人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

李艷珍／文

人工智能時代，各種先進技術(shù)快速發(fā)展，為會計模式的創(chuàng)新提供了技術(shù)基礎，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化也對企業(yè)財務管理工作提出了更高的要求。面對復雜多變的市場競爭環(huán)境，各個企業(yè)積極從內(nèi)部挖潛增效，管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用不斷凸顯。企業(yè)要順應時代發(fā)展趨勢，積極推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級，使財務管理職能向經(jīng)營活動控制和規(guī)劃拓展，為企業(yè)經(jīng)營管理工作提供更多的支持和保障。文章闡述財務會計和管理會計的區(qū)別與聯(lián)系，基于實踐分析財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，基于人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的困境提出具體的實踐路徑，以期為企業(yè)加快財務管理轉(zhuǎn)型提供借鑒，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營決策、業(yè)務發(fā)展等方面的作用。

人工智能時代 財務會計 管理會計 轉(zhuǎn)型路徑

隨著人工智能技術(shù)在各個領域的應用，其融合性、綜合性、互動性的特征為管理會計的應用提供了支撐，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型成為企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。但部分企業(yè)在具體實踐中存在思路缺乏創(chuàng)新、應用不夠充分、人才儲備不足等問題，導致管理會計的應用效果不夠理想?；诖?，探索人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑，具有積極的現(xiàn)實意義。

財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

區(qū)別

一方面，財務會計主要是對經(jīng)營管理活動中形成的初始數(shù)據(jù)進行收集和核算，編制形成財務報表，便于企業(yè)有關人員了解內(nèi)部運營狀況，為制定決策提供數(shù)據(jù)基礎。而管理會計的工作目標是未來的資金收支活動，主要是通過科學的管理方法和手段，完善經(jīng)營管理體系，為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標提供助力。

另一方面，財務會計主要是總結(jié)過去的經(jīng)營情況，而管理會計的關注點放在目前和未來，主要通過應用管理方法為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供助力。同時，財務會計更加關注會計成本，缺乏對機會成本的重視，而管理會計制定的財務報表更加全面。

聯(lián)系

首先，財務會計可以收集收入、成本、利潤等方面的指標數(shù)據(jù)，為管理會計工作的開展提供參考，管理會計制訂的工作計劃通常是管理會計的工作目標，財務會計和管理會計在開展工作的過程中，指標體系和內(nèi)容差異較小，通常是同步開展。

其次，管理會計主要是對經(jīng)營狀況進行預測、分析、控制、考核，財務會計主要是對工作過程進行記錄和匯報，所以，管理會計會對財務會計收集和整理的數(shù)據(jù)進行分析，為制訂經(jīng)營方案、預算管理、經(jīng)營決策、考核方案等提供依據(jù)。

最后，財務會計和管理會計提供的信息不僅會對本身工作的質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響，還會決定未來戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性，兩者提供的數(shù)據(jù)信息都必須具有可靠性和真實性。

人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

滿足企業(yè)發(fā)展需求

通過財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，會計可以收集和分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，了解當前企業(yè)發(fā)展中存在的問題，梳理企業(yè)潛在的優(yōu)勢，及時將結(jié)果反饋給管理人員，幫助決策者結(jié)合數(shù)據(jù)信息作出最佳的管理決策，滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的實際需求，為企業(yè)提升核心競爭力奠定基礎。

提高財務管理效率

管理會計是新時代企業(yè)健康發(fā)展的重要工具，可以收集各類財務和非財務數(shù)據(jù)，利用先進的技術(shù)手段整理和分析繁雜的數(shù)據(jù)，提煉出價值較高的內(nèi)容，幫助管理層調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和工作方案。同時，人工智能時代，應用各種技術(shù)可以幫助企業(yè)創(chuàng)新和升級管理會計模式，使企業(yè)獲得的數(shù)據(jù)更加全面，信息內(nèi)容更加豐富，有利于企業(yè)提升財務管理效率和質(zhì)量。

契合信息發(fā)展

人工智能時代，管理會計能夠更新自身管理理念，努力提升自身綜合素質(zhì)，豐富自身專業(yè)知識儲備，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，從戰(zhàn)略視角全面分析內(nèi)外部環(huán)境，深入了解業(yè)務工作的流程和內(nèi)容，結(jié)合經(jīng)營管理需求配置資源，為企業(yè)實現(xiàn)長短期戰(zhàn)略目標提供助力。

人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的困境

會計轉(zhuǎn)型思路創(chuàng)新性不足

分析人工智能時代企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的實際情況可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)未能適應人工智能背景下的財務管理模式，轉(zhuǎn)型思路缺乏創(chuàng)新，雖然認識到了傳統(tǒng)的財務會計模式已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的要求，但在具體的實施過程中，對人工智能給會計轉(zhuǎn)型帶來的積極作用的認識不夠全面，會計轉(zhuǎn)型的人力、物力、資金投入嚴重不足，信息化系統(tǒng)建設速度緩慢，各種技術(shù)的應用不夠全面，阻礙了人工智能和管理會計的有效融合。例如，企業(yè)在推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，未能綜合利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、信息技術(shù)等，依然將會計電算化系統(tǒng)作為主要的財務管理工具，ERP 系統(tǒng)、云會計等未能得到全面應用。

