淺析提高建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平的有效措施

符莎

（上海大屯能源股份有限公司鋁板帶廠，江蘇 徐州 221600）

建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理就是對(duì)建筑工程內(nèi)部所涉及的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用以及應(yīng)用流程等進(jìn)行實(shí)施化的監(jiān)測管理，當(dāng)下機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理工作效率的優(yōu)化一方面可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作效率的提升，另外，機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化操作更能夠在很大程度上確保各類工作實(shí)施的精準(zhǔn)度，對(duì)提升建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量有積極有效的影響。

1 建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理工作的組織現(xiàn)狀

對(duì)建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理現(xiàn)狀的了解是展開這一工作優(yōu)化建設(shè)的基礎(chǔ)，通過深入多地區(qū)建筑工程的實(shí)踐建設(shè)過程了解到，當(dāng)前盡管機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理已經(jīng)成為多個(gè)建筑工程重視的內(nèi)容，然而，其在具體實(shí)踐過程中還存在很多問題。建筑工程內(nèi)部管理者的忽視以及工程項(xiàng)目內(nèi)部缺失在機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理方面的專業(yè)性技術(shù)人員，再加上建筑工程內(nèi)部并沒有有效依據(jù)機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝管理設(shè)立的完善時(shí)間管理團(tuán)隊(duì)和具體化的工作流程，這些問題的出現(xiàn)都在很大程度上制約了該項(xiàng)工作開展質(zhì)量的優(yōu)化。與此同時(shí)，我們也了解到，在建筑機(jī)電工程項(xiàng)目的具體管理建設(shè)過程中，內(nèi)部所包含的工作內(nèi)容是較多的，而當(dāng)下內(nèi)部工作人員不按照作業(yè)流程開展的相應(yīng)作業(yè)工作，在很大程度上導(dǎo)致了整個(gè)作業(yè)流程是十分混亂的，不僅難以確保建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理質(zhì)量的優(yōu)化，還會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程建設(shè)效益的下降，嚴(yán)重阻礙了后續(xù)其長遠(yuǎn)化發(fā)展。

2 建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理工作組織所面臨的問題

2.1 建筑工程內(nèi)管理者缺乏對(duì)該項(xiàng)工作的關(guān)注

以下將對(duì)建筑工程內(nèi)機(jī)電工程項(xiàng)目安裝存在的問題展開具體化分析。首先展開詳細(xì)闡述的是建筑工程內(nèi)部管理者缺乏對(duì)這一工作組織實(shí)施的關(guān)注，具體來講，對(duì)建筑工程內(nèi)部各項(xiàng)工作的組織開展而言，管理者的重視對(duì)其會(huì)產(chǎn)生直接有效影響，而當(dāng)前如果連管理者都缺乏對(duì)內(nèi)部機(jī)電安裝管理工作組織實(shí)踐的關(guān)注，不僅會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目內(nèi)部很難開展該項(xiàng)工作，還會(huì)在淺層次下影響內(nèi)部工作人員的作業(yè)積極主動(dòng)性，他們會(huì)認(rèn)為機(jī)電項(xiàng)目的安裝管理工作是不重要的，后續(xù)他們?nèi)ヅ浜舷鄳?yīng)工作組織的積極性也會(huì)下降，最終不僅制約到機(jī)電工程安裝管理效益的提升。另外該方面的多種失誤更會(huì)直接影響到建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量的快速發(fā)展，由此便可以總結(jié)出管理者的重視是至關(guān)重要的，要求我們有效進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)創(chuàng)新。

