò)小說作家,成為真正的“產(chǎn)消者”。

    在談到消費(fèi)者被物欲所支配、被消費(fèi)符號(hào)營造的秩序所左右時(shí),鮑德里亞曾說:“具有決定意義的并不是通過物品法則起作用的利益等個(gè)體功能,而是這種通過符號(hào)法則起作用的交換、溝通、價(jià)值分配等即時(shí)社會(huì)性功能”[32]。在工業(yè)4.0時(shí)代,重視產(chǎn)消者社群將是商業(yè)實(shí)體保持競爭力、在未來不會(huì)被淘汰的戰(zhàn)略性策略轉(zhuǎn)移,即破除用戶/生產(chǎn)者二元對立關(guān)系,使用戶能以平等的身份參與到產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。在這種商業(yè)模式下,消費(fèi)者則有可能通過強(qiáng)調(diào)物品法則起作用的個(gè)體利益來弱化消費(fèi)符號(hào)法則的塑形,從而能以獨(dú)立平等的姿態(tài)存在于消費(fèi)系統(tǒng)中。

    (二)共創(chuàng)體驗(yàn)(cocreation experience)和價(jià)值共創(chuàng)理論(Consumer Digital Cocreated Value)

    “共創(chuàng)”(cocreation)這個(gè)詞最早出現(xiàn)于21世紀(jì)初的西方[33]。2004年,Prahalad和Ramaswamy提出了“共創(chuàng)體驗(yàn)”的概念,是指將客戶的體驗(yàn)作為感知價(jià)值,即顧客的利益權(quán)衡(benefit trade-off)的核心基礎(chǔ)。顧客的利益權(quán)衡與商家創(chuàng)造的體驗(yàn)環(huán)境相關(guān),在其中顧客能夠進(jìn)行主動(dòng)對話,并共構(gòu)個(gè)性化體驗(yàn)。該研究首次將在市場中具有嵌入性價(jià)值的實(shí)物產(chǎn)品的線性價(jià)值鏈轉(zhuǎn)換為將價(jià)值創(chuàng)造和市場看作動(dòng)態(tài)、過程性的非線性系統(tǒng),并揭示了在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)不再是孤立的價(jià)值創(chuàng)造者,在價(jià)值的創(chuàng)造過程中,顧客賦能和資源共享促使了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的變革。與此同時(shí),Vargo和Lusch將“共創(chuàng)理論”的概念引入他們的服務(wù)主導(dǎo)邏輯(S-D logic perspective)理論框架研究中,至此,價(jià)值共創(chuàng)形成了兩類理論架構(gòu)和脈絡(luò)演進(jìn)[34],而服務(wù)主導(dǎo)邏輯視角特別適用于觀察和分析我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀黏性(消費(fèi)者黏性)和用戶參與之間的關(guān)系。

    2017年,Vargo和Lusch指出,服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論框架的核心理念可以分為兩個(gè)層次:首先,市場營銷以及一般性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是指運(yùn)用人們的專業(yè)知識(shí)和能力所產(chǎn)生的活動(dòng)來為自己和他人服務(wù),它不是以商品換商品或以商品換金錢,而是用服務(wù)換服務(wù)。簡單而言,就是用自己的資源為他人服務(wù)。其次,價(jià)值是共創(chuàng)的,而不是被某一個(gè)參與者創(chuàng)造并隨后交付的[35]。在工業(yè)4.0的時(shí)代環(huán)境下,信息技術(shù)作為一種有用的知識(shí),在服務(wù)主導(dǎo)邏輯中被定位為“操作資源”(operant resources)[36]。

