深化新時代人才強企戰(zhàn)略 不斷推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展

□ 山西省國資委人才辦

中國共產(chǎn)黨百年奮斗史也是一部培養(yǎng)、團結、引領、成就人才的歷史。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央立足中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局，就人才工作作出一系列重大決策部署，領導推動了新時代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。黨的二十大報告提出“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，為建設科技強國指明了方向和路徑。省委、省政府堅持人才引領驅(qū)動，全面貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，大力實施人才強省戰(zhàn)略，用心用情用功構建新時代三晉大地人才高地，為全省高質(zhì)量發(fā)展和譜寫新時代山西篇章提供了人才智力支撐和重要保障。

在省委、省政府的堅強領導下，山西國資國企深入貫徹落實中央、省委人才工作指示精神和決策部署，高標準、大力度、實舉措落實新時代人才強企戰(zhàn)略。省國資委黨委書記、主任王文保提出要“著力打造一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結構優(yōu)化、作用突出的人才隊伍，做好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐”，全系統(tǒng)上下協(xié)同、貫通聯(lián)動，不斷完善人才工作機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，提升人才服務水平，奮力打造原創(chuàng)技術策源地和先進技術成果轉(zhuǎn)化試驗田，推動做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，提高核心競爭力。

一、堅持黨管人才，筑牢人才隊伍高質(zhì)量發(fā)展根基

黨管人才是我國人才工作的根本原則，是黨執(zhí)政興國的制度安排，也是我國人才制度的最大優(yōu)勢。山西國資國企始終把黨管人才原則擺在突出位置，深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的一系列重要論述及指示批示精神，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保人才工作始終沿著正確的方向前進。

一是立足戰(zhàn)略謀劃，健全優(yōu)化人才工作領導體制。省國資委設立人才工作領導小組，負責牽頭抓總。省屬企業(yè)認真落實企業(yè)黨委主體責任和“一把手”抓第一資源責任，完善人才管理機構，將人才工作納入企業(yè)中心工作，通過上下聯(lián)動、各司其職，形成協(xié)同有力、齊抓共管的人才工作格局。

二是明晰主攻方向，探索開拓人才工作創(chuàng)新高地。圍繞國之所需、省之所要，聚焦轉(zhuǎn)型綜改區(qū)建設、能源革命綜合改革試點、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重大使命，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學制定人才近期和中長期的發(fā)展目標，確保人才發(fā)展與企業(yè)目標相適應、相配套、相銜接，特別是將高端人才引進和人才平臺建設作為重點工作，全力構筑引育集聚人才平臺，大膽探索、先行先試，大力實施人才強企戰(zhàn)略，推動國資國企高質(zhì)量、高水平發(fā)展。

三是聚焦目標任務，持續(xù)提升人才工作考核效能。省國資委印發(fā)《省屬企業(yè)人才工作考核評價辦法》《省屬企業(yè)人才工作專項考核方案》，深入調(diào)研了解省屬企業(yè)人才工作成效、主要做法、存在問題及今后目標等，壓緊壓實人才工作責任，推動人才政策制度落實落地，持續(xù)激發(fā)省屬企業(yè)做好人才工作的積極性、主動性。

二、堅持改革創(chuàng)新，厚植人才隊伍高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢

水積而魚聚，木茂而鳥集。良好的政策環(huán)境是人才得以發(fā)展的“沃土”，持續(xù)改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化政策環(huán)境，堅決破除一切制約人才發(fā)展的思想障礙和制度藩籬，深化人才發(fā)展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才，聚天下英才而用之，為省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設世界一流企業(yè)提供堅強的人才支撐。

一是完善人才政策體系，以制度激活力。省國資委出臺人才工作領導小組《工作細則》《工作規(guī)則》《關于加快省屬企業(yè)人才培育的實施辦法》《提升省屬企業(yè)引才育才動力實施細則》等制度，制定《省屬企業(yè)人才工作指引》，促進人才政策優(yōu)化細化實化，充分發(fā)揮對省屬企業(yè)人才工作和人才隊伍建設的引領作用。

