華為，絕境逢生

趙佳佳

華為新機(jī)Mate 60 Pro的橫空出世，對(duì)于全世界關(guān)注半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的人而言，都是一顆重磅炸彈。

在美國(guó)近幾年的不斷打壓下，華為竟還是做出了具備5G通信性能的設(shè)備。華為新機(jī)搭載的麒麟9000s芯片顯然引發(fā)了美國(guó)的自我懷疑，是不是美國(guó)出口管制的能力已經(jīng)走向失??？還是說(shuō)美國(guó)的策略在某些方面存在紕漏？

在大量的猜測(cè)之中，華為始終保持沉默，因而讓麒麟9000s成為了半導(dǎo)體領(lǐng)域的一團(tuán)疑云。但無(wú)論如何，它的面世是華為在困境之中向外界傳達(dá)出的一線曙光。它向世人證實(shí)，華為不會(huì)輕易屈服，哪怕步履蹣跚，他們?nèi)匀辉谙蚯巴M(jìn)。

縱觀美國(guó)自2017年以來(lái)的策略轉(zhuǎn)向，人們不難發(fā)現(xiàn)，隱藏在美國(guó)“長(zhǎng)臂管轄”策略背后的是一顆飽含恐懼的心。享受了幾十年的行業(yè)壟斷之后，美國(guó)的霸主地位正在受到中國(guó)的沖擊。

作為領(lǐng)跑全球5G技術(shù)的中國(guó)企業(yè)，華為成為美國(guó)的首要打擊對(duì)象。芯片生產(chǎn)的全球化，尤其是美國(guó)化，的確為華為的生存帶來(lái)了嚴(yán)峻的危機(jī)，但華為Mate 60 Pro的面世是絕境逢生，顯示出了華為的韌性。

來(lái)自華為的“威脅”

上世紀(jì)90年代，在錯(cuò)失半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展頭30年的黃金機(jī)遇后，中國(guó)東南沿海緊鄰香港的小漁村里，改革開放的脈搏終于開始跳動(dòng)。

在1985年和1987年，中興和華為相繼于深圳創(chuàng)立。彼時(shí)在科技方面領(lǐng)跑全球的美國(guó)怎么也沒想到，30年后，曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的中國(guó)種子企業(yè)，竟成長(zhǎng)為研發(fā)實(shí)力足以與之匹敵的科技巨頭。

當(dāng)英特爾首席執(zhí)行官克扎尼奇于2015年同奧巴馬政府的高級(jí)官員會(huì)面時(shí)，他眼中流露出的“明顯的恐懼感”引發(fā)了美國(guó)政府的警惕。

作為美國(guó)芯片設(shè)計(jì)和制造方面的重要代表，英特爾對(duì)于中國(guó)進(jìn)行大規(guī)模的半導(dǎo)體補(bǔ)貼行為有著異乎尋常的敏感性。他們認(rèn)為，在這片芯片客戶富集的巨型市場(chǎng)上，政府對(duì)于半導(dǎo)體上游企業(yè)大規(guī)模扶持的努力，終將演化為沖擊美國(guó)霸主地位的制勝戰(zhàn)略。

克扎尼奇眼中的恐懼其來(lái)有自，而這恐懼尤其來(lái)自中國(guó)的科技巨獸—華為。

正是在2015年，國(guó)際電信聯(lián)盟ITU正式定義了5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景，即eMBB、uRLLC、mMTC，5G發(fā)展的市場(chǎng)化大幕正式拉開。

根據(jù)ITU確定的5G關(guān)鍵性能指標(biāo)，5G的峰值速率相較于4G將提升10倍以上，基于該指標(biāo)，人類將有能力實(shí)現(xiàn)一個(gè)科幻電影般的未來(lái)。

在極高速率的網(wǎng)絡(luò)支持下，成本變得更低的AR與VR將進(jìn)入尋常百姓家，沉浸式游戲能夠得到更大范圍的應(yīng)用，大型體育比賽可以進(jìn)行流暢的高清直播。在不同的應(yīng)用場(chǎng)景中，5G將不斷激發(fā)人類新的想象，無(wú)人駕駛、遠(yuǎn)程外科手術(shù)、電磁頻譜相關(guān)領(lǐng)域會(huì)迅疾地發(fā)展。