    Vargo和Lusch在服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論框架中提出了十條基本命題(fundamental premise)[37],提煉了其中的第一、第六、第九、第十條[38],最后又增添了第十一條命題[39],并將這五條合并在一起作為以下五條公理(axiom):第一,服務(wù)是交換的基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)可操作性資源(知識(shí)和技術(shù))的應(yīng)用;第二,價(jià)值由多個(gè)參與者共同創(chuàng)造,始終包括受益人(顧客),強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造的互動(dòng)性;第三,所有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)參與者都是資源整合者和行動(dòng)者,意味著價(jià)值創(chuàng)造是一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),由各種各樣的參與者構(gòu)成,他們都是資源整合者;第四,價(jià)值是獨(dú)特的、經(jīng)驗(yàn)性、情境性的,對個(gè)人而言是充滿意義的,強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造的語境性;第五,價(jià)值共創(chuàng)是通過參與者生成的制度和一整套制度安排(邏輯)來協(xié)調(diào)的[40]。其中,第二、三、四條公理都體現(xiàn)出從生產(chǎn)者/消費(fèi)者、企業(yè)/客戶的二元交互關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者到參與者的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系(actor-to-actor,A2A),并沒有生產(chǎn)者和消費(fèi)者的嚴(yán)格區(qū)別,所有的參與者都是經(jīng)營者,只是規(guī)模不同而已[41]。第五個(gè)公理意味著價(jià)值創(chuàng)造得以發(fā)生的人為環(huán)境[42],包括規(guī)則、規(guī)范、符號(hào)、意義、實(shí)踐等可以達(dá)成合作的輔助性結(jié)構(gòu),與服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)(service-ecosystem)密切相關(guān)[43]。這五條公理體現(xiàn)了服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論框架“二元——網(wǎng)絡(luò)——系統(tǒng)”的轉(zhuǎn)向(dyad-to-network-to-system turns)特點(diǎn),代表了服務(wù)主導(dǎo)邏輯的理論拓展方向。

    表1 基本假設(shè)演進(jìn)(Foundational Premise development,Vargo S L,Lusch R F,2016)

    服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造發(fā)生在一個(gè)由各種參與者包括生產(chǎn)者和消費(fèi)者參加的,能夠整合資源的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。企業(yè)和顧客從二元關(guān)系,或者某種意義上的利益沖突關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同合作關(guān)系[44],這種建立在企業(yè)和顧客角色轉(zhuǎn)化的重大變革上的價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)具有交叉學(xué)科研究特點(diǎn)。值得一提的是,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)帶有實(shí)現(xiàn)個(gè)人福祉的意圖,且涉及目的論哲學(xué)的研究,有待進(jìn)一步探索。

    四、案例分析

    選擇“起點(diǎn)國際”和“武俠世界”作為研究對象,是因?yàn)檫@兩個(gè)文學(xué)網(wǎng)站在海外有突出的表現(xiàn)。2021年10月22—23日,深圳召開了GTC2021全球流量大會(huì),大會(huì)報(bào)告顯示,東南亞國家的成熟網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的受眾群體數(shù)量超過了1.5億,頭部廠商開發(fā)的應(yīng)用也超過了1億美元的市場收益標(biāo)桿,尤其是中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的翻譯作品勢頭強(qiáng)勁[45]。App Growing Global(全球移動(dòng)廣告情報(bào)分析平臺(tái))發(fā)布的《2021Q1泛娛樂&社交應(yīng)用買量分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,在全球排名前20的網(wǎng)絡(luò)小說應(yīng)用中,有11家都是來自中國廠商的產(chǎn)品[46]。

    圖1 Top20全球小說應(yīng)用推廣榜(APP Growing Global,★為中國廠商)

    此外,AppAnnie相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年10月13日,美國IOS應(yīng)用圖書類暢銷榜前100名中,中國廠商的APP應(yīng)用有32個(gè)。其中,星閱科技(Dreame)排名第2,起點(diǎn)國際(Webnovel)排名第5,武俠世界(Wuxia World)排名第74位?!捌瘘c(diǎn)國際”是起點(diǎn)中文網(wǎng)絡(luò)小說的海外輸出頭部商家,而“武俠世界”是最早發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海(2004年)且深耕北美市場的先鋒。本文將“武俠世界”以及閱文集團(tuán)旗下的“起點(diǎn)國際”和“起點(diǎn)讀書”作為研究對象,對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)及其網(wǎng)站如何通過推動(dòng)電子社區(qū)活動(dòng)和客戶參與度,以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者(包括翻譯工作者)如何與讀者(消費(fèi)者)互動(dòng),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)小說的閱讀黏性進(jìn)行了分析,并借助服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論框架觀察此類現(xiàn)象。也就是說,在生產(chǎn)者和消費(fèi)者沒有嚴(yán)格區(qū)別的情況下,可以在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的生產(chǎn)和傳播的過程中清楚地看到參與者之間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系,而不是截然分開的生產(chǎn)者/消費(fèi)者、企業(yè)/客戶的二元關(guān)系。

