產(chǎn)業(yè)培育視角下科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)研究
——以廣東拓思軟件科學園有限公司為例

于璐，彭子衿，沈嬋媛

（1.廣東拓思軟件科學園有限公司，廣東 廣州 510700；2.廣州白云國際機場股份有限公司，廣東 廣州 510440）

0 引言

科技企業(yè)孵化器是一種新型科技創(chuàng)新平臺，20世紀80 年代，我國正式出現(xiàn)科技企業(yè)孵化器，并在政府的扶持與推廣下快速發(fā)展。根據(jù)2022 年的最新數(shù)據(jù)顯示，全國科技企業(yè)孵化機構已超1.5 萬家，在孵企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊接近100 萬家，吸納就業(yè)人數(shù)約600 萬人，擁有有效知識產(chǎn)權約90 萬項，在孵企業(yè)總收入為12 442.5 億元，科技企業(yè)孵化器在推動高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面發(fā)揮了巨大作用。如何更好地發(fā)揮科技企業(yè)孵化器對產(chǎn)業(yè)培育的作用，培育新興科技企業(yè)，促進孵化器與在孵企業(yè)共同發(fā)展，已經(jīng)成為經(jīng)濟領域的重要研究內(nèi)容。

國內(nèi)關于科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)構建的理論研究主要集中在構成要素、孵化鏈條和系統(tǒng)構建等方面。隋志強等［1］以西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心和楊浦模式等科技孵化器案例為切入點，提出“苗圃—孵化器—加速器”的科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，構建全程孵化體系。戴小園等［2］通過對孵化器與孵化環(huán)境交互關系，構建基于面向服務架構的科技孵化器生態(tài)系統(tǒng)模型，通過系統(tǒng)解構與評估，提升孵化能力。武鑫等［3］從生態(tài)系統(tǒng)視角出發(fā)，研究科技企業(yè)孵化器系統(tǒng)的構建與發(fā)展，提出以“科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條—內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)—外部生態(tài)系統(tǒng)”為內(nèi)核的科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)。顏振軍等［4］同樣通過生態(tài)學的視角，分析科技企業(yè)孵化生態(tài)系統(tǒng)，構建孵化器生態(tài)位態(tài)勢理論評價指標體系，通過對北京市科技企業(yè)孵化器的實證分析，提出行業(yè)整體發(fā)展建議。劉珍等［5］以湖南省株洲市為例，將生態(tài)理論和萃智創(chuàng)新理論相結合，構建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)評價指標體系，通過體系評價量化關鍵問題，提出了創(chuàng)新優(yōu)化解。

綜上所述，現(xiàn)有研究立足孵化器生態(tài)系統(tǒng)本身，通過多種方法構建評價指標體系，依據(jù)評估結論提出對策建議，而科技企業(yè)孵化器的核心使命是促進新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，現(xiàn)有研究中，從產(chǎn)業(yè)培育視角出發(fā)研究科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部構造的研究較少。本文從產(chǎn)業(yè)培育角度出發(fā)，拓展現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵，并以廣東拓思軟件科學園有限公司為例，分析其成績與不足，進一步提出發(fā)展建議，為科技企業(yè)孵化器的發(fā)展提供對策。

1 圍繞產(chǎn)業(yè)培育的孵化器生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵

1.1 產(chǎn)業(yè)培育的主要特征

1.1.1 培育主體的協(xié)同合作

產(chǎn)業(yè)培育是一項需要政府、企業(yè)、高校及科研機構、中介服務機構等各類培育主體合力推動實現(xiàn)的事業(yè)。只有通過各方協(xié)同創(chuàng)新，才能達成產(chǎn)業(yè)培育的目的。只有構建起協(xié)同創(chuàng)新的培育生態(tài)，才能最大限度地降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)培育的風險。協(xié)同創(chuàng)新培育生態(tài)的構建，既離不開高校和科研機構的發(fā)現(xiàn)和技術研發(fā)，也離不開科技企業(yè)孵化器匯聚的各類資源要素，更離不開政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和相關政策上的支持。