人工智能應用不充分

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，智能機器人、專家系統(tǒng)、計算機推理等開始應用于企業(yè)的經(jīng)營管理中，使人工智能與管理會計的融合性和互動性不斷提升。許多企業(yè)在推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，雖然應用了個別技術(shù)，但缺乏綜合應用意識，加上受到員工綜合能力的影響，導致管理會計的效用無法得到充分發(fā)揮。一些企業(yè)沒有應用人工智能技術(shù)建設管理會計智能化系統(tǒng)，使會計工作缺乏及時性和精準性，影響了人工智能在管理會計領域發(fā)揮學習、控制、監(jiān)測、修復等方面的優(yōu)勢。

復合型人才儲備不足

人工智能時代，管理會計工作對財務人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了更高要求，但許多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的會計方法和工作方式，財務人員對業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)容和流程缺乏了解，未能結(jié)合業(yè)務需求創(chuàng)新和優(yōu)化工作方法，對企業(yè)的信息化系統(tǒng)不夠熟悉，無法高效應用各種智能軟件，在收集和處理數(shù)據(jù)時依然采用人工模式，提高了工作失誤的概率，不利于發(fā)揮管理會計的時效性和精準性優(yōu)勢。

信息共享力度不大

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級的基礎是業(yè)務和財務的融合，也就是通過收集和分析財務數(shù)據(jù)信息，為制定經(jīng)營決策和管理方案提供依據(jù)，有效提高生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率和質(zhì)量。但從實際情況來看，許多企業(yè)存在信息共享力度不大的問題，財務部門和業(yè)務部門之間依然存在顯著的信息壁壘，彼此缺乏有效的溝通和交流，財務人員不夠了解業(yè)務流程，對企業(yè)所處的市場環(huán)境和角色定位的認識不夠準確，無法對業(yè)務部門反饋的數(shù)據(jù)信息的真實性和完整性作出準確的判斷，容易出現(xiàn)各種工作漏洞，影響管理會計在價值創(chuàng)造和決策支持方面效用的發(fā)揮。

信息數(shù)據(jù)的安全性不足

人工智能技術(shù)與管理會計的有效融合，能夠為數(shù)據(jù)的快速收集和科學分析提供助力，但也對企業(yè)的數(shù)據(jù)安全防護工作提出了更高要求。隨著數(shù)據(jù)傳輸速度的不斷加快，信息安全管理的重要性更加凸顯。但從實際情況來看，許多企業(yè)沒有建立科學的信息安全防護機制，未能應用身份識別、防火墻等技術(shù)保護系統(tǒng)數(shù)據(jù)，也沒有結(jié)合各個部門的工作需求設置數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，容易受到不法分子或網(wǎng)絡病毒的侵入，提高企業(yè)數(shù)據(jù)泄露或遺失的概率，使企業(yè)的核心數(shù)據(jù)受到威脅，可能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思路

人工智能時代，企業(yè)經(jīng)營管理中形成的數(shù)據(jù)信息不斷增多，各種先進技術(shù)層出不窮，對會計工作提出了新的挑戰(zhàn)，也為會計模式的轉(zhuǎn)型升級奠定了技術(shù)基礎。因此，企業(yè)要順應時代發(fā)展趨勢，積極推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，深刻認識到人工智能技術(shù)在財務管理工作中的應用價值，加快人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)等與管理會計工作的有效融合，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造和決策支持中的積極作用。

在具體實施過程中，企業(yè)不但要在管理會計工作中積極應用網(wǎng)絡信息技術(shù)，還要探索大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計算技術(shù)、電子商務技術(shù)等與管理會計工作的融合模式和應用路徑，充分發(fā)揮先進技術(shù)在會計核算、數(shù)據(jù)分析、流程控制、工作協(xié)調(diào)、審計監(jiān)督、經(jīng)營規(guī)劃等方面的作用。

合理應用人工智能

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應用，人們的生活和工作模式都發(fā)生了巨大變化，各個行業(yè)和領域都受到了巨大影響，尤其是各種先進技術(shù)的普遍應用，使以醫(yī)學技術(shù)、語言學、管理學、信息學技術(shù)理論、自動化技術(shù)等為基礎的人工智能技術(shù)得到了快速發(fā)展，在系統(tǒng)化、多樣化方面的價值得到充分體現(xiàn)，為財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級奠定了技術(shù)基礎。

在這一背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計模式的普遍應用，就要將人工智能技術(shù)與管理會計的對接納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，全面規(guī)劃和整體設計二者的融合與互動方案，積極推動“人工智能+管理會計”“管理會計+人工智能模式”的全面應用，提升管理會計信息化系統(tǒng)的融合性，實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息的分享和應用，解決不同層級和各個部門之間存在的數(shù)據(jù)不對稱問題，有效提高會計工作的精細化和規(guī)范化水平，使其價值創(chuàng)造職能得到充分發(fā)揮。

