楊曉
今年中秋節(jié),各品牌借著節(jié)日熱度,又紛紛推出了自己的營銷“大戲”。說團圓、講情懷,想方設(shè)法博得消費者的關(guān)注,希望為品牌帶一波熱度,為銷量漲一些數(shù)據(jù)。但就在各品牌“爭奇斗艷”的時候,有一家月餅沒有刻意營銷,卻據(jù)說一盒月餅比周杰倫的演唱會票都難搶。
這就是出品于上海市精神衛(wèi)生中心的“600號月餅”。600號月餅顏值很抗打,今年還緊跟潮流采用了多巴胺配色,但是在如今的營銷市場中僅靠顏值還不足以取得這樣的熱度。真正讓“600號月餅”被大家喜愛的,緣于其所特有的情緒價值。
“600號月餅”有6種口味,分別對應著不同的情緒:焦慮、抑郁、行為成癮等。每一款月餅的包裝盒上,都有一個對應情緒問題進行專業(yè)分析、解讀的二維碼,既實現(xiàn)了對消費者的“情緒擁抱”,也給予了大家一定的引導幫助。盡管這些月餅不對外銷售,但是其所獨有的情緒價值還是讓廣大網(wǎng)友想方設(shè)法進行購買。很多網(wǎng)友甚至將“600號月餅”稱為“精神餅”,表示并不在意月餅的口味,只是喜歡它所帶來的情緒共鳴。
其實,不只是“600號月餅”,細看如今的營銷市場,消費者以情緒為導向的“心”消費模式已經(jīng)越來越普遍。情緒營銷,也因此成為當下營銷市場的又一熱門趨勢。
什么是情緒營銷
所謂的情緒價值,就是指在社交中能夠為對方帶來積極的情緒體驗,滿足對方的情感需求,從而帶來有收獲感的社交價值體驗。
在品牌與人的交流中,也可以適當進行品牌人格化。讓品牌不只是銷售產(chǎn)品,更是擁有思想和情感的“擬人化”形象,通過滿足消費者的情緒需求,成為消費者心中“懂他”的朋友形象,拉近與消費者之間的距離,從而形成營銷轉(zhuǎn)化。以上,通過為消費者創(chuàng)造情緒價值的營銷方式,就屬于情緒營銷。
情緒營銷何以成為新趨勢
情緒營銷具有長久、廣泛的適用性。哪怕是商場的促銷活動,也會通過低價、限時等方式給顧客營造購買緊迫感,從而讓消費者在情緒的引導下快速做出消費決定。如今,伴隨著營銷環(huán)境的逐漸成熟,情緒營銷更是迎來了自己的“高光”時期。
1.社會環(huán)境發(fā)展變化
當前社會,人們對于歸屬、尊重及自我實現(xiàn)等偏向于情感層面的需求加大。因此,情緒營銷符合社會整體發(fā)展需求。另一層面,90后、00后逐步成為了主流消費群體。與60后、70后等消費群體不同的是,“體驗感”“情緒價值”等因素在新主流消費群體的消費決策中有著較大的話語權(quán)。
消費者購買產(chǎn)品時,不再單純是為了吃、喝,而是選擇這款產(chǎn)品時自己的情緒滿足感。如今的年輕群體,整個成長生存經(jīng)歷中,很少會出現(xiàn)物質(zhì)匱乏的現(xiàn)象,但是隨著社會節(jié)奏的加快,“內(nèi)卷”現(xiàn)象越來越嚴重,人們的壓力越來越大,由此對情感交流、發(fā)泄的需求也越來越大。這樣的需求,也就讓品牌可以聚焦情緒精準發(fā)力。
2.營銷競爭趨勢演變
在以產(chǎn)品為導向的營銷模式中,品牌方為了吸引購買,會通過產(chǎn)品獨特賣點、高性價比等形式讓消費者認可產(chǎn)品。但是品牌也有“卷不動”的時候,隨著產(chǎn)品創(chuàng)新進入相對瓶頸期,品牌想要出圈,就必須跳出產(chǎn)品本身限制,通過情感、包裝等方式實現(xiàn)產(chǎn)品價值升級,從而實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,甚至達到較高的品牌溢價。
再說回“600號月餅”,因為數(shù)量有限,不對外銷售,但市場需求火爆,所以原本只需幾十元一盒的月餅也被炒出了上萬的價格。當越來越多的消費者愿意為情緒買單,品牌入局情緒營銷也成為了突破傳統(tǒng)營銷壁壘的有效手段。
三個方向,品牌快速入局情緒營銷
今年9月份,頭部帶貨主播李佳琦回懟網(wǎng)友質(zhì)疑花西子眉筆79元價格高,最終惹來眾怒,花西子口碑也因此受到了沖擊。在這樣的情況下,蜂花等一眾物美價廉的老國貨品牌迅速出擊,接住了屬于國貨品牌的“潑天富貴”。蜂花能夠借此機會再次翻紅,不只是精準察覺了消費者對于高價格低價值所產(chǎn)生的抵制情緒,更是結(jié)合品牌特性和產(chǎn)品特色,給出了消費者差異化的情緒體驗,從而成功“留人”轉(zhuǎn)化。拆解蜂花的情緒營銷策略,有3個常規(guī)方向可為其它品牌提供借鑒價值:
1.負面情緒發(fā)泄
在網(wǎng)友抵制情緒最激烈的時候,蜂花立馬上架了多款“79元套餐”。在花西子79元只能買到0.07克的眉粉,在蜂花卻可以買到五斤半的洗護產(chǎn)品,同時在直播中直接打出了“不管工資漲沒漲,反正蜂花沒漲價”的文案??梢哉f,在這次花西子風波之后,蜂花的每一次行動都精準的擊中了消費者的情緒爆點。
