□張素鳳
(鞍山市千山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中心,遼寧 鞍山 114001)
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)發(fā)展卓有成效。為了實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,必須加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革,優(yōu)化配置農(nóng)村集體“三資”,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供新的發(fā)展方向。但是農(nóng)村集體“三資”管理涉及諸多內(nèi)容,管理過程中存在諸多問題,若不合理解決這部分問題,勢必嚴(yán)重阻礙農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
如今,越來越多的人開始關(guān)注城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,為了加快農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國家出臺了一系列政策。確保社會穩(wěn)定發(fā)展以及順利構(gòu)建中國特色社會主義理論體系的一個基本前提就是縮小城鄉(xiāng)差距[1]。“三資”管理作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的核心,被廣泛應(yīng)用到農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中。農(nóng)村集體“三資”由資金、資產(chǎn)和資源3 部分組成。從某種程度上來說,“三資”是農(nóng)村地區(qū)經(jīng)過不斷發(fā)展而積累的財富,其作為一項重要保障與動力,對農(nóng)村地區(qū)發(fā)展至關(guān)重要。所以在改革農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式時,要求科學(xué)管理農(nóng)村集體“三資”,以此確保順利實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。國家和相關(guān)部門應(yīng)在充分了解農(nóng)村集體“三資”的基礎(chǔ)上,真正在農(nóng)村落實“三資”管理政策,圍繞“三資”進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
農(nóng)村集體“三資”作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個核心元素,不僅是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累的表現(xiàn),也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的保障和充足的動力?!叭Y”管理是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改革,通過合理管理農(nóng)村集體“三資”,可積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,保證農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展,最終順利建成新農(nóng)村。
當(dāng)前,我國農(nóng)村均已執(zhí)行集體“三資”管理政策,但由于受限因素較多,導(dǎo)致很多政策并未有效落實,進(jìn)而對農(nóng)民群眾的共同利益產(chǎn)生了不良影響,使農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理水平長期停滯不前,沒有充分凸顯農(nóng)村集體“三資”管理政策的有效作用,阻礙農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這就要求相關(guān)部門充分認(rèn)識農(nóng)村集體“三資”管理的作用并引起高度重視,深入分析其具體實施過程中存在的問題,采取有效的解決措施,充分發(fā)揮農(nóng)村集體“三資”管理效用。
通過在農(nóng)村范圍全面實施集體“三資”管理工作,能夠充分體現(xiàn)國家文件中的重要精神。《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作通知》中針對農(nóng)村集體“三資”管理具體工作做了詳細(xì)說明[2]。
一是開展農(nóng)村集體“三資”管理工作,能夠快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。具體表現(xiàn)在“三資”管理工作中能夠清楚了解農(nóng)村資產(chǎn)情況,并統(tǒng)計存量,進(jìn)而合理優(yōu)化配置各項資產(chǎn),讓資產(chǎn)實現(xiàn)增值。此舉除了能夠很好地發(fā)揮出資產(chǎn)管理的作用外,還有助于增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)而讓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)獲得更快發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。規(guī)范管理農(nóng)村集體“三資”,可以充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的民主決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),嚴(yán)格規(guī)范各種行政行為,保證各項經(jīng)濟(jì)工作的透明性,有效解決過去農(nóng)村工作的諸多矛盾糾紛,讓整個農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加平穩(wěn)。
