徐玲
如何提升觀察力,既能看到全局,又能捕捉細節(jié),還能發(fā)現(xiàn)隱藏的線索?美國管理學(xué)教授詹姆斯·吉爾摩提出“六種鏡片觀察法”。他認為,好的觀察者不依賴單一視角,而是有意識地通過6種透鏡,不斷調(diào)整觀察角度和焦距,捕捉你之前看不到的信息。
當你第一次訪問某個地方,或者開啟一項全新任務(wù)的時候,不要急著直奔主題,一頭扎進任務(wù)細節(jié)中,而要像用望遠鏡一樣,拉開一段距離來考察和搜尋信息,以便快速了解全貌。
比如,去一家新開的超市,在進入狹窄的購物通道之前,你需要用望遠鏡觀察法,熟悉這個空間的整體布局,貨架分布是怎樣的、緊急出口在哪里,等等。再比如,老板讓你臨時負責(zé)一個PPT演示,你只有幾分鐘時間準備,那么就應(yīng)該快速瀏覽所有PPT,而不是詳細看開頭幾頁。
雙焦鏡,是指有兩個焦點的透鏡。這種觀察法要求,對任何觀察對象,至少要找到兩個不同的觀察視角,觀察到的信息可以互為補充和對比。
比如,我們經(jīng)常在電影里看到,特警們在執(zhí)行任務(wù)時,會一邊前進,一邊雙手持槍舉到與眼睛同高,這是為了遇到突發(fā)情況可以用最快速度瞄準目標并射擊。這是一個視角。不過,電影里很少呈現(xiàn)另一個至關(guān)重要的視角:特警們會在前進過程中,不時停下來回頭看。這一方面是為了防止來自背后的危險,更重要的是,他們需要提前熟悉自己返回時的路徑和視野是怎樣的,以便之后快速撤離,不會迷路。
這就是典型的“雙焦鏡觀察法”。它適用于當一切習(xí)以為常、需要尋找創(chuàng)新突破的時候。比如,兒童游樂中心想要提升體驗,常用視角是觀察孩子們是如何在里面玩耍的,這時,可以再加上一個視角,就是觀察家長是如何與孩子互動的,家長的需求有哪些。從這個角度去看,又能發(fā)現(xiàn)不少可以優(yōu)化的空間。
當你想在某個領(lǐng)域精進,想要從60分提升到90分的時候,就要用上顯微鏡觀察法,去仔細考察更豐富、更深入的細節(jié)。就像教練在訓(xùn)練運動員的時候,會錄下他們的比賽視頻,一幀一幀地回放,找出每個動作的優(yōu)化點。
當你用顯微鏡解析出所有細節(jié)后,下一步,就是用放大鏡聚焦關(guān)鍵細節(jié)。
比如,要判斷一對夫妻在未來10年內(nèi)離婚的風(fēng)險有多高,需要獲得哪些信息?你可能會覺得,需要的信息太多了,雙方的性格、價值觀、生活習(xí)慣、收入差距,等等。但對有經(jīng)驗的心理咨詢師來說,只需要看這對夫妻的3分鐘日常對話視頻,就能得出極高的準確率。
這是因為,心理咨詢師已經(jīng)找到了判斷夫妻關(guān)系的關(guān)鍵細節(jié)——對話中出現(xiàn)的情緒。他們會給每種情緒加上代碼,1表示反感,2表示蔑視,7表示憤怒,12表示埋怨,等等。他們將視頻中出現(xiàn)的情緒全部記錄下來,如果正面情緒與負面情緒之比低于5:1,說明婚姻出現(xiàn)問題。其中最危險的情緒不是憤怒,而是蔑視,一旦夫妻之間高頻出現(xiàn)蔑視情緒,那婚姻就很難挽回了。