省委人才辦調(diào)研組深入華新燃氣集團。

二是創(chuàng)新人才引進模式，以引進添動力。堅持“不求所有、但求所用”，大膽探索柔性引才機制，通過顧問指導、兼職服務、項目合作、技術入股、掛職鍛煉等方式，近三年柔性引才71 名。實施博士引進專項行動，2022 年18 戶企業(yè)共引進博士畢業(yè)生23 名。組織省屬企業(yè)結合實際，協(xié)調(diào)建立起國家級實驗室、人才培訓基地、大師工作室等載體平臺，采取“項目+人才”、以才引才、平臺引才等形式，積極對接國家重大人才工程，打破地域限制，在省外、海外設立分支機構、研發(fā)中心，依托人才“飛地”，吸引更多高端人才和團隊加入省屬企業(yè)序列。

三是拓寬人才培養(yǎng)路徑，以培育提內(nèi)力。創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，聚焦“卡脖子”領域，依托高校人才資源、科研成果富集等優(yōu)勢，以及企業(yè)資金、市場開拓、成果轉(zhuǎn)化等優(yōu)勢，開展省校合作、校企合作，強化“12 大基地”規(guī)范化、標準化建設，深化“人到山西好風光”“千企聯(lián)百?！钡然顒?，構建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，為各類人才提供更多優(yōu)質(zhì)平臺。優(yōu)化人才培養(yǎng)結構，加強對青年人才的培養(yǎng)和使用，構筑人才“蓄水池”，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結構。

四是強化拴心留人機制，以留才強韌力?！霸韵挛嗤?，引得鳳凰來”，堅持人才為本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，暢通職業(yè)發(fā)展路徑和搭建事業(yè)發(fā)展平臺，明確人才學習、發(fā)展機會；建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，客觀公正地評價人才的基本要素、業(yè)績和貢獻；賦予科技人才更大技術路線決定權、更大經(jīng)費支配權、更大資源調(diào)度權等，使企業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者施展才智、實現(xiàn)抱負的舞臺。

五是營造尊才用才氛圍，以用才釋潛力。搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺，促進人才與產(chǎn)業(yè)同發(fā)展、人才與科技創(chuàng)新共進步的良好局面，鼓勵企業(yè)以人才“揭榜掛帥”等制度，設立“技術創(chuàng)新獎”“技術專家獎”等獎項，組織“技術比武”“技能大賽”等活動，支持人才踴躍開展科技攻關、技術創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，積極挖掘本土優(yōu)秀人才，盤活本土人才資源，形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

三、堅持優(yōu)化服務，建強人才隊伍高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)

環(huán)境好，則人才聚，事業(yè)興。高水平的人才高地要集聚全球高端人才和智力資源，必須擁有“引得進”“留得住”“用得好”的人才生態(tài)環(huán)境，必須秉承“求賢若渴”的引才理念、搭起“任人唯賢”創(chuàng)業(yè)平臺、打造“活力十足”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，在優(yōu)化“軟環(huán)境”上下足“硬功夫”，用宏偉的事業(yè)吸引人才，用共同的理想凝聚人才，用良好的環(huán)境留住人才。

一是解決人才“后顧之憂”。省國資委出臺《省屬企業(yè)高層次人才專項服務機制》《省屬企業(yè)人才問題協(xié)調(diào)解決工作機制》，積極協(xié)調(diào)相關部門機構，推動解決薪酬待遇、子女入學、配偶就業(yè)、醫(yī)療服務、租房住房、交通出行等人才急難愁盼問題，為廣大人才營造舒心、安心、順心的工作生活環(huán)境。以人才公寓、租房買房優(yōu)惠補貼等形式，傾心傾力做好人才后勤保障，為人才干事創(chuàng)業(yè)、施展才華提供無憂舞臺。