隨著城市發(fā)展水平的顯著提升,人們越來越重視農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展建設(shè),但在諸多因素的限制下如地理位置、文化水平等,影響了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展進(jìn)程[3]。在此過程中,逐漸凸顯出農(nóng)村集體“三資”管理的重要作用,其是農(nóng)村財務(wù)管理至關(guān)重要的組成部分。近年來,農(nóng)村地區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)集體“三資”管理,但因為經(jīng)驗匱乏,所以存在較多問題。其中最明顯的是農(nóng)村地區(qū)相關(guān)單位和人員不重視“三資”管理,究其原因在于一些農(nóng)村地區(qū)發(fā)展落后,存在較多歷史遺留問題,在開展“三資”管理工作時仍然以傳統(tǒng)方式為主,相關(guān)財務(wù)人員對“三資”管理的重要性認(rèn)識不到位、管理意識不足,最終影響“三資”管理效果。同時,由于“三資”管理涵蓋范圍較廣,在具體實施時應(yīng)結(jié)合本村實際情況合理設(shè)置管理模式,但是很多地區(qū)在執(zhí)行“三資”管理政策時均直接套用其他地區(qū)模式,管理者未有效實施村級財務(wù)公開制度,不及時公開村級財務(wù)狀況與明細(xì),這些情況導(dǎo)致農(nóng)民不了解村集體“三資”情況,在實施“三資”管理政策時問題頻發(fā),且一些管理者私挪“三資”財產(chǎn)等現(xiàn)象也時有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)民利益,極大地降低了農(nóng)村集體“三資”應(yīng)用效率,使農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一度停滯不前。
要想順利開展農(nóng)村集體“三資”管理工作,“三資”管理制度必不可少,嚴(yán)格的管理制度能夠在一定程度上規(guī)范“三資”管理工作[4]?,F(xiàn)階段,各農(nóng)村在執(zhí)行集體“三資”管理制度時還存在較多問題,包括執(zhí)行不到位、執(zhí)行流于形式等。例如在具體開展農(nóng)村集體“三資”管理過程中,僅核算集體“三資”管理指標(biāo),不能充分發(fā)揮“三資”管理的重要作用。
現(xiàn)階段,農(nóng)村集體“三資”未做到公開透明管理,導(dǎo)致農(nóng)民不能全面了解集體“三資”管理工作的具體內(nèi)容,進(jìn)而在一定程度上阻礙相關(guān)工作的開展,甚至還會引發(fā)村民和管理者之間的矛盾,嚴(yán)重影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,延緩新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。此外,村集體“三資”管理不透明,明顯降低了農(nóng)村集體“三資”的管理監(jiān)督水平,嚴(yán)重影響農(nóng)民參與積極性。
在農(nóng)村集體“三資”管理過程中,村民應(yīng)占據(jù)主體位置,享有絕對的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),在決定村集體重大決策方面,必須經(jīng)過所有村民的集體討論[5]。但真實情況是,因為大部分村民文化水平較低、個人能力不足,很多村民要外出務(wù)工,不關(guān)心、不重視農(nóng)村集體“三資”管理,不愿參與集體事務(wù),未理解“三資”管理的重要意義,對于自身利益被侵犯毫不知情,也不知道如何維護(hù)自身的民主權(quán)利,不能有效發(fā)揮其民主管理監(jiān)督作用,進(jìn)而極大地降低了農(nóng)村集體“三資”管理水平。
當(dāng)前,對于部分農(nóng)村地區(qū)干部和相關(guān)人員未深刻認(rèn)識“三資”管理重要性的情況,要求充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,為農(nóng)村地區(qū)提供有力支持,按照不同地區(qū)實際情況采取科學(xué)合理的“三資”管理方式。黨委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)積極宣傳“三資”管理政策,改變農(nóng)村干部的傳統(tǒng)思想觀念,有效落實“三資”管理政策。就農(nóng)村集體“三資”管理而言,農(nóng)村地區(qū)范圍較廣,且各地情況差異較大,黨委領(lǐng)導(dǎo)在落實“三資”管理政策時一定要做到因地制宜,具體問題具體分析,有效指導(dǎo)管理過程中存在的問題,切實發(fā)揮其主導(dǎo)作用,準(zhǔn)確向農(nóng)村基層傳達(dá)“三資”管理政策精神,有效發(fā)揮政策效用,使農(nóng)村地區(qū)財務(wù)工作人員、農(nóng)民改變傳統(tǒng)思想觀念,確?!叭Y”管理政策落到實處[6]。此外,農(nóng)村干部要嚴(yán)格執(zhí)行上級政策要求,積極開展農(nóng)村集體“三資”管理工作,加大宣傳培訓(xùn)力度,加深人民群眾的認(rèn)識。結(jié)合以往實施“三資”管理暴露出來的問題,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)流程,有序開展各環(huán)節(jié)工作。
一是加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。在開展農(nóng)村集體“三資”管理工作時,一個很小的失誤都可能造成嚴(yán)重?fù)p失。因此一定要做好風(fēng)險預(yù)警管理工作,從根本上規(guī)避影響農(nóng)村集體“三資”管理的因素。相關(guān)部門應(yīng)立足于農(nóng)村實際情況,評估農(nóng)村集體“三資”管理工作,制訂具體的預(yù)防與控制策略,最大程度減小各種風(fēng)險帶來的損失,為農(nóng)村各項工作正常運行提供充分保障。
二是完善審計監(jiān)督制度。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,在“三資”管理過程中引入監(jiān)管分離機(jī)制,要求各部門切實履行自身職責(zé)。以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門為例,其任務(wù)是有效落實“三資”監(jiān)督管理工作;審計部門需落實農(nóng)村財務(wù)審計工作,把審計重點放在群眾最常反映的財務(wù)問題上,同時公開處理,專項審計上級撥付的集體資產(chǎn)補(bǔ)貼、捐贈資金等。專項審計工作組聯(lián)合審計部分重大問題是重點項目,工作組中包括紀(jì)檢監(jiān)察、財政、審計、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門,各部門切實履行職責(zé)能夠顯著提升農(nóng)村集體“三資”管理水平。
