河南能源十項措施嚴(yán)控采購成本

為進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理，不斷提高采購效率，提升保供服務(wù)水平，助力集團(tuán)公司降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，近日，河南能源下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理促進(jìn)降本增效的通知》（以下簡稱《通知》）。這是集團(tuán)公司繼今年連續(xù)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)降本增效工作的通知》《2023 年下半年降本增效考核辦法（試行）》后，制定的第三個關(guān)于降本增效工作的通知文件。

根據(jù)《通知》，集團(tuán)公司將從加強(qiáng)采購計劃管理、加強(qiáng)采購價格管理、加強(qiáng)采購方式管理、加強(qiáng)集中采購管理、加大陽光采購力度、做好閑置物資調(diào)劑和修舊利廢、加強(qiáng)物資使用管理、優(yōu)化采購資金支付方式、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、加強(qiáng)采購基礎(chǔ)管理等十個方面，多措并舉嚴(yán)控采購成本。

其中，在進(jìn)一步加強(qiáng)采購基礎(chǔ)管理方面，要求各單位將精益管理理念應(yīng)用到采購管理的全鏈條、全流程，以采購成本治理為切入點，樹牢“一切成本均可控”的理念，杜絕采購中的高價格和一切浪費(fèi)現(xiàn)象，不斷加強(qiáng)采購基礎(chǔ)管理、對標(biāo)管理、創(chuàng)新管理，提高采購管理體系建設(shè)和管理能力現(xiàn)代化水平。要加強(qiáng)采購活動分析，提高分析質(zhì)量，及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，改善采購運(yùn)營效果。要加強(qiáng)采購人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和風(fēng)險識別，通過“請進(jìn)來”“走出去”以及利用互聯(lián)網(wǎng)中采購培訓(xùn)相關(guān)資源，強(qiáng)化采購培訓(xùn)，持續(xù)提升采購人員綜合能力。要加強(qiáng)對采購活動的日常監(jiān)督，防范廉潔風(fēng)險和采購風(fēng)險，確保采購過程陽光，采購結(jié)果公正。

《通知》明確要求，截至2023 年底，集采率低于50%的單位要提高至50%，集采率在50%～70%之間的要提高至70%。

為確保工作實效，集團(tuán)公司要求各單位結(jié)合企業(yè)實際，制定本單位加強(qiáng)采購管理、促進(jìn)降本增效的具體措施辦法和目標(biāo)計劃，確保各項降本增效舉措取得實效。