    首先,相比較于傳統(tǒng)紙媒文學(xué),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對用戶/讀者的定位更加偏向于對讀者需求的揣摩,而用戶/讀者也樂于直接參與到作品的創(chuàng)作和構(gòu)思中去。比如,部分作者甚至?xí)趧?dòng)筆之前針對讀者的閱讀偏好進(jìn)行相關(guān)市場調(diào)查,而讀者、粉絲也會(huì)在問卷調(diào)查表中為作者提供一些自己的想法和思路;在作者寫作準(zhǔn)備期和寫作過程中,用戶/讀者發(fā)表的意見往往會(huì)影響甚至左右作者的創(chuàng)作思路。由此可見,這種文學(xué)生產(chǎn)模式具有明顯的“價(jià)值共創(chuàng)”傾向和痕跡。傳統(tǒng)純文學(xué)注重的是個(gè)體內(nèi)心敘事[47],作家個(gè)人的表達(dá)不會(huì)刻意迎合讀者的閱讀偏好,而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自身固有的商業(yè)屬性決定了作者要對市場保持敏感度,即符合消費(fèi)者的意愿。

    由于有了消費(fèi)者的參與,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最終價(jià)值的形成過程便有了消費(fèi)者的原創(chuàng)貢獻(xiàn)。在強(qiáng)調(diào)參與精神的產(chǎn)消者社群中,共構(gòu)和協(xié)作成為產(chǎn)品品牌之于消費(fèi)者的黏合劑,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作生產(chǎn)和閱讀消費(fèi)的過程中,同樣如此。以JeremyBai(筆名:Deathblade)為例,他曾是一位與Wuxia World有過深度合作的老牌中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)翻譯從業(yè)者,當(dāng)他從中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)譯者轉(zhuǎn)型成為作者后,于2020年開始正式嘗試創(chuàng)作。在寫作之前,他通過自己的社交媒體,以發(fā)布調(diào)查問卷的形式向他的讀者和粉絲征集建議,收到了成千上萬的回復(fù)。在收到讀者和粉絲的回復(fù)之后,他還專門做了一期節(jié)目來回應(yīng)他們的建議。這些讀者用戶的回復(fù)具有強(qiáng)烈的個(gè)人喜好偏向,意見非常明確而詳細(xì),有些用戶甚至?xí)峁┬≌f的具體細(xì)節(jié)建議。由此可見,重視口碑、鼓勵(lì)互動(dòng)和溝通交流、設(shè)法提升用戶參與度,通過價(jià)值共創(chuàng)增強(qiáng)創(chuàng)作生產(chǎn)力、增加用戶的可感知價(jià)值體驗(yàn),是網(wǎng)絡(luò)小說創(chuàng)作的前提和核心要素。

