發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 創(chuàng)新人才工作方法

□ 山西航產(chǎn)集團(tuán)黨委

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中深刻指出，“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，強(qiáng)調(diào)要“深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”“把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來”。如何深入貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，成為國資國企高質(zhì)量發(fā)展的新課題。為此，山西航產(chǎn)集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng)新人才工作方法，探索“五個(gè)堅(jiān)持”，引人才“活水”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持傾心引才，多措并舉廣納賢才

山西航產(chǎn)集團(tuán)制定員工招聘管理制度，根據(jù)國企改革、通航發(fā)展、機(jī)場工程建設(shè)等重點(diǎn)工作需要，市場化選聘優(yōu)秀管理人員，其薪酬水平不低于同類崗位市場價(jià)格的平均值，實(shí)行契約化管理和年薪制，將收入與經(jīng)營效益和考核結(jié)果掛鉤。面向院校、社會(huì)公開招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能崗位工作人員，保證每年招聘的研究生、“雙一流”建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科本科生、民航一本院校本科生等人才比例不低于全年招聘高校畢業(yè)生人數(shù)的10%。制定人事異動(dòng)制度，對(duì)符合用人單位要求的人才進(jìn)行調(diào)動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。另外，積極參加省國資委“惠民生促就業(yè)”“晉才晉用就業(yè)起航”“春風(fēng)展翅 國聘助力”“訪企拓崗促就業(yè)”專場招聘會(huì)，多措并舉廣納賢才。

堅(jiān)持科學(xué)育才，貫通“長家匠”通道

山西航產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)建“長家匠”發(fā)展體系，為每一名人才規(guī)劃成長路徑，人才可根據(jù)自己的特點(diǎn)和意愿自主選擇相應(yīng)序列發(fā)展，并可通過競聘、評(píng)聘和調(diào)崗方式在不同序列、相同職級(jí)之間相互轉(zhuǎn)聘，相同職級(jí)的專業(yè)技術(shù)、操作技能人員可獲得不低于管理崗位的薪酬待遇。打通縱向晉升壁壘，開展專業(yè)技術(shù)崗位評(píng)聘，在二級(jí)單位探索開展技術(shù)技能崗位評(píng)聘，編制培訓(xùn)教材、技能考核模塊和專業(yè)試題庫；聯(lián)通橫向轉(zhuǎn)序渠道，制定集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)序制度，嚴(yán)格“工作需要、人崗相宜”原則，以集團(tuán)總部為試點(diǎn)，開展管理人員晉級(jí)轉(zhuǎn)序，進(jìn)一步為廣大員工創(chuàng)造人可成才、人盡其才的發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各類人才在各自領(lǐng)域的健康成長。

堅(jiān)持專業(yè)用才，任人唯賢激勵(lì)作為

山西航產(chǎn)集團(tuán)搭建“賽馬”平臺(tái)，公平公正用好用活各類人才，破資歷、出政策，讓有真才實(shí)學(xué)的人才有用武之地。大力培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕人才擔(dān)任管理人員，注重集團(tuán)總部與成員企業(yè)之間人才雙向交流，優(yōu)化管理人員人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，突出其人才隊(duì)伍年輕化和專業(yè)化。探索開展所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配機(jī)制，完善與所屬企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，健全與考核評(píng)價(jià)結(jié)果緊密掛鉤、與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任相匹配的激勵(lì)約束機(jī)制。另外，制定員工學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)新取得學(xué)歷的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，助力員工提升素質(zhì)。制定共青團(tuán)工作激勵(lì)制度，通過評(píng)議激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)和發(fā)展激勵(lì)等方式，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)員青年人才的先進(jìn)性和光榮感。

太原機(jī)場候機(jī)樓。

堅(jiān)持創(chuàng)新聚才，產(chǎn)學(xué)研用提質(zhì)增效

山西航產(chǎn)集團(tuán)積極落實(shí)山西人才新政“12 條”，打造“資源聚集”的“技術(shù)硅谷”。與中國民航大學(xué)、中國民用航空飛行學(xué)院、中北大學(xué)等民航業(yè)、山西省高校簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在科學(xué)研究、新技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)等方面開展深度合作。統(tǒng)籌科研項(xiàng)目發(fā)展，同中北大學(xué)共同成立航空產(chǎn)業(yè)研究院，利用高校學(xué)科優(yōu)勢和科技資源，開展通用航空整機(jī)裝配生產(chǎn)線及關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部件復(fù)合材料制備、超長航時(shí)太陽能無人機(jī)協(xié)同探測平臺(tái)體系研究、特種通航器結(jié)構(gòu)及氣動(dòng)設(shè)計(jì)、編隊(duì)飛行控制等研究。搭建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，籌建通航智慧運(yùn)營及無人機(jī)技術(shù)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和民航專業(yè)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，聚焦“六新”和“四型機(jī)場”建設(shè)，推動(dòng)省內(nèi)機(jī)場智能化場景應(yīng)用、5G 通信、人工智能等方面的“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合。

堅(jiān)持服務(wù)留才，尊賢愛才聚焦所需

山西航產(chǎn)集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略舉措，開展省國資委黨委聯(lián)系服務(wù)專家推薦工作，推薦33 名同志為省國資委黨委聯(lián)系服務(wù)專家人選。推進(jìn)技術(shù)技能崗位評(píng)聘試點(diǎn)工作，指導(dǎo)各成員企業(yè)成立委員會(huì)，逐步在全集團(tuán)范圍內(nèi)推進(jìn)技術(shù)技能崗位評(píng)聘工作。積極推進(jìn)相關(guān)專業(yè)中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)建立，推進(jìn)自主開展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定、教材編制等工作，完成專家組、試題庫組建。建立人才工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)，召開人才工作會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，研究確定工作思路，部署重點(diǎn)工作，并協(xié)調(diào)各單位切實(shí)履行好人才工作職責(zé)，確保集團(tuán)公司人才工作的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

山西航產(chǎn)集團(tuán)黨委深化改革提質(zhì)增效需要人才支撐，培養(yǎng)和造就人才是企業(yè)義不容辭的職責(zé)和義務(wù)，將繼續(xù)完善人才強(qiáng)企戰(zhàn)略布局，做實(shí)做細(xì)新時(shí)代人才工作，充分尊重人才、關(guān)心人才，讓各領(lǐng)域人才在山西航空產(chǎn)業(yè)建設(shè)中盡顯其能、競相成長，成為航產(chǎn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。