毋庸置疑地，5G將引領(lǐng)重大的技術(shù)革命，它是21世紀(jì)的一個(gè)制勝點(diǎn)，誰(shuí)率先掌握5G，誰(shuí)就有權(quán)力定義未來(lái)。

而芯片，就是5G技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)的載體，是所有夢(mèng)想的發(fā)端。

彼時(shí)放眼全球，在通信芯片領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的，仍然是與中興同年成立的美國(guó)公司高通。

毋庸置疑地，5G將引領(lǐng)重大的技術(shù)革命，它是21世紀(jì)的一個(gè)制勝點(diǎn)，誰(shuí)率先掌握5G，誰(shuí)就有權(quán)力定義未來(lái)。

早在2007年，高通就已經(jīng)超越德州儀器，成為“全球第一大無(wú)線芯片供應(yīng)商”。因此，在5G的發(fā)展中，高通也具有幾乎是壓倒性的優(yōu)勢(shì)。時(shí)至今日，一直試圖自主研發(fā)5G芯片以擺脫對(duì)高通依賴的蘋果公司，也仍然處于被高通“卡脖子”的困境中。

但在2016年11月18日，致力于為全球通信系統(tǒng)制定通用技術(shù)規(guī)范的3GPP機(jī)構(gòu)，于美國(guó)內(nèi)華達(dá)州舉辦了它的第87次會(huì)議。這場(chǎng)會(huì)議的重要結(jié)果是確定了5G中eMBB場(chǎng)景的信道編碼技術(shù)方案。

方案的可選項(xiàng)共有三種，分別為美國(guó)高通公司提交的LDPC方案，歐洲電信設(shè)備商愛立信提交的Turbo方案，以及中國(guó)通信行業(yè)的領(lǐng)頭羊華為公司提交的Polar方案。

最終，高通的LDPC毫無(wú)懸念地成為數(shù)據(jù)信道的編碼方案，與之形成強(qiáng)烈對(duì)照的是，華為的Polar也成為控制信道的編碼方案。

在5G領(lǐng)域，信道編碼是絕對(duì)核心的技術(shù)之一，信道編碼方案的選擇，將直接影響網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及用戶的傳輸速率。而數(shù)據(jù)信道與控制信道，可以被分別理解為城市的行車道路和交通控制系統(tǒng)，二者均是信道編碼的要塞。

誰(shuí)的方案能在3GPP的會(huì)議中經(jīng)投票勝出，誰(shuí)就成為規(guī)則的制定者、游戲的頭號(hào)玩家。

從這個(gè)意義上來(lái)講，華為出其不意地攻破了高通嚴(yán)密壟斷的技術(shù)堡壘。崛起的中國(guó)勢(shì)力，以一種強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)成為了挑戰(zhàn)者，開始與美國(guó)的芯片龍頭展開巔峰對(duì)決。

2017年，華為在全球通信基站市場(chǎng)所占的份額達(dá)到27.9%，排名世界第一。也就是在暴風(fēng)雨即將來(lái)臨的這一年，華為申請(qǐng)了國(guó)際專利4024項(xiàng)，排名世界第一。

在5G的發(fā)展中，華為也成為領(lǐng)跑全球的企業(yè)。

2018年，華為發(fā)布了業(yè)界唯一基于3GPP標(biāo)準(zhǔn)的5G端到端產(chǎn)品和解決方案。

其中，華為用于分布式站點(diǎn)的基站產(chǎn)品BBU5900是彼時(shí)業(yè)界集成度最高的站點(diǎn)解決方案，能夠完成將2G、3G、4G、5G包括在內(nèi)的所有制式與頻段合一。另外，華為的5G CPE是當(dāng)時(shí)全世界唯一的小型化5G商用終端，其搭載了巴龍5000芯片，可以保障用戶以每秒鐘1.65GB的速率進(jìn)行文件下載。

為了走到這一天，華為付出了許多年的耕耘。僅以至今為止的十年為例，華為在研發(fā)上投入的費(fèi)用為9773億元，接近萬(wàn)億。在截至去年年底的數(shù)據(jù)中，華為20.7萬(wàn)員工總數(shù)中，大約有55.4%為研發(fā)人員。

