栗月靜
排隊可不是簡單的事,要想讓人們有好的排隊體驗,需要用到數(shù)學(xué)和心理學(xué)的知識。心理學(xué)家告訴我們,有時感知比現(xiàn)實更重要。雖然等待時間通常很難有效縮短,但通過良好的排隊線路設(shè)計和管理可以改變?nèi)藗兊捏w驗感。要理解這一點,我們可以看看電梯的設(shè)計。
在高樓層住宿或上班的人都有等電梯的經(jīng)歷,看著數(shù)字從16慢騰騰地變成1,很少有人能做到心平氣和。為了解決等待時間過長的問題,很多大廈的電梯廳都會安裝鏡面,這樣可以分散一下人們的注意力,讓他們調(diào)整領(lǐng)帶、整理頭發(fā),消磨一定的等待時間。電梯廳的鏡子就是排隊管理中的一種心理干預(yù)技術(shù)。
海底撈在排隊管理問題上可以說做到了極致。他們會為排隊的人免費(fèi)做指甲,還提供跳棋、象棋等,很多小朋友在疊免費(fèi)發(fā)放的千紙鶴,在這個過程中,不知不覺就到號了。這些措施都屬于增加腦力負(fù)荷,這樣,人們就不會去關(guān)注時間,因此,等待的心理時間也會變短。
還有一個類似的例子是機(jī)場的行李轉(zhuǎn)運(yùn)盤。估計很多人都有下飛機(jī)后在機(jī)場焦急等待自己行李的經(jīng)歷。托運(yùn)的行李需要從托運(yùn)倉轉(zhuǎn)移到行李轉(zhuǎn)運(yùn)處,通過安檢,再放到傳送帶上傳送到乘客等候區(qū),這個過程有點兒長。某大型機(jī)場經(jīng)常收到旅客對于長時間等待行李的投訴,于是決定將行李轉(zhuǎn)運(yùn)處移到主航站樓外,這樣,旅客下飛機(jī)后,要走很長一段路才能提取行李。雖然行李轉(zhuǎn)運(yùn)的時間并沒有縮短,但機(jī)場收到的相關(guān)投訴大幅下降。
為了讓游客更有耐心排隊,商業(yè)主題公園的技巧更是花樣百出。比如,在隊列處標(biāo)明需要等待的大概時間,讓排隊的人心里有數(shù),與此同時,所標(biāo)明的等待時長比實際等待的時長略長,如果牌子上寫著要等1小時,通常情況下差不多只要等45分鐘,這會讓排隊者在結(jié)束排隊后的心情愉悅。
但是,再好的排隊體驗也沒有不排隊來得好。每年上海迪士尼樂園的游客達(dá)數(shù)百萬,每個想要乘坐“小飛俠天空奇遇”的人或許都很討厭90分鐘的排隊時間。于是,上海迪士尼樂園開通了“閃電通道”,每位游客在一定時間內(nèi)都可以購買一定數(shù)量的“快速通行票”,不用排隊就能快速體驗游樂項目。
只是“快速通行票”違背了人們對排隊公平性的期望,在運(yùn)行一段時間后,上海迪士尼樂園就取消了“快速通行票”服務(wù),轉(zhuǎn)而在多個熱門項目上,試運(yùn)行“云排隊”系統(tǒng),采取網(wǎng)上預(yù)約等候的方式,這也能避免出現(xiàn)大量游客擁擠、排隊的情況。
如今已有排隊習(xí)慣的我們,反而期待科技能夠免除我們的排隊之苦。從不排隊到排隊,我們花費(fèi)了不少時間;但是從排隊到不用排隊,人類又需要等多久呢?
(摘自《讀者》(原創(chuàng)版)2022年第12期)