加大復合型人才儲備力度

人工智能技術(shù)的應用使會計工作對人工的需求度持續(xù)下降，但并不代表人工智能可以完全取代人力。管理會計在工作過程中需要收集和加工各類數(shù)據(jù)信息，利用自身專業(yè)知識和綜合能力判斷企業(yè)經(jīng)營中存在的隱性成本。很多工作都可以由人工智能完成，這給內(nèi)部工作人員帶來了巨大沖擊，要求管理會計人員向復合型人才發(fā)展。

一方面，在招聘人員時，企業(yè)要結(jié)合管理會計工作的實際要求，提高人才招聘門檻，不但要考核其專業(yè)會計知識，還要判斷其具備的稅務籌劃、資本運作、內(nèi)部控制、風險管理等知識，為會計崗位注入新鮮血液。另一方面，企業(yè)要定期對內(nèi)部員工進行培訓，積極創(chuàng)新培訓方法，優(yōu)化培訓流程，不但要向員工傳授專業(yè)會計理論知識和操作技巧，還要指導他們積極學習法律、管理、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面的知識，提升企業(yè)員工的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，及時更新員工的思想觀念，滿足大數(shù)據(jù)時代對管理會計工作的要求，為各項工作的高效落實奠定人才基礎。

提升信息化平臺建設水平

人工智能時代，企業(yè)要想實現(xiàn)會計模式的轉(zhuǎn)型升級，提高管理會計的工作效率和質(zhì)量，就要通過建設數(shù)據(jù)平臺，提升數(shù)據(jù)處理和應用能力。企業(yè)管理人員要加強對信息化平臺建設工作的重視，結(jié)合自身實際情況調(diào)配人力、物力和資金，積極應用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)，構(gòu)建具有綜合性、開放性、統(tǒng)一性特點的信息化管理會計數(shù)據(jù)管理和服務平臺，收集、整理、篩選、處理、分析企業(yè)經(jīng)營管理中形成的數(shù)據(jù)信息，為管理會計的發(fā)展和應用奠定數(shù)據(jù)基礎。

在具體的實施過程中，企業(yè)要將數(shù)據(jù)管理和服務信息平臺與各個部門的系統(tǒng)有效對接，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑和標準，建立科學完善的數(shù)據(jù)收集體系，加強與其他企業(yè)或機構(gòu)的合作，不但要及時將內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中起來，還要收集市場環(huán)境數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、政府內(nèi)部數(shù)據(jù)、社會監(jiān)控數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)等，為管理會計工作的開展提供數(shù)據(jù)支持。同時，企業(yè)要設立專門的數(shù)據(jù)采集工作領導小組，負責統(tǒng)一管理和科學規(guī)劃數(shù)據(jù)管理平臺的建設和應用，保證數(shù)據(jù)收集的精準性、有效性、全面性。企業(yè)要加強應用先進技術(shù)手段，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，全面收集和科學分析各種數(shù)據(jù)資源，有效地將數(shù)據(jù)輸入和輸出結(jié)合起來，提高數(shù)據(jù)資源利用效率，為管理會計工作的高效開展提供助力。

加大信息數(shù)據(jù)安全防護力度

隨著人工智能技術(shù)和財務管理工具的應用，企業(yè)經(jīng)營管理過程中形成的數(shù)據(jù)信息不斷增多，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露問題，就會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)要加強對數(shù)據(jù)安全防護工作的重視，加大人力、物力、資金投入，提升數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，為財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級奠定基礎。企業(yè)在升級優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)的過程中，要結(jié)合財務智能化發(fā)展趨勢和要求收集、匯總、分析數(shù)據(jù)信息，并完善安全防護機制，提高系統(tǒng)運行效率。同時，企業(yè)要安排專門的人員負責系統(tǒng)的維護和更新，積極與外部機構(gòu)合作，完善企業(yè)的信息防護機制和數(shù)據(jù)防盜系統(tǒng)，按照有關要求設置人工智能技術(shù)的應用規(guī)則。如果人工智能被違規(guī)利用，要追究有關人員的責任。此外，企業(yè)要合理設置信息化系統(tǒng)中數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，結(jié)合各個部門的工作需求和不同層級的目標任務設計數(shù)據(jù)調(diào)閱范圍，應用防火墻技術(shù)、身份識別技術(shù)等保護企業(yè)核心數(shù)據(jù)的安全，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺失或泄露問題，為管理會計工作的開展奠定基礎。

人工智能技術(shù)的應用弱化了財務工作對人工的依賴，而社會經(jīng)濟的快速發(fā)展對財務管理工作提出了更高要求，因此，企業(yè)要順應時代發(fā)展要求，積極轉(zhuǎn)變會計思維模式，充分應用人工智能技術(shù)，結(jié)合自身實際情況建設信息化平臺，做好數(shù)據(jù)安全防護，從而推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供助力。