伍 洲,方康恒,洪祎丹,方 園
浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院,浙江杭州310001
受全球經(jīng)濟衰退預期影響,浙江省內(nèi)居民消費與投資意愿轉(zhuǎn)弱,大宗消費受到巨大沖擊,房地產(chǎn)等大宗資產(chǎn)流動性銳減。研究認為,近兩年浙江省房地產(chǎn)資產(chǎn)流動性不足,且缺乏自行修復的內(nèi)源動力。擴大內(nèi)需是浙江省2023年經(jīng)濟工作主基調(diào),基于5%的經(jīng)濟增長目標,如何修復經(jīng)濟增長預期,促進房地產(chǎn)市場流動性回升,釋放居民大宗消費及投資意愿,是拉動經(jīng)濟穩(wěn)步增長的關鍵一步。
1)政府“賣地難”:浙江省住宅與商業(yè)用地成交量①連續(xù)3年下降。
2022 年浙江省住宅與商業(yè)用地全年出讓5 055 萬m2,較2021 年下降8.8%,較2019 年峰值成交量6 790 萬m2,降幅達25.6%(圖1)。杭州、湖州、嘉興、麗水、紹興等5個設區(qū)市該項指標呈逐年下降趨勢,其中紹興市2022 年出讓住宅與商業(yè)用地362萬m2,較2018年峰值成交量929萬m2,降幅達61.1%(圖2)。
圖1 2018—2022年浙江省商業(yè)與住宅用地成交量
圖2 2018—2022年浙江省各設區(qū)市商業(yè)與住宅用地成交量
2)企業(yè)“賣房難”:增、存量商品房成交量同比銳減。增量方面,浙江省全年商品房銷售額②達1.27 萬億元,同比2021 年1.91 萬億元,降幅超33%;同比2020 年1.52萬億元,降幅超17%,僅達到2017年同期水平。有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)③顯示:杭州、溫州2 市商品房銷售面積均呈高速下降趨勢,2022年杭州市累計銷售商品房1 394萬m2,較前5年均值1 754萬m2,下降21%;溫州市累計銷售商品房673 萬m2,較前4 年均值1 093 萬m2,下降39%。存量方面,以杭州市為例,2022年全市二手住宅銷售面積434.98萬m2,較前4年均值730.4萬m2,下降41%,僅達到2020 年峰值銷售面積864萬m2的50%(圖3)。
圖3 杭州和溫州增存量商品房銷售面積
3)城投“自兜底”:浙江省住宅及商業(yè)地產(chǎn)社會資本參與程度銳減。2022 年全國百強房企④在浙江省拿地數(shù)量銳減,全年共成交商業(yè)與住宅用地594.2萬m2,成交量較2021年峰值2 436萬m2,降幅超75%(圖4);浙江省11個設區(qū)市百強房企拿地數(shù)量均出現(xiàn)同比“腰斬”(圖5)。與之對應的是,2022年浙江省地方城投⑤拿地數(shù)量飆漲,全年共成交商業(yè)與住宅用地1 761萬m2,成交量較前4年均值370萬m2,漲幅達475%(圖6);通過浙江省11個設區(qū)市橫向?qū)Ρ?,僅杭州市的該項指標呈下降趨勢(圖7)。
圖4 浙江省百強房企拿地面積
圖5 2018—2022年浙江省各設區(qū)市百強房企拿地面積
圖6 浙江省城投拿地面積
圖7 2018—2022年浙江省各設區(qū)市城投拿地面積
1)常住人口②增量逐年降低,總需求轉(zhuǎn)弱不可逆。盡管浙江屬于人口凈流入省份,且人口增量位居全國前列,但在全國人口負增長的大背景下,仍面臨新增人口數(shù)量減少和人口總量減少的潛在風險,對房地產(chǎn)資產(chǎn)的總需求形成負面影響,制約房地產(chǎn)資產(chǎn)的流動性回升。浙江省2021年度常住人口新增僅83.24萬人,增幅1.3%,較前5年平均新增人口183.55萬人,少增超100萬人,增幅較前5年均值3.2%,下降超60%;杭州、寧波同期11個設區(qū)市中,僅杭州、寧波、嘉興3市常住人口增幅達到全省平均水平,衢州、麗水、舟山、臺州、溫州4市常住人口增幅不足1%。
2)社融規(guī)模結構性失速,消費、投資同步萎縮。浙江省社融總量仍處于增長階段,但中國人民銀行杭州分行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,浙江省房地產(chǎn)市場正面臨消費、生產(chǎn)雙端的同步萎縮,且市場自發(fā)修復的可能性不高。2022 年全省住戶中長期貸款⑥余額5.2萬億元,較上年新增3 807億元,同比前5年增量均值6 559億元,下降超42%,居民中長期貨幣需求即房地產(chǎn)消費需求即將出現(xiàn)拐點(圖8)。2022 年全省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負債⑦預估總計6萬億元,較上年度凈減少約1.2萬億元,房地產(chǎn)企業(yè)貨幣需求即房地產(chǎn)投資意愿衰退嚴重,存量債務處于凈償還階段(圖9)。