1.1.2 培育資源的重組融合

培育資源的重組融合主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源的重組融合及與產(chǎn)業(yè)外部資源的融合兩個方面。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源的重組融合包括同一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中橫向企業(yè)集群的融合，以及產(chǎn)業(yè)鏈上、下游縱向企業(yè)集群的融合。產(chǎn)業(yè)外部資源的融合，主要是與外部高新技術、商業(yè)模式的重組融合。通過融合創(chuàng)業(yè)企業(yè)家個體間社會關系網(wǎng)絡、科技機構間技術網(wǎng)絡及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)關系網(wǎng)絡，最終形成具有知識傳播效能、實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)、創(chuàng)新創(chuàng)意不斷擴散的新型關系網(wǎng)絡。

1.2 科技企業(yè)孵化器在產(chǎn)業(yè)培育體系中的作用

產(chǎn)業(yè)培育是一項需要包括政府、企業(yè)、高校及科研機構、中介服務機構等各類培育主體合力推動實現(xiàn)的事業(yè)。作為中介組織的一種，科技企業(yè)孵化器匯聚的資源要素能夠給一些處于成立初期的、相對弱小的企業(yè)提供發(fā)展動力，逐漸增強其抗風險能力，促使其不斷成長與壯大，因此它是產(chǎn)業(yè)培育體系的重要組成之一。產(chǎn)業(yè)集群良性治理的一般架構為“市場+政府+中介組織”，只有政府、企業(yè)、各類中介機構通力合作，才能推動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展與壯大，特別是在制定產(chǎn)業(yè)集群標準、維護市場秩序、解決貿(mào)易摩擦和品牌建設等方面，眾多具有商業(yè)性質(zhì)的中介組織在政府和企業(yè)之間起到橋梁作用，通過資助研發(fā)機構、收集產(chǎn)業(yè)信息為集群企業(yè)提供創(chuàng)新源頭，同時幫助集群企業(yè)開拓市場、爭取產(chǎn)業(yè)政策。

1.3 基于產(chǎn)業(yè)培育視角的生態(tài)系統(tǒng)

圍繞產(chǎn)業(yè)培育構建科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的核心問題在于如何發(fā)揮科技企業(yè)孵化器對產(chǎn)業(yè)培育的作用。產(chǎn)業(yè)培育視角下科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)由資源共享平臺、創(chuàng)新孵化鏈條和培育生態(tài)網(wǎng)絡3個部分組成（如圖1 所示）。通過對科技企業(yè)的孵化，圍繞創(chuàng)新孵化鏈條，利用內(nèi)部和外部生態(tài)系統(tǒng)構建產(chǎn)業(yè)孵化閉環(huán)，達到補充、完善相關產(chǎn)業(yè)鏈的目的。

圖1 基于產(chǎn)業(yè)培育視角的科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)

1.3.1 資源共享平臺

傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器是一個裝載各種初創(chuàng)企業(yè)的容器，在特定空間內(nèi)高度聚集了科技企業(yè)成長所需的土地、設施、資金、政策、技術等關鍵資源，從而為科技創(chuàng)新研究和科技創(chuàng)業(yè)活動提供重要的載體支撐，解決科技型中小微企業(yè)的多樣化需求。

科技企業(yè)孵化器是將新創(chuàng)業(yè)與各種社會網(wǎng)絡鏈接起來的有效平臺，創(chuàng)新孵化的核心資源均可整合在該平臺中，實現(xiàn)對技術、資金、服務等資源的整合，并轉化為孵化器專業(yè)服務的形式，輸出給在孵企業(yè)。例如，技術資源呈鏈狀分布于各個產(chǎn)業(yè)當中，難以依靠單獨一家創(chuàng)業(yè)團隊的力量實現(xiàn)技術創(chuàng)新?？赏ㄟ^共享平臺為同一技術鏈上的企業(yè)提供技術對接，從而完成技術創(chuàng)新。

1.3.2 創(chuàng)新孵化鏈條

產(chǎn)業(yè)培育的關鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈的構建與強化。由于孵化器通常只提供物理空間及其他基礎通用性服務，在參與產(chǎn)業(yè)培育的過程中，傳統(tǒng)孵化器具有產(chǎn)業(yè)鏈旁觀者的屬性，而這一屬性使傳統(tǒng)孵化器對相關產(chǎn)業(yè)鏈的融入程度不足，因此圍繞產(chǎn)業(yè)培育這一使命，需要對科技企業(yè)孵化器的孵化鏈條進行升級、改造，改造的核心在于將孵化鏈條融入產(chǎn)業(yè)鏈。