而這一切都成為加重美國(guó)恐懼的現(xiàn)實(shí)因素。

他們的恐懼并不僅僅關(guān)乎商業(yè)與技術(shù)，而是關(guān)乎美國(guó)在世界舞臺(tái)上全方面的霸主地位。從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、軍事各個(gè)領(lǐng)域來(lái)看，5G都將重構(gòu)世界的秩序。

逆全球化與國(guó)家脅迫

在五角大樓和美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)內(nèi)部，華為已經(jīng)被充分地視作“威脅”。

一家中國(guó)企業(yè)，使用美國(guó)的軟件設(shè)計(jì)芯片，使用美國(guó)的設(shè)備生產(chǎn)商品，并且將美國(guó)視為銷售這些商品的市場(chǎng)，這是他們不能容忍的。他們聲稱，華為的產(chǎn)品具有某種未經(jīng)證實(shí)的嫌疑，給產(chǎn)品安裝“后門”，以繞過(guò)隱私保護(hù)系統(tǒng)，搜集用戶的信息。

美國(guó)對(duì)華為提出的這一嚴(yán)重指控至今未能給出有效的證據(jù)支撐。

美國(guó)信息技術(shù)專家厄爾·拉斯穆森說(shuō)，歐洲已經(jīng)建立了獨(dú)立的測(cè)試實(shí)驗(yàn)室來(lái)驗(yàn)證華為的設(shè)備，“從我的理解來(lái)看，沒有發(fā)現(xiàn)任何安全方面的問(wèn)題”。英國(guó)政府的國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全中心在2019年得出結(jié)論，稱“華為系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)在不實(shí)施禁令的情況下可控”。西班牙《樞密報(bào)》科技版的編輯曼努埃爾·門德斯表示，“到目前為止還沒有一項(xiàng)測(cè)試的結(jié)果能夠證明華為在數(shù)據(jù)管理方面可能出現(xiàn)不良行為”。

但無(wú)論華為設(shè)置“后門”的事實(shí)究竟如何，對(duì)于美國(guó)來(lái)講都是無(wú)關(guān)緊要的。從華盛頓向全世界傳播的這一指控并不具有事實(shí)性的力量，但卻足以成為美國(guó)實(shí)施國(guó)家脅迫的戰(zhàn)略手段。

在華為的歷史里，由創(chuàng)始人任正非奠定的“終將會(huì)失敗”的危機(jī)感始終存在，但在30年的浮沉之中，還尚未有任何一場(chǎng)暴風(fēng)雨以如此猛烈的態(tài)勢(shì)來(lái)臨。

2017年底，特朗普政府發(fā)布的《國(guó)家安全戰(zhàn)略》報(bào)告宣示了美國(guó)對(duì)中國(guó)態(tài)度的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)向，一個(gè)以共生共存為目標(biāo)的“接觸”時(shí)期落幕，代之以“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)”為標(biāo)志的“遏制”時(shí)期開啟。

而華為公司，就成為美國(guó)開啟戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)后的核心打擊對(duì)象。

華為出其不意地攻破了高通嚴(yán)密壟斷的技術(shù)堡壘。崛起的中國(guó)勢(shì)力，以一種強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)成為了挑戰(zhàn)者，開始與美國(guó)的芯片龍頭展開巔峰對(duì)決。

2018年初，華為先后失去美國(guó)電話電報(bào)公司AT&T的手機(jī)訂單和大型手機(jī)零售商百思買的支持。同年5月，美國(guó)國(guó)防部禁止在美軍基地銷售華為手機(jī)。同年12月，華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟在加拿大無(wú)端被捕，后被指控違反了美國(guó)制裁伊朗的規(guī)定。

2019年5月，美國(guó)商務(wù)部宣布，將把華為及與之關(guān)聯(lián)的68家企業(yè)列入“實(shí)體清單”。

這一舉措意味著，從此以后，沒有美國(guó)政府的批準(zhǔn)，華為將無(wú)法再獲得受美國(guó)《出口管制條例》管轄的美國(guó)和非美國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)或軟件。緊接著，谷歌公司在特朗普政府的要求下開始限制安卓系統(tǒng)和相關(guān)應(yīng)用在華為的使用。