蜂花看到的,不只是消費者當下的情緒,更是這情緒背后所隱藏的需求。也正是基于這種洞察,蜂花才能夠通過79元套餐等方式,幫助消費者“解氣”,讓消費者感覺蜂花是“戰(zhàn)友”。在幫助消費者“解氣”的同時,蜂花也通過套餐含量對比、價格對比等方式,讓消費者再次關(guān)注到了蜂花物美價廉的品牌優(yōu)勢,從而從“朋友”轉(zhuǎn)化成了“顧客”??偨Y(jié)來說,蜂花通過需求洞察,成功將消費者對其它品牌強烈的負面情緒轉(zhuǎn)化成了對蜂花品牌的強正面情緒,從而實現(xiàn)了營銷閉環(huán)。
2.正面情緒創(chuàng)建
在花西子事件之前,蜂花其實也在通過各種方式與消費者互動。比如,因為“窮”,蜂花撿紙箱發(fā)貨成了一個熱梗??粗蠹业恼{(diào)侃,蜂花不但沒有回避,反而借著這個機會將自己打造成了一個國貨“顯眼包”的可愛品牌形象。借著這個形象與消費者互動,為消費者帶來快樂的品牌情緒印象。此次,面對“天降”的流量,蜂花繼續(xù)發(fā)揮“顯眼包”特性,頻繁與其它國產(chǎn)品牌互動,如調(diào)侃化妝品品牌“精心”是賣味精的,懟白玉牙膏是小鞋油,為消費者帶來了不少笑料。
之所以蜂花這樣的舉動不會讓消費者反感,是因為大家都清楚蜂花并非落井下石,反而是在借著這樣的互動為其它國貨品牌帶去流量。甚至在蜂花產(chǎn)品被搶光后,主動賣起了鴻星爾克的鞋子,拉動了國貨品牌的大聯(lián)動。
這種有實力、有擔當?shù)膰浧放苹突ブ膱鼍?,再次調(diào)動了消費者的正面情緒,達成了國貨品牌共贏的壯觀營銷局面。蜂花通過趣味人設(shè),持續(xù)為消費者創(chuàng)造情緒體驗,再通過正面價值觀呈現(xiàn),讓消費者從喜愛到信任,成功把流量變成了留量。
3.恐慌情緒解決
在蜂花熱度正盛的時候,蜂花董事長現(xiàn)身直播間感謝網(wǎng)友,網(wǎng)友們迅速被蜂花董事長的發(fā)量吸引。隨之而來的,一張蜂花董事長和霸王董事長發(fā)量對比圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳。雖然只是一張帶有調(diào)侃性質(zhì)的對比圖,但是難免有網(wǎng)友帶入產(chǎn)品效果?,F(xiàn)在因為工作、生活壓力的增加,哪怕年輕人都在擔憂脫發(fā)問題。因為這種擔憂,所以部分網(wǎng)友看到對比圖的時候,就更傾向于認為蜂花產(chǎn)品有利于改善脫發(fā)問題,從而選擇購買。
在消費者營銷決策中,對恐慌情緒的解決也是很重要的參考方向。比如,介紹產(chǎn)品之前,先提出衰老能帶來的皺紋、色斑等問題,就容易引發(fā)恐慌情緒。這時候,再順勢給出解決方案,即使用自己家的產(chǎn)品,則更容易打動消費者。讓消費者出現(xiàn)恐慌情緒,從來不是營銷的目的,幫助消費者從恐慌情緒中走出來,轉(zhuǎn)換成正面情緒,才是品牌與消費者建立有效情感鏈接的思路方向。
情緒營銷中的注意事項
1.避免輕產(chǎn)品重營銷
品牌過度營銷的結(jié)果,一方面會因營銷投入的增加,造成品牌性價比過低;另一方面,可能會因為產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),出現(xiàn)接不住熱度的情況。換句話說,雖然情緒在消費者購買中有著較高的比重,但并不代表消費者失去了理性。多數(shù)產(chǎn)品,消費者依然會考量其實用價值。營銷手段只是產(chǎn)品銷售中錦上添花的效果,任何營銷都不能脫離產(chǎn)品本身。失去對產(chǎn)品的關(guān)注,是很多品牌曇花一現(xiàn)的主
要原因。
2.避免盲目跟風
借勢,自然更容易為品牌帶來四兩撥千斤的營銷效果。但是盲目借勢,很有可能得不償失。近幾年,為了實現(xiàn)營銷破圈,品牌跨界聯(lián)合成為了廣受歡迎的手段。喜茶品牌在跨界聯(lián)合的路上,也是樂此不疲,2019年與杜蕾斯品牌聯(lián)名、2021年與清潔品牌威猛先生聯(lián)名后均翻車,引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑。喜茶的問題,就在于沒有立足品牌定位,盲目跟風。明明自己是主打輕松快樂體驗的飲品,卻非要跟一些風格完全不搭的品牌聯(lián)合,最終反而對品牌印象造成了損害。
所以,品牌在跟風前,一定要聚焦自身定位分析,找到流行趨勢與品牌之間的結(jié)合點再入局。遷移到情緒營銷中,則是帶動的消費者情緒要與產(chǎn)品、品牌風格相吻合。
總之,沒有任何一個營銷策略是適用于所有品牌的。大道至簡,要避免營銷翻車的最好方法,依然是洞察消費者需求,結(jié)合自身定位產(chǎn)出合適的營銷方式,同時一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能在流量到來時有能力接下那“潑天富貴”。