升級、改造創(chuàng)新孵化鏈條包括以下3 點內(nèi)涵：一是主動對產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)進行補強。在進行孵化對象篩選時，要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定有針對性的入孵標準，從補充、完善和強化產(chǎn)業(yè)鏈的角度選出待孵項目。二是使創(chuàng)新孵化鏈成為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。創(chuàng)新孵化鏈不能游離于產(chǎn)業(yè)鏈之外，孵化器應主要以提供全鏈條孵化服務的形式，與產(chǎn)業(yè)鏈上、下游協(xié)同發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)鏈中同類企業(yè)或具有上、下游關系的企業(yè)提供市場開拓、聯(lián)盟、并購的機會。三是打造具有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈資源。孵化器必須客觀衡量自身在相關產(chǎn)業(yè)領域中所具備的產(chǎn)業(yè)鏈資源的豐富程度。應對孵化平臺及運營主體不具備的資源和能力，應及時采取措施彌補，必要時應選擇聯(lián)合其他培育主體共同提供。

1.3.3 培育生態(tài)網(wǎng)絡

傳統(tǒng)科技企業(yè)孵化器與在孵企業(yè)大多只存在“弱關系”，孵化器的商業(yè)模式與在孵企業(yè)營收、成長的關系不大，在孵企業(yè)對孵化器的依賴程度有限。并且，企業(yè)達到畢業(yè)標準、退出孵化后，孵化器能夠與企業(yè)產(chǎn)生的關聯(lián)有限，不利于相關產(chǎn)業(yè)鏈的構建和完善。

圍繞產(chǎn)業(yè)培育這一使命，科技企業(yè)孵化器應當具備孵化主客體高度鏈接的培育生態(tài)網(wǎng)絡。具體可以通過涉足在孵企業(yè)的融資、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)，首先強化在孵企業(yè)對孵化平臺的依賴，其次逐漸轉化實現(xiàn)在孵企業(yè)反哺于孵化平臺及運營主體，最終實現(xiàn)孵化器與創(chuàng)業(yè)者的合作共贏，構建形成雙方共同成長的“強關系”。例如，孵化器可以利用自有資金或聯(lián)合外部創(chuàng)投機構為在孵企業(yè)提供融資及其他增值服務，通過股權投資的方式形成強關聯(lián)，既有助于快速打造自己的生態(tài)圈，又能優(yōu)化孵化平臺的收入結構。此外，即使在孵企業(yè)滿足條件、畢業(yè)退出后，依然能夠通過培育生態(tài)網(wǎng)絡與科技企業(yè)孵化器保持緊密的連接。

2 廣東拓思軟件科學園有限公司生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

廣東拓思軟件科學園有限公司（以下簡稱拓思）于1999 年啟動建設，截至2022 年底，在孵企業(yè)為324家，年產(chǎn)值達48.5億元，累計培育科技企業(yè)965家、高新技術企業(yè)199 家，園區(qū)近5 年企業(yè)取得各類知識產(chǎn)權共3 390 多項。1999 年，拓思獲科技部批準為全國首批14 家“國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地”之一，目前是廣東省首家國家級軟件專業(yè)孵化器、國家備案眾創(chuàng)空間、廣東省首批科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設試點單位、廣東省雙創(chuàng)示范基地，也是廣東省唯一一家連續(xù)8 年獲得科技部火炬中心優(yōu)秀考核評價的國家級科技企業(yè)孵化器?；诋a(chǎn)業(yè)培育視角的科技企業(yè)孵化方面，拓思具有很強的代表性。

2.1 充分整合資源共享平臺

拓思對各項孵化培育資源的整合程度較高，各項孵化服務較完備，并且已搭建起自己的品牌體系。拓思積極探索孵化服務標準化體系建設，面向創(chuàng)客團隊和創(chuàng)業(yè)項目，提供基礎服務、技術支持、創(chuàng)業(yè)輔導交流、金融支持、國際交流、新啟航加速計劃六大服務，形成TOPS 下午茶、TOPS 學苑、TOPS 對接會、TOPS 嘉年華、TOPS 博智匯、TOPS 融資薈等TOPS 系列八大特色品牌，每年舉辦品牌活動近百場，為孵化企業(yè)全面對接各類資源。為提升技術服務質(zhì)量，拓思技術中心不斷優(yōu)化、提升檢測能力，通過了中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可，并先后獲得檢驗檢測機構資質(zhì)（CMA）和信息安全服務資質(zhì)（CCRC），推出軟件測試服務、電子政務工程驗收測評服務、咨詢評估服務、智能建筑工程檢測服務、網(wǎng)絡安全服務五大類公共技術特色服務。