    除了采取用戶問卷調(diào)查的形式來共構(gòu)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)小說之外,更加普遍的形式是通過建設(shè)論壇或者互動(dòng)社區(qū)來增強(qiáng)群體歸屬感,鞏固品牌忠誠度和信任感,以此提升消費(fèi)者的閱讀黏性。以閱文集團(tuán)白金大神作家“賣報(bào)小郎君”的代表作《大奉打更人》為例,該作品于2020年3月15日上架,2020年8月更新完畢,共380萬字,歷時(shí)5個(gè)月?!捌瘘c(diǎn)讀書”APP是閱文集團(tuán)直屬的“起點(diǎn)中文”開發(fā)的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)讀者交流討論平臺(tái),它的“本章說”板塊具有用戶交流功能。據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),《大奉打更人》第一章僅2,459字,而“本章說”卻有6,135條評論,用戶對各種評論的點(diǎn)贊次數(shù)高達(dá)20萬次。讀者通過“本章說”的交互式功能進(jìn)行劇情討論、抒發(fā)個(gè)人感想、科普背景知識(shí)等,不僅給作者提供了創(chuàng)作思路,還形成了圍繞閱讀而延伸出來的各種網(wǎng)絡(luò)人際互動(dòng)。平臺(tái)運(yùn)營商通過打造、管理論壇和社區(qū),實(shí)現(xiàn)了讀者與讀者之間、讀者與作者之間的信息共享。對作者來說,每月月票的上漲,會(huì)促使他們更加盡心盡力地投入到作品的創(chuàng)作中去。賣報(bào)小郎君就曾感嘆道,“下個(gè)月均訂應(yīng)該能到11萬,我也想看看打更人的極限在哪里,所以對劇情更加如履薄冰,甚至不敢下筆”[49]。對讀者來說,這是一場閱讀社區(qū)的狂歡,作者的“在場”跨越了與讀者之間的距離,增強(qiáng)了讀者閱讀黏性[50],增加了閱讀用戶的使用體驗(yàn)?!捌瘘c(diǎn)國際”APP的“段落評論”板塊也有類似的功能。除此之外,閱文集團(tuán)還專門建立了一個(gè)論壇網(wǎng)站(webnovel.com),讀者在論壇上不僅可以討論章節(jié)劇情,還可以報(bào)告應(yīng)用程序錯(cuò)誤、介紹文化背景知識(shí)、劇透劇情等。

    其次,相比較于傳統(tǒng)紙媒文學(xué),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)具有媒介上的優(yōu)勢,尤其是多媒體網(wǎng)絡(luò)空間的存在,為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶提供了實(shí)時(shí)互動(dòng)的可能性,成為實(shí)現(xiàn)用戶深度參與的技術(shù)條件和保證。馮進(jìn)教授認(rèn)為,多媒體環(huán)境切實(shí)影響了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶的在線生產(chǎn)創(chuàng)作活動(dòng)。用戶不僅是互聯(lián)網(wǎng)上文本、圖像和聲音的被動(dòng)接收者,他們還積極主動(dòng)地利用自己的想象力和創(chuàng)造力為論壇、社區(qū)和其他讀者作出貢獻(xiàn)[51]。他們的“網(wǎng)絡(luò)語言”的產(chǎn)生和傳播體現(xiàn)了對作者話語體系的創(chuàng)新,有時(shí)候甚至是反叛。此外,多媒體技術(shù)還賦能讀者在網(wǎng)絡(luò)空間中創(chuàng)造圖像、音樂片段以及短片來詮釋和增強(qiáng)他們的閱讀體驗(yàn),包括闡明他們的觀點(diǎn)和理解,戲仿和諷刺原著,并在社區(qū)里面與其他讀者分享。這些都是用戶利用自己的“操作資源”,包括投入的時(shí)間以及知識(shí)專長,為他們所熱愛的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品拓展出來的價(jià)值。事實(shí)上,他們對原創(chuàng)作品的創(chuàng)造性重塑往往在一定程度上掩蓋了閱讀網(wǎng)絡(luò)小說本身的首要目標(biāo)。

