【摘? 要】類金融模式是一種新型的融資模式,在企業(yè)融資過程中發(fā)揮著重要作用。然而,類金融模式下的融資過于依賴企業(yè)商業(yè)信用,并且容易造成債務(wù)壓力,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。論文以S企業(yè)為案例,對類金融模式下企業(yè)可能面臨的債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、資金償還壓力、資金鏈斷裂等財務(wù)風(fēng)險進行分析,有助于企業(yè)科學(xué)應(yīng)對類金融模式下的財務(wù)風(fēng)險,以保證可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);類金融模式;財務(wù)風(fēng)險
【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2023)09-0178-03
1 S企業(yè)概況
S企業(yè)成立于1996年5月,成立8年后于2004年7月21日在深交所上市,屬于A股市場的綜合零售業(yè)。根據(jù)S企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍可以將其發(fā)展大致分為3個階段:1990-1999年,空調(diào)經(jīng)銷商;2000-2010年,電器連鎖店;2011年至今,科技轉(zhuǎn)型。
S企業(yè)主要營收點是在銷售商品,營收占比超90%,主要是通訊產(chǎn)品、日用百貨和家電數(shù)碼等;利潤的獲取主要集中在日用百貨和小家電產(chǎn)品,毛利率均在10%以上。S企業(yè)的商業(yè)模式主要是以B2C模式為主,也就是將生產(chǎn)商和消費者聯(lián)系起來實現(xiàn)商品的銷售。同時通過自營和第三方商家入駐的方式,為消費者提供豐富的商品選擇。
2 S企業(yè)類金融模式分析
2.1 S企業(yè)融資結(jié)構(gòu)表
企業(yè)可以采取多種方式進行融資,可以選擇不同的融資結(jié)構(gòu)。通過對企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的分析可以更加充分地了解企業(yè)資金來源。因此下文對S企業(yè)融資結(jié)構(gòu)進行分析(見表1)。
根據(jù)表1分析得知S企業(yè)的主要融資方式大體為:類金融融資、股權(quán)融資、銀行借款、債券融資。表中顯示,2018-2019年,S企業(yè)只有類金融模式的融資金額有所上升,這說明企業(yè)更傾向于類金融模式下的企業(yè)融資。2019-2020年,S企業(yè)通過類金融模式的融資金額雖然有所下降,但類金融融資金額占總?cè)谫Y金額的比重依然保持約14.5%,沒有大幅度波動。2020-2021年,S企業(yè)通過類金融模式下的融資金額有所下降,銀行借款金額上升。因此可以得出,2018-2020年,類金融融資在S企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位。
2.2 S企業(yè)類金融模式下的財務(wù)特征
S企業(yè)主要通過兩種方式來運作類金融模式:一種是作為零售商的自營模式,先采購貨物再進行銷售,其中占用的是供應(yīng)商資金;另一種是作為零售服務(wù)商的線上模式,貨物由零售商負責(zé)銷售,在銷售過程中通過購物平臺和第三方結(jié)算支付平臺占用供應(yīng)商資金和消費者資金。S企業(yè)凈營運資本和凈現(xiàn)金需求如表2所示。
由表2可以看出,近幾年,S企業(yè)的凈營運資本都為負值,說明S企業(yè)占用的應(yīng)該支付給供貨商的貨款以及提
前收取的消費者用于獲取服務(wù)的這部分資金較多。而企業(yè)流動資產(chǎn)不足以償還這部分負債。企業(yè)的短期償債能力比較弱。由表2可知,凈現(xiàn)金需求2018-2019年小于0,究其原因是S企業(yè)占用了應(yīng)付給上游供貨商的貨款及消費者預(yù)存的為獲取服務(wù)所支付的資金,使自己賬面保留大量的流動資金,實現(xiàn)進一步的銷售擴張。近兩年,S企業(yè)的凈現(xiàn)金需求大于0,可能是因為S企業(yè)經(jīng)濟虧損嚴重,而后企業(yè)的償債能力比較弱,因此供應(yīng)商不再同意拖欠貨款,導(dǎo)致應(yīng)付款項減少,導(dǎo)致凈現(xiàn)金需求呈現(xiàn)正的狀態(tài)。
3 S企業(yè)類金融模式下財務(wù)風(fēng)險研究
