抓實(shí)“第一責(zé)任”引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展

文◎陳雪

北京北廣電子集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于1950年，其前身是北京廣播器材廠（國(guó)營(yíng)七六一廠），曾為我國(guó)廣播、無(wú)線設(shè)備研發(fā)和制造作出突出貢獻(xiàn)。近年來，北廣集團(tuán)轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的科技服務(wù)企業(yè)。為推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展，北廣集團(tuán)黨委堅(jiān)持抓實(shí)黨建工作“第一責(zé)任”，完善“大政工”體系，創(chuàng)新“大黨建”路徑，發(fā)揮“大維穩(wěn)”作用，引領(lǐng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

加強(qiáng)政治引領(lǐng) 夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

抓實(shí)政治理論學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為“首要課程”、“首要議題”和“首要標(biāo)尺”。建設(shè)黨員政治學(xué)習(xí)館，作為集黨員學(xué)習(xí)、交流、思考和實(shí)踐于一體的教育園地。采用圖書閱讀、專題講座、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式開展黨的理論知識(shí)、黨史、典型事跡和黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)。黨員干部提高了政治素養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，做到了堅(jiān)守初心、砥礪前行。

完善黨建責(zé)任體系。集團(tuán)黨委制定全面、明確、嚴(yán)格的黨建責(zé)任清單，明確各級(jí)黨組織書記、班子成員、黨群部門、紀(jì)檢部門具體責(zé)任和工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善黨建工作考核方式，實(shí)施黨組織書記“第一責(zé)任”橫到底、縱到邊落實(shí)機(jī)制和黨員干部“一崗雙責(zé)”矩陣式落實(shí)機(jī)制。開展“支委成員+先鋒團(tuán)隊(duì)”工作，形成黨支部書記牽頭“抓全面”，支部委員分工“抓實(shí)績(jī)”，團(tuán)隊(duì)具體“抓細(xì)微”的基層黨建工作運(yùn)行模式，使黨建工作融入中心、下沉基層、深入人心。

黨建創(chuàng)新工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。引入數(shù)字技術(shù)，推進(jìn)“云黨建”。通過建設(shè)黨建工作平臺(tái)、開展線上線下結(jié)合活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)、信息發(fā)布、互動(dòng)交流全天候、全方位覆蓋，方便黨員參與，提高了工作效率和互動(dòng)性。重點(diǎn)關(guān)注困難戶、特殊群體，加強(qiáng)聯(lián)系與關(guān)愛，幫助解決黨員生活和工作中的困難，提升黨員活動(dòng)參與度和集體凝聚力。鼓勵(lì)青年工作創(chuàng)新，通過組織青年黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開展青年志愿者活動(dòng)和組織文藝交流等方式，激發(fā)青年黨員創(chuàng)造力和活力，促進(jìn)青年黨員成長(zhǎng)。

推進(jìn)黨建促創(chuàng)新 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

完善“大政工”體系。集團(tuán)黨委制定“責(zé)任清單+工作流程圖”，確保各部門在黨建工作中責(zé)任明確，清晰彼此間配合關(guān)系。責(zé)任清單根據(jù)各部門職能職責(zé)，明確牽頭負(fù)責(zé)的具體業(yè)務(wù)，梳理出需要配合的部門，明確牽頭主責(zé)和配合責(zé)任。工作流程圖細(xì)化明確工作運(yùn)行流程，確保牽頭主責(zé)與配合責(zé)任無(wú)縫對(duì)接。集團(tuán)黨委從整體性和系統(tǒng)性角度出發(fā)，全面考慮統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、協(xié)調(diào)運(yùn)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工落實(shí)工作格局。最大限度地提高黨建工作效能，加強(qiáng)黨建資源共享，將黨建力量集中投入到提升科技服務(wù)和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上。

1.北廣集團(tuán)承辦服貿(mào)會(huì)“數(shù)字賦能：智能制造國(guó)際合作論壇”