    最后,與傳統(tǒng)紙媒文學(xué)相比較,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的體量較大,以超長篇幅拉長了用戶的參與時(shí)間,從而加深用戶的參與度。以金庸的武俠小說為例,廣州出版社出版的《天龍八部》(2020年版)總字?jǐn)?shù)為149.1萬字,《鹿鼎記》(2019年版)為164.44萬字,而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)卻動(dòng)輒好幾百萬字,以“凡人流”作品的開山鼻祖——忘語的《凡人修仙傳》為例,總字?jǐn)?shù)達(dá)747.35萬字,在WuxiaWorld上翻譯連載了2,455章。也就是說,一部15萬字的小說幾天就可以看完,而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)更像是追劇,往往需要追上一兩年。從“武俠世界”中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)翻譯的日更章節(jié)數(shù)據(jù)來看,少則500章,多則4000章 (數(shù)據(jù)截至2022年10月13日)。前文提及的Jeremy Bai(Deathblade)在自媒體上曾給廣大網(wǎng)友就翻譯更新產(chǎn)出速度作出過解釋。他憑借自身翻譯產(chǎn)量達(dá)幾千章的優(yōu)勢,結(jié)合其他同行的看法,得出最終的結(jié)論和判斷,即人工勞動(dòng)每天翻譯兩到三章是在保持質(zhì)量的前提下的有效產(chǎn)量,這還不包括編輯、校對等發(fā)布之前的各項(xiàng)工作的時(shí)間[52]。由此看來,如果按照一周更新14章的速度計(jì)算,一部4000章的網(wǎng)絡(luò)小說,即便是不間斷更新完畢,大約也需要5年時(shí)間。

    圖2 Wuxia World每日網(wǎng)文更新(Wuxia World.com)

    由此可見,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的閱讀高黏性體現(xiàn)在作者對讀者閱讀類型的深刻認(rèn)識(shí)。超長的篇幅以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)空間里面(包括社區(qū)和論壇)展開的互動(dòng)交流和讀者創(chuàng)造性活動(dòng),會(huì)讓讀者產(chǎn)生一種與一群人共同在追一個(gè)故事,甚至是創(chuàng)造一個(gè)世界的參與感,從而加強(qiáng)了讀者的代入感。這種實(shí)時(shí)性的參與互動(dòng)(realtime engagement),無論是在用戶與用戶之間,還是在用戶和作者之間,它的意義均突出體現(xiàn)在用戶可感知價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和提升上。

    五、結(jié) 語

    網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者以迎合讀者的閱讀偏好為原則進(jìn)行小說創(chuàng)作,其商業(yè)競爭力表現(xiàn)為“與時(shí)俱進(jìn),滿足顧客需求并創(chuàng)造顧客需求”[53]。然而,這僅僅是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀黏性的外在體現(xiàn)之一。最重要的是,網(wǎng)文作為文化產(chǎn)品,除了具有“粉絲經(jīng)濟(jì)”以及電子內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈特征外,它的產(chǎn)出和營銷是按照服務(wù)主導(dǎo)邏輯進(jìn)行的。傳統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造是在供應(yīng)鏈中,即從供應(yīng)商到生產(chǎn)者再到消費(fèi)者的線性流程中,由生產(chǎn)者創(chuàng)造出來。而強(qiáng)調(diào)價(jià)值共創(chuàng)的服務(wù)主導(dǎo)邏輯摒除了商品主導(dǎo)邏輯(G-D logic)中線性循環(huán)式的供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造生成,否定了“生產(chǎn)——消費(fèi)”的二元對立關(guān)系,即生產(chǎn)者是價(jià)值創(chuàng)造的唯一來源,消費(fèi)者是價(jià)值的消滅者(value destroyer)[54],主張包括生產(chǎn)商家和消費(fèi)者在內(nèi)的所有資源整合者都是價(jià)值創(chuàng)造者和受益人。因此,客戶深度參與價(jià)值創(chuàng)造、產(chǎn)消者虛擬社區(qū)的出現(xiàn),是我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀黏性的根本所在。

    近年來,AR/VR產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,直至Facebook著手打造元宇宙(Metaverse)平臺(tái),未來互聯(lián)網(wǎng)世界將是一個(gè)注重用戶全面參與和體驗(yàn)的世界。我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為在網(wǎng)絡(luò)空間中生成、傳播、遵循現(xiàn)代商業(yè)邏輯的文化產(chǎn)品,關(guān)注并持續(xù)討論它的網(wǎng)絡(luò)媒介性和商業(yè)性,是讓中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在未來的國際上持續(xù)產(chǎn)生影響力所必需的步驟。

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