水利工程施工組織管理與技術(shù)措施探析

唐書童

(安徽華睿水利建設(shè)有限公司,安徽 滁州 239000)

水利工程不僅會影響人們生活質(zhì)量,而且也會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)水利工程期間,為了確保建設(shè)作業(yè)順利進(jìn)行,必須做好施工現(xiàn)場管理,提高施工質(zhì)量,促進(jìn)我國水利工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1 水利工程施工特點(diǎn)

水利工程在灌溉、防洪、發(fā)電等社會多個方面都發(fā)揮著重要作用,在工程實(shí)施過程中要保證每一項(xiàng)工序都滿足規(guī)程規(guī)范及設(shè)計圖紙技術(shù)要求。水利工程與其他陸地上的一些工程相比,要長期浸泡在水中,工程對地基承載力等要求相對較高,針對水利工程具體特點(diǎn),采取針對性措施處理,提高地基穩(wěn)定性,確保水利工程地基承載力能夠達(dá)到設(shè)計要求。水利工程施工現(xiàn)場一般都位于江河溝渠等自然水域,水利工程施工期間,要全面了解施工現(xiàn)場自然環(huán)境狀況,綜合分析各種不利因素,最大程度減少自然環(huán)境對施工的影響,確保水利工程建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計要求。

2 施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 管理制度不完善

針對復(fù)雜的水利工程來說,要想確保施工現(xiàn)場管理可以順利進(jìn)行,要構(gòu)建一套完善管理制度對施工進(jìn)行指導(dǎo)。但是,目前有些水利工程施工現(xiàn)場管理制度不完善,實(shí)際施工作業(yè)開展時,經(jīng)常會為了縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)利益,忽視施工現(xiàn)場綜合管理,在施工現(xiàn)場發(fā)生緊急事件時,無法采取合理方式處理[2]。由于管理制度不完善,導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂,影響水利工程質(zhì)量與進(jìn)度。

2.2 施工技術(shù)管理水平有待進(jìn)一步提高

從現(xiàn)階段我國多數(shù)水利工程建設(shè)情況來看,技術(shù)管理水平是水利工程施工現(xiàn)場存在較多問題的一個主要環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下4個方面:

1)技術(shù)管理人員有限,這會對實(shí)際管理作業(yè)開展會造成不良影響,導(dǎo)致水利工程無法在計劃工期內(nèi)竣工,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2)水利工程通常都會建設(shè)較為偏遠(yuǎn)區(qū)域,施工環(huán)境相對較為惡劣,受施工環(huán)境影響,許多施工技術(shù)在施工現(xiàn)場管理都會受到約束,這也就導(dǎo)致水利工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場存在安全隱患。

3)施工單位不重視技術(shù)管理,一些施工單位在建設(shè)水利工程時,為了降低成本,經(jīng)常會減少對一些技術(shù)人員的培訓(xùn),并未引進(jìn)大量先進(jìn)施工設(shè)備,這都會導(dǎo)致水利工程施工技術(shù)不達(dá)標(biāo),對施工技術(shù)管理造成不良影響。

4)水利工程規(guī)模大,施工部門多,對監(jiān)督管理人員的工作質(zhì)量要求教高。但是,從實(shí)際情況來看,部分監(jiān)督管理人員掌握的專業(yè)知識,工作經(jīng)驗(yàn)有限,對工程的監(jiān)督不到位。從實(shí)際情況來看,水利工程施工過程中,一旦施工人員出現(xiàn)懈怠,勢必會提高水利工程事故發(fā)生幾率,不僅會降低水利工程質(zhì)量,而且危及相關(guān)施工人員生命[4]。

2.3 施工現(xiàn)場材料管理不善

現(xiàn)代水利工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,具體施工期間需要大量施工材料,各項(xiàng)施工材料質(zhì)量都會對水利工程建設(shè)造成影響,如果采用的施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),無論采用何種先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備,最終建設(shè)的水利工程質(zhì)量都無法滿足要求,但是,通過對我國大量水利工程建設(shè)情況來看,部分施工單位并未充分意識到管理施工材料的意義,對施工材料管理不到位。目前水利工程施工單位在水利工程具體建設(shè)過程中,對于施工現(xiàn)場材料管理來說,管理不當(dāng)主要體現(xiàn)在以下3個方面:

1)購買施工材料時,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,會導(dǎo)致材料質(zhì)量參差不齊。

2)未做好施工材料分類,沒有采取合理方式保管,這會導(dǎo)致材料的管理不善,影響后續(xù)施工。

3)管理施工材料人員在具體施工作業(yè)開展時過于隨意,并未嚴(yán)格記錄施工材料的領(lǐng)用,由于記錄不到位,經(jīng)常會發(fā)生浪費(fèi)施工材料情況,這會提高水利工程建設(shè)成本,降低經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 安全管理不到位

水利工程施工期間,如果沒有做好相應(yīng)安全管理工作,會對水利工程建設(shè)后期各項(xiàng)施工作業(yè)造成不良影響[6]。,受工作人員專業(yè)程度未達(dá)到要求,安全意識重視不到位,少數(shù)施工人員在實(shí)際施工開展期間存在僥幸心理等因素影響,并未針對水利工程施工作業(yè)做好相應(yīng)規(guī)劃工作,此外,由于施工單位對水利工程施工質(zhì)量管理作業(yè)重視不到位,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,監(jiān)理單位執(zhí)行能力不到位,無法確保施工安全。因此,無法確保水利工程施工期間的安全性,這也會降低水利工程竣工后的最終質(zhì)量,影響水利工程應(yīng)用。

3 解決施工現(xiàn)場管理問題的合理措施

3.1 健全現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理制度

水利工程規(guī)模大,施工開展時需要考慮的因素多,具體施工開展前,施工單位必須全面掌握水利工程監(jiān)理人員要求,針對水利工程情況制定出一套符合要求的施工計劃表,后續(xù)施工開展要嚴(yán)格要求進(jìn)行,保證施工能夠嚴(yán)格依據(jù)施工合同中的規(guī)定進(jìn)行,不得私自更改施工方案。通過對大量水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析可以發(fā)現(xiàn),水利工程施工初期與結(jié)尾階段,施工進(jìn)度相對較為緩慢,結(jié)構(gòu)部分施工速度則較快。針對水利工程建設(shè)的具體情況,作為監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)做好施工過程中的相應(yīng)管理工作,對于管理權(quán)范圍要加以明確,做好水利工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管控作業(yè)。建設(shè)水利工程期間,要明確水利工程施工單位的具體需求,以此為依據(jù)構(gòu)建出一套與自身發(fā)展情況相符的施工現(xiàn)場管理制度,從水利工程施工企業(yè)到材料、設(shè)備、人員、安全等各個環(huán)節(jié),都要構(gòu)建一套滿足水利工程施工的制度,保證水利工程施工現(xiàn)場工作人員,能夠在全面管理制度引導(dǎo)下,完成施工。與此同時,在施工人員還要做好人員控制,閑雜人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,避免施工現(xiàn)場的閑雜人員對施工作業(yè)開展造成不良影響,保證施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作都能夠有序進(jìn)行。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場技術(shù)管理

水利工程施工現(xiàn)場會采用大量施工技術(shù),每一項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用都會對施工開展,以及水利工程竣工后質(zhì)量造成直接影響,因此,必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場技術(shù)管理,具體工作開展時可以從以下3個方面入手:

1)提高對施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作的重視,通過調(diào)查施工現(xiàn)場情況,掌握施工現(xiàn)場的各項(xiàng)需求,加強(qiáng)對先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)管理人員的研究,對于引進(jìn)的技術(shù)管理人員,要加強(qiáng)對其的培訓(xùn),提高其能力。