2020年5月，美國(guó)的“長(zhǎng)臂管轄”進(jìn)一步面向華為加碼。

美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局宣布，禁止華為使用美國(guó)的軟件來(lái)設(shè)計(jì)芯片，同時(shí)還禁止使用美國(guó)設(shè)備的晶圓代工廠為華為代工芯片。這直接導(dǎo)致中芯國(guó)際暫停了與華為的芯片代工業(yè)務(wù)。臺(tái)積電也表示將在該年9月開始全面中斷面向華為的芯片供給，哪怕華為曾經(jīng)是他們的第二大客戶。

來(lái)自美國(guó)制裁行動(dòng)的每一記重拳都打在華為的要害處。他們從一開始的“不購(gòu)買華為”逐漸發(fā)展為試圖“將華為逼至生死絕境”。

在華為廣為流傳的回應(yīng)里，這家公司的形象已經(jīng)成為一家千瘡百孔的戰(zhàn)斗機(jī)，而他們的態(tài)度是，“我們的飛機(jī)已經(jīng)被打得千瘡百孔了，多一個(gè)洞也沒關(guān)系，我們應(yīng)沉著、鎮(zhèn)靜，保持好隊(duì)形”，以及，“沒有傷痕累累，哪來(lái)皮糙肉厚，英雄自古多磨難”。

但事實(shí)畢竟是殘酷的，華為領(lǐng)先全球的芯片設(shè)計(jì)能力在失去美國(guó)的技術(shù)和設(shè)備供應(yīng)后，陷入了“巧婦難為無(wú)米之炊”的極限生存困境。

去責(zé)備華為以及其他中國(guó)芯片代工公司為何沒有獨(dú)立自主研發(fā)高端的國(guó)產(chǎn)軟件及設(shè)備，這是沒有意義的。作為半導(dǎo)體行業(yè)的后起之秀，中國(guó)錯(cuò)過(guò)了行業(yè)發(fā)展初期搶占生產(chǎn)技術(shù)與市場(chǎng)份額的機(jī)遇，在改革開放時(shí)期，以臺(tái)積電為首的芯片代工廠已然將半導(dǎo)體行業(yè)帶向了無(wú)晶圓廠芯片設(shè)計(jì)的時(shí)代。華為沒有從頭開始試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，它誕生的時(shí)代已經(jīng)注定它面臨著全新的窗口期。

華為之所以被“卡脖子”，也是由芯片生產(chǎn)的全球化決定的，而世界上所有的芯片生產(chǎn)，幾乎都無(wú)法繞過(guò)美國(guó)的技術(shù)。

蘇聯(lián)曾經(jīng)試圖通過(guò)“復(fù)制”戰(zhàn)略來(lái)剽竊美國(guó)的芯片技術(shù)，但最終遭受了徹底的失敗。哪怕在可復(fù)制的領(lǐng)域，蘇聯(lián)拼盡全力對(duì)美國(guó)技術(shù)做了完美還原，但在尖端設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方面，他們永遠(yuǎn)落后美國(guó)幾年。

這是因?yàn)樾酒袠I(yè)是無(wú)數(shù)天才科學(xué)家與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處焸€(gè)人天賦與努力的集合，它的發(fā)展受市場(chǎng)規(guī)律驅(qū)動(dòng)，崇奉更苛刻的技術(shù)和更高的效率，因此才能反復(fù)印證“摩爾定律”預(yù)言，這一切絕非機(jī)械化的國(guó)家力量堆砌能夠?qū)崿F(xiàn)。

在克里斯·米勒所著的《芯片戰(zhàn)爭(zhēng)》中，他清楚地說(shuō)明了為什么美國(guó)在芯片領(lǐng)域的壟斷局面能夠形成：

“世界上幾乎每一塊芯片都使用至少一家美國(guó)公司的軟件，這三家公司分別是楷登、新思和明導(dǎo)。明導(dǎo)為德國(guó)西門子所有，但其總部位于美國(guó)俄勒岡州。除英特爾內(nèi)部制造的芯片外，所有最先進(jìn)的邏輯芯片都是由三星和臺(tái)積電兩家公司制造的。此外，制造高級(jí)處理器需要荷蘭阿斯麥公司生產(chǎn)的EUV光刻機(jī)，而阿斯麥依靠其位于圣地亞哥的子公司西盟（2013年收購(gòu)）為其EUV光刻機(jī)提供不可替代的光源?！?/p>

