郭 英
近年來,我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)取得了新的成就,已經(jīng)打贏了農(nóng)村地區(qū)的脫貧攻堅戰(zhàn),全面建成小康社會,并且設(shè)立了五年過渡期,鞏固脫貧攻堅成果,做好鄉(xiāng)村振興的有效銜接。在此背景之下,新農(nóng)村建設(shè)具備了更加實際性的意義,我國在此過程中大力推行農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,在農(nóng)村經(jīng)濟管理方面著力,力求進一步拓寬農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展渠道,平穩(wěn)度過五年過渡期,為振興鄉(xiāng)村政策全面落實打下良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。本文將在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下淺談自身有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的看法,提出相應(yīng)的管理優(yōu)化策略,為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份綿薄之力。
想要在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,需要對新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有正確的了解,在此基礎(chǔ)上通過對其的正確認(rèn)知發(fā)揮主觀能動性不斷對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行優(yōu)化,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。
1、需要清楚新農(nóng)村建設(shè)中的“新”新在了何處?筆者認(rèn)為其新體現(xiàn)在了三個層面:第一層面的“新”是指農(nóng)村具備新面貌,煥發(fā)新生機。全面提升農(nóng)村區(qū)域范圍內(nèi)硬件基礎(chǔ)設(shè)施,將過去農(nóng)業(yè)地區(qū)廣泛存在的土墻、泥路、大瓦房改善成磚墻、馬路、小樓房。轉(zhuǎn)變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重落后,拖累當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的局面。第二層次的“新”是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新,一方面提升農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),提高種植品質(zhì)與產(chǎn)量,另一方面深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,擺脫單一的農(nóng)產(chǎn)品原糧出口局面,促進農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)芈鋵?,惠及農(nóng)業(yè)發(fā)展地區(qū)。第三層面的“新”是指農(nóng)村人民的新狀態(tài),農(nóng)村地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟,終究是要依靠當(dāng)?shù)氐娜嗣駚韺崿F(xiàn),服務(wù)人民才是根本宗旨,需要讓農(nóng)民在發(fā)展過程中充分享受到發(fā)展帶來的好處,讓農(nóng)民有更先進的認(rèn)知,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化,讓農(nóng)民不再是人物的稱謂,而是職業(yè)的稱謂,實現(xiàn)農(nóng)村的職業(yè)化建設(shè)。
2、需要清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中,經(jīng)濟管理需要做什么?一般認(rèn)為,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一種遵循農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟規(guī)律,合理利用農(nóng)業(yè)環(huán)境自然規(guī)律而對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程進行組織生產(chǎn)管理行為。具體主要工作包括:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中進行生產(chǎn)、交換、分配以及消費等經(jīng)濟活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,進而達到良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動預(yù)期目的。
3、要將新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有機結(jié)合起來。在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)事半功倍,利用好新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的契機,抓住工作機遇,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展中的細(xì)節(jié),及時進行信息收集,分析問題運用管理手段規(guī)正農(nóng)業(yè)經(jīng)濟行為,減少農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中各種問題的制約,實現(xiàn)更加科學(xué)高效的資源優(yōu)化配置,幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的目的是讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)相關(guān)的人員、物質(zhì)、關(guān)系、技術(shù)資料等多要素協(xié)同均衡發(fā)展,以此帶動農(nóng)村地區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來更多的經(jīng)濟效益,完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升農(nóng)民綜合素質(zhì),提高人們的生活質(zhì)量與幸福指數(shù),進而進一步激發(fā)當(dāng)?shù)厝藗兊霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)積極性,在奮斗的過程中不斷改善生活條件,促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,煥發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)生機,形成良性發(fā)展。可以說,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體制可以從抽象落實為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展良性實踐的有效實施路徑,是貫徹新農(nóng)村建設(shè)理念,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本手段。