2.2 建筑工程內(nèi)缺乏安裝管理方面的專業(yè)性技術(shù)人才

當(dāng)前除了內(nèi)部管理者缺乏對(duì)機(jī)電項(xiàng)目安裝管理工作的關(guān)注外，工程項(xiàng)目內(nèi)部在該方面的專業(yè)性技術(shù)人才同樣對(duì)其實(shí)施建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了極大的阻礙。具體來講，技術(shù)人員作為第一生產(chǎn)力，其在機(jī)電工程安裝管理中的力量對(duì)其作業(yè)效率以及質(zhì)量提升都會(huì)產(chǎn)生積極有效的影響。而當(dāng)下專業(yè)型技術(shù)人才的缺失會(huì)導(dǎo)致在細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)問題，例如，某地區(qū)一建筑工程其在開展機(jī)電項(xiàng)目安裝管理時(shí)，由于內(nèi)部工作人員就是在該方面的理論知識(shí)掌握者，導(dǎo)致其進(jìn)行一些機(jī)械設(shè)備的安裝管理時(shí)，將機(jī)械設(shè)備與整體工作流程位置放置失誤，不僅嚴(yán)重影響建筑工程整體的施工建設(shè)推進(jìn)，另外，內(nèi)部專業(yè)型技術(shù)人才的缺失更直接引發(fā)了建筑工程施工作業(yè)問題的出現(xiàn)，為建筑工程帶來了一定的經(jīng)濟(jì)性損失?？偟膩碇v，專業(yè)性技術(shù)人才的欠缺，導(dǎo)致的負(fù)面性影響也是較大的，對(duì)此要求管理者多加重視并快速加大內(nèi)部該方面的專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。

2.3 建筑工程內(nèi)未成立與安裝管理的具體化監(jiān)管團(tuán)隊(duì)

除了上述分析的兩大問題外，當(dāng)前建筑工程內(nèi)部機(jī)電工程安裝管理監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的缺失同樣對(duì)其建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了很大的制約作用。大家都了解所謂監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，具體來講，就是對(duì)建筑工程內(nèi)部機(jī)電向安裝管理的各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施化的監(jiān)測管理。當(dāng)前監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的缺失一方面會(huì)使得內(nèi)部出現(xiàn)工作無人監(jiān)管的問題，另外，內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的缺少很有可能導(dǎo)致機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理的具體操作流程是十分混亂的，工作人員缺乏嚴(yán)密的技術(shù)指導(dǎo)會(huì)出現(xiàn)整個(gè)作業(yè)流程失誤并且出現(xiàn)操作障礙的問題。而監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的設(shè)置一方面要求內(nèi)部管理者對(duì)此加大重視，另外，更要求其加大專業(yè)型技術(shù)人才的儲(chǔ)備力度，通過成立一支專業(yè)理論知識(shí)強(qiáng)以及實(shí)踐操作能力豐富的專業(yè)技術(shù)人員，這種專業(yè)性較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的快速建設(shè)會(huì)更進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程內(nèi)機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理的質(zhì)量。

3 建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理工作水平提升的重要性影響

3.1 提升建筑工程內(nèi)部的建設(shè)效率

建筑工程內(nèi)機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平的提升，其所創(chuàng)造的積極有效作用是眾多的，以下我們便對(duì)此展開具體分析。首先，進(jìn)行具體闡述的是機(jī)電工程向安裝管理所實(shí)現(xiàn)的建筑工程內(nèi)整體建設(shè)效率的優(yōu)化。在傳統(tǒng)的建筑工程內(nèi)部，人力資源作為最主要的勞動(dòng)力，傳統(tǒng)人力資源的模式下，一方面會(huì)出現(xiàn)要消耗過多人力資源而支出高經(jīng)濟(jì)成本的問題，另外，傳統(tǒng)人力資源的工作模式下，很有可能因?yàn)楣ぷ魅藛T自身不嚴(yán)謹(jǐn)以及作業(yè)態(tài)度的不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致一些機(jī)電工程安裝問題的出現(xiàn)。而當(dāng)下將人力資源充分轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)電工程項(xiàng)目的安裝管理會(huì)直接在建筑工程內(nèi)部形成以機(jī)械建設(shè)為主的整體化作業(yè)流程，這種完善是機(jī)電工程的建設(shè)在很大程度上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械化的操作管理。而自動(dòng)化的加入更在很大程度上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部作業(yè)效率的提升，而在進(jìn)行機(jī)電項(xiàng)目安裝管理工作時(shí)，要對(duì)不同工作階段的具體機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效性的綜合分配，在合理保證建筑工程各階段具體操作質(zhì)量的同時(shí)，快速實(shí)現(xiàn)整體建設(shè)效率的優(yōu)化提升。