3.1 債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理風(fēng)險
類金融模式下S企業(yè)的負債主要內(nèi)容是拖欠上游供應(yīng)商貨款以及提前收取消費者的預(yù)收款。這些負債大部分都是低成本或者無成本的,但是與此同時企業(yè)的信用就顯得十分重要。一旦企業(yè)出現(xiàn)一些信用問題,可能會導(dǎo)致供應(yīng)商的不信任,從而要求企業(yè)償還貨款。倘若出現(xiàn)所有供應(yīng)商一起要求償還貨款的現(xiàn)象,大量的資金壓力可能會使得企業(yè)在短期內(nèi)無法償還債務(wù),引起巨大的財務(wù)風(fēng)險。S企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)相關(guān)指標如表3所示。
根據(jù)表3,2018年S企業(yè)的應(yīng)付賬款占負債比例為44.08%,至2019年上升至51.90%說明S企業(yè)獲取了供應(yīng)商的信任,供應(yīng)鏈上游企業(yè)對公司采用了較為寬松的信用政策,企業(yè)可以通過類金融模式籌集大量資金,但是自2020年開始,S企業(yè)的應(yīng)付賬款占負債比明顯下降,可能是供應(yīng)商不再信任S企業(yè),不再同意S企業(yè)拖欠貨款。
3.2 資金鏈斷裂風(fēng)險
因為類金融模式需要大量占用企業(yè)應(yīng)付給供貨商的貨款和消費者為了獲取相應(yīng)服務(wù)所提前支付的貨款,因此這種融資方式會在一定程度上損害供應(yīng)商和消費者的利益,如果企業(yè)信用受到?jīng)_擊,供貨商可能會要求企業(yè)提前支付所欠貨款,容易資金鏈斷裂。S企業(yè)將會面臨財務(wù)風(fēng)險。因此以下選取了商業(yè)信用融資、債務(wù)償還保障率、總資產(chǎn)增長率、商業(yè)信用融資比營業(yè)收入及商業(yè)信用融資占負債的比重進行分析(見表4)。
由表4可知,在2019年,S企業(yè)的商業(yè)信用融資與負債的比值達到最高51.90%,說明在2019年S企業(yè)的融資額中大部分還是運用了類金融融資,到2021年商業(yè)信用融資與負債的比例降低到了26.84%,下降可能是因為發(fā)生了短期借款。同時,根據(jù)表4得出S企業(yè)商業(yè)信用融資與營業(yè)
收入大約是維持在25%左右,可以得出S企業(yè)對商業(yè)信用籌資的依賴逐步減小,但是在企業(yè)運行中依然起到了重要作用。
由表4可知,S企業(yè)債務(wù)償還保障率自2018年以來持續(xù)下降,從79.29%降到22.21%,說明近幾年S企業(yè)的負債增長率遠大于所有者權(quán)益增長率,也說明公司資金鏈斷裂的風(fēng)險逐年增加。
由表4可知,S企業(yè)的總資產(chǎn)增長率在2019年之前都大于1,說明公司在此之前經(jīng)營良好,公司規(guī)模穩(wěn)定持續(xù)增長。2020年后公司的總資產(chǎn)增長率為負,說明公司的總資產(chǎn)有所減少,公司的經(jīng)營可能出現(xiàn)不利現(xiàn)象,此時公司資金如果出現(xiàn)不足等情況,公司可能無法用日常經(jīng)營來彌補,大大增加了出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險。
3.3 資金償還風(fēng)險
因為S企業(yè)對于預(yù)收賬款的支付是通過產(chǎn)成品的交付來實現(xiàn)的,通過存貨占據(jù)預(yù)收賬款數(shù)值比進行解析,進而體現(xiàn)S企業(yè)對預(yù)收賬款的還債能力。S企業(yè)存貨與預(yù)收賬款的比及資產(chǎn)與應(yīng)付款項的比如表5所示。
從表5中得出“存貨/預(yù)收賬款”的比值2018年為11.3倍,2019年為3.74倍,2020年最高為84.61倍,2021年最低為25.1倍,2020年高達84.61倍可能是因為疫情的出現(xiàn)導(dǎo)致消費者消費能力下降,客戶減少貨物購入,導(dǎo)致S企業(yè)預(yù)收賬款大幅減少。除去2020年,其他年份“存貨/預(yù)收賬款”都較低,說明企業(yè)預(yù)收賬款較多,或者存貨較少,企業(yè)面臨預(yù)收賬款的償還壓力。
企業(yè)的償債能力分為短期償債和長期償債。短期償債選擇流動比率和速動比率進行分析,長期償債選擇資產(chǎn)負債率進行分析。S企業(yè)償債能力相關(guān)指標如表6所示。
