主題教育下真功見實效

文 ‖劉志平 阮 征 王 超

內(nèi)蒙古銷售以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，保證主題教育扎實有序開展。

在中國石油銷售公司對2023 年上半年勞動競賽結(jié)果的通報中，內(nèi)蒙古銷售公司再奪13 面勞動競賽獎旗，上半年累計奪旗19 面。成績的背后是以學(xué)鑄魂、以學(xué)促干，助力內(nèi)蒙古銷售公司經(jīng)營管理取得新高。

今年以來，內(nèi)蒙古銷售公司牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫見實效，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，做到真學(xué)細(xì)悟、深研真改、真抓實干，切切實實推動發(fā)展，保證了主題教育扎實有序開展。

六點發(fā)力務(wù)求實效

內(nèi)蒙古銷售公司廣泛動員部署，引導(dǎo)黨員干部以高度的政治自覺和飽滿的工作熱情積極投身主題教育。公司第一時間成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定主題教育工作安排和重點工作表，并實行“清單上墻、掛圖作戰(zhàn)”。公司下設(shè)5 個專項工作組，明確工作職責(zé)和人員。公司制定主題教育重點工作運行表，列出理論學(xué)習(xí)清單，配發(fā)必讀和自選書籍6800 余冊。公司發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，持續(xù)在深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫。中國石油第十一指導(dǎo)組充分肯定了內(nèi)蒙古銷售公司堅持“抓落實、學(xué)原文、找問題、補短板、多形式、促發(fā)展”六點發(fā)力的做法。

內(nèi)蒙古銷售公司把理論學(xué)習(xí)作為主題教育的重中之重，公司黨委堅持在日常中學(xué)、把握重點學(xué)、及時跟進學(xué)“三學(xué)發(fā)力”。

抓緊日常學(xué)，采取“1+3+3”的模式，開展3 期讀書班，并圍繞相關(guān)主題進行3次中心組專題學(xué)習(xí)研討。專題研討分享學(xué)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范學(xué)+支部帶動黨員深入學(xué)+黨員帶動群眾廣泛學(xué)的“上下聯(lián)動”學(xué)習(xí)模式，通過理論學(xué)習(xí)中心組擴大學(xué)習(xí)、黨委書記帶頭講授題為《以思想、使命、責(zé)任三聚力，當(dāng)好銷售企業(yè)“排頭兵”》主題教育專題黨課，黨支部“三會一課”、主題黨日等形式，開展集中學(xué)習(xí)和研討交流。

公司還把握重點學(xué)、及時跟進輔導(dǎo)學(xué)、創(chuàng)新形式交流學(xué)等，通過個人自學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)、集中研學(xué)、實地踐學(xué)外，引導(dǎo)黨員干部原原本本、原汁原味地學(xué)。

調(diào)查研究精準(zhǔn)提質(zhì)

以調(diào)查研究為重要內(nèi)容和有力抓手，推動主題教育走深走實。內(nèi)蒙古銷售公司用好調(diào)查研究“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，充分學(xué)習(xí)運用“浦江經(jīng)驗”“千萬工程”經(jīng)驗，通過“沉下去、走出去、請進來”，察實情、學(xué)經(jīng)驗、求實效、謀發(fā)展。

自覺“沉下去”解難題，制定主題教育調(diào)查研究工作方案。上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計開展3 輪實地調(diào)研。主動“走出去”找癥結(jié)，通過個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、實地查看等調(diào)研方式，摸清摸準(zhǔn)能源和人才接替、鄉(xiāng)村加油站轉(zhuǎn)型升級、新能源發(fā)展趨勢等方面的現(xiàn)狀，真找問題、找真問題，分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，提出改進措施。公司聚焦調(diào)研內(nèi)容列出整改問題30 余項，制定具體整改措施50 余條；開展解剖麻雀式調(diào)研、全景式調(diào)研，找短板、解難題，問診把脈、精準(zhǔn)提質(zhì)。