創(chuàng)新“大黨建”路徑。集團(tuán)黨委建立“黨建+工會(huì)+團(tuán)建”聯(lián)席會(huì)議制度。黨支部、工會(huì)和團(tuán)委定期共同召開聯(lián)席會(huì)議，針對(duì)部分員工工作壓力過大、工作與生活平衡困難的問題，合力優(yōu)化工作流程、合理分配工作負(fù)荷，提供健康管理和心理輔導(dǎo)支持。黨支部與聯(lián)合團(tuán)支部共同開展圍繞青年成長(zhǎng)的志愿活動(dòng)。聯(lián)合開展各類培訓(xùn)課程、講座，深化思想政治教育。這些做法既增強(qiáng)了員工的工作滿意度和幸福感，又提高了他們的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

發(fā)揮“大維穩(wěn)”作用。集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管穩(wěn)定”責(zé)任，堅(jiān)持齊抓共管、綜合施策。黨委工作部、紀(jì)委辦公室等受理信訪部門充分了解各類群體情況，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，完善糾紛排查、信息共享和問題調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制。接訴即辦實(shí)現(xiàn)主動(dòng)治理、未訴先辦。例如，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、在建工地、所屬園區(qū)的消防安全、用電安全、垃圾分類等進(jìn)行隱患排查，對(duì)于存在的問題現(xiàn)場(chǎng)明確負(fù)責(zé)人限時(shí)整改。要求各園區(qū)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重視安全自查自檢，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神落實(shí)好安全措施，確保安全管控到位，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 打造一流隊(duì)伍

持續(xù)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。集團(tuán)黨委立足以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以組織力促戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。在市場(chǎng)開拓項(xiàng)目中成立黨支部，吸收來自不同部門和崗位的成員，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。在分公司、子公司和服務(wù)一線建立黨支部，全面推動(dòng)基層組織的覆蓋和建強(qiáng)。定期組織各類會(huì)議和培訓(xùn)，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀黨員干部，充實(shí)各級(jí)黨組織力量。這些措施有效促進(jìn)了基層黨建工作全面推進(jìn)，為北廣集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.集團(tuán)黨委組織黨員到延慶區(qū)大莊科鄉(xiāng)開展“落實(shí)黨的二十大精神，傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng)

持續(xù)提升黨組織政治功能和組織功能。集團(tuán)黨委落實(shí)“引領(lǐng)統(tǒng)籌、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督監(jiān)控”職責(zé)，使管理責(zé)任、組織功能和政治優(yōu)勢(shì)回歸基層。定期召開跨部門和跨崗位會(huì)議，促進(jìn)單位之間信息共享和資源整合。集團(tuán)黨委發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，推動(dòng)各級(jí)基層黨組織在工作中形成合力。通過提供政策解讀和咨詢，提供支持和指導(dǎo)，組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升基層黨建的能力和水平。通過定期檢查和考核，確保黨支部履行職責(zé)和任務(wù)，鼓勵(lì)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)黨員干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)。將基層組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層管理優(yōu)勢(shì)，確保黨支部成為職工素質(zhì)提升、價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大平臺(tái)。

建立黨員培養(yǎng)和發(fā)揮先鋒模范作用長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)黨委設(shè)立黨員培養(yǎng)示范崗位，設(shè)置指導(dǎo)方案、定期評(píng)估和培訓(xùn)指導(dǎo)。建立全員能力素質(zhì)提升長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織技能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、項(xiàng)目比拼。建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，建立導(dǎo)師帶徒、結(jié)對(duì)提升和實(shí)踐鍛煉機(jī)制。讓有經(jīng)驗(yàn)的干部作為導(dǎo)師指導(dǎo)年輕干部工作，分享經(jīng)驗(yàn)和智慧。將年輕干部和中層干部進(jìn)行結(jié)對(duì)，通過互相學(xué)習(xí)，提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過派駐到其他單位或參加重大項(xiàng)目，為干部提供鍛煉機(jī)會(huì)。這些機(jī)制有效激發(fā)了黨員的活力和動(dòng)力，為干部人才成長(zhǎng)提供了支持，為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐和儲(chǔ)備。