2、通過加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,完善農(nóng)村發(fā)展中的“新”,可以有效改善農(nóng)業(yè)地區(qū)的發(fā)展條件,從硬件設(shè)施改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、農(nóng)業(yè)人員素質(zhì)提高方面全方位著力,共同推動農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,在過程中幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理行為更加高效。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理時,需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐目陀^實際情況,因地制宜制定針對性的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,探索經(jīng)濟發(fā)展模式,一方面在發(fā)展中完善交通設(shè)施,便民的同時做到便發(fā)展,保證二者相輔相成,同步協(xié)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)邁出平穩(wěn)一步。另一方面,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的競爭力,積極吸引外部資本投入,方便做好招商引資工作,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動力生產(chǎn)增值,幫助農(nóng)民生活水平提升有新的突破。
3、通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以幫助實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)大目標(biāo)。目前,我國剛剛打贏了全國脫貧攻堅戰(zhàn),接下了在五年過渡期中鞏固農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),其間通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)合實際情況做好相應(yīng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制全面夯實當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),幫助農(nóng)民養(yǎng)成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作習(xí)慣,提高整體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)效率,再經(jīng)過一段時間的積累形成質(zhì)變的發(fā)展,在過程中形成新的農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局。期間,一切的新農(nóng)村建設(shè)都離不開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理才能實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟與結(jié)構(gòu)合理布局,提高當(dāng)?shù)刭Y源的合理利用,進而幫助實現(xiàn)下一步的鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)大目標(biāo)。
鑒于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的必要價值,需要對其加以足夠的重視,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中也要加強自身的管理能力,提升綜合管理水平,保證管理行為發(fā)揮實效助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得更大的進步。對此,文章接下來對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理淺談幾點優(yōu)化策略。
1、提升人員農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理意識。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要管理者具備正確的管理理念,對此需要提升相應(yīng)人員的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理意識水平以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的實際效率。一方面,需要管理人員樹立起責(zé)任意識,通過相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)讓管理人員意識到自身的責(zé)任重大,讓其對自身的工作有明晰正確的認(rèn)識,明白自身工作對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意義,從內(nèi)心將自身工作重視起來,提高管理人員工作質(zhì)量。另一方面,提升管理的服務(wù)意識,在重視其自身管理責(zé)任的基礎(chǔ)上,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作放在心中,自身代入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動,用更加長遠(yuǎn)的視野去審視農(nóng)業(yè)發(fā)展,注重自身管理工作具備一定的前瞻性,制定合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)劃,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
2、優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我國是世界人口大國,也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模大,但是總體發(fā)展速度并不快。分析其成因,筆者認(rèn)為制約其發(fā)展速度的核心原因是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)濟價值低,農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟行為的積極性不高,同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)品差別化很低,同類農(nóng)產(chǎn)品替代性強。非常容易受到市場經(jīng)濟波動影響,進一步導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)人員對于農(nóng)業(yè)預(yù)期不穩(wěn),很少在生產(chǎn)中具備長遠(yuǎn)規(guī)劃思維,同樣延緩了農(nóng)業(yè)發(fā)展速度。對此,需要進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,主要包含兩個方面:一方面是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整,現(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依舊以小農(nóng)經(jīng)濟模式為主,各農(nóng)戶獨立面對農(nóng)產(chǎn)品收購商,自身對于農(nóng)產(chǎn)品很難具備議價能力,容易被收購商壓價,在收購過程中非常被動,對此需要當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門做好牽頭進行規(guī)?;a(chǎn),幫助農(nóng)業(yè)在產(chǎn)品收購過程中占據(jù)更多的話語權(quán),提升自身利潤。另一方面是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)調(diào)整,單純依靠出賣農(nóng)產(chǎn)品原料并不能賣出高價幫助農(nóng)民致富,對此需要提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值,在原材料的基礎(chǔ)上進行精加工,提升農(nóng)產(chǎn)品利潤。