2)引進(jìn)綜合能力過硬的施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員,在具體工作開展期間,通過對自身掌握的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn),科學(xué)規(guī)劃水利工程施工現(xiàn)場,制定出一套符合需求的施工方案,后續(xù)施工開展要嚴(yán)格依據(jù)方案進(jìn)行。同時,專業(yè)技術(shù)管理人員在工作開展時,要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中采用各種設(shè)備的維修,并且要評估施工進(jìn)度,如果通過評估發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與預(yù)期存在較大差異,要明確引起施工進(jìn)度不合理的原因,及時調(diào)整,避免出現(xiàn)為了追趕施工進(jìn)度而降低水利工程質(zhì)量,或者工期滯后,無法在工期內(nèi)竣工現(xiàn)象。

3)加強(qiáng)施工技術(shù)控制。對于水利工程施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣,施工環(huán)境隨時都可能會發(fā)生變化現(xiàn)狀,針對施工現(xiàn)場的施工人員、各項(xiàng)設(shè)備、施工材料、工程工期等各項(xiàng)內(nèi)容,都要依據(jù)具體情況,采取合理方式進(jìn)行調(diào)整,從而確保水利工程建設(shè)能夠順進(jìn)行。水利工程建設(shè)期間,施工技術(shù)管理貫穿整個施工作業(yè),并且采用的施工技術(shù)會對水利工程最終建設(shè)質(zhì)量造成直接影響。由此可見,在水利工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理期間,必須在分析水利工程施工現(xiàn)場情況,明確施工現(xiàn)場采用的各項(xiàng)施工技術(shù),做好施工技術(shù)管理工作,將施工管理工作落實(shí)到實(shí)際,保證施工順利進(jìn)行。

3.3 做好施工材料管理

水利工程施工中的材料質(zhì)量主要由管理人員決定,而采用的施工材料質(zhì)量會影響最終建設(shè)的水利工程質(zhì)量,可見,做好施工材料管理意義重大。采用施工材料時,采購單位要控制好施工材料質(zhì)量,加強(qiáng)對材料采購的培訓(xùn)管理,找到保管材料的合理方法。水利工程施工現(xiàn)場材料管理要做好如下工作:

1)確保應(yīng)用在水利工程中各項(xiàng)材料質(zhì)量都能夠達(dá)到要求,對于施工材料的購買,必須嚴(yán)格以依據(jù)規(guī)定進(jìn)行,而且要做好施工材料劃分,科學(xué)存儲施工材料,保證施工現(xiàn)場采用的各項(xiàng)材料都能夠達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),確保不會由于采用劣質(zhì)材料,而降低水利工程質(zhì)量。

2)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各種材料的監(jiān)管,具體施工期間,材料管理人員對施工材料的應(yīng)用必須準(zhǔn)確登記,施工人員領(lǐng)取的施工材料,相應(yīng)負(fù)責(zé)人要做好記錄,避免發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)將問題及時上報給上級單位,盡快采取合理措施解決問題,以免影響后續(xù)施工,降低水利工程質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

水利工程建設(shè)期間,要構(gòu)建一套健全安全管理體系,加大施工現(xiàn)場安全檢查管理力度,對影響施工現(xiàn)場的各項(xiàng)因素進(jìn)行明確分析。加強(qiáng)對施工人員的安全教育工作,提升施工人員安全理念,提升水利工程質(zhì)量,避免后續(xù)實(shí)際施工期間發(fā)生不必要的安全事故。新進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須接受培訓(xùn),嚴(yán)格按照要求落實(shí)每一項(xiàng)施工工藝,對于施工現(xiàn)場的用電,應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)管理,同時,要定期對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行安全巡查,一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在問題,要及時采取措施進(jìn)行處理。

4 結(jié) 語

水利工程施工現(xiàn)場管理包括內(nèi)容較多,其中任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響水利工程施工質(zhì)量。針對水利工程施工現(xiàn)場管理問題,應(yīng)當(dāng)從健全現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理制度、強(qiáng)化施工現(xiàn)場技術(shù)管理、做好施工材料管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理幾個方面入手進(jìn)行分析,做好施工現(xiàn)場管理,提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量。