積極“請進來”求突破，舉辦“高質(zhì)量發(fā)展大講堂”，開展“送精神下基層”先進典型宣講，以“直達一線”的形式讓庫站員工更好更快掌握上級下達的方針政策。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合，制定《調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單》。尤其是在油氣銷售業(yè)務(wù)上，想方設(shè)法擴銷上量。

抓實重點措施，深耕主業(yè)謀創(chuàng)新，厚植根基協(xié)力助推發(fā)展。主題教育開展以來，公司廣大員工進一步厚植理論基礎(chǔ)，堅持以學(xué)促干，推動銷售工作取得了突破性成果，在全系統(tǒng)迅速掀起勞動競賽熱潮。

融會貫通取得成效

凝心鑄魂方面，公司聚焦理論學(xué)習(xí)有收獲，進一步提高了黨員干部理論素養(yǎng)。內(nèi)蒙古銷售公司從今年初開始，開展貫穿全年、覆蓋各領(lǐng)域的“大宣講、大討論、大調(diào)研、大督查”活動。4 月開始，公司將其融入到學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和中國石油“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育中來，圍繞中心工作從“六點”發(fā)力推進主題教育走深走實。

通過講形勢、曬家底、晾問題、明措施，公司引導(dǎo)干部員工提升危機意識、責(zé)任意識，增強斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，實現(xiàn)從“松”到“緊”、從被動應(yīng)戰(zhàn)到主動作為的轉(zhuǎn)變，工作節(jié)奏加速提升，精神面貌煥然一新。

政治忠誠方面，公司聚焦思想政治受洗禮，進一步堅定了黨員干部理想信念，始終把政治建設(shè)擺在首位。

事業(yè)發(fā)展方面，公司聚焦干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)，進一步激發(fā)了黨員干部履責(zé)熱情；強保障，發(fā)展機制更加完善；強激勵，靶向施策更加精準(zhǔn)。公司健全中層領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核體系，按月進行考核和業(yè)績指標(biāo)分析預(yù)警；機關(guān)落實“以編定薪”、獎金部門化、關(guān)鍵工作價值加分等改革措施；剛性兌現(xiàn)季度主題營銷、春耕銷售、客戶開發(fā)、勞動競賽等12 項重點任務(wù)獎勵。強溝通，外部環(huán)境更加優(yōu)化。公司借助高層會晤，努力構(gòu)建良好的企地關(guān)系，利用中國石油產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢，推動解決一批歷史遺留問題。公司發(fā)揮駐蒙企業(yè)協(xié)調(diào)組組長單位作用，與駐蒙企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，著力解決稅收、新能源等系列問題，形成整體合力，在主動發(fā)聲、爭創(chuàng)有利發(fā)展環(huán)境上打開新局面。

為民造福方面，公司聚焦為民服務(wù)解難題，進一步強化了黨員干部宗旨意識。公司常態(tài)化開展“我為員工群眾辦實事”活動，在中國石油的關(guān)心支持下，投資2700 萬元解決351 座庫站的用水、就餐和取暖等問題；積極響應(yīng)高寒地區(qū)員工需求，為呼倫貝爾、錫林郭勒等5家秋冬時間長的旗縣區(qū)庫站員工增配防寒保暖設(shè)備，一大批困擾人民群眾的操心事、煩心事、揪心事得到有效解決。

●供圖/內(nèi)蒙古銷售

學(xué)如弓弩，才如箭鏃。識以領(lǐng)之，方能中鵠。內(nèi)蒙古銷售公司堅決把以學(xué)鑄魂、筑牢根基放在首要位置，一以貫之將理論學(xué)習(xí)當(dāng)成主題教育的題中之義，不斷強化集中學(xué)習(xí)、不斷豐富學(xué)習(xí)載體、不斷深化學(xué)習(xí)方法，以飽滿的政治熱情、務(wù)實的工作舉措、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，共同推動主題教育高質(zhì)量、有特色、出實效、走前列。