3.2 提升建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量

當(dāng)前，建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理工作水平的強(qiáng)化，不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部作業(yè)效率的提升，還對(duì)整體建設(shè)質(zhì)量的發(fā)展產(chǎn)生了積極有效的影響。我們便用一具體例子來展開分析，在建筑工程內(nèi)部我們了解到：建筑結(jié)構(gòu)的施工建設(shè)是較為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。而當(dāng)下內(nèi)部機(jī)電工程上安裝水平的強(qiáng)化會(huì)有效實(shí)現(xiàn)一些高效能機(jī)電設(shè)備的安裝，通過這種高科技且機(jī)械化水平高的機(jī)械設(shè)備來開展相應(yīng)的建筑結(jié)構(gòu)的施工，一些機(jī)械化、數(shù)據(jù)化的控制會(huì)在很大程度上確保一些數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，另外，這種機(jī)械設(shè)備的施工操作在很大程度上避免了由于人力資源的疏忽而出現(xiàn)的一些建筑問題。而建筑結(jié)構(gòu)的施工在得以有所保障后，后續(xù)在建筑工程內(nèi)部的各項(xiàng)施工項(xiàng)目都會(huì)有所提升，這樣一來，不僅建筑工程整體的施工建設(shè)質(zhì)量會(huì)有所保障，還會(huì)有高質(zhì)量的發(fā)展前景。

4 優(yōu)化建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理工作水平的具體對(duì)策

4.1 強(qiáng)化建筑工程內(nèi)管理者對(duì)該項(xiàng)工作組織的關(guān)注

當(dāng)下優(yōu)化建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平要求我們從內(nèi)部存在的問題出發(fā)，首先，我們要有效強(qiáng)化建筑工程內(nèi)管理者對(duì)該項(xiàng)工作組織實(shí)施的關(guān)注。對(duì)此我們可以從以下幾方面做出調(diào)整，首先，積極引導(dǎo)建筑工程內(nèi)部管理者發(fā)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理對(duì)整個(gè)建筑工程內(nèi)部施工建設(shè)效率以及質(zhì)量提升所帶來的重要性影響，只有當(dāng)管理者自身發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工作組織實(shí)踐的重要性影響后，后續(xù)其對(duì)此才會(huì)不斷加大關(guān)注。其次，建筑工程內(nèi)部的管理者自身也要快速發(fā)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)電工程安裝管理已經(jīng)充分促進(jìn)建筑工程變革發(fā)展的一大主要趨勢(shì)，在其認(rèn)識(shí)到這樣原理的技術(shù)后，更要快速開展自身在機(jī)電項(xiàng)目安裝管理能力方面的強(qiáng)化提升。不僅要豐富自身在機(jī)電項(xiàng)目安裝管理方面一些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另外，該方面管理能力的強(qiáng)化，更能夠不斷深化建筑工程內(nèi)部該項(xiàng)工作的組織建設(shè)質(zhì)量，更重要的是，為建筑工程更高質(zhì)量的建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 豐富建筑工程內(nèi)在機(jī)電項(xiàng)目安裝管理的專業(yè)性技術(shù)人才

當(dāng)前，除了要加大管理者對(duì)機(jī)電項(xiàng)目安裝管理工作組織實(shí)踐的關(guān)注外，另外，工程項(xiàng)目內(nèi)部更要快速豐富在該方面的專業(yè)性技術(shù)人才，對(duì)此我們有以下優(yōu)化路徑。首先，高等院校作為培育專業(yè)性人才的重要場地，可以通過在高校內(nèi)開展相關(guān)專業(yè)，充分借助理論知識(shí)培訓(xùn)的力量為社會(huì)培養(yǎng)出越來越多在該方面具有相應(yīng)專業(yè)理論知識(shí)掌握的技術(shù)型人員。其次，在進(jìn)行人才招聘的時(shí)候，更要對(duì)應(yīng)聘者在該方面的專業(yè)知識(shí)掌握以及理論知識(shí)實(shí)踐等進(jìn)行綜合性的考察，真正確保所招聘的人才是高品質(zhì)的。最后，對(duì)建筑工程內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)電工程安裝管理人員，我們要定期組織他們進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅要強(qiáng)化其在該方面理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還可以通過定期式的考核培訓(xùn)來不斷提升其在該方面的具體實(shí)踐能力。