二是強化人才精神激勵。將物質(zhì)激勵、精神激勵和組織關懷相結合，充分尊重人才精神訴求，暢通溝通渠道，及時解決人才期盼、需求；建立國資委黨委聯(lián)系服務專家?guī)?，推進黨委聯(lián)系服務專家工作制度化、科學化、常態(tài)化，加強對專家的政治引領和服務工作，充分調(diào)動專家人才的積極性和創(chuàng)造性；組織開展省管企業(yè)領導人員專業(yè)化能力提升專題培訓班、省屬企業(yè)中青年經(jīng)營管理人員專業(yè)化能力提升培訓班以及各類網(wǎng)絡培訓班等，增強省屬企業(yè)人才工作能力，提升人才獲得感、歸屬感。

三是優(yōu)化人才激勵機制。指導省屬企業(yè)大力推行市場化薪酬制度，系統(tǒng)推進省屬企業(yè)科技創(chuàng)新激勵保障機制和利益分享機制建設，鼓勵企業(yè)對聘用的高端科技人才、科技領軍人才、高端技能人才及重大項目、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新團隊實行協(xié)議工資、項目工資等薪酬制度，引進高層次人才的工資可實行單列，不受工資總額限制。鼓勵省屬企業(yè)實施科技研發(fā)人員股權、期權、分紅等中長期激勵，構建人才與企業(yè)“命運共同體”。

四是營造人才成長環(huán)境。指導省屬企業(yè)充分發(fā)揮用人主體作用，統(tǒng)籌各種資源，為人才提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務，切實保護人才的合法權益。通過報紙、網(wǎng)絡新媒體、電視等宣傳渠道，積極宣傳先進人才及成績突出的人才工作，加大對優(yōu)秀人才的選樹表彰和先進事跡、典型經(jīng)驗的宣傳報道及推廣力度，營造良好的輿論環(huán)境。

四、堅持人才強企，推動省屬企業(yè)人才工作再上新臺階

知弱圖強，謀定而動，篤行致遠。當前，省屬企業(yè)人才工作還存在人才管理機制不靈活，管理者人才觀不強，超前意識和戰(zhàn)略考慮不足；人才隊伍結構性矛盾較突出，引領企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的人才支撐不夠；人才考核評價體系不夠精準等問題。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，面臨全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈系統(tǒng)重塑，要在激烈競爭的市場環(huán)境中占得先機、贏得主動，對人才的渴求比以往任何時候都更明顯和強烈，更需要在人才工作上下足功夫，切實增強做好人才工作的緊迫性和危機感。

一是加強系統(tǒng)謀劃，積極前瞻布局。實行更加積極、開放、有效的人才政策，加強人才工作的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性謀劃，持續(xù)健全完善工作體制，超前謀劃人才布局，確保培養(yǎng)一批、使用一批、儲備一批。

二是創(chuàng)新培養(yǎng)模式，強化自主培養(yǎng)。更新人才培養(yǎng)理念、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加大人才自主培養(yǎng)力度，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，提升人才供給自主可控。制定高端人才培養(yǎng)計劃，注重青年人才的培養(yǎng)，通過參與重大項目、重大工程、到國內(nèi)外知名企業(yè)和高?？蒲性核行?、參與會議論壇交流學習，讓青年人才緊跟行業(yè)前沿，不斷夯實專業(yè)根基。

三是拓寬引才渠道，引育急需人才。探索多種形式和途徑，以更加積極靈活的方式引進急需高端人才，注重和研究山西籍高端人才的引進。對接重點產(chǎn)業(yè)和關鍵核心技術，著力引進“高精尖缺”領域的高端人才和戰(zhàn)略性儲備人才，特別是掌握關鍵核心技術、能夠領銜重大科研任務和工程項目的科技領軍人才。

四是強化隊伍建設，提高工作實效。優(yōu)化人才工作機制，加強對“一把手”抓第一資源的督導考核，強化人才工作者隊伍建設，加大人才工作投入力度和人才工作者培養(yǎng)力度，健全人才工作責任體系、考核體系。

新時代新征程，省屬企業(yè)的改革發(fā)展需要大批人才，也為各類人才施展才華提供了廣闊的舞臺。山西國資國企將在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，以更高的站位、更長遠的眼光、更新穎的舉措，不斷提升人才工作成效，積極打造全省人才戰(zhàn)略高地，努力在推動全省高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設，奮進“兩個基本實現(xiàn)”目標中再立新功！