加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施分析

宋積玲

（甘肅省武威市天祝藏族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局， 甘肅 武威 733299）

建筑行業(yè)的大發(fā)展，建筑規(guī)模、難度的不段提高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位越來越重視對(duì)于項(xiàng)目規(guī)范化的管理和監(jiān)督。對(duì)于生產(chǎn)單位來說，深刻并切實(shí)的落實(shí)這一工作是提高工程質(zhì)量，優(yōu)化完工時(shí)間周期的必要保障，同時(shí)，也能大幅度的提高施工過程中的施工標(biāo)準(zhǔn)和建造規(guī)范，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。但也存在著一些問題，如，內(nèi)部軟實(shí)力跟不上外部建設(shè)速度，輕視管理監(jiān)督等等。

1 目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的局限性

1.1 建筑質(zhì)量監(jiān)督管理立法不當(dāng)

不少企業(yè)在管理管控方面未能足夠的重視，尤其是管理規(guī)范化方面，尤為突出。這在另一層面也凸顯出相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，導(dǎo)致施工單位無法可依，隨意輕視的現(xiàn)象。另外，由于市場(chǎng)發(fā)展循序，出現(xiàn)了很多未見或無法預(yù)料的不合理?xiàng)l款或法規(guī)，甚至在某些條款上甚至出現(xiàn)前后相悖的尷尬局面，這也讓企業(yè)在依法進(jìn)行管理監(jiān)控的過程中不知所措。

1.2 質(zhì)量管理力度不足

造成企業(yè)對(duì)監(jiān)督管理工作不夠重視的原因有二，一是法規(guī)約束不夠，二是當(dāng)前缺乏一個(gè)全面化的規(guī)范調(diào)控，在行業(yè)內(nèi)以及相關(guān)管理部門缺少針對(duì)性的執(zhí)法機(jī)構(gòu)和部門，不能對(duì)業(yè)內(nèi)現(xiàn)象進(jìn)行足夠的監(jiān)管。同時(shí)，部分執(zhí)法監(jiān)督過程中存在徇私舞弊等現(xiàn)象，為了一些人的個(gè)人利益而忽略了監(jiān)管工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

1.3 建筑項(xiàng)目監(jiān)督工作的人員整體素質(zhì)問題

在監(jiān)管過程中，相關(guān)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)都對(duì)項(xiàng)目管理的效果起著至關(guān)重要的作用。由于項(xiàng)目管理體系在我國(guó)建筑行業(yè)中的起步較晚，很多方面還存在不足，管理人員也良莠不齊，有的可能是專業(yè)素質(zhì)不夠，有的可能是施工經(jīng)驗(yàn)不足，有的可能是溝通能力有問題，有的則是職業(yè)道德有問題，這看似分散的小問題，在實(shí)際工作中往往嚴(yán)重干擾著工程進(jìn)度。

1.4 缺乏相應(yīng)的交流溝通

各部門間的溝通效果也是建筑工程質(zhì)量管理過程中的一個(gè)重要因素，溝通效果的好壞直接或間接的影響著監(jiān)督管理的最終成果。而現(xiàn)狀是大部分企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)部門和施工部門缺少足夠的溝通和資源對(duì)接，造成工作界面含混，責(zé)任主體不清，沒有一個(gè)通用統(tǒng)一的規(guī)劃和規(guī)范，這無疑也對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管控造成極大的影響。

2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的有效對(duì)策

在業(yè)內(nèi)出現(xiàn)諸多問題的今天，針對(duì)如何能夠更好的優(yōu)化工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的效果，提高監(jiān)管效率等問題，作者將進(jìn)行對(duì)目前存在的一些問題進(jìn)行探討和研究。

2.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī)

沒有規(guī)矩不成方圓，治國(guó)依法，而治理管控好一個(gè)建筑工程項(xiàng)目也需要相關(guān)的法律支持，行業(yè)專家和行業(yè)內(nèi)部人士應(yīng)該重視相關(guān)的法規(guī)建設(shè)，只有完善相關(guān)立法的建立，才能讓相關(guān)企業(yè)有法可依，有法可考，有法可用，這樣才能為更好的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，在建立法律法規(guī)的過程中，除了對(duì)原有內(nèi)容的完善和優(yōu)化，還更應(yīng)深刻從市場(chǎng)發(fā)展出發(fā)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展不斷調(diào)整相關(guān)法律內(nèi)容，以期適用于當(dāng)今時(shí)代。

再有，相關(guān)部門應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)建立和完善之后給予足夠的重視，將相關(guān)法律法規(guī)落到實(shí)處，并在監(jiān)管過程中不斷的加強(qiáng)管理力度，檢查頻次，并加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題的查處力度，同時(shí)對(duì)于一切企業(yè)不顧安全亂施工的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)于存在重大安全隱患的項(xiàng)目則及應(yīng)時(shí)叫停。

2.2 對(duì)于建筑監(jiān)督管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)要予以足夠重視

說到管理，真正去執(zhí)行和實(shí)施的是人，由于每個(gè)人的教育程度成長(zhǎng)環(huán)境都有所差異，故而有著良好職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀管理人員對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展是極為重要的。基于此，各個(gè)單位務(wù)必要重視對(duì)管理人員的人才培養(yǎng)，無論是道德品質(zhì)還是專業(yè)素養(yǎng)，都要進(jìn)行足夠的培訓(xùn)和考察。

2.3 加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，信息化技術(shù)也早已滲透到建筑行業(yè)的方方面面，對(duì)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管工作也是如此，需要不斷的結(jié)合和加入科技的力量，通過信息化方案來提高管理效率和準(zhǔn)確性。比如，利用24 小時(shí)健康系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管控，對(duì)正常生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和成功檢查，對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行第一時(shí)間管理以及復(fù)盤；再如，利用信息化高科技儀器對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工效果，工程質(zhì)量，工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，更加客觀的掌控工程狀態(tài)，更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程問題并幫助迅速找出合理的解決方案，更快速，更高效，更準(zhǔn)確，更標(biāo)準(zhǔn)的完成對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管控。

3 結(jié)語

以上，是筆者在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中結(jié)合建筑行業(yè)現(xiàn)狀總結(jié)出的一些列問題以及針對(duì)問題的解決手段。但行業(yè)優(yōu)化任重而道遠(yuǎn)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。一要建立更加完善，更加健全的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)，讓企業(yè)從根本上找到管理依據(jù)，有理有據(jù)，從嚴(yán)執(zhí)法；二要不斷的加強(qiáng)監(jiān)督職能，強(qiáng)化監(jiān)督力度，確保監(jiān)督過程的公正性和準(zhǔn)確性；三要企業(yè)自身應(yīng)不斷的修煉內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部軟硬件的建設(shè)，重視規(guī)范化監(jiān)管制度的建設(shè)，規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)的施工全過程，規(guī)范化內(nèi)部人員的素質(zhì)培養(yǎng)和工作流程。只有這樣，才能從方方面面將我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)范化質(zhì)量監(jiān)督工作落到實(shí)處，為國(guó)家和人民建設(shè)更多更好更優(yōu)質(zhì)的建筑項(xiàng)目而貢獻(xiàn)力量。