4.3 多方位開展施工管理的相關(guān)預(yù)防工作

機(jī)電設(shè)備安裝管理過程中所涉及的工作內(nèi)容以及原材料用料都是非常多的，而建筑工程實(shí)踐建設(shè)多階段的實(shí)施要求我們強(qiáng)化各個(gè)階段直接的密切連接性，為了有效降低內(nèi)部施工構(gòu)件損壞、內(nèi)部管線、鋼筋踩踏的問題，要多從具體實(shí)踐作業(yè)工人方面進(jìn)行技術(shù)以及實(shí)踐操作能力的強(qiáng)化。一方面，要規(guī)范內(nèi)部工作人員的作業(yè)技術(shù)以及作業(yè)流程；另一方面，要組織專業(yè)式的監(jiān)督人員對(duì)其實(shí)踐操作過程進(jìn)行具體化的檢測管理，并且在檢測出問題的同時(shí)就上報(bào)到有關(guān)部門，這種及時(shí)化的問題上報(bào)以及整改在很大程度上可以避免建筑工程出現(xiàn)過大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程內(nèi)部防水工作的開展是十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，當(dāng)下可以采用一些阻斷的手法來進(jìn)行防水工作處理，選擇質(zhì)地軟的材質(zhì)或者鋼筋焊接的工作最后到防水套管的拆除。而施工環(huán)境的不同，所選用的施工方式皆大不相同，例如，在陰暗潮濕的地下室中，首先要對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行勘察管理，并且依據(jù)具體的工作環(huán)境設(shè)置最佳的施工作業(yè)計(jì)劃以及工作安排，這樣一來，不僅工作操作質(zhì)量會(huì)得以保障，另外，還可以有效規(guī)避滲透問題的出現(xiàn)。多種預(yù)防措施的準(zhǔn)備會(huì)高質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)部建設(shè)質(zhì)量的發(fā)展。

4.4 嚴(yán)格做好資源管理工作

當(dāng)下建筑工程的施工建設(shè)類型是大不相同的，而不同類型的施工建設(shè)工程，在開展具體式機(jī)電工程安裝時(shí)，所選用的方式也不相同。現(xiàn)代酒店類的建筑工程作為較為常見的一種建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)下機(jī)電設(shè)備安裝管理時(shí)，內(nèi)部群設(shè)計(jì)的工作類目以及施工材料是非常多的，這就要求內(nèi)部工作人員在提升相應(yīng)安裝管理質(zhì)量的同時(shí)，要進(jìn)行資源管理。具體來講，資源的嚴(yán)格把控不僅要求我們?cè)诓少徳牧蠒r(shí)進(jìn)行多元化的因素比對(duì)，還要落實(shí)好招投標(biāo)管理工作的實(shí)施，選擇價(jià)格優(yōu)惠、品質(zhì)過硬的材料供應(yīng)商，除此以外，在進(jìn)行原材料運(yùn)輸以及儲(chǔ)存過程中，都要進(jìn)行精準(zhǔn)化布控，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格把控并且依據(jù)原材料不同類型選取最佳的儲(chǔ)存方式，避免出現(xiàn)內(nèi)部原材料受損的問題。

4.5 有效強(qiáng)化建筑機(jī)電安裝工程的整體管理

機(jī)電工程項(xiàng)目安裝所包含的眾多工作內(nèi)容在間接層面上導(dǎo)致該項(xiàng)工作的實(shí)施建設(shè)難度是較大的，而內(nèi)部存在的一些問題更對(duì)其實(shí)踐建設(shè)工作質(zhì)量產(chǎn)生了直接性的制約作用，一些質(zhì)量問題的出現(xiàn)不僅造成了機(jī)電工程安裝失誤，后續(xù)對(duì)建筑工程整體優(yōu)化建設(shè)也會(huì)產(chǎn)生很大的制約影響。在面對(duì)機(jī)電工程安裝問題時(shí)，內(nèi)部相應(yīng)的工作人員要保持清醒冷靜的態(tài)度，有效對(duì)內(nèi)部存在的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及最優(yōu)整改措施的選擇。后續(xù)在機(jī)電工程安裝結(jié)束后，更要定期對(duì)其開展維修以及養(yǎng)護(hù)工作，這樣一來，可以更高質(zhì)量地保障機(jī)電工程的作業(yè)穩(wěn)定性以及安全性，更有助于建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)化。

5 結(jié)語

當(dāng)下優(yōu)化建筑機(jī)電工程安裝管理質(zhì)量及所帶來的積極有效影響是眾多的，而內(nèi)部存在的一些問題嚴(yán)重阻礙了該項(xiàng)工作實(shí)施建設(shè)效率的優(yōu)化提升，要求我們快速進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理者的重視以及豐富在該方面的專業(yè)性技術(shù)人員，再加上完善式監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的設(shè)置，在綜合多種措施的共同作用下，有效深化建筑工程內(nèi)部機(jī)電工程安裝管理質(zhì)量，更重要的是，為建筑工程更高質(zhì)量的建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。