數(shù)字化“兩票”安全管控系統(tǒng)構(gòu)建

陳宗萍，蔡誠裕，孟 航，陳 星，鄭 克，朱知博

(國網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司，浙江 溫州 325000)

0 引言

在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運檢作業(yè)過程中，“兩票”(工作票和操作票)作業(yè)的審核和執(zhí)行流程均基于人工進行操作，在安全稽查、設(shè)備驗收、缺陷管控等方面中存在“簽發(fā)—審核—執(zhí)行—歸檔”流程繁雜、易丟失、管控效率低下、全域數(shù)字化管理程度低等問題。尤其在當(dāng)前大型變電站改擴建、綜合檢修、新變電站投運等情況下，“兩票”的人工操作方式對電網(wǎng)數(shù)字化運檢業(yè)務(wù)的推進造成了阻礙。

1 概況

“十四五”期間，國家電網(wǎng)有限公司著力構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系，立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，打造設(shè)備管理數(shù)字化支撐平臺，而目前的設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS2.0)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前電網(wǎng)數(shù)字化改革的需求，“兩票”的無紙化、設(shè)備驗收管理、設(shè)備巡視、隱患閉環(huán)治理、風(fēng)控措施落實、設(shè)備臺賬等數(shù)字化需求不斷快速更迭，以實現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)、管理、協(xié)同“四個數(shù)字化”為目標(biāo)的新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)應(yīng)運而生。

2 “兩票”安全管控系統(tǒng)架構(gòu)

PMS3.0 系統(tǒng)于2022 年年初在浙江省首次上線試運行，國網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司利用數(shù)字化運檢一體化班組試點建設(shè)的機遇，持續(xù)打通“運—檢—監(jiān)”數(shù)據(jù)全鏈路，以“兩票”數(shù)字化工作為切入點提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)“兩票”手持終端、電腦終端線上辦理，并基于實物統(tǒng)一身份碼(ID)大規(guī)模開展設(shè)備臺賬維護、巡視、缺陷登記、設(shè)備檢測等移動作業(yè)，實現(xiàn)了班組業(yè)務(wù)在線化、作業(yè)移動化的全覆蓋。

基于PMS3.0 系統(tǒng)三區(qū)四層的總體架構(gòu)，采用移動終端、技術(shù)中臺等基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建了數(shù)字化“兩票”管控板塊(數(shù)字化“兩票”安全管控系統(tǒng))，實現(xiàn)了工作票和操作票的“平臺+線下”多輪審核，現(xiàn)場安全管控措施和隱患的多重排查與監(jiān)管，進而為安全生產(chǎn)保駕護航。

數(shù)字化“兩票”安全管控系統(tǒng)實現(xiàn)了變電運維人員在一線班組作業(yè)全過程的高效作業(yè)和風(fēng)險隱患排查，利用數(shù)據(jù)中臺、數(shù)字化“兩票”管控中臺和智能運維安全管控平臺進行變電站檢修作業(yè)的全鏈條安全管控，系統(tǒng)架構(gòu)如圖1 所示。

著作權(quán)又名版權(quán)，它是指文學(xué)作品、藝術(shù)作品的首創(chuàng)作者，對其作品享有的所有權(quán)和財產(chǎn)權(quán)。因此，作品本身是作者享有權(quán)利的根本依據(jù)，作品是作者智慧的結(jié)晶，凝聚了作者的心血。

圖1 “兩票”安全管控系統(tǒng)架構(gòu)

