淺談工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護(hù)

劉行

（大慶油田工程建設(shè)有限公司，黑龍江 大慶 163000）

工程機(jī)械作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，主要被使用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、能源工業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)、農(nóng)林水利建設(shè)等方面，是我國經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)，目前，工程機(jī)械從類型來區(qū)分主要有20 種左右，包括挖掘機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械、工業(yè)車輛、氣動工具等，這些工程機(jī)械設(shè)備組成了我國所有行業(yè)的基礎(chǔ)性裝備，在我國社會高度發(fā)展的同時，國內(nèi)市場對于工程機(jī)械的需求量越來越高，因此，除了工程機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和研發(fā)水平在飛速進(jìn)步外，其生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)能力都有了較大提升，在設(shè)備有限的使用周期內(nèi)，進(jìn)行合理操作，避免人為失誤原因?qū)е聶C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)進(jìn)度，同時，工程機(jī)械設(shè)備在作業(yè)時也會面臨除了人為原因外其他因素影響，比如，氣溫變化、交通影響、地質(zhì)條件等，這都對操作人員的專業(yè)水平和維護(hù)能力有較高要求，需要使用科學(xué)合理的方式對現(xiàn)場的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行妥善管理，確保生產(chǎn)作業(yè)能夠順利進(jìn)行。

1 現(xiàn)階段工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護(hù)問題

目前，機(jī)械施工的途徑越來越廣泛，機(jī)械設(shè)備的種類也不斷增加，往往一個大型的施工現(xiàn)場會同時有高達(dá)上百種機(jī)械設(shè)備作業(yè)，這就要求設(shè)備的操作人員專業(yè)過硬、身體健康外，設(shè)備的性能也要保持正常狀態(tài)，機(jī)械安全裝置也必須是齊全有效的，要達(dá)到上述要求，就要對工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，現(xiàn)階段依舊存在較多問題，主要體現(xiàn)在以下4 個方面。

1.1 管理機(jī)制缺陷多

要想讓施工現(xiàn)場的工程機(jī)械設(shè)備始終保持良好的作業(yè)狀態(tài)，延長設(shè)備的工作壽命，最重要的就是要有科學(xué)完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，施工人員要按照制度嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維護(hù)，但實(shí)際上，我國大部分施工現(xiàn)場都沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，且將項(xiàng)目工期和施工效率列為首要目標(biāo)，經(jīng)常出現(xiàn)全力開動機(jī)械設(shè)備，甚至有24 小時連續(xù)作業(yè)的狀況，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在使用期間容易出現(xiàn)故障，不但會影響作業(yè)進(jìn)度，更有甚者還會給現(xiàn)場人員的人身財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損害。

1.2 工程機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位

除了機(jī)械設(shè)備的管理制度不完善外，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作也并沒有執(zhí)行到位，很多時候是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，并不會未雨綢繆提前對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和養(yǎng)護(hù)，讓設(shè)備實(shí)際工作狀態(tài)不能保持正常和穩(wěn)定，為了節(jié)約成本，很多淘汰過時的設(shè)備依然在繼續(xù)作業(yè)，并未進(jìn)行及時更換和升級，當(dāng)現(xiàn)場的設(shè)備數(shù)量和種類較多時，設(shè)備管理人員分身乏術(shù)，不能對所有設(shè)備都進(jìn)行全面管理，專業(yè)水平不足也讓管理人員無法全面掌握所有機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方法，當(dāng)前很多企業(yè)雖然順應(yīng)時代發(fā)展需求制定了機(jī)械管理責(zé)任制度，但并沒有有效的監(jiān)督機(jī)制對機(jī)械管理工作進(jìn)行落實(shí)，明顯降低了工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量以及作業(yè)效率，在提高維護(hù)成本、機(jī)械更換成本的同時，也讓設(shè)備的工作效率大大降低。施工單位為了縮短工期，提高項(xiàng)目利潤，會讓工程機(jī)械設(shè)備長時間處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，且沒有配備足夠的設(shè)備管理人員，無法做到定期、定時、定人對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)，甚至讓設(shè)備出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況，給施工現(xiàn)場帶來較大的安全隱患。

1.3 老舊設(shè)備更新速度慢

由于大部分企業(yè)為了節(jié)約設(shè)備成本，會讓機(jī)械設(shè)備超期、超負(fù)荷作業(yè)，對存在故障和老化現(xiàn)象的設(shè)備維護(hù)力度不強(qiáng)，沒有及時更換需要淘汰的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致大量本應(yīng)該被淘汰的機(jī)械設(shè)備還在繼續(xù)使用，由于設(shè)備各個部件嚴(yán)重老化，有較大的安全隱患且故障率高，給現(xiàn)場的作業(yè)人員帶來一定的人身安全問題，也造成施工周期拉長不能如期交付項(xiàng)目，如果設(shè)備管理人員不繼續(xù)重視該問題，可能會引起施工現(xiàn)場出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，不但影響企業(yè)的利潤收益，還會降低品牌的影響力，無法保障施工質(zhì)量和作業(yè)安全。