根據(jù)表6可以得出,S企業(yè)的流動比率除2018年為1.4外其余年份基本上都是在1以下變動,速動比率自2019年開始也是在1以下變動,從S企業(yè)的速動比率和流動比率數(shù)據(jù)來看,S企業(yè)的償債能力較弱。
對于企業(yè)來說,一般認為,資產(chǎn)負債率在40%~60%較為合理。除去2018年S企業(yè)資產(chǎn)負債率為55.78%外,在2019年到2021年,S企業(yè)的資產(chǎn)負債率分別為63.21%、63.77%、81.83%。公司的經(jīng)營狀態(tài)處于負債階段。通過這種負債經(jīng)營的手段進行企業(yè)規(guī)模的擴張,擴大市場等在發(fā)展速度提升的同時,對于企業(yè)自身的經(jīng)營也會存在比較大的風(fēng)險。
4 S企業(yè)如何防范類金融模式帶來的風(fēng)險
4.1 適當(dāng)降低類金融融資比重
類金融融資模式的應(yīng)用普遍存在于零售企業(yè)。企業(yè)只有聲譽高,商業(yè)信用好,供應(yīng)商才愿意同意企業(yè)延遲支付貨款的要求,消費者才愿意把資金提前存到儲值卡等儲值工具中。因此,適當(dāng)?shù)亟档皖惤鹑谌谫Y的規(guī)?;蛟S可以起到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。企業(yè)可以根據(jù)不同的供應(yīng)商選擇不同的方法。對于實力比較強的供應(yīng)商就可以給予他們更多的實惠,加強之間的合作關(guān)系;對于實力較弱的供應(yīng)商就及時支付貨款。
4.2 緩解償債壓力,提高主營業(yè)務(wù)的盈利能力
對S企業(yè)研究時發(fā)現(xiàn),S企業(yè)面臨著較大的競爭,來自同類型企業(yè)經(jīng)營水平的壓力使得S企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險,所以相比于其他企業(yè)來說,S企業(yè)更需要深化主營業(yè)務(wù)的改革,提高團隊宣傳營銷能力,使企業(yè)的利潤能有一定幅度的提升,以此緩解企業(yè)的償債壓力。同時對于企業(yè)資金的利用需更加合理化,才能彌補企業(yè)不斷虧空的資本。S企業(yè)可以把企業(yè)資金更多地利用在對現(xiàn)有線下店面的店面服務(wù)、店面營銷及售后等方面,以此達到提升店面收益的目的,同時控制各方面的成本開支,降低成本。
4.3 優(yōu)化資金鏈運轉(zhuǎn)保障資金融通
家電行業(yè)零售商品等都具有時效性,社會更新迭代,顧客需求變化得也非??欤a(chǎn)品容易過時。因此,如何提高周轉(zhuǎn)率,減少存貨成本才是重中之重。
首先,正確地對市場進行預(yù)估,從而能對生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量做好把控,適度進行采購。其次,S企業(yè)可以建立共享中心,將各個銷售門店的庫存量、銷售量、銷售價格乃至優(yōu)惠程度都實時共享,并且做好同產(chǎn)品區(qū)域化分類。通過此項措施S企業(yè)可以全方位了解其產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和價格,達到降低存貨成本的目的。再次,對管理流程進行完善,使各個環(huán)節(jié)分工明確。最后,需要時刻關(guān)注存貨所用資金占企業(yè)資金的比重是否合理。
4.4 注重發(fā)展能力,強化優(yōu)勢板塊
S企業(yè)發(fā)展過程中,有一個最大的問題就是應(yīng)對財務(wù)危機不及時,能力不突出。爆發(fā)財務(wù)危機時,S企業(yè)可以通過積極地建立危機小組快速穩(wěn)定住局面,減緩財務(wù)危機發(fā)展進程。中長期內(nèi),S企業(yè)應(yīng)把重心放在建立企業(yè)核心優(yōu)勢,提高企業(yè)核心競爭力上。S企業(yè)可以采取一些措施積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢達到推動產(chǎn)業(yè)增長的目的,盤活自己的貨物及現(xiàn)有資產(chǎn),同時控制企業(yè)成本費用,但如果企業(yè)想要達到可持續(xù)發(fā)展,還是需要企業(yè)進行戰(zhàn)略層次的調(diào)整,擴大優(yōu)勢利潤板塊,提升經(jīng)營效益,從根本上解決財務(wù)危機。
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【作者簡介】王競一(1997-),女,河北南宮人,碩士研究生在讀,研究方向:財務(wù)會計理論與實務(wù)。