3、加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人才隊伍建設(shè)。農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作需要人去實施,相關(guān)人才水平與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平有直接影響。但是近年來,我國城市化進展迅速,農(nóng)村地區(qū)人口逐漸減少,不斷向城市流入,在有些地區(qū)已經(jīng)形成了農(nóng)村人口空心化現(xiàn)象,這對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人才經(jīng)濟隊伍建設(shè)是不利的,更會影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。對此需要加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人才隊伍建設(shè),在具體實施中,首先需要提升人們對于農(nóng)民這一職業(yè)的感官看法,消除對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的歧視,讓更多高素質(zhì)人才愿意從事到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)相關(guān)活動注入新的活力。其次,需要提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人才相應(yīng)的薪酬待遇,讓其從物質(zhì)上同樣感受到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的重要,愿意在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動中深耕,進行多方面農(nóng)業(yè)人才的引入,響應(yīng)先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣,從而加快農(nóng)業(yè)人才團隊壯大的速度,滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動需要。
4、深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)信息管理。一般而言,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中必然會經(jīng)歷一定時間段的生長周期,同時在周期中還存在著較強的不確定性,一般完成耕種便不能進行產(chǎn)品更改。而不同的年限與環(huán)境條件又對農(nóng)產(chǎn)品的收購價格有嚴(yán)重影響,這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加靠天吃飯,也在一定程度上靠“運氣”,有時候豐收也會導(dǎo)致谷賤傷農(nóng)。對此,我們需要在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中重視相關(guān)信息管理,通過收集廣泛的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動風(fēng)險。這對于區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是極為重要的,對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自身從業(yè)積極性的影響更大,進而對于管理工作的難易程度產(chǎn)生影響。相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員需要在工作中廣泛收集農(nóng)業(yè)區(qū)域影響范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品種植發(fā)展趨勢,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),打擊惜售以及囤積居奇等不良行為,維持產(chǎn)品價格穩(wěn)定,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)經(jīng)經(jīng)濟健康發(fā)展提供保障。
5、推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化。現(xiàn)階段,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,已經(jīng)在多方領(lǐng)域得以應(yīng)用并取得了顯著的效果,大大推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進而提升了行業(yè)整體生產(chǎn)水平。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,也應(yīng)如此。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員需要清楚當(dāng)代社會發(fā)展以及步入信息高度交互發(fā)展的時代,前文提及的信息管理能力也可以佐證這一點。對于農(nóng)業(yè)發(fā)展而言,先進的科學(xué)技術(shù)也對提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力有巨大推動作用。一方面,通過先進農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用可以幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在灌溉、排澇工作進行更加完善,減少人工操作的失誤,為農(nóng)產(chǎn)品生長提供良好的外部環(huán)境。另一方面,通過先進農(nóng)業(yè)裝備的應(yīng)用,可以在結(jié)果采收環(huán)節(jié)大幅度提升工作效率,大大解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的勞動力,進而確保農(nóng)業(yè)收獲工作處于合理采摘時期,緩解相關(guān)工作人員收獲壓力。最后,先進的技術(shù)設(shè)備可以幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者更加及時、全面的收集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息,更及時的進行信息反饋,從而保證整體管理工作決策更加專業(yè),管理行為更加高效。
6、完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制對于農(nóng)業(yè)發(fā)展影響重大,其為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)濟活動提供制度保障,保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動可以真正落實。我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展局域較為分散,不同地區(qū)自然環(huán)境差別較大,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響也不盡相同,這直接導(dǎo)致不同的農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域內(nèi)有不同的農(nóng)產(chǎn)品種植品種、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。因此,不同區(qū)域的經(jīng)濟管理體制需要結(jié)合自身區(qū)域特征進行針對性優(yōu)化。在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制時,需要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展情況制定農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合時間階段加以區(qū)分,制定一年內(nèi)、五年內(nèi)以及十年內(nèi)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),將目標(biāo)納入管理制度當(dāng)中,讓我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作有新動力。此外,農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)需要與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制相匹配,體制要覆蓋全面,充分考慮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的各種不確定風(fēng)險因素,在制度上給予更多的考慮,幫助農(nóng)民建立農(nóng)業(yè)發(fā)展信心。