1.4 設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)低

企業(yè)在招聘機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員時，并不會過多關(guān)注人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，而是為了壓縮人力成本降低薪酬，選擇能夠接受較低工資水平的人員，這些人通常沒有較強(qiáng)的服從性，整體的綜合素質(zhì)也不高，在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，僅僅只是簡單了解操作方式后就直接上崗，對機(jī)械設(shè)備的理解不夠深入，不能合理地使用設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，也無法在日常工作中進(jìn)行設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，讓機(jī)械設(shè)備長期處于損耗較大的作業(yè)狀態(tài)，影響設(shè)備的正常運(yùn)行。

2 加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理措施

2.1 加強(qiáng)設(shè)備的使用管理

制定合理完善的機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理制度能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給企業(yè)帶來合理的收益創(chuàng)造預(yù)期價值，而要想達(dá)到這種效果，主要有幾個方面要注意：首先，要在選聘操作人員時，一定要考核其專業(yè)水平，要求機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗，并且具備設(shè)備的檢修保養(yǎng)能力；其次，要將所有設(shè)備都登記在案，確?，F(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備都得到責(zé)任人的有效管理，管理人員要根據(jù)檢修手冊對負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，并把操作記錄登記在手冊中，讓每次保養(yǎng)記錄都清晰可見；再者，要明確機(jī)械管理人員的工作職責(zé)，建立專業(yè)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)營部門，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行統(tǒng)籌管理和維護(hù)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，由專業(yè)人士及時修理。通過這幾項(xiàng)措施，多管齊下，在管理制度的配合下讓各責(zé)任人自覺主動承擔(dān)起機(jī)械的管理養(yǎng)護(hù)工作。

2.2 加強(qiáng)對大型及關(guān)鍵設(shè)備的管理

核心機(jī)械設(shè)備承擔(dān)了企業(yè)施工和生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，是作業(yè)環(huán)節(jié)中不可替代且數(shù)量較少、投入較大的設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障停用的情況，可能會導(dǎo)致整個作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)癱瘓或者全面停工的狀態(tài)，因此，加強(qiáng)對大型和關(guān)鍵設(shè)備的管理極其重要，對于這類關(guān)鍵設(shè)備一定要執(zhí)行專機(jī)專責(zé)制，由專門的、具有高水平的操作人員進(jìn)行日常作業(yè)，維修人員要在現(xiàn)場隨時候命，遵照定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定時、定路線的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行設(shè)備的管理工作，一定要在規(guī)定時間周期內(nèi)對該類設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)；同時作業(yè)現(xiàn)場要有明顯的立面標(biāo)志，上面包括設(shè)備連續(xù)安全運(yùn)行的天數(shù)、當(dāng)前護(hù)理責(zé)任人、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等內(nèi)容，方便現(xiàn)場管理人員對關(guān)鍵設(shè)備的整體狀況進(jìn)行評估，確保關(guān)鍵設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)行。

2.3 設(shè)備使用人員要樹立安全意識

機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場的使用中，一定要通過各項(xiàng)技術(shù)措施和組織方式，避免出現(xiàn)機(jī)械被人為破壞、作業(yè)人員人身受到傷害等情況，讓現(xiàn)場管理人員、設(shè)備作業(yè)人員以及維護(hù)人員都有較強(qiáng)的安全意識，堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則：（1）要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的出廠手冊進(jìn)行規(guī)范操作，操作方式和工作強(qiáng)度要符合設(shè)備的自身性能，避免出現(xiàn)不合理的使用方式；（2）不能違反現(xiàn)場機(jī)械操作安全規(guī)章制度，要在保證自身和機(jī)械安全的情況下進(jìn)行科學(xué)作業(yè)，不允許出現(xiàn)超負(fù)荷使用工程機(jī)械的情況；（3）機(jī)械設(shè)備日常所使用的燃油、潤滑油脂、液壓油、冷卻液等所有耗材都必須符合國家生產(chǎn)和使用標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)供電要保持穩(wěn)定，確保電壓始終處于正常狀態(tài)，并且電壓的等級要與機(jī)械設(shè)備銘牌所要求的一致；（4）機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員一定要根據(jù)現(xiàn)場管理人員的安排進(jìn)行操作，保質(zhì)保量完成當(dāng)前安排的作業(yè)內(nèi)容。只有嚴(yán)格遵守以上要求，增強(qiáng)設(shè)備作業(yè)人員的安全意識，讓其正確認(rèn)識到如何使用設(shè)備，才能確保機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理制度能夠有效落實(shí)到位。