“當(dāng)如此多的關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要用少數(shù)公司生產(chǎn)的工具、材料或軟件時(shí)，控制芯片制造過(guò)程中的瓶頸要容易得多。其中，許多瓶頸仍然掌握在美國(guó)人手中，就算那些沒有在美國(guó)手中的，也在美國(guó)的親密盟友手中?！?/p>

而這種國(guó)家壟斷局面的形成也為21世紀(jì)獨(dú)特的國(guó)家脅迫手段打下了鋪墊。

2019年，亨利·法雷爾和亞伯拉罕·紐曼共同完成了論文《武器化的相互依賴：全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)如何塑造國(guó)家脅迫》，它揭示了在全球化的時(shí)代，金融行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)中的特權(quán)國(guó)家（可以特指美國(guó)）是如何利用自己身處中心的影響力來(lái)對(duì)其他國(guó)家或地區(qū)的挑戰(zhàn)者施以脅迫的。

這是一種將全球貿(mào)易體系武器化的手段。當(dāng)世界貿(mào)易變得日益盤根錯(cuò)節(jié)，真正的多元發(fā)展局勢(shì)并未到來(lái)，中心國(guó)家將能夠運(yùn)用自己的影響力，幾乎是毫不費(fèi)力地扼住挑戰(zhàn)者命運(yùn)的咽喉。

而在圍繞著一枚小小芯片展開的戰(zhàn)爭(zhēng)中，華為正在經(jīng)受美國(guó)的國(guó)家脅迫帶來(lái)的一切。

“備胎計(jì)劃”的突圍

但難以忽視的事實(shí)是，中國(guó)不是蘇聯(lián)，華為采取的策略也完全不是“復(fù)制”美國(guó)技術(shù)。

華為之所以為美國(guó)所忌憚，正是因?yàn)?，它原本就是一家專注科技研發(fā)的現(xiàn)代企業(yè)。華為2022年的年報(bào)顯示，其全年銷售收入6423億元，研發(fā)投入1615億元，研發(fā)費(fèi)率超過(guò)了25%。這一年，華為在研發(fā)上的投入位列全球第四，超越了蘋果與三星。

華為之所以被“卡脖子”，也是由芯片生產(chǎn)的全球化決定的，而世界上所有的芯片生產(chǎn)，幾乎都無(wú)法繞過(guò)美國(guó)的技術(shù)。

盡管面臨美國(guó)及其盟國(guó)的圍剿，華為還是在今年8月底發(fā)布了新機(jī)Mate 60 Pro，并且因此在世界范圍內(nèi)引發(fā)了一系列猜測(cè)。

在國(guó)內(nèi)科技媒體“品玩”對(duì)Mate 60 Pro進(jìn)行試用后，記者經(jīng)過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)，該機(jī)型擁有至少超過(guò)700M每秒的網(wǎng)絡(luò)下行速率，已經(jīng)完全達(dá)到了5G的網(wǎng)速標(biāo)準(zhǔn)。天通衛(wèi)星通話功能的搭載也成為該機(jī)型的另一個(gè)閃光點(diǎn)，它可以支持用戶在失去地面網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的地方撥打電話和收發(fā)短信，使得穿越無(wú)人區(qū)的民用通信服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

而華盛頓的政客怎么都想不明白，華為到底是怎么造出了具備5G性能的手機(jī)？

根據(jù)位于加拿大的半導(dǎo)體權(quán)威分析公司TechInsights對(duì)華為新機(jī)的拆解結(jié)果，該公司認(rèn)為這部手機(jī)采用的是中芯國(guó)際代工的7nm芯片麒麟9000s。這也成為該公司記錄的中國(guó)最先進(jìn)的芯片，已經(jīng)具有相當(dāng)于5G的通信性能，比此前該公司觀察到的中芯國(guó)際擁有的14nm工藝又向前邁進(jìn)一步。

TechInsights副主席丹·哈徹森表示：“華為Mate 60 Pro智能手機(jī)采用中芯國(guó)際的7nm代工工藝，顯示了中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)在沒有EUV光刻工具的情況下取得的技術(shù)進(jìn)步。”