7、強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理政策執(zhí)行。落實新農(nóng)村建設(shè),進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作必然會涉及相應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的落實。完善的政策必須要有效的、不打折扣的落實才能發(fā)揮實際效用,才能助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也只有相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理政策得到落實,在能在管理工作過程中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)工作的實際問題,與管理部門建立及時的信息反饋,為相應(yīng)政策的進一步優(yōu)化,結(jié)合實際提供實踐依據(jù),才能保證相關(guān)農(nóng)業(yè)部門的管理工作更加高效。在實際管理工作中,應(yīng)該結(jié)合政策落實執(zhí)行層面設(shè)計相應(yīng)的考評機制,讓工作人員對政策執(zhí)行重視起來,提升自身管理工作執(zhí)行力度,以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中,在理解政策的基礎(chǔ)上高質(zhì)量完成任務(wù),保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策可以高效落實,提升農(nóng)業(yè)管理部門工作執(zhí)行能力,讓好的政策真正惠農(nóng),不打折扣。
8、助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展資金扶持。鑒于大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者家庭收入不高,在從事新興農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動時,更容易面臨資金壓力,有關(guān)部門在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動過程中需要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補貼,做好資金扶持方面的工作,以降低先進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、先進設(shè)備應(yīng)用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者準(zhǔn)入門檻,通過資金扶持,讓更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者享受到農(nóng)業(yè)科技進步帶來的力量,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,進而形成高水平農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模效應(yīng),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與經(jīng)營創(chuàng)造更多經(jīng)濟活力。在金融扶持方面,咨詢專業(yè)農(nóng)業(yè)科技人員結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境,結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展地域特色進行針對性的資金扶持,保證資源利用高效,貼合當(dāng)?shù)貙嶋H。此外,資金扶持需要注重綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生態(tài),樹立良好綠色形象,形成綠色高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品競爭力,并在產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢后延長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,增加實際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。
9、重視實際管理工作的決策合理性。管理工作水平的高低對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展影響重大。因此,想要促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,需要在管理工作上下功夫,重視相應(yīng)決策的合理性和可執(zhí)行性。在進行管理工作時,需要結(jié)合農(nóng)村地區(qū)當(dāng)前的整體發(fā)展實際情況,以規(guī)?;?、集約化的發(fā)展視角進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理決策。在管理決策思考時,需要充分考慮在后期改革執(zhí)行過程中可能經(jīng)歷的分配矛盾與沖突,分析其合理性,做好換位思考,在管理措施中體現(xiàn)公平公正原則,并在涉及公共利益,需要損害個人利益時給予相關(guān)方合理的補償,讓相應(yīng)管理工作在后續(xù)執(zhí)行中更易群眾理解、認(rèn)同政策,響應(yīng)政府號召,降低政策執(zhí)行的難度。在農(nóng)業(yè)相關(guān)部門的正確引導(dǎo)下,探索符合地方特色的、多元化的發(fā)展路徑,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)核心,從優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際生產(chǎn)力提升方面進行改革,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)效率,充分激發(fā)相關(guān)從業(yè)者的勞動生產(chǎn)積極性。
綜上所述,新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作二者密不可分,需要對二者有正確的認(rèn)知,并在其基礎(chǔ)上,結(jié)合其對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要價值,進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的多方優(yōu)化,從管理意識、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才建設(shè)、信息管理、管理現(xiàn)代化、完善體制、強化執(zhí)行、資金扶持、深化改革等眾多方面進行著手,不斷完善管理工作的細(xì)節(jié),加快農(nóng)業(yè)經(jīng)健康經(jīng)濟發(fā)展步伐。