3 加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)措施

3.1 加大工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)力度

對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和檢修，是為了確保設(shè)備能夠在生產(chǎn)、作業(yè)、施工時保持正常狀態(tài)，降低故障發(fā)生的概率，避免發(fā)生設(shè)備和人身安全事故，能夠讓機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到有效保證，所以，現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，按照設(shè)備對應(yīng)的保養(yǎng)方式進(jìn)行日常操作，交接班時，要對設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)機(jī)械設(shè)備規(guī)定的運(yùn)行時間間隔進(jìn)行合理停機(jī)養(yǎng)護(hù)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備長期處于停機(jī)狀態(tài)時，要每間隔一周對其進(jìn)行一次檢查和保養(yǎng)，停放時的保養(yǎng)工作一般是讓機(jī)械設(shè)備暫時開動，并對各主要部件進(jìn)行清潔、潤滑和防腐處理，這些工作一般由設(shè)備管理人員進(jìn)行處理；當(dāng)換季時，特別是處于惡劣氣候交替，如入夏、入冬前，都要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，通常是更換原有的油料、對設(shè)備進(jìn)行防寒或降溫處理；當(dāng)設(shè)備要進(jìn)行轉(zhuǎn)移時，就算沒有到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間，也要在轉(zhuǎn)移完成后，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備在移動過程中沒有出現(xiàn)故障問題，使其能夠以良好的狀態(tài)迅速進(jìn)入新的生產(chǎn)作業(yè)中。

3.2 完善相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)制度

當(dāng)設(shè)備因?yàn)槭褂?、維護(hù)、保養(yǎng)工作失誤導(dǎo)致出現(xiàn)非正常磨損時，會嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備的工作效率，讓設(shè)備的各項(xiàng)性能全面下降，因此通過完善和優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)制度，讓機(jī)械操作人員和維修人員增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)意識，對合理使用工程機(jī)械設(shè)備具有非常重要的作用。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)人員一定要達(dá)到本工種的相應(yīng)級別，對本人負(fù)責(zé)的設(shè)備達(dá)到“四懂三會”的水平，能夠全面掌握機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)、維修的各項(xiàng)技能，懂得合理控制機(jī)械設(shè)備維護(hù)成本，在日常工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)機(jī)械維護(hù)規(guī)章制度，根據(jù)要求對各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有針對性的保養(yǎng)和檢修工作，在維修時，一定要注意安全操作流程，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成人身安全問題，每次設(shè)備的維修和保養(yǎng)都要確保有原始記錄，將操作流程和方式如實(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行登記及上報(bào)，要不斷對工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，認(rèn)真執(zhí)行“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的維護(hù)原則。同時，構(gòu)建科學(xué)合理的崗位責(zé)任制度，基于有關(guān)人員的崗位權(quán)限與工作要求，形成責(zé)任規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安排專人監(jiān)督管理機(jī)械設(shè)備維修、管理的各個環(huán)節(jié)，將提高維修、管理效率為目標(biāo)，解決各類機(jī)械設(shè)備使用中的各種問題。近年來，我國的各種技術(shù)發(fā)展迅速，市場上陸續(xù)出現(xiàn)了多種工程機(jī)械設(shè)備，為對這些設(shè)備實(shí)施精細(xì)化管理，有關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格參照機(jī)械設(shè)備的大小、特點(diǎn)與功能，合理分類，將設(shè)備維修與管理責(zé)任細(xì)分到每個部門與崗位人員手中，使部門、崗位人員可按照有關(guān)制度解決機(jī)械設(shè)備使用中的各種問題。

3.3 為機(jī)械設(shè)備提供合適的保養(yǎng)維修環(huán)境

除了提高工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)力度、完善維護(hù)制度之外，企業(yè)還要提高設(shè)備維護(hù)的專業(yè)性，為機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)提供合適的場地，避免傳統(tǒng)模式中的露天存放或者隨意安置的情況，在設(shè)備暫時停止作業(yè)時，要根據(jù)設(shè)備所需的濕度、溫度等存放條件提供對應(yīng)的環(huán)境用于管理，比如，表面容易生銹腐蝕的設(shè)備，要注意定期給存放環(huán)境進(jìn)行除潮，降低水汽侵蝕機(jī)器表面或者主要部件的概率。定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備的外觀和內(nèi)部零件以及相關(guān)配件等，確定存放環(huán)境是否符合機(jī)械要求，同時對出現(xiàn)異常的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排查和保養(yǎng)，保證機(jī)器投入生產(chǎn)時能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還要建立設(shè)備存放倉庫的巡邏安保機(jī)制，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備被偷盜或損壞的情況，減少安全隱患發(fā)生的概率，制定應(yīng)急處理方案，當(dāng)機(jī)械設(shè)備存放地有突發(fā)事件出現(xiàn)時，要及時響應(yīng)和處理。

4 結(jié)語

企業(yè)要想提升工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理能力，確保設(shè)備維護(hù)工作能夠處于高水準(zhǔn)狀態(tài)，就要提高對機(jī)械設(shè)備的關(guān)注度，加大投入成本，改變傳統(tǒng)的管理模式，優(yōu)化現(xiàn)場管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，在操作人員的招聘過程中，要選聘合適的人才，避免出現(xiàn)為了壓縮人力成本降低要求的情況，特種設(shè)備和核心設(shè)備的操作人員一定要持證上崗，這樣才能確保生產(chǎn)、施工的順利開展，減少操作過程對機(jī)械設(shè)備的不良影響。