PMS3.0 系統(tǒng)內(nèi)的工作票是基于電網(wǎng)檢修雙周計劃、調(diào)度預(yù)令以及系統(tǒng)內(nèi)記錄的缺陷/“一站一庫”數(shù)據(jù)、土建大修項目等工作內(nèi)容自動生成變電站第一種或第二種數(shù)字工作票、數(shù)字化倒閘操作票，可直接鏈接至監(jiān)控后臺，調(diào)取當(dāng)前一、二次設(shè)備狀態(tài)，然后通過工作票簽發(fā)人、操作票審票人進行核對和修正，生成正式簽發(fā)的工作票、倒閘操作票；同時，生產(chǎn)管控中心將檢修雙周計劃、現(xiàn)場所采集到的電氣設(shè)備遙測數(shù)據(jù)(如氣壓、溫濕度、油溫、油位等數(shù)據(jù))以及監(jiān)測到的異常信息一起發(fā)送至數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)在數(shù)據(jù)中臺自動報送設(shè)備缺陷信息、“一站一庫”數(shù)據(jù)至數(shù)字化“兩票”管控中臺，進而為后續(xù)數(shù)字化“兩票”的審核和執(zhí)行實施全方位全過程的管控奠定基礎(chǔ)。運維管理人員通過數(shù)字化“兩票”管控中臺對操作票和工作票內(nèi)容進行問題掃描、操作危險點分析以及執(zhí)行全過程輔助決策等，實現(xiàn)了信息雙向反饋，將“兩票”作業(yè)的風(fēng)險與隱患約束在執(zhí)行前，有效保障了人員作業(yè)安全以及設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3 數(shù)字化安全管控實施

數(shù)字化“兩票”督查為主網(wǎng)運檢部門常態(tài)化開展的一項管控工作，旨在評價電網(wǎng)運檢業(yè)務(wù)開展過程中存在的共性問題和隱患。對影響安全生產(chǎn)的情況予以考核，對未納入考核的“兩票”問題，由一線運維班組做好評價并閉環(huán)：相關(guān)責(zé)任班組要對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和查找原因，制定整改計劃和期限，落實整改措施并做好閉環(huán)反饋；其他班組要開展“兩票”專題分析，針對問題深入剖析，查找有無共性問題，進而補強完善。

針對大型綜合檢修、變電站改擴建、新變電站投運等存在數(shù)量較大的“兩票”作業(yè)任務(wù)的情況，充分利用PMS3.0 和數(shù)字化安全管控虛擬團隊，使得生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)口前移。以2021 年第三、四季度數(shù)字化“兩票”督查為例，共執(zhí)行變電站倒閘操作票7 286 份，工作票5 475 份(第一種工作票744份，第二種工作票4 731 份)，分別對其進行問題評估和分類統(tǒng)計，如表1、2 所示，可見在“兩票”執(zhí)行過程中票面基礎(chǔ)問題以及安全隱患問題較多，有較大的改進和提升空間。

表1 操作票問題分類統(tǒng)計

表2 工作票問題分類統(tǒng)計

3 結(jié)束語

變電站數(shù)字化“兩票”作為電網(wǎng)企業(yè)安全有序開展電力安全生產(chǎn)、規(guī)范現(xiàn)場工作秩序的重要手段，隨著新一代PMS3.0 系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對變電站“兩票”業(yè)務(wù)全過程安全管控提出了新的要求。在電力系統(tǒng)快速發(fā)展的背景下，通過構(gòu)建數(shù)字化“兩票”安全管控系統(tǒng)，對綜合檢修、改擴建工程、新變電站投運以及日常設(shè)備消缺等業(yè)務(wù)實施數(shù)字化管理，確保電網(wǎng)業(yè)務(wù)安全有序開展。

應(yīng)用數(shù)字化“兩票”安全管控系統(tǒng)以來，變電站基本實現(xiàn)了全域檢修、技改、土建大修、綠化、安防消防等“兩票”作業(yè)的無紙化流轉(zhuǎn)和管控稽查。據(jù)統(tǒng)計，2022 年溫州市域內(nèi)的變電站檢修作業(yè)效率提升了21.5 %，實現(xiàn)了安全管控水平的提升和數(shù)字化管理的有效落地。隨著系統(tǒng)的不斷升級和優(yōu)化，未來還將實現(xiàn)自動導(dǎo)出作業(yè)過程中的危險點提示、工作票補充安措卡、狀態(tài)交接驗收卡、防誤解鎖申請單等功能，助力全業(yè)務(wù)核心班組的建設(shè)，推進數(shù)字化“兩票”業(yè)務(wù)的應(yīng)用推廣，對現(xiàn)場風(fēng)險有效管控、電網(wǎng)升級改造高效落實、主網(wǎng)數(shù)字化業(yè)務(wù)推進、班組管理能效提升具有顯著的促進作用，為實現(xiàn)數(shù)字化“兩票”作業(yè)全鏈條、全過程的可控、在控和能控提供支撐。