此外，拓思積極導入產(chǎn)業(yè)龍頭創(chuàng)新資源，例如在共性技術端引入騰訊云和騰訊SaaS 生態(tài)“千帆計劃”，為企業(yè)搭建與騰訊創(chuàng)新生態(tài)的對接渠道；在AI創(chuàng)新生態(tài)方面積極開展與百度飛槳的合作，成功幫助孵化基地內(nèi)近10 家AI 技術應用企業(yè)精準對接百度。

拓思已具有較強的專業(yè)化公共技術服務平臺，也形成一定規(guī)模的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應，但相比具有較強特定產(chǎn)業(yè)背景的龍頭企業(yè)發(fā)起的孵化器，與拓思同類型的孵化器在進行具體產(chǎn)業(yè)孵化的過程中，相關產(chǎn)業(yè)資源有待進一步加強。如能進一步提高相關資源的產(chǎn)業(yè)集中度，那么在服務特定產(chǎn)業(yè)孵化時，拓思將能夠為在孵企業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源。

2.2 融入產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新孵化鏈條

拓思的創(chuàng)新孵化鏈條已較為完善，能夠較好地支持軟件行業(yè)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新孵化需求。拓思構建了聚焦企業(yè)生命周期不同階段需要的“源創(chuàng)平臺—眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條（如圖2 所示）。鏈條各模塊環(huán)環(huán)緊扣，層層深入，緊密圍繞從科技成果轉化到創(chuàng)業(yè)項目落地、初創(chuàng)企業(yè)成立再到成熟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“雙創(chuàng)”全生命周期的服務需求作為出發(fā)點，整合創(chuàng)新生態(tài)各類資源，針對企業(yè)階段發(fā)展共性問題提供個性化專業(yè)孵化診斷服務。

圖2 拓思創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條示意圖

以拓思深耕的北斗產(chǎn)業(yè)培育為例，為更好地參與培育孵化北斗產(chǎn)業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)鏈融入，拓思超前布局、全力發(fā)展培育北斗產(chǎn)業(yè)，于2008 年依托原國家“863”軟件專業(yè)孵化器（廣東）基地的嵌入式系統(tǒng)技術平臺團隊和數(shù)字移動終端技術團隊內(nèi)生孵化出泰斗微電子科技有限公司、廣州潤芯信息技術有限公司等北斗代表企業(yè)。此外，拓思在科學城投資建設了新的北斗創(chuàng)新基地，牽頭組建了廣東省新時空位置網(wǎng)創(chuàng)新研究院，構建“以研究院為引領，以北斗創(chuàng)新基地為載體，以投資基金為紐帶”，小核心、大協(xié)作的北斗產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，不斷探索北斗產(chǎn)業(yè)培育新模式。

然而，由于細分領域產(chǎn)業(yè)集聚難度大，位于創(chuàng)新孵化鏈條源頭的創(chuàng)新群體規(guī)模始終難以擴大?；诖耍瑐戎匮a強產(chǎn)業(yè)鏈的入孵標準和篩選機制需要進一步完善優(yōu)化，從而能夠更有針對性地培育相關產(chǎn)業(yè)。