圖8 浙江省住戶中長期貸款增量
圖9 浙江省房企負債總額
3)經(jīng)濟衰退預期籠罩全球,社會面投資需求趨于避險。房地產(chǎn)資產(chǎn)屬于實物類風險資產(chǎn),具有長期價值和收益性,但與固定收益類資產(chǎn)(如債券等)相比,具有更高的波動性和風險性。該類資產(chǎn)在經(jīng)濟形勢良好的情況下可帶來較高收益,市場投資意愿較強;但當前全球正面臨經(jīng)濟衰退危機,同時政策面臨“房住不炒”背景下的調(diào)整轉(zhuǎn)型,疊加投資風險和避險需求的增加,資產(chǎn)流動性修復將嚴重受阻。數(shù)據(jù)顯示[1],2006—2009 年,美國房地產(chǎn)銷售總套數(shù)降至高點的51%,住宅投資占固定資產(chǎn)投資比例從26%下降至13%,每月購買新房戶數(shù)從超過31萬戶驟降至不足10萬戶,降幅超70%。
1)財政收入⑧面臨陷入“負增長”困境。近5年浙江省土地出讓收入占財政總收入比值均超過60%,房地產(chǎn)資產(chǎn)流動性的急速緊缺,將對財政收入形成較大沖擊。浙江省2022年度土地出讓金降至7 128.7億元,較2021 年9 887.6 億元下滑近30%;2022年全省財政總收入較上年下降0.7%,全省財政總收入首次呈現(xiàn)負增長,其中溫州、紹興2市財政總收入較2021年下降超10%。
2)增、存量債務可能面臨“利息黑洞”。浙江省政府債務、居民債務⑨均處于高位,其中寬口徑政府負債率高達213%,居民杠桿率高達97%,兩項數(shù)據(jù)均為歷史極值,疊加房地產(chǎn)資產(chǎn)的流動性危機,政府投資較難有效轉(zhuǎn)化為終端需求,宏觀債務存在“以債養(yǎng)債、借新還舊”問題,面臨陷入“利息黑洞”的巨大風險。
浙江省共計476 家有存續(xù)債券的發(fā)債主體,截至2022 年底,存續(xù)債務總額1.95萬億元,占GDP比重超25%。地方城投平臺負責大量初級土地開發(fā),保障性租賃住房建設等公共性地方項目,超6成經(jīng)營性現(xiàn)金流為負,可持續(xù)經(jīng)營能力較弱。城投平臺承擔的融資功能主要依賴既有項目或資產(chǎn)抵押貸款、土地融資等方式,融資能力與房地產(chǎn)資產(chǎn)價格高度關聯(lián);受全球經(jīng)濟衰退影響,該類資產(chǎn)流動性的急速緊缺極有可能引發(fā)價格下跌,對地方城投平臺的融資能力產(chǎn)生較大沖擊[2-3]。
一是企業(yè)面臨生產(chǎn)消費全面受阻。2022年浙江省房地產(chǎn)及建筑業(yè)⑩對GDP貢獻度為12%,房地產(chǎn)資產(chǎn)流動性急速萎縮,導致房地產(chǎn)上下游生產(chǎn)、消費鏈條受制,相關企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,社會失業(yè)率增長。二是居民面臨固定資產(chǎn)價值縮水。據(jù)估算,截至2021 年底,國內(nèi)居民房地產(chǎn)資產(chǎn)占資產(chǎn)比重高達64%,房地產(chǎn)資產(chǎn)流動性的萎縮,可能引發(fā)該類資產(chǎn)價格的大幅下跌,導致居民固定資產(chǎn)價值縮水,間接帶來社會不穩(wěn)定風險。
針對上述問題,探索跨市場投資、消費需求整合是一種可行方案。而公募REITs等金融創(chuàng)新實踐,邁出了基礎設施領域投資需求擴容的第一步,同時正從保障性租賃住房開始逐步向房地產(chǎn)市場拓展;證券交易市場成熟的做市機制也對債券、科創(chuàng)板股票等流動性較低的投資標的,從供需兩側提供了雙重保障。建議下階段借鑒既有做法,重點關注房地產(chǎn)資產(chǎn)流動性供給的“多維度開源”,探索“結構性金融工具運用”“房地產(chǎn)做市機制構建”兩種路徑,進一步促進房地產(chǎn)資產(chǎn)流動性回升,提振大宗消費信心。
房地產(chǎn)資產(chǎn)價格高、參與者少的問題是導致流動性急速緊缺的直接原因,借助資產(chǎn)證券化手段把大型基礎設施、房地產(chǎn)等項目引入證券交易市場,能夠“化整為零”降低資產(chǎn)份額單價,吸引更多參與者,有效緩解該類流動性緊缺問題[4]。對于投資者來說,REITs投資的是掛鉤地區(qū)發(fā)展以及對抗通脹的優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn),同時REITs的二級市場交易屬性,有效解決了以往不動產(chǎn)投資周期長的難題,是一種全新的資產(chǎn)配置路徑。REITs的投資風險介于股票與債券之間,既可以獲得有明確預期的現(xiàn)金回報,又可以享受資產(chǎn)增值,對于降低居民部門住房杠桿水平,平抑炒房預期,防范系統(tǒng)性風險具有現(xiàn)實意義[5]。探索開展房地產(chǎn)資產(chǎn)REITs發(fā)行,建議做好以下3方面工作:
1)標準化房地產(chǎn)底層資產(chǎn)打包。根據(jù)大類資產(chǎn)特征及流動性高低,探索形成多維度、差異化的估值體系,梳理底層資產(chǎn)項目化打包的標準化路徑,助推實現(xiàn)包內(nèi)資產(chǎn)流動性的“高低配”。
2)體系化底層資產(chǎn)發(fā)行、更新及退出路徑。探索成熟REITs產(chǎn)品經(jīng)營期底層資產(chǎn)包的更新迭代模式,優(yōu)化REITs產(chǎn)品長期結構;出臺與REITs產(chǎn)品發(fā)展相適應的專項稅收政策與優(yōu)惠措施;引導REITs實踐機構向?qū)I(yè)化、機構化、公司化轉(zhuǎn)型。
3)政策化應對過程中金融風險。成立省級REITs跨部門政府工作領導小組,加強對REITs產(chǎn)品的設立、運營與收益分配等環(huán)節(jié)及對各主體進行規(guī)范化管理,嚴格防范一般資產(chǎn)證券化項目存在的法律風險、交易風險等[6]。
做市商主要負責在購買和銷售資產(chǎn)之間建立市場,通過同時參與資產(chǎn)的購買與銷售、管理自持資產(chǎn)庫存,為市場注入充足的流動性,同時獲取買賣價差收益,并進一步維持資產(chǎn)價格穩(wěn)定。浙江省率先探索由地方平臺公司承擔房地產(chǎn)資產(chǎn)“做市商”角色,系統(tǒng)性建立房地產(chǎn)做市制度,建議做好以下5方面工作:
1)程序化承擔房地產(chǎn)資產(chǎn)買方職責,建立自持資產(chǎn)庫存。以縣(市、區(qū))為單位,以地方城投平臺作為實施主體,通過國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、股權并購、市場化購入等方式建立自持資產(chǎn)庫存;建立資產(chǎn)記錄系統(tǒng),實時監(jiān)測資產(chǎn)表現(xiàn)及價值變化。
2)策略化建立資產(chǎn)買賣機制。跟蹤市場供需情況,預測價格波動趨勢,設置資產(chǎn)買入及賣出價格并同步進行買賣交易活動,實時調(diào)控資產(chǎn)價格和自持庫存。
3)探索建立做市交易稅收保護機制。增設房地產(chǎn)資產(chǎn)做市交易稅收監(jiān)管門類,對相關資產(chǎn)的做市交易進行做市商稅收減免;對做市交易稅收的報告、管理及稽查開展獨立監(jiān)管;建立電子數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,實時監(jiān)測做市交易行為。
4)規(guī)范化建立風險控制機制。明確做市風險承受能力和風險管理目標,通過風險控制工具限制做市風險擴散,避免因做市行為導致的單邊行情;建立內(nèi)部報告和審計等機制,定期評估風險控制體系效果,并根據(jù)市場情況及時修正。
5)建立完善的標準化市場評價機制。以縣(市、區(qū))為單位開展房地產(chǎn)資產(chǎn)市場評價分析,了解市場需求、供給、價格等變動情況;由省級有關部門牽頭研究制定市場評價參考指標,以月度和季度為單位跟蹤市場變化,編制并發(fā)布市場評價報告,確保信息透明公開。
房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展事關人民群眾切身利益,事關全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局,本文僅探討了房地產(chǎn)資產(chǎn)流動性相關的問題及建議,針對房地產(chǎn)如何平穩(wěn)健康發(fā)展討論較少,有待進一步研究并提出相關建議。
注釋
①數(shù)據(jù)來源:浙江省各縣(市、區(qū))土地出讓公告。
②數(shù)據(jù)來源:浙江統(tǒng)計局。
③數(shù)據(jù)來源:杭州市統(tǒng)計局、溫州市統(tǒng)計局、同花順ifind數(shù)據(jù)庫。
④數(shù)據(jù)來源:同花順ifind數(shù)據(jù)庫。
⑤數(shù)據(jù)來源:同花順ifind 數(shù)據(jù)庫,包含浙江省476家有存續(xù)債務的城投平臺,下同。
⑥數(shù)據(jù)來源:中國人民銀行杭州中心支行。
⑦數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局。
⑧數(shù)據(jù)來源:浙江統(tǒng)計局、同花順ifind數(shù)據(jù)庫。
⑨數(shù)據(jù)來源:浙江統(tǒng)計局、中國人民銀行杭州中心支行;寬口徑政府負債率:(政府債務余額+城投債余額)/財政總收入;居民杠桿率:住戶本外幣貸款余額/GDP。
⑩數(shù)據(jù)來源:浙江統(tǒng)計年鑒。