夏蒙
經(jīng)濟學家注意到,在過去30年間,只有一個經(jīng)濟指標始終保持著強勁而穩(wěn)定的增長態(tài)勢,那就是超市里購物車的大小。如今,山姆會員店、宜家等的購物車比1975年的大兩倍,還有“網(wǎng)紅”坐在購物車里打卡拍照。這是為什么呢?公民活動家拉爾夫·納德認為,這是厚顏無恥的資本家操縱消費者的方法:購物車很大,你如果只買一點東西,就會覺得不好意思。
但西方經(jīng)濟學教授們則說,這是因為以前大多數(shù)家庭里都有一個成員(往往是太太)全職負責照顧家庭,她們的一項重要職責就是每周都去給家人采購生活用品。隨著很多女性邁入職場,這種大采購的次數(shù)就減少了,她們每次去超市都要買回更多的東西。
學生們在課堂上也提出了各種解釋,比如現(xiàn)在的房子比以前的大多了,家里的食品柜(或冰箱)也比以前的大了很多,這樣人們每次采購的時候就可以買更多食品;現(xiàn)在超市的購物通道變寬了,超市就可以配置更大的購物車了。
最厲害的是一位叫凱文的讀者,他針對這一現(xiàn)象提出了11種理論,其中一種是這樣闡述的:如果購物車變得更大、更堅固之后,要想再偷購物車就更不容易了,這對商場而言不啻一筆很劃算的買賣。一輛購物車的成本在100到150美元,在美國,大部分大城市都會有一家或多家公司,其業(yè)務是回收和交還被丟棄的購物車。有一家公司開發(fā)了一種購物車防盜系統(tǒng),前輪裝了一個東西,只要購物車越過磁性欄桿,就走不動了。
購物車的問世就是為了方便顧客多買,因為起初超市提供的是籃子,很容易裝滿。為此有人發(fā)明了購物車,但購物車剛出現(xiàn)時,顧客并不愿意使用,女顧客說,她們經(jīng)常推嬰兒車,已經(jīng)不想再推購物車了。男顧客則覺得,他們的胳膊足夠健壯有力,拿得動籃子。超市老板想了一個辦法,讓店員假裝顧客,在超市里推著購物車走動,看哪些顧客需要就主動借給他們,還說也有別的顧客在用。
購物車的結構本來很簡單,就是將金屬框架裝在輪子上,后來出現(xiàn)了望遠鏡式的購物車,后面的擋板是活動的,可以讓另一輛購物車鉆進去,從而將購物車占用的空間減少80%。
研究人員發(fā)現(xiàn),購物車變大后,顧客買的東西會增多。但也有一個好處,就是使用籃子時,顧客往往會購買一些垃圾食品,使用購物車時好一些。
但到現(xiàn)在,購物車還有一個問題,就是推的時候它不愛走直線,很難控制它的前進方向。你想讓它向左轉,但它可能會轉向右邊。這是因為購物車的四個輪子都是活動的、飄浮著的,這讓它容易移動,但由于每個輪子都是在獨立的軸上轉動,就不容易控制它的方向了。解決方法是限制后輪的轉動,通過前輪來轉向。有些國家已經(jīng)有了這種固定輪的購物車。
數(shù)學天才馬克斯·普蘭克曾經(jīng)對凱恩斯說,他一度考慮從事研究經(jīng)濟學,但是后來放棄了這個念頭,因為它太難了。凱恩斯把這句話作為一個趣聞,轉告給他剛從劍橋來的一個朋友。他這位朋友說:“啊!這就奇怪了,伯特蘭·羅素有一次告訴我,他也想研究經(jīng)濟學,但是因為它太簡易,于是作罷了?!薄赌Ч斫?jīng)濟學》《臥底經(jīng)濟學》《赤裸裸的經(jīng)濟學》《在星巴克要買大杯咖啡:價格與生活的經(jīng)濟學》等通俗經(jīng)濟學讀物的涌現(xiàn)或許說明,經(jīng)濟學教授們自知他們的理論很不簡單,要加以通俗化才能被人理解。