2.3 高度鏈接的培育生態(tài)網(wǎng)絡

一方面，通過股權投資、風險投資等方式積極探索、培育生態(tài)網(wǎng)絡的構建方式，拓思建立了以“自有資金孵化投資+產(chǎn)業(yè)投資基金+投融資服務平臺”的創(chuàng)業(yè)投融資服務體系，形成以投資促孵化、以孵化促投資的創(chuàng)業(yè)投融資服務格局。此外，拓思新成立全資子公司——廣東拓思新啟航投資有限公司，牽頭發(fā)起設立廣東粵科拓思智能裝備創(chuàng)業(yè)投資基金，搭建廣東粵科風險投資管理有限公司、廣東國民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司等投資機構入駐的投融資服務平臺，目前已投資9家企業(yè)。另一方面，組織細分領域企業(yè)對接，促進內(nèi)部企業(yè)融通發(fā)展。通過組織一對一或一對多的TOPS 對接會，為專業(yè)細分領域內(nèi)的基地企業(yè)創(chuàng)造交流對接機會，有效地促進基地內(nèi)部企業(yè)在業(yè)務、產(chǎn)品、運營等方面的融通發(fā)展。2022年，拓思共組織創(chuàng)業(yè)導師活動和企業(yè)對接活動40 余場次，促成企業(yè)之間、企業(yè)與開發(fā)區(qū)行業(yè)科研機構之間的合作達50余次?？傮w而言，拓思在培育生態(tài)網(wǎng)絡的總體構建方面已有一定基礎，尤其在與外部資源的資源鏈接方面已初具規(guī)模。如能進一步強化與在孵企業(yè)和畢業(yè)退出企業(yè)的連接，將有助于形成更加完整的培育生態(tài)圈。

3 產(chǎn)業(yè)培育視角下完善生態(tài)系統(tǒng)的具體措施

3.1 完善創(chuàng)新孵化鏈條，提高產(chǎn)業(yè)鏈融入程度

隨著孵化器對產(chǎn)業(yè)培育的關注逐步提高，科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條應繼續(xù)完善并強化產(chǎn)業(yè)鏈嵌入，尤其在創(chuàng)新鏈條的前端，科技企業(yè)孵化器應注重對產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)進行補強，優(yōu)化入孵標準與篩選機制，實現(xiàn)對準入孵項目的多維度評估，評估維度包括但不限于項目的發(fā)展定位、運營模式、產(chǎn)品特征、資源需求、團隊組成等，從而提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目與孵化器產(chǎn)業(yè)培育定位的匹配度。在后續(xù)孵化過程中，建議保持對孵化項目與創(chuàng)業(yè)團隊的跟蹤評估，建立健全孵化項目及創(chuàng)業(yè)團隊的成長評價體系，追蹤確保孵化項目與孵化器定位匹配度在可接受范圍。

3.2 組建動態(tài)孵化聯(lián)盟，提升資源整合能力

采用虛擬孵化和網(wǎng)絡孵化等創(chuàng)新形式，擴大合作范圍，組建動態(tài)孵化聯(lián)盟。一方面，強化現(xiàn)有孵化培育平臺的共享性。通過網(wǎng)絡、通信等手段與其他組織建立一個基于共享合作目的的虛擬孵化平臺，從而實現(xiàn)技術資源、孵化服務、金融資源等要素共享。另一方面，強化運營智能化。通過建立大數(shù)據(jù)平臺提高孵化器的運營效率，協(xié)助在孵企業(yè)以更高的效率收集產(chǎn)品信息、及時調(diào)整產(chǎn)品策略，提高企業(yè)競爭力。

3.3 協(xié)調(diào)多方資源，強化生態(tài)網(wǎng)絡關聯(lián)性

一方面，強化生態(tài)協(xié)同性。與社會各種科研機構、中介服務機構、投資機構等合作，獲取技術資源共享，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化資源和服務。例如，進一步與大學研究機構形成同盟，既可以促進院?？蒲谐晒D化，又可以獲取院校科研資源的支撐。另一方面，可以通過對孵化企業(yè)進行股權投資的方式，強化與在孵企業(yè)和畢業(yè)退出企業(yè)的聯(lián)系，保持兩者之間多維度、全時段的緊密連接。

4 結語

產(chǎn)業(yè)培育作為科技企業(yè)孵化器的最終使命，其內(nèi)在特征與需求要素決定了科技企業(yè)孵化器的進化方向。本文從產(chǎn)業(yè)培育的視角出發(fā)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育的趨勢特征，結合科技企業(yè)孵化器的特點，構建由創(chuàng)新孵化鏈條、資源共享平臺和培育生態(tài)網(wǎng)絡構成的科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)。并據(jù)此對整個行業(yè)提出完善措施圍繞產(chǎn)業(yè)培育的科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)應當朝著產(chǎn)業(yè)鏈化、平臺化、網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。