三是完善懲罰機(jī)制。在具體開展農(nóng)村集體“三資”管理工作時,挪用、貪污、腐敗以及不合理買賣等情況時有發(fā)生,為避免群眾的合法權(quán)益受到侵害,可通過相應(yīng)的懲罰機(jī)制查處不合理、違法違規(guī)等行為。農(nóng)村集體“三資”管理除全面清查資產(chǎn)外,還要建立“三資”臺賬,并選擇固定時間對其進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)臺賬不合規(guī),需立即撤銷,并實施問責(zé),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)予以處罰。
四是積極提升管理能力。鑒于“三資”管理人員的綜合能力水平對農(nóng)村“三資”管理工作的最終效果具有決定性影響,因此應(yīng)從源頭上解決好“三資”管理問題,通過組建一支高素質(zhì)隊伍來提升管理人員的綜合能力水平,確保各項工作順利進(jìn)行[7]。具體來說,如果農(nóng)村干部中有人員經(jīng)驗豐富、責(zé)任意識和使命意識較強(qiáng),可安排其擔(dān)任農(nóng)村集體“三資”管理人員。同時,積極培訓(xùn)教育管理人員,如圍繞財會知識、黨的方針政策等加強(qiáng)教育培訓(xùn),引導(dǎo)管理人員學(xué)習(xí)其他方面的知識,包括資產(chǎn)、資金管理等。另外,建立考核機(jī)制,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)能力,不斷更新其知識體系,使其具備更高的綜合素質(zhì),保障“三資”管理工作有序開展。
要想實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,應(yīng)遵循公開、透明的基本原則[8]。
一是公示農(nóng)村集體“三資”各項重大決策,引導(dǎo)村民積極參與及反映意見、問題,村集體應(yīng)認(rèn)真聽取及解決村民提出的建議和問題。
二是村集體應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)同村民的溝通交流,可通過召開村民大會的方式征求村民意見。
三是鼓勵所有村民參與農(nóng)村集體“三資”的開發(fā)和利用,提高“三資”利用率,實現(xiàn)村民經(jīng)濟(jì)效益最大化。在此過程中,積極引導(dǎo)村民,使之知曉發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)最重要的是做到合理開發(fā)、持續(xù)利用,防止少部分村集體由于盲目追求利益而影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是針對村民反映的農(nóng)村集體“三資”管理問題,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)改變處理態(tài)度,及時解決。切實做到“有舉必查”,第一時間處理并反饋后續(xù),以免打擊村民監(jiān)督積極性。
強(qiáng)化農(nóng)民的維權(quán)意識與監(jiān)督意識是“三資”管理工作中一項重要內(nèi)容。要讓村民知曉“三資”管理關(guān)系到所有人的利益,若不進(jìn)行監(jiān)督可能會出現(xiàn)管理漏洞,甚至腐敗問題,影響“三資”管理成效[9]。在實際開展“三資”管理時,引導(dǎo)廣大村民積極參與“三資”管理監(jiān)督工作。
各級政府應(yīng)加強(qiáng)宣傳,調(diào)動農(nóng)民參與監(jiān)督工作的積極性,不斷增強(qiáng)農(nóng)民個體的監(jiān)督力量,鼓勵其指出各級各部門存在的過錯、失誤等,及時糾正偏差。同時,大膽舉報基層不法行為,充分發(fā)揮群眾力量,最大程度發(fā)揮農(nóng)民個體的監(jiān)督作用,提高農(nóng)村集體“三資”管理水平。
新時期,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,針對農(nóng)村集體“三資”管理工作來說,迫切需要加強(qiáng)管理工作信息化建設(shè)[10-11]。具體應(yīng)該從以下2 個方面著手。
一是在區(qū)域范圍內(nèi)推行銀行資金監(jiān)管系統(tǒng),支付、審批均在線上完成,加強(qiáng)對村級集體資金的管理,盡可能在支付方面實現(xiàn)“零現(xiàn)金”。借助“村務(wù)卡”實現(xiàn)小額資金零星支出,后臺可以自動記錄線上支付數(shù)據(jù),能夠清楚地看到整個農(nóng)村集體資金管理記錄情況,提高管理效率,大大減少時間與人工成本投入。
二是構(gòu)建信息共享平臺。如今,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷深入發(fā)展,群眾對于網(wǎng)絡(luò)有較高的接受度,管理者可以利用線上支付的各種軟件打造一個專門用于共享農(nóng)村集體“三資”情況的信息平臺,公開村務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)信息,并在廣大村民中宣傳推廣這一平臺的重要作用、意義,提升村民滿意度。不僅如此,可以借助這一平臺發(fā)布最新“三資”管理信息,實現(xiàn)高效管理,例如可以建立微信公眾號平臺,在短時間內(nèi)傳達(dá)消息,村民也能夠在該平臺上公開討論“三資”管理問題,村集體相關(guān)人員可以在第一時間有效解決村民反映的問題,促進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理健康有序發(fā)展。
新時代背景下,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在全國范圍內(nèi)的施行,政府與村民越來越注重農(nóng)村集體“三資”管理,這就要求進(jìn)一步加大“三資”管理力度。當(dāng)前,雖然在具體管理過程中存在較多不足之處,但通過積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、完善農(nóng)村“三資”管理制度、提高農(nóng)村集體“三資”管理工作的透明度、強(qiáng)化農(nóng)民個體監(jiān)督、加強(qiáng)信息化建設(shè)等措施,能夠提高農(nóng)村集體“三資”管理水平,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。