這些都還是猜測(cè)，麒麟9000s的真相，華為進(jìn)行了嚴(yán)格保密，因而至今是個(gè)謎。

無(wú)論圍繞著Mate 60 Pro的到底有多少疑云，它誕生的事實(shí)已經(jīng)成為一場(chǎng)閃亮的反擊。

這并非要肯定麒麟9000s已經(jīng)達(dá)到了多么先進(jìn)的水平，而是關(guān)乎華為的決心，這是任正非為華為奠定下來(lái)的商業(yè)哲學(xué)，也是華為之所以頻頻引發(fā)世界矚目的原因。它到底是否具有足夠的勇氣和韌性，是否能夠在美國(guó)以絕對(duì)權(quán)威之姿進(jìn)行長(zhǎng)臂管轄的當(dāng)下還能夠不屈不撓地前行？它作出的回答最終會(huì)被載入歷史。

作為華為的創(chuàng)建者與精神的領(lǐng)袖，任正非早就顯示出他非同尋常的毅力與遠(yuǎn)見。

在華為創(chuàng)立10年后，任正非帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往美國(guó)，參觀了哈佛校園和硅谷，也走訪了IBM等大公司。其中，IBM在經(jīng)營(yíng)管理上的自我改革經(jīng)驗(yàn)引發(fā)了任正非的關(guān)注。

他敏銳地意識(shí)到，一家曾因管理混亂而瀕臨解體的公司，最終能夠在5年時(shí)間內(nèi)挺過(guò)生存危機(jī)，并且使其市值增長(zhǎng)4倍，其中的改革經(jīng)驗(yàn)極其重要。因此，任正非決定付出20億元人民幣的天價(jià)咨詢費(fèi)用，聘請(qǐng)IBM團(tuán)隊(duì)前往華為，幫助他們進(jìn)行管理改革。

也正是在這場(chǎng)改革中，華為引入了集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、集成供應(yīng)鏈（ISC）、IT系統(tǒng)重整等先進(jìn)管理手段，使得華為真正具有了現(xiàn)代企業(yè)的組織架構(gòu)。

任正非是嗅覺敏銳的商業(yè)謀略家，他對(duì)未來(lái)的預(yù)見能力甚至引發(fā)了IBM對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的誤判。IBM以為中國(guó)企業(yè)對(duì)于管理經(jīng)驗(yàn)的需求將形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但事實(shí)卻證明他們“大錯(cuò)特錯(cuò)”，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)中，是任正非選擇先行一步。

強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)驅(qū)使著任正非不斷地預(yù)設(shè)生存危機(jī)的到來(lái)，在他的觀念里，企業(yè)終將會(huì)走向失敗，因?yàn)檫@是事物發(fā)展的必然規(guī)律。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，華為能做的，是在危機(jī)之中求存，努力活得更長(zhǎng)久一點(diǎn)。

TechInsights副主席丹·哈徹森表示：“華為Mate 60 Pro智能手機(jī)采用中芯國(guó)際的7nm代工工藝，顯示了中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)在沒有EUV光刻工具的情況下取得的技術(shù)進(jìn)步。”

因此，人們不難理解華為“備胎計(jì)劃”的存在。

在2019年5月發(fā)生的風(fēng)暴中，華為旗下的芯片設(shè)計(jì)公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波發(fā)布了一封致員工的內(nèi)部信，他在信中稱，海思將啟用“備胎計(jì)劃”，以保障華為持續(xù)為客戶服務(wù)。而這一計(jì)劃誕生于多年前的華為公司“對(duì)于極限生存的假設(shè)”，如果有一天所有來(lái)自美國(guó)的芯片和技術(shù)都不可得，那么華為的“備胎”將會(huì)發(fā)揮它的作用。

本以為永遠(yuǎn)不會(huì)成真的假設(shè)變成了現(xiàn)實(shí)，但既然我們?cè)缫阎?，居安思危是華為的生存哲學(xué)，那么華為Mate 60 Pro的面世也并不值得大驚小怪?；蛟S還有更多的奇跡正要發(fā)生，人們能做的只是等待